1、街道辦20XX年度抓基層黨建述職報告街道辦XX年度抓基層黨建述職報告XX年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，我認真履行基層黨 建“第一責任人”職責，全面落實從嚴治黨各項責任， 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、健全責任體系，強化壓力傳導。針對去年查擺出來的推進基層黨建力度不夠強的問題，制定下發(fā) 了XX年黨建工作要點，并納入全年各部門、村年 度目標考核，與24個下屬黨組織簽訂了黨建目標責任 書；每季度召開黨工委會議，研究部署黨建工作。作 為書記，我認真履行“第一責任人”職責，先后17次深入基層開展黨建調(diào)研；班子成員積極深入聯(lián)系點 指導做好黨建工作。二、推進教育常態(tài)，夯實組織基礎。推進“兩學 一做”學習教育常態(tài)化制度

2、化，扎實開展“三大一實 干”活動，走訪企業(yè)家，走訪群眾 1戶，梳理各項問 題條，答復率達%深入推進志愿服務，組建了五支志 愿者隊伍，招募了以黨員為主體的志愿者余名，先后 開展了各類志愿服務活動50余次。三、發(fā)揮堡壘作用，做亮黨建品牌。針對去年查 擺出來的黨建與其他工作融合度不夠強的問題，擦亮 以“引領(lǐng)、服務、凝聚、保障”為主題的黨建品牌， 深入推進了“黨建引領(lǐng)社會治理”書記項目，舉辦了 村、社區(qū)書記論壇，制訂了黨建工作需求清單、資源 清單和項目清單等三張清單，探索了黨建引領(lǐng)社會治 理的實現(xiàn)路徑、制度機制和方式方法；選派“第一書 記”到塔下村任職；實施精準扶貧工作，完成了 84 戶低收入農(nóng)戶建檔

3、立卡，并與街道黨員干部實行一對 一結(jié)對幫扶。扎實推進11項黨建重點任務，對24個 基層黨支部、1476名黨員在冊情況、交納黨費、參加 組織生活等情況進行全面排查和核實。四、選優(yōu)各類隊伍，筑牢智力支撐。堅持用好 干部”標準，優(yōu)化選人用人機制，暢通了 XX西太湖科 技產(chǎn)業(yè)園與街道之間的干部交流渠道，先后交流干部6名；調(diào)整了 xx蠡河置業(yè)有限公司董事會、監(jiān)事會成 員；先后兩次公開選聘19名大學生社工到村任職。針 對去年查擺出來的部分黨組織負責人素養(yǎng)不夠強的問 題，組織了街道機關(guān)、村干部等150余人次進行專題 培訓，并赴上海、蘇州、無錫等先進單位參觀學習， 進一步提高了隊伍的綜合素養(yǎng)。五、堅持問題導向

4、，落實巡察整改。圍繞省、市、 區(qū)巡視巡察所反饋的在加強黨的建設方面所存在的問 題，街道成立了整改領(lǐng)導小組，由我親自掛帥，在專 題調(diào)研、專題座談、征求意見的基礎上，制訂了整改 方案，并以此次巡察為契機，及時優(yōu)化完善了 30多項 內(nèi)控制度；同時，自覺認領(lǐng)省委巡視反饋的舉一反三 整改問題15個，較好地推動了從嚴治黨工作再上新臺 階。一年來，我們的基層黨建工作取得了一定的成績， 但對照全面從嚴治黨的要求，仍存在一些的問題和不 足，主要體現(xiàn)在：一是黨建規(guī)范性不夠高。部分基層黨組織黨建工 作基礎還比較薄弱，黨員教育管理的方式還比較單一。 二是工作推進不平衡。部分村、非公企業(yè)領(lǐng)域黨建工 作成效不明顯，沒有及

5、時創(chuàng)新舉措。三是黨建陣地不 完善。部分村、非公企業(yè)還沒有建成服務黨員、群眾 的平臺和載體，在一定程度上制約了黨組織作用的發(fā) 揮。存在上述問題的主要原因有：一是責任意識不夠 強。面對從嚴治黨新形勢、新任務、新要求，主動研 究思考少，沒有及時創(chuàng)新服務舉措，適應現(xiàn)代基層黨 員群眾多元化的服務需求。二是黨務力量不夠強。部 分村、社區(qū)、企業(yè)黨組織的黨務工作者業(yè)務能力不強， 創(chuàng)新思維不足，仍習慣于用傳統(tǒng)的思維推進黨建工作。 三是督查力度不夠強。有時礙于情面，跟蹤問效抓落 實的力度還不夠強，真督嚴查的態(tài)度還不夠堅決。針對以上問題，2018年，我將堅持黨建工作“引 領(lǐng)、服務、凝聚、保障的功能定位，切實履行好基

6、 層黨建“第一責任人”職責，重點抓好以下幾個方面： 一是抓責任，強化壓力傳導。牢記“抓好黨建是 最大政績這一理念，切實強化黨組織的主體責任和 黨組織負責人的“第一責任人”職責。強化黨建責任 壓力傳導，制訂黨建責任清單，將黨建工作與業(yè)務工 作考核相結(jié)合、考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合，同時加強對 基層各領(lǐng)域黨建工作的分類指導。二是抓機制，夯實組織保障。一方面，構(gòu)建XX西太湖科技產(chǎn)業(yè)園與XX街道黨建一體化機制，整合黨 建資源，專題研究黨建工作。另一方面，構(gòu)建黨群一 體化的大黨建格局，整合各方資源，形成“組織聯(lián)建、 機制聯(lián)創(chuàng)、工作聯(lián)動、典型聯(lián)育、平臺聯(lián)搭、資源共 享”的工作機制。同時創(chuàng)新組織設置，使黨建工作與

7、 群眾關(guān)心的熱點難點重點問題緊密結(jié)合、同頻共振。三是抓隊伍，提升黨務素養(yǎng)。大力加強黨務干部 隊伍建設，組織進行專題學習培訓，深入學習宣傳貫 徹黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命主題教育。鼓勵非公企業(yè)黨組織班子成員和企業(yè)經(jīng)營管 理層“雙向進入、交叉任職”，提倡主要負責人、HR經(jīng)理等兼任黨組織書記；試行選派機關(guān)事業(yè)單位退休 黨務干部和優(yōu)秀年輕骨干擔任非公企業(yè)黨建指導員， 進一步建強基層黨建力量。四是抓引領(lǐng)，健全服務體系。深入推進“黨建引 領(lǐng)社會治理”項目，堅持需求導向，以服務贏得民心。 指導各基層黨組織常態(tài)化更新和優(yōu)化“需求、項目、 資源”三張清單，讓群眾在共建共享中有更多的獲得 感。按照“黨群服務的平臺、職工活動的陣地、示范