1、如何提高建筑施工監(jiān)理工作的實(shí)效性 社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，致使建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑商在這個(gè)大 潮中，為追求更多的剩余價(jià)值，制造出一系列質(zhì)量問題的樓盤， 監(jiān)理作為質(zhì)量把關(guān)人，有必要發(fā)揮自身的作用。當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān) 理工作中還存在一些問題， 這些問題既有體制不健全、 不完善的 原因，也有機(jī)制上需要探索、解決的制度原因，這些建設(shè)監(jiān)理市 場(chǎng)存在的現(xiàn)象和問題要求我們要抓住建筑監(jiān)理完善和發(fā)展的空 間。我國(guó)建筑施工監(jiān)理工作中所面臨的各類問題，既可以從項(xiàng)目 三大主體、監(jiān)理力度、監(jiān)理人員素質(zhì)以及監(jiān)理法規(guī)的角度出發(fā)， 又可以從具體的實(shí)際施工角度出發(fā)， 提出有效的關(guān)于完善施工監(jiān) 理工作的措施，對(duì)我國(guó)建筑施工監(jiān)理工作的實(shí)施來

2、說具有一定的 實(shí)踐指導(dǎo)意義。 一、監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析 由于我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度起步晚， 舊的建設(shè)工程管理體制 還在運(yùn)行，并束縛著監(jiān)理制度的發(fā)展，由于地方保護(hù)、部門分割 的問題還很嚴(yán)重，加之監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師還不足，致使有些 不符合資質(zhì)要求的企業(yè)和個(gè)人還在市場(chǎng)中。由于工程建設(shè)監(jiān)理的 法規(guī)制度不完善，監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制不健全，對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的作用、 意義和監(jiān)理人員的條件理解片面等原因，建設(shè)工程監(jiān)理制度與質(zhì) 量監(jiān)督的關(guān)系模糊，使我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理沒有形成社會(huì)化的監(jiān) 理模式。 在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使之下，有的總監(jiān)理師身兼多個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)， 他們只著重于施工質(zhì)量、進(jìn)展以及資金的控制，覺得只要施工質(zhì) 量達(dá)標(biāo)了，進(jìn)展速度提

3、高了，自己的本職工作就完成了，在很大 程度上忽視了安全監(jiān)督管理的工作； 有的項(xiàng)目空掛“監(jiān)理”人員 名字而不見其人，使得建筑市場(chǎng)中，充斥了大量的豆腐渣建筑工 程，有的監(jiān)理單位沒有編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則致使工作沒 有計(jì)劃，工程監(jiān)督管理單位對(duì)建筑施工的安全監(jiān)督與管理觀念比 較模糊，嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑事業(yè)的整體發(fā)展水平與質(zhì)量。 二、監(jiān)理工作存在的問題 當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作中還存在一些問題，這些問題既有體 制不健全、不完善的原因，也有機(jī)制上需要探索、解決的制度原 因。 （一）缺乏對(duì)監(jiān)理工作的正確認(rèn)識(shí) 由于地方保護(hù)主義加之監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師數(shù)量不足，致 使些不符合資質(zhì)要求的企業(yè)和個(gè)人仍在充當(dāng)監(jiān)理單位

4、和監(jiān)理師。 大家一致認(rèn)為監(jiān)理人員就是承包商的質(zhì)檢員，只負(fù)責(zé)質(zhì)量，其他 不管，這種想法是片面的，廣義上的工程監(jiān)理的內(nèi)容應(yīng)定位為 “五控二管一協(xié)調(diào)”，“五控二管一協(xié)調(diào)”是在“三控二管一協(xié) 調(diào)”（質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的 基礎(chǔ)上增加“安全控制和現(xiàn)場(chǎng)控制”， 比我們狹義上的認(rèn)知要范 圍大的多。許多業(yè)主及施工單位對(duì)監(jiān)理單位職責(zé)和權(quán)力沒有正確 的認(rèn)識(shí)，致使“重施工、輕監(jiān)理”“大業(yè)主、小監(jiān)理”的觀念普 遍存在，令監(jiān)理工作無法正常開展。如果這種現(xiàn)象不扭轉(zhuǎn)，對(duì)規(guī) 范建筑市場(chǎng)的工作是十分不利的， 所以有必要加強(qiáng)大家對(duì)監(jiān)理工 作的認(rèn)識(shí)。 （二）監(jiān)理人員知識(shí)儲(chǔ)備不足、責(zé)任意識(shí)低，并且缺少團(tuán)隊(duì)

5、 精神 建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性工作， 對(duì)監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié) 構(gòu)、廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有較高的要 求。由于監(jiān)理工作要與施工現(xiàn)場(chǎng)很多部門有聯(lián)系，并且監(jiān)理工作 往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的水平參差不 齊，結(jié)構(gòu)不合理，嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的水平。監(jiān)理工程師要具有 一定的專業(yè)知識(shí)、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)， 他們之間交流時(shí)難免 會(huì)存在分歧，而每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師 的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶 來嚴(yán)重后果，所以監(jiān)理人員要具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、足夠的管理 知識(shí)，并掌握與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，與此同時(shí)還要 具有強(qiáng)烈的責(zé)任

6、感、不能互相推卸責(zé)任，時(shí)刻保持集體的責(zé)任感 和榮譽(yù)感。 三、加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理工作實(shí)效性的對(duì)策及策略 如何占領(lǐng)、保住建筑監(jiān)理市場(chǎng)，開辟新的市場(chǎng)，這就需要我 們提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)， 提高施工監(jiān)理水平，完善監(jiān)理 制度、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，做好資料管理，同時(shí)注重監(jiān)理工作的方式、 方法及有效性，才能促進(jìn)施工監(jiān)理水平的提高， 使監(jiān)理事業(yè)得到 健康的發(fā)展，建筑產(chǎn)品如期保質(zhì)的完成。 （一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查 監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì) 劃的基礎(chǔ)上， 對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、 旁 站監(jiān)督與檢查， 是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中是否嚴(yán)格按合 同進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)巡查能夠有較強(qiáng)的預(yù)見

7、性、目的性和針對(duì)性，能夠 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)出口頭指令，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)的部位，下 發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知，為檢查驗(yàn)收提供依據(jù)。 （1）明確工作重點(diǎn) 施工階段的監(jiān)理工作包括施工階段的投資控制、 施工階段進(jìn) 度控制、工程質(zhì)量控制。 1 要順利的完成竣工驗(yàn)收工作，不僅 需要保證按期完成各專業(yè)的工程施工， 還要確保施工質(zhì)量。 工程 建設(shè)監(jiān)理應(yīng)定位在工程建設(shè)的全過程是正確的， 而監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng) 放在投資決策階段和實(shí)施階段中的設(shè)計(jì)階段， 投資決策階段可定 位在設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工三個(gè)具體階段。設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)階段 的監(jiān)理內(nèi)容仍定位為“三控二管一協(xié)調(diào)”， 施工階段的監(jiān)理內(nèi)容 可定位為“五控二管一協(xié)調(diào)”。 加強(qiáng)

8、各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 高質(zhì) 量的完成好監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量良好，工期短，成本低 是建筑監(jiān)理工作的管理目標(biāo)。 （2）掌握先進(jìn)的技術(shù)和工藝 每個(gè)領(lǐng)域有每個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)， 但知識(shí)的新陳代謝是每個(gè)領(lǐng)域 通用的，先進(jìn)的技術(shù)能夠提高工程的質(zhì)量、縮短工程時(shí)間，明顯 的提高工作效率，極大的節(jié)約了勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了低成本。監(jiān)理師 要掌握先進(jìn)的技術(shù)和檢驗(yàn)工藝， 能夠真正的發(fā)現(xiàn)問題， 杜絕“垃 圾房”的出現(xiàn)，保證人民的財(cái)產(chǎn)和人身安全。 （3）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障工作 建筑施工過程由于其高難度、 高危險(xiǎn)， 安全問題一直是一大 隱患。安全工作安全管理工作直接關(guān)系到眾多施工人員的生命安 全，不僅直接影響整個(gè)工程的施工，

9、 同時(shí)還對(duì)企業(yè)的名譽(yù)有著極 大的影響，所以必須要保證施工的安全。 監(jiān)理單位必須在管理工作中十分的重視安全問題， 加強(qiáng)安全 教育。提前與施工單位共同制定詳細(xì)的安全管理措施， 要組織所 有的進(jìn)場(chǎng)人員開展全面的安全教育學(xué)習(xí)以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 在施工過程中搭建安全保障平臺(tái)， 目前有很多施工現(xiàn)場(chǎng)不搭 設(shè)防護(hù)欄桿， 安全網(wǎng)， 沒有實(shí)行全封閉。 有的預(yù)留洞口、 采光井、 通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。除此之外，施工單位和 監(jiān)理單位要對(duì)施工人員提供社會(huì)保險(xiǎn)。 （二）完善資料整理制度 監(jiān)理師還要完成數(shù)據(jù)資料的整理， 整理的資料包括工程施工 前、后期的基本情況、員工的詳細(xì)信息、項(xiàng)目的合同等等。比如 前期的成本預(yù)算和后期的成本對(duì)比， 工作中遇到的具體問題和解 決的方法， 對(duì)于這些數(shù)據(jù)我們要及時(shí)備份存檔。 由于建筑工作工 程頗多， 資料和數(shù)據(jù)也很多， 建立完善的資料整理制度既能保存 資料，又能方便資料的查閱， 為以后工作中遇到問題提供查找案 例，也可以作為培訓(xùn)新人的一個(gè)成功案例來講。 資料整理的同時(shí)，我們還要掌握一定的法律知識(shí)。 建筑工程 中有很多法律性的合約，為保證工程的合理性和保障性， 我們要 時(shí)