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文檔簡介

1、遼陽燈塔至沈陽遼中高速公路 第一分段(K0+000-K11+000) 觸電事故應急預案編 制:審 核:批 準:中鐵十九局集團燈遼高速公路項目經理部第一分部 二O一二年十一月一觸電事故應急預案 一、適用范圍:適用于阜盤高速公路第一合同段范圍內施工用電觸電事故應急救援工作的指導。二、編制依據 1、中華人民共和國安全生產法 2、建設工程安全生產管理條例三、指導方針與原則方針:以人為本、預控風險、高效救援、確保安全。原則:保護人員安全優先,防止事故蔓延優先,減少損失救援優先,持續改進高效優先。四、觸電事故發生的主要工程和部位、環節1、電焊作業。2、照明。3、龍門吊作業。4、其他施工用電。5、觸電事故可

2、能造成人員傷亡,鑒于上述情況,建立項目應急預案,做好應急準備,以高效的工作減少人員傷亡和企業經濟損失。五、應急計劃(一)應急救援組織機構1、 項目應急救援領導小組組 長:高兆剛副組長:金秀峰 徐琦組 員:季亞山 于晶晶 呂來 董德軍 梁玉龍 梁久東2、項目應急救援組織機構框圖項目經理:高兆剛總工:金秀峰施工技術科長呂來財務科長董 德軍物資科長梁玉龍計劃合同科長于 晶晶辦公室主任季 亞山調度室季亞 山安全科長季亞山當地醫療機構橋 二 隊樁 基 隊機 械 隊橋 五 隊橋 四 隊橋 三 隊預 制 廠橋 一 隊3、 項目應急救援領導小組成員及組織機構各部門任務分工項目經理:在項目應急救援工作中全面負責

3、,為應急救援總指揮項目總工:提供總體技術支持,組織制訂應急救援方案并指導實施。 項目調度:現場組織、指揮應急救援工作,為救援現場人力、物力、財力資源的總調度; 施工科長(施工科):組織本部門人員制定應急救援技術方案和負責現場指導、監督方案的實施運行。安全科長(安全部):組織本部門人員監督現場搶險人員安全并提供安全技術指導及保障工作。 財務科長(財務部):資金支持。 物資設備科長(物資設備部):保證所需物資、設備的供給、配備、維護和提供服務。 辦公室主任(辦公室):組織本部門人員做好內、外聯絡和溝通。計劃合同科長(計劃合同科):負責在事故發生后保護現場,對在事故救援過程中確需變動,應做好現場記錄

4、(照片、錄像或繪制草圖等)。應急救援隊:由各施工隊長負責,負責直接參與或配合地方專業搶險隊伍參與搶險救援。(二)應急救援預案啟動條件當有關項目在日常施工生產中突發觸電緊急安全事故(狀態)時,由項目經理下達指令并運行本應急救援預案,全力挽救職工生命財產安全,減少經濟損失。(三)應急救援資源配備 1、資金的配備 由項目經理批準,項目財務部門必須保證10萬元的應急救援備用金,以備觸電緊急事件發生時,有足夠的財力支持應急救援工作順利落實。2、社會資源:在發生突發性觸電緊急事故時,充分利用社會資源,根據實際需要與工程所在地地方政府機構或部門請求支援,如請求119、120、110支援等。(四)應急計劃的實

5、施1、接警與通知(1)接警:接警部門為現場值班辦公室。項目值班員接到報警后,應迅速弄清和掌握事故發生時間、詳細地點、事故性質、事故原因初步判斷、簡要經過、人員傷亡及被困情況、現場事態控制及發展情況等,并做好記錄。接警電話:項目辦公室主任手機 :(2)通知:現場值班員立即向項目經理詳細報告,項目經理馬上決定是否啟動應急救援預案及是否向有關應急機構、政府及業主發出應急救援請求。啟動應急救援預案的通知應由項目辦公室通知應急組織機構中各部門負責人。并由項目經理及時向分公司及有限公司領導匯報。2、應急通訊聯絡與報告項目應急救援聯絡工作由項目部辦公室主任負責。應急救援聯絡途徑如下:(1)、項目部應急聯絡電

6、話:項目辦公室電話:(2)、項目部應掌握有限公司、分公司、業主、政府相關部門和人員的聯系電話。(3)、向上級報告。項目經理應根據傷害等級,在規定時間內向分公司領導及有限公司領導報告。 (5)、項目應急救援領導小組成員手機號碼:項目經理手機:; 項目總工手機:;項目副經理手機:; 施工技術科長手機:;安全科長手機:;財務科長手機:;物資科長手機:; 辦公室主任手機:;(四)急救與搶險由項目部衛生所組成臨時醫護隊,對事故中的傷員進行急救,最大限度地減少傷亡,爭取住院時間,對死亡者進行臨時處理;配合120急救醫生做好搶救。搶險工作由項目部經理總體指揮,項目副經理、項目總工同經理輪流晝夜指揮搶險,各部門各自完成本部門的應急任務,對救援隊現場指揮,合理調配備機械設備、設施,充分利用應急物資,確保高效救援,盡快恢復現場,避免擴大事故和財產損失。(五)應急救援人員的安全應急救援過程中,應對參與應急救援人員(指揮人員)的安全進行周密的考慮和監視。必要時,應有專業搶險人員參與指揮或作業,在應急救援過程中,由項目安全部指派專人負責對參與應急救援人員的安全進行過程監視,及時發現受傷人員并組織輪換搶救。五、應急終止與現場恢復當事態得到有效控制,危險得以消除時,由項目經理下達

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