



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、5/52019年招聘專員試用期滿轉正工作總結時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予 了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認 識。在工作中 積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為 XX的一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和 諧、團結向上的氛圍 深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為 公司的貢獻微薄,但總算 邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的 管理制度、組織架構等各方面 的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同、謙讓的事們的幫助是分不開的,
2、我將會一如既往去工作,以誠實、認 態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容及20xx年工作總結:一、招聘工作1 X 線崗位招聘:對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內 容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據 崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人 員。由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過 對 人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發區整體用工情況及外來務工 人員流動時間。1112月份是外來務工人員返鄉的高峰期,給我們招聘 工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間 擴大招聘
3、范圍,其效果還是比較明顯。2、科員招聘:通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素 質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面 試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更 要做到“寧 缺毋濫” O門=2月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招 聘比較 穩定,主要渠道仍是網絡招聘。3木父園招聘:做好充分準備,注重每一個小細節。12月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為 招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者,而且還要有對應聘者
4、高 度負責的態度,我所提倡的是專業、專注、專一,這也是我今后工作中努 力的目標。(1)12月3日參加XX大學雙選會期間,大多數同學對我司比較熟 悉 且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生 簡歷40份,會計-26人,人力資源管理T4人,經過簡歷篩選并通知5 人(會計專業)至公司參加專業筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽 就業協議。(2)12月23日去XX學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但 實 際情況遠超出我們的預期,共招聘1 6人。高分子材料與工程專業-6 人,精細化學品生產技術專業-1人,生物制藥技術專業-9人,已簽協議 16人/次,并通知于20xx年2月7日至
5、公司報到實習。二、部門常規性工作:仁日常工作:部分企業薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、 一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止行月25日)用工情況分 析、1 0 1 2月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。2、領導安排的臨時性工作。三、需要改進和提高方面:1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力 還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時 間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。4、深
6、入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己, 增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。四、20xx年工作計劃1、一線崗位招聘:20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞 動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作, 為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板 海報等 宣傳資 料,與職業介紹商議20xx年合作事宜。2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段 將 完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道, 發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招 聘數據,同時根據實際情況進行
7、及時調整并更新招聘信息,保持工作的機 動性靈活性。2、枚園招聘:(1) 4月中旬至9月,各院校在陸續開學后將積極籌備招聘會,以 保證學生就業,提高就業率。對此要著重關注各大院校網站,掌握第一手 信息,以解決公司各部門的人員需求。(2) 10月至12月,各院校大批應屆畢業生實習找工作,可加大與 各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才 工作,建立人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持。3、科員招聘:科員招聘相對比較穩定,預計與201X年相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。4、后續工作:(1) 做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作,提前安排 并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。(2) 跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡的努力解決員 工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感。5、建立人才庫:人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案 資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人 才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類 似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞 到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路接觸網設備機械強度檢測考核試卷
- 資產評估考核試卷
- 稀土金屬在航空領域的應用考核試卷
- 崗位能手競聘匯報
- 急救車知識培訓
- 新生兒NICU述職報告
- 廣東省深圳市2024-2025學年高一下學期期中考試 數學 PDF版含解析【KS5U 高考】
- 心臟搭橋麻醉臨床實踐要點
- 麻醉科工作量分析與優化策略
- 房地產區域分化現象解析:2025年投資策略與市場布局優化
- 2025年安徽省高考物理試卷真題(含答案解析)
- 公共組織績效評估-形考任務一(占10%)-國開(ZJ)-參考資料
- GB/T 45439-2025燃氣氣瓶和燃氣瓶閥溯源二維碼應用技術規范
- YC/T 620-2024煙草零售客戶滿意度調查規范
- 《公路橋梁掛籃設計與施工技術指南》
- 16J914-1 公用建筑衛生間
- 2024年南昌市產業投資集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 試驗檢測單位安全培訓課件
- TSG11-2020 鍋爐安全技術規程
- JC25-92 天然花崗石建筑板材
- 上汽最詳細的整車開發流程(CPMP)
評論
0/150
提交評論