安防工程施工方案_第1頁
安防工程施工方案_第2頁
安防工程施工方案_第3頁
安防工程施工方案_第4頁
安防工程施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、安防工程施工方案本公司在工程的施工中將嚴格按照民用閉路監視電視系統工程技術規范 GB5109894 強 制性國家標準進行,系統布線做到符合國家規定的 “電氣裝置工程施工和驗收規范 ”以及其它國 家頒布的規范和規定。對全系統電源、設備、信號通道按國家標準配置設施。所有線管必須穿管、 槽保護,強弱電線路必須分管敷設,管、槽按國家頒布的規范和規定使用金屬鍍鋅或阻燃材料。1. 施工重點、難點及應付措施1)因施工量較大,工期較緊,需緊密與建設單位配合,我方委派專人跟蹤施工進度,填寫每日進 度表,與建設單位密切協調。2)布線系統施工進度因需與裝飾工程配合, 布線工作與設備安裝需間隔較長的時間, 已布設線路

2、 有可能被破壞,故設備安裝必須重新對線路進行檢修、測量。3)因布線線纜數量較多,各線纜均需做出標志,端子箱內部均需做出標記以方便檢修;垂直橋架 內綁扎穩固,水平橋架線纜布放整齊。4)因線纜單位長度重量較大, 線路總長較長, 布放時阻力相應較大, 隨有護套, 為避免線芯受損, 布放時需多人多處同時拖拽,不得集中于兩端送放。5)支線路設橋架敷設, 各室內對講點、 線路出橋架處以開孔器開孔, 配合鎖絲,穿金屬軟管保護。 橋架開孔時,注意橋架內各種線路,切勿損傷。6)因線路敷設較長,線損較大,且選用的多數為專用線纜,為保護線芯不受損傷,線頭剝皮時, 必須使用專業剝線鉗,不得用各種刀具切割線纜。2. 施

3、工工期安排 自我方進場之日計算,除不可預見的因素或甲方原因影響外,我公司擬定的本系統工程施工 計劃如下:(1)根據施工進度,與廠家或代理商訂購所需工程設備,定貨期正常情況為7 天。(2) 配合進行管線清理,連續工作時間約 5 天時間,實際進度視裝修進度再定。( 3)為了保證線纜及網絡設備的安全及清潔, 辦公樓內部土建工程基本結束時, 我方投入全部施 工力量(初步預計為 8-15 人,可視工程進度酌情增加)進入現場,進行全面安裝;在此之前,將 視各建筑單位內各層土建施工進度,具備安裝條件的,及時投入人力施工。(4)各建筑單位內監控 , 室外監控系統,無線系統布線完成后,我方將及時進行單體系統的安

4、裝 調試。(5)室外線纜的敷設工作,將根據室外土建工程進度進行調整,與其他弱電系統同期施工。 整個工程施工工期預計為 30 個工作日(現場必須具備基本的施工條件)。3. 項目人員安排(1)工程人員配備按照合同要求,我們配備了專業人員,具體分工及責任如下: 項目經理:根據總體設計方案確定現場施工班子,組織現場項目經理、現場工程師、現場質量管 理員、檢驗工程師和現場安全員仔細消化設計方案,充分了解醫院的技術功能要求和特殊要求, 全面掌握施工規范和標準,明確各方具體職責,對施工細節和施工進度做出詳盡安排,并配合公 司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協調項目業務人員,設計人員同施工現場保

5、持聯系,對施工工程實施全面指揮,并將施工中的重要信息通報公司領導。工程部經理:科學嚴密地組織調配施工人員,嚴格按圖、按質施工,負責現場所需設備材料的加 工和準備,特別注重施工安全和施工質量的管理?,F場項目經理:直接負責現場施工管理,對現場施工技術、安全、質量負責,在施工現場負責與 甲方代表洽商有關事宜,并保持與總包項目經理聯系,隨時匯報工程進度,以便總包項目經理對 施工項目實施管理?,F場安全員:依照現場施工安全管理條例,在現場實施安全監督管理,牢固樹立安全第一的思想 注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然,如有意外情況應采取緊急措施,通知有關人員,并做 出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵

6、守醫院制定的現場施工安全管理制定。現場工程師:負責現場的技術指導和設備的安裝調試,把握施工質量,及時反饋技術方面有關信 息?,F場質量管理和檢驗工程師:全面貫徹 IS09001質量保證體系,深入了解和掌握該工程的技術規 范和相關標準,專門負責現場施工、安裝、調試各工序,各步驟的嚴格質量檢驗,竣工前的預檢 和最終的竣工驗收。現場材料員:對現場材料實施保管,按規定存放和發放,做好施工現場的各項統計工作。嚴格按 照工程預算,科學合理使用工程設備和工程材料。項目業務人員:隨時保持與甲方聯系,與甲方洽商有關工程業務上的問題。施工組織管理由項目 經理負責,組織項目經理、項目業務人員、設計人員、材料員、后勤人

7、員為施工現場服務,并強 調必須服從安排和調度,一切為用戶著想,一切為創優工程著想。4. 主要施工方法1. 組建現場施工管理班子,建立安全、質量、文明施工管理體系2. 根據施工現場提供的水、電施工資料,做好各專業圖紙的深化、優化、匯總、審核工作, 做好總體施工圖的會審及技術交底工作。3. 做好施工圖紙和醫院要求的工程進度計劃,準備勞動力、材料設備、加工件等需要計劃。4. 做好工地現場的標化工作,準備施工隊伍進場前的安全、質量教育工作。5. 按國家、市、區有關管理部門的要求和規定,申報批有關施工許可文件,辦妥各種手續。6. 做好各專業工種施工的進場時間。施工周期,安排好施工作面。7. 做好專業的局

8、部試電,試信號等實驗工作。8. 在與土建施工配合階段,根據土建專業圖紙所標志的各協調所需預埋件、預留樓板孔、墻 洞進行施工,根據各協調平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。9. 在設備安裝階段根據各系統平面管線防上敷設計圖進行橋架、主干線、支干線等明線的敷 設工作。10. 根據現場實際情況,從全局需要出發,采取從上到下、全面鋪開的施工順序,做好各內部 分項工程協調工作以及與其他專業的施工配合工作。11. 監督各設備供應商提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規格。5. 主要施工步驟1. 對系統軟件進行進場前的聯調準備工作。2. 對系統硬件進行進場前的聯調準備工作。3. 對現場安裝的控制設備進行單體調

9、試,在工程現場對軟件硬件進行冷態調校。4. 按照從小到大、從次到主的順序進行子系統調試,調試前組織一個由各分項技術人員組成 的調試小組,并制定針對性的系統聯合調試措施。5. 組建工程竣工質量驗收檢查小組,對各分項工程先進行自檢,以配合上級主管部門的質量 檢查。6. 切實做好工程竣工技術資料的交接工作。6. 確保工期進度的主要施工技術措施1. 熟悉工程施工圖紙,做好施工圖紙的會審及技術交底工作2. 根據工程施工的范圍,組建相應的施工管理組織機構。3. 根據施工圖紙的要求,編制針對性的施工組織設計及施工方案。4. 做好對工程施工隊伍的選擇工作,并對企業的業績、資質進行考察、審核。5. 做好建設單位

10、采購的定牌,定廠物資以及自行采購物資的供貨計劃。6. 配合好本專業施工所用的設備和計量器具。7. 做好與醫院、土建總包之間的協調工作。8. 積極與土建總包單位聯系、協調、安排好各分包單位用水、用電條件,提供高位作業的作 業臺。9. 配合涉及單位在施工前期對工程圖紙進行的審定、修改工作。10. 對進入施工現場的材料、設備,由材料主管人員進行規格、型號、數量、質量等的檢查, 不合格產品及時退出現場。11. 嚴格按照正確的施工圖紙施工,不得擅自修改施工圖紙,圖紙修改時,須經設計單位、建 設單位有關人員認可后,方可進行圖紙修改。12. 按照施工順序密切配合裝修公司施工進度, 根據施工的實際情況, 及時

11、調整弱電項目施工 的周、月、季度計劃。13. 對隱蔽工程及時做好隱蔽工程的檢查、復查、報驗、驗收、簽證工作。14. 現場使用的檢測儀器,須在有效的檢測周期內,并具有檢測合格標志和合格證。15. 做好弱電工程分部、分項工程的標高、坐標、尺寸、位置等復合記錄。16. 根據現場施工的實際情況,積極主動做好施工協調配合工作。17. 提供進入各系統器件的原理圖以及接線方式,提供智能設備及通訊接口等技術文件及圖 紙,并積極進行技術配合。18. 根據現場施工實際情況,盡力做好各分項工程的產品保護工作。19. 組建一個有各專業技術人員組成的協調調試工作小組,制定針對性的調試方案。20. 組建一個工程項目交付前

12、的工作小組,實施工程項目交付前的具體事宜。21. 工程項目各專業技術人員、資料員,做好工程項目技術資料的交付工作。7. 確保工程質量的施工質量保證措施1. 制定弱電安裝工程質量目標2. 分項工程質量合格率達到 100%。3. 分項工程單位工程質量達到優良。4. 建立弱電安裝工程質量管理組織機構5. 建立弱電安裝工程質量管理崗位管理6. 施工前,對進入現場施工的各專業人員進行一次 “質量第一、預防為主 “的教育,提高施 工人員質量意識。7.各專業人員應持證上崗。1.施工前,對弱電安裝工程施工有關人員進行施工圖設計要求標準的交底工作。2.按照創優的目標,根據施工各個階段,編制相應的針對性措施。3.

13、堅持執行每道工序施工前的質量要求交底,明確質量的標準。4.貫徹落實施工班組自檢,施工管理人員互檢,專職質量員轉檢的三級質量檢驗制度。5.施工中產生的質量缺陷,以整改通知單的形式限期整改,落實實施整改人員。6.工程項目管理,現場配備專職質量員,實施工程質量的堅持,監督指導,評定等職能。7.制定經常進行工程質量檢查制度,制定糾正和預防措施。8. 對進入施工現場的弱電工程物資進行嚴格的質量檢驗,填報材料(設備)報驗單,待 監理工程師檢驗、認可、簽字后,方可進入施工環節;對不符合要求的物資及時退出場地。9.禁止與工程無關人員進入工地現場。10.在實施管道焊接等施工前, 及時落實好動火證的制度, 辦理好

14、手續, 落實好監護措施。11. 加強對施工周圍環境的管理,施工中不準往上朝下,向外亂拋鐵絲,材料,工具等物, 一旦發現,采取罰款處理。12.組建一個竣工工程質量達標的檢查小組,按照標準、要求,事實收尾、整改等事宜。13.做好弱電安裝工程質量記錄、評定等資料收集、整理和裝訂工作,報上級部門核驗。14.按規定的要求,落實好竣工保修,服務等工作。8. 確保工程質量的施工產品保護措施1. 按材料設備需用計劃,根據現場施工的實際情況,安排分批進場。2. 計劃好進場材料,設備的放置場所,進行分類堆放。3. 對進入工地的弱電設備及器材,設立專門的便于防水、防火、防盜的存儲空間。派專人看 管,收發并認真做好收

15、發記錄存檔。收集全部產品的合格證、生產許可證以及有關證書存檔。4. 對于暫不使用的、易腐蝕的材料、設備、安置在材料倉庫內,設專人管理。1. 預埋,預留施工中,未經主管人員認可,不得任意鋸割機構鋼筋,必要時經主管人員 認可后方可施工。2. 管道安裝時,先安裝固定支架,后安裝管道。3. 進入裝修前,對管、槽安裝的標高,位置及尺寸進行檢查、復核,及時調整偏差。4. 在吊平頂部施工時,嚴禁用力敲擊,推拉主吊頂龍骨。龍骨未安裝前,吊頂內的安裝施工應已經結束。5. 對安裝的各專業系統從下至上進行檢查收尾,整改。完成一部分移交一部分。6. 各專業系統調試前, 對所有的走線、 接線等進行全面的檢查、 落實好實

16、施調試的措施7. 在建筑裝修的平頂、墻體、門窗、地板等部位施工,施工人員應用干凈的防護手套進行施工,產生污染后及時清除,在有木板施工部位嚴禁將硬物傾倒在地板上,應轉進盛器內,應 用軟墊物質包扎好梯腳。8. 全面通電調試時,安排好各層管理人員,實施好調試工作。9. 主要施工安全措施1. 組建現場施工項目安全管理組織結構 .2. 施工前對進行施工現場的施工人員,進行一次專業性的有針對性的安全教育,經培訓,考 試合格后 , 方可以進行施工 .3. 制定施工安全生產的崗位職責 .4. 按照有關政策規定,辦理辦妥各種有關安全防范手續 .5. 查詢、消除、防范現場已經存在或可能存在的各種不安全的事故隱患

17、.1. 施工現場配備專職安全員 , 行使檢查、監督指導等職能 .2. 施工前 , 用簽發施工任務單的形式,進行針對性的安全技術交底 , 并做好簽發手續 .3. 嚴格執行持證上崗制度, 施工人員必須持有效的操作證和特殊工種操作證上崗 .4. 自覺遵守施工現場有關安全生產的規章制度 , 施工班組堅持上崗交底、 上崗檢查、上崗記錄, 一周一小時講評活動 .5. 對施工所用的電器設備, 手持電動工具、電源線、登高梯、腳手架等 , 使用前經安全員檢查合格后 , 方可使用.6. 對施工現場使用的電源線 ,按照不同的施工環境 ,架空綁扎至設備 ,不得隨意亂拖、 亂拉、亂 接電源線 .7. 強化安全生產管理,

18、 嚴禁違章操作、 違章指揮 , 對教育勸阻無效的違章人員 , 及時清退出場 .8. 進入工地現場必須帶好安全帽以及出示出入證 .1. 嚴格按照二級動火證的 規定,落實好動火使用、監護、檢查、清理等措施 .2. 各工種指定針對性的通水、通電、通風實驗的安全措施。9. 現場文明施工措施1. 組建現場文明施工管理組織機構。2. 開工前,向工程施工的各專業有關人員,進行現場文明施工的教育。3. 按照施工現場平面布置圖,整理好堆放機電材料、設備的場地及施工操作場所。4. 按照文明工地的有關要求,制作各種接點圖,網絡圖等形象性圖表,布置有關安全生產方面 的宣傳廣告。1. 施工現場指定一名針對弱電工程項目文明施工管理的管理員,實施文明施工管理的職能。2. 按照工程材料、設備需用計劃,分期、分批組織進場,按規定的范圍分類堆放、作到堆放整 齊,掛牌標志。3. 自覺遵守現場文明施工管理的規定,接受建設單位、總包以及其他上級部門的工作布置、 檢查。對檢查中提出的不符

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論