1、 2010-1-1第 1 頁共 5 頁制 定 人 :第 2 頁 共 5工程部 ie 工作程序qp-eng-01編 號(hào)頁 次頁 a/0制 定 部 門工 程 部版 次1. 目 的 ：為了合理高效的保障生產(chǎn)工藝的建立，特制定本程序加以規(guī)范工程 ie 操作流程，確保公司產(chǎn)品能及時(shí)有序的生產(chǎn)！2. 范 圍 ：高標(biāo)電子防控器及防盜器的生產(chǎn)制程適用之！3. 權(quán) 責(zé) ：3.1.1 工程部 ie-負(fù)責(zé)制定 sop！-負(fù)責(zé)產(chǎn)品試產(chǎn)及會(huì)議的主導(dǎo)！-負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫的建立！-負(fù)責(zé)組織和主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝改善！3.1.2 工程部 pe-負(fù)責(zé)配合 ie 做產(chǎn)品試產(chǎn)的各項(xiàng)工作！-負(fù)責(zé)對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品的各測(cè)試站進(jìn)行架設(shè)與調(diào)試

2、！-負(fù)責(zé)配合 ie 做各項(xiàng)生產(chǎn)工藝制程改善！-負(fù)責(zé)制作所有產(chǎn)品的測(cè)試工位 sop!3.1.3 工程部 me-負(fù)責(zé)配合 ie 制做產(chǎn)品生產(chǎn)所需用的各種治工夾具！3.1.4 品管部-負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品試產(chǎn)的改善項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤及核查！3.1.5 pmc-負(fù)責(zé)配合 ie 對(duì)新產(chǎn)品的試產(chǎn)及量產(chǎn)進(jìn)行排單安排和物料的跟催！3.1.6 研發(fā)部-負(fù)責(zé)提出對(duì)新產(chǎn)品的試產(chǎn)需求及公司所有產(chǎn)品的改良！3.1.7 生產(chǎn)部-負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及配合 ie 對(duì)制程工藝的維護(hù)與執(zhí)行！4. 定 義 ：ie: industrial engineering(工業(yè)工程)定義為工業(yè)工程師！pe: product engineering(產(chǎn)品工程)

3、定義為產(chǎn)品生產(chǎn)工程師！me: mechanical engineering 定義為設(shè)備工程師！pmc: product material control(生產(chǎn)物料控制)定義為生管！sop: standard operation procedure(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序)定義為作業(yè)指導(dǎo)書！5. 作 業(yè) 操 作 流 程 及 說 明 ：qp-eng-01工 程 部第 3 頁 共 5 頁頁 次版 次工程部 ie 工作程序a/0制 定 部 門 工程 ie 收到試產(chǎn)通知后負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門開產(chǎn)前會(huì)議，且主導(dǎo)試產(chǎn)工作的計(jì)劃與安排！根據(jù)研發(fā)提供的樣機(jī)，工程 ie（工序）和 pe（測(cè)試）做相關(guān)的 sop，且均以 a 版本

4、發(fā)行！生產(chǎn)部在試產(chǎn)過程中，ie 需召集相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)！試產(chǎn)完成后在指定的時(shí)間內(nèi)pe提供測(cè)試站別不良品的分析與統(tǒng)計(jì)報(bào)告！生產(chǎn)提供焊錫品質(zhì)報(bào)告及建議！品管提供 ipqc 巡檢分析報(bào)告！ie 根據(jù)相關(guān)部門提交的相關(guān)報(bào)告制作試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告且主導(dǎo)會(huì)議！品管部在試產(chǎn)會(huì)議后根據(jù)ie提供的試產(chǎn)報(bào)告改善項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤執(zhí)行狀況！效果由工程部確認(rèn)！根據(jù)試產(chǎn)報(bào)告會(huì)的最終決議，由工程部主管簽核量產(chǎn)與否！ie 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品試產(chǎn)后改善的狀況等情況決定是否升級(jí) sop 版本！在量產(chǎn)前ie需對(duì)現(xiàn)有工序及工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和時(shí)間進(jìn)行重新研究且作好記錄以便制作 sop 工時(shí)！ie 制作標(biāo)準(zhǔn) sop 簽核后由品管受控且對(duì)版本進(jìn)行

5、管ie 在完成最新版本的 sop 后制作產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫且按月度進(jìn)行公司內(nèi)發(fā)行！產(chǎn)品批量過程中 ie 要每天進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)線巡線，且記錄日?qǐng)?bào)后且以 ie 七大手法多方面分析，按照周或月度主導(dǎo)組織改善活動(dòng)圈進(jìn)行ie改善活動(dòng)，以此循環(huán)！qp-eng-01工 程 部第 4 頁 共 5 頁頁 次版 次工程部 ie 工作程序a/0制 定 部 門 6. 變 更 作 業(yè) 操 作 流 程 ：nook施方案（ie 主導(dǎo)）qp-eng-01第 5 頁 共 5 頁頁 次版 次工程部 ie 工作程序a/0制 定 部 門工 程 部7. 關(guān) 健 作 業(yè) 部 份 內(nèi) 容 說 明 ：(產(chǎn)前會(huì)議)：在操作此階段時(shí)ie 一定要關(guān)注新產(chǎn)

6、品樣機(jī)是否已經(jīng)完成？是否出 樣機(jī) bom？如果有特殊情況，需至少保證有樣機(jī)提供給ie，同時(shí)此樣機(jī)的電路架構(gòu)/主電路/功能等主要情況不能再有大的變化！方才往下進(jìn)行！(制作/修整 sop 且發(fā)行):在操作此階段時(shí) pe 要向 ie 提供產(chǎn)品測(cè)試流程圖(testplan),以便 ie 做工序排位！(試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告會(huì))：根據(jù)相關(guān)部門提供的報(bào)告或建議項(xiàng)目，ie 做總結(jié)報(bào)告（包涵 fmea 分析）！同時(shí)把整理好的試產(chǎn)改善項(xiàng)目（fmea）頁會(huì)后發(fā)給品管，由品管部門跟蹤改善狀況及進(jìn)度！8. 作 業(yè) 注 意 事 項(xiàng) ：在變更操作作業(yè)流程中或其它流程活動(dòng)中的會(huì)議召開，會(huì)議記錄均為召集a.和主導(dǎo)人記錄!在整個(gè)流程中的會(huì)議記錄必需經(jīng)所有參會(huì)人簽名，才具有效性.在操作此流程時(shí)與其它流程或制度相沖突的，均以此文件為標(biāo)準(zhǔn).b.c