1、編號： JL/KY-CX-01序號：北京京煤化工有限公司科技進步項目可行性報告項目名稱： 雷管單發打把在生產中的應用項目負責人： 曹文俊北京京煤化工有限公司科技進步項目可行性報告 項目摘要：本項目主要目的是把單發打把應用于電雷管生產中， 形成生產能力， 解決雷管在用戶使用過程中，因抽線產生摩擦，易發生爆炸的這一重大安全隱 患，提高我公司產品的對外競爭力。一、項目的意義和必要性， 國內外、 公司內外行業現狀和技術發展趨勢，市場需求分析：目前，國內大多數雷管生產廠家生產工業電雷管時，腳線大都使用 20 發 或 10 發一把的工藝模式，單發打把生產廠家只有少數幾家，而國外大多數廠 家都采取單發打把生

2、產模式。用戶在使用雷管時，必須將 20 發一把的雷管抽 成單發，無形中增加了用戶的工作量，且操作中存在因抽線產生摩擦，易發生 爆炸這一重大安全隱患 , 一旦發生事故，將給用戶造成了巨大的損失，也給生 產企業的信譽帶來非常大的損害。為了提升市場競爭力，滿足客戶的需求，徹底解決用戶在使用雷管中（ 20 發一把）存在因抽線產生摩擦，發生雷管爆炸這一重大安全隱患 , 改變現有的 金屬殼毫秒延期電雷管的生產工藝 , 由原來的 20發一把腳線改為單發打把， 形 成生產能力，把單發打把應用于電雷管生產是很有必要的。二、項目的總體目標； 項目的主要技術特點和創新點、 關鍵技術內容；技術工藝路線；預期取得的成果

3、：1. 項目的總體目標： 改變傳統的生產模式由 20 發一把改為單發生產，形成 生產能力。2. 項目的主要技術特點和創新點，關鍵技術內容： 項目的關鍵點在于 如何解決好設備的生產效率以及與生產工藝的布局問題，通過對導通器的改造、 合理安排人員、改變工藝模式，形成生產能力。3.技術工藝路線、試驗內容：單發打把機調試-設備批量生產一一工藝的布局一一導通器制作一一導通器調試-試產-卡口、導通抽檢 產品批量試產 正式生產 后期完善。3.預期取得的成果：產品符合國家標準，形成生產能力。三、項目基礎條件（包括前期已取得的成果及專利情況）及項目負責人和研究隊伍的基本情況：本項目已進行了前期的試驗。該項目由總

4、經理策劃負責，二車間承辦人員由 2名工程師、1名技術員組成，技術力量完備。姓名職稱（非內部）學歷項目負責人任保永無大專人員組成張海金助理工程師本科張素平助理工程師本科吳寶劍大專王炳會備注其中：女性3人；中咼級職稱1人；無中級職稱大學本科1人；|四、項目總投資概算:開支內容預算經費備注1.設備費160萬元2.能源材料費10萬元3.設計試驗費無4信息費無5.會議調研費無6.租憑費無7.鑒定、驗收費無8.人員費2萬元9.其它費用無合計172萬元五、項目預期成果的經濟、社會效益分析、競爭力分析及申請獎勵金額:1經濟效益：本項目完成后每萬發雷管可以增加元，按照年產 萬發雷管計算，每年可以為企業提高經濟效

5、益萬元，增加創收點。社會效益：能夠使用戶的安全風險降低到最小，提高公司的產品競爭力。1競爭力分析：自主研發單發打把設備和導通短路設備，為在國內的推廣使用提供了技術和 設備依據。2申請獎勵金額：3萬六、其他需要說明的事項：無七、必要的有關附件：無北京京煤化工有限公司科技進步項目計劃任務及責任書編號：JL/KY-CX-02 序號:項目名稱雷管單發打把在生產中的應用項目負責人曹文俊人 員 組 成姓名|工作部門項目職務項目中的作用任保永二車間車間主任組織協調張海金二車間車間副主任工藝設計張素平二車間車間副主任生產組織吳寶劍二車間車間副主任生產組織王炳會1.項目研究開發計劃和分階段進展：1. 2007.

6、112,前期的實驗。2. 2008.12月，工藝布局，導通器的制作。3. 2008.34月，試生產，各種性能試驗，試產、跟蹤和改進。4. 2008.410月，批量試生產。5. 2008年11月全線切換，形成生產能力。2.項目成果提供的形式及驗收標準（技術指標或參數）：驗收標準：符合國標和企業標準3.驗收方公司內驗收，驗收提供生產工藝規程，加工機械圖紙。4.甲（發包方）乙（承包方）雙 方的責任及義 務：甲方的責任和義務：1、審核、批準項目 可行性報告和試驗方案；2、檢查和考核本責 任書中的各階段進展情 況；3、為乙方提供項目 開發所需人員、資金等資 源配置，協調項目開發過 程中的問題。4、組織或

7、參與項目 階段的評審、驗證和確認 活動；5、對乙方提供的最 終成果形式資料進行審核 和獎勵批準等。乙方的責任和義務：1、提交項目責任書 時同時提交可行性報告和 項目試驗方案；2、提出項目資源配 置要求；3、按照文件要求， 對項目實施過程中的方案 及人員的變動進行報批；4、按合同約定和研 制計劃開展工作；5、及時與有關部門 溝通，匯報項目進展情況 及存在的問題。6、按合同要求進度 完成任務，并提供書面和 電子版的技術資料。其他條款簽約各方，共同同意：7777777777777777777777777777777777777777777777777? 7? 7? 7? 7? 7? 7? 7? 7?

8、 7? 7? 7?7? 7? 7? 7? 7? 7? 7? 77? ? ?醞麼瞄孨? ?7777777? ?脈？ ?憁？漀 ?項目負責人曹文俊人 貝 組 成姓名工作部門項目職務項目中的作用張海金二車間車間副主任工藝改進設計張素平二車間車間副主任生產組織吳寶僉Q二車間車間副主任生產組織試 驗 方 案1. 2007.112,前期的實驗。2. 2008.12月，工藝布局，導通器的制作。3. 2008.34月，試生產，各種性能試驗，試產、跟蹤和改進。4. 2008.410月，批量試生產。5. 2008年11月全線切換，形成生產能力。試 驗 內 容1、設備進行調試、工藝布局。2、試生產工作。3、形成生產

9、能力。技 術 路 線單發打把機調試-設備批量生產一一工藝的布局一一導通器制作一一導通器調試-試產-卡口、導通抽檢 產品批量試產 正式生產后期完善。項目鑒定驗收申請表編號：JL/KY-04項目名稱日期項目負責人提交材料目 錄1.材料齊備項目負責人簽字科研所審核簽字部門主管簽字備注項目鑒定驗收人員名單編號：JL/KY-03項目名稱日期鑒定組人員姓名部門職稱、職務簽名組長成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員項目組人員姓名部門職稱、職務簽名負責人成員成員成員成員成員成員成員成員資金分配方案編號：JL/KY-02項目名稱序號日期1項目人員部門獎金金額2345678910111213人數合 計獎金合計項目負責人簽字部門 主管簽字科研所審核簽字部門 主管簽字財務科審核簽字部門 主管簽字技術改進、技術創新創新登記表編號：JL/KY-01日 期項目 名稱項目負責人提交材料目錄檔案