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文檔簡介

1、北擋墻邊坡地質災害治理工程施工組織設計編 制 人: 審 核 人: 審 批 人: 編制單位: 編制日期: 20_年8月1日 目 錄第一篇 工程情況綜述41 工程概況、工程規模、結構型式的介紹42邊坡地質條件 53本工程主要施工項目及工程量 6第二篇 項目管理班子人員配備表及相關說明51.1項目管理班子相關說明71.1.1項目管理組織形式71.1.2 管理職責81.2項目管理班子配備情況111.2.1項目管理班子配備情況表11第三篇 施工組織策劃111 施工總體部署及施工總平面布置規劃111.1 施工總體部署111.1.1施工區段劃分111.1.2施工各片區段主要人員及機械配置121.2 施工總平

2、面布置規劃121.2.1施工總平面布置及臨時工程122 施工資源需求計劃122.1 主要機械設備需求計劃表及相關說明122.1.1配備原則122.1.2設備調遣方法122.1.4施工機械設備的選擇(見附件)132.2 勞動需求計劃表及相關說明132.2.1主要勞動力計劃132.3 施工臨水、臨電計劃132.3.1施工用電布置132.3.2施工臨時用水及排放132.4 臨時生產設施需求計劃142.4.1生活、辦公用臨設需求143 工程項目各項管理策劃143.1 施工工期管理策劃143.1.1總體施工安排143.1.2確保工期的控制措施143.1.3施工進度計劃網絡圖(詳見附件)163.2 質量管

3、理策劃163.2.1質量目標163.2.2針對創“綠色建筑”質量保證措施163.2.3針對創 “節能建筑”的質量保證措施173.2.4針對創 “環保設計”的質量控制措施。173.3 安全施工管理策劃173.3.1安全、文明施工目標173.3.2安全生產總則183.3.3安全生產措施183.4 組織協調管理策劃223.4.1與業主的配合223.4.2與監理單位的配合223.4.3與設計單位的施工配合233.4.4與政府各部門的關系協調233.4.5周邊人群的關系協調23第四篇 主要施工方案及施工管理重、難點分析231.1現場綠色安全文明、水土保持施工要求高231.1.1重、難點闡述231.1.2

4、應對措施242.1現場施工協調與項目管理難度大242.1.1重點、難點分析242.1.2應對措施242.2本工程主要施工工藝簡述252.2.1主要方案252.2.2 通用要求 252.2.3主要技術簡述252.3邊坡工程施工方案28 3.1邊坡(擋墻)監測 41第五篇 工程質量、安全、文明、環保、節能施工保證措施471工程質量管理策劃471.1質量目標及承諾471.2工程質量管理網絡體系471.3質量管理體系實施471.4有關材料質量要求和試驗的制度481.5質量保證措施482文明施工方案及保證措施492.1文明施工方案492.2文明施工組織機構502.3文明施工保證措施502.4施工安全措施

5、 512.5施工現場應急藥箱藥品的配備 523確保安全生產的技術組織措施543.1安全目標543.2安全保證體系框圖543.3安全生產方案543.4安全生產保證措施553.5安全標準化工地建設564綠色施工574.1環保574.2節能634.3節水634.4節材63第六篇應急救援預案63附件1.投入本工程的主要施工機械設備表 722.勞動力投入計劃 733.主要材料進場計劃表 733 北擋墻邊坡地質災害治理工程第一篇 工程情況綜述1 工程概況、工程規模、結構型式的介紹內容簡述工程地址觀瀾辦事處北擋墻邊坡地質災害治理工程工期及質量要求工期為合同簽訂后90日歷天內。質量要求為合格。工程簡況對拆除原

6、漿砌石擋墻+新修扶壁式擋墻的治理承包范圍與內容見第一篇第3條本工程主要施工項目及工程量編制依據本工程的施工招標文件、建設項目的總概算及施工合同;北擋墻邊坡地質災害治理工程設計圖紙;建筑邊坡工程技術規范GB50330-2002、建筑地基處理技術規范JGJ79-2012、建筑樁基技術規范JGJ94-2008、 GB50202-2011、混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2010、混凝土質量控制標準GB50164-2011編制說明本施工組織設計是指導地質災害治理工程施工的綱領性文件,編制時根據工程建設情況與施工現場的實際情況,按XXXX公司先進、成熟地管理經驗及施工技術,全面統籌,科學計

7、劃與組織大量人、財、物、機械與技術等諸多要素,合理地利用時間與空間,保證工程施工達到優質、低耗、高效和安全目標。在施工中協同建設單位開展“少花錢、多辦事、辦實事”,將建設單位投資的每一分錢落到實處,以達到有效控制投資的目的,更好更快地交出讓業主滿意的精品工程。“四通一平”的概況臨時用水、臨時用電、通訊及信息傳遞等都已符合施工進場的準備。主要施工內容微型樁地基處理;扶壁式擋墻;混凝土排水溝;圍墻施工;邊坡特征邊坡呈Z字形分布,總長約100m,坡面建有擋墻,擋墻均為漿砌片石結構。ABC段原為一級漿砌片石擋墻,現大部分已垮塌。未垮塌地段鼓脹變形現象嚴重,邊坡坡高7.08.0m,坡面坡度約78,墻面有

8、裂縫,縫寬15cm不等。CDEFGH段為一級漿砌片石擋墻,邊坡坡高約6.08.0m,坡面坡度約78,局部有鼓脹變形現象和裂縫,裂縫主要集中在西南側(鄰近CD段),縫寬110cm不等,墻面設有泄水孔。邊坡不良地質作用現場調查時,邊坡局部已發生垮塌,其它坡段也出現不同程度的變形現象。擋墻邊坡潛在地質災害涉險范圍為坡腳的宿舍樓、道路、民宅和坡頂廠房、室外地面、球場等。其破壞后果嚴重,安全性等級為二級,急需加固治理。2 邊坡地質條件2.1地層巖性根據勘察報告揭示,場地內地層有第四系人工填土層(Q4ml,)、沖洪積層(Q=al+pl,)及第四系殘積層(Qel,)組成。現將各巖土自上而下描述如下:(1)

9、第四系人工填土層(Q4ml,):1砼:道路、室外地面、水溝兩側及地面鋪設砼面層。2漿砌片石擋墻:水泥石灰砂漿砌筑的片石擋墻墻體及其基礎,根據水平鉆孔SK1、SK2號揭露,本工程原擋墻下部厚度均大于2.20m。3雜填土:雜色,松散-稍密狀,稍濕-濕,以回填的黏性土、碎磚、砼塊組成,碎磚、砼塊粒徑10-30cm不等,約占60%。4素填土:褐黃、黃色,松散-稍密狀,稍濕-濕,以回填的黏性土、礫砂為主,礫砂約占25%,土質不均,局部含碎、塊石,粒徑5-20cm不等;個別大于20cm,約占20%,該層土系欠固結土,未完成固結。(2)第四系沖洪積層(Q=al+pl,)1粉質黏土:灰、灰黑、灰黃色,軟塑-可

10、塑狀,濕飽和,土質不均,偶見植物根系,局部含砂,以中、細砂為主,約占2040%不等。2粉質黏土:褐黃、黃、灰黃色,軟塑-可塑狀,濕,土質不均,局部含粉粒較多,偶見硬結核,韌性中等,干強度高。(2) 粉質黏土:褐黃、褐紅、黃色,硬塑狀,稍濕-濕,為砂巖風化殘積形成,巖芯呈土柱狀,浸水易軟化,含大量粉粒,偶見砂巖硬塊,約占15%。2.2氣象、水文條件XX市地處北回歸線以南,屬于亞熱帶海洋性季節風侯區,氣候溫和溫暖,季節變化小。夏季盛行東南風,冬季吹西北風。冬季氣候較暖和,明顯具海洋性季風氣候特征。根據深圳氣象站資料,多年平均氣溫22.0C,1月最冷,月平均最低氣溫為11.4C;7月最熱,月平均最高

11、溫度29.5C;極端最低氣溫0.2C(1957年2月),極端最高氣溫38.7C(1980年7月),年平均無霜期355天,霜凍機率很小。深圳年平均降水量為1966mm,地域分布自東向西減少,東南部年平均雨量達2200mm以上,西北部地區只有約1500mm。雨量年際變化較大,最多的年份有2747mm(20_年),最少的年份只有913mm(1963年)。全年雨量有85%的出現在49月,其中48%分布7月9月(后汛期)。月平均雨量呈單峰型,最多為8月,平均達368mm,最少是1月,只有30mm。XX市瀕臨南海,氣候明顯受海洋影響,臺風頻繁。據19501979年統計,累計臺風多達220次,平均每年7.3

12、次。臺風影響時間為512月,以610月較多,尤其以79月為高峰期。臺風帶來大量的降雨,多年臺風期平均降雨量689mm,臺風期最大降雨量1648mm(1964年)。災害性天氣有暴雨、熱帶氣旋、強對流、干旱及短期寒潮。2.3 水文地質本區域地下水較貧乏,地下水類型主要為空隙型潛水及基巖裂隙水,前者主要賦存于填土層中,透水性一般,主要接受大氣降水的垂直補給,而基巖裂隙水主要賦存于基巖風化帶孔隙及裂隙網絡中,汗水性受巖體裂隙發育程度、地勢及地貌的影響,受上部潛水的下滲或側向徑流補給。根據勘察報告,地下水位標高在+73.88+84.11m之間。地下水位受地貌形態、位置控制明顯,受雨季大氣降水、地表水系下

13、滲影響較大,地下水位隨降水量及滲入巖土體水量呈動態變化,枯水季節地下水埋藏較深;雨季時,尤其是強將雨期間地表水沿土體孔隙或裂隙強烈下滲后,巖土體孔隙及裂隙充水,地下水位上升,埋藏較淺。降雨入滲于邊坡巖土體中,導致巖土體容重增大,強度降低;其次受地下水滲流影響,水壓力有所增大。3本工程主要施工項目及工程量3.1本工程工作項目和工作內容3.1.1、本工程應完成的主體工程項目(1)完成本施工圖紙所示的微型樁、扶壁式擋墻、截排水系統等所有項目的施工。(2)施工圖紙所示的其他內容。3.1.2、本工程應完成的臨時工程項目(1)施工期安全觀測完成施工期內為保證施工安全、優化施工工藝的臨時監測工程的儀器設備的

14、采購、運輸、率定、安裝及施工期觀測和資料的分析整理等。(2)現場施工臨時設施為滿足現場施工所需的供水及排水、供電、混凝土拌制、鋼筋加工、倉庫及辦公設施等所有臨時設施均由施工單位自行設計、施工、運行、維護和管理。(3)為滿足本合同工程施工需要,施工單位認為必要的附屬設施和其他臨時設施。(4)完工后撤離清場。3.2本工程主要工程量(見主要工程量表)主要工程量表序號項目單位規格數量備注1扶壁式擋墻mC30混凝土5502微型樁mA30015703砂墊層m300厚級配砂石1204臨時支護抹面掛鐵絲網抹面9205排、截水溝mC25混凝土1806挖方m4980包括拆除原擋墻1100方7填方m4700壓實度0

15、.9,包括回填原擋墻塊石8漿砌石護腳m2309圍墻m8510恢復綠化500第二篇 項目管理班子人員配備表及相關說明1.1項目管理班子相關說明1XXXX公司高度XX公司范圍內抽調年富力強、管理水平高、具有豐富施工經驗的人員,成立“ 邊坡地質災害應急治理工程”項目經理部,組成一支敢啃硬骨頭的強有力的領導班子,挑選懂技術、會管理、工作認真、有吃苦精神的技術管理人員組成骨干,挑選實力雄厚、素質過硬XXXX公司將在人員、機械、物資、資金等方面給予充足的保證,強化管理,實現施工綜合成本的有效控制。根據該工程的具體特點和規模,嚴格按項目法組織施工,項目經理的管理層,項目技術負責人,承擔整個施工過程中的質量、

16、工期、安全、成本以及文明施工等的組織協調和管理工作。選派具有豐富施工經驗的施工隊,分別負責本工程的施工。地質災害應急治理工程項目組織機構圖地質災害應急治理工程項目經理技術負責人施工技術部質量安全部物資設備部計劃財務部辦公室各專業施工班組1.1.2 管理職責項目經理職責:(1)主持項目部全面工作,對本工程的合同履約,并負責組織和實施;認真執行國家、行業和企業的安全生產規章制度。(2)負責項目部的組建和協調管理,調動項目部全體成員的積極性。作為本工程的質量、工期、安全、防火等第一責任人或領導責任人對工程質量、工程進度、安全生產、文明施工、成本核算負完全責任。(3)協調內外關系,處理好與業主、監理、

17、設計、政府各管理部門、當地居民和其它分專業施工隊伍的關系。(4)針對施工任務特點,組織制定和落實各項安全技術措施;定期組織召開工程項目部的安全生產會議;每旬定期組織人員進行安全檢查,認真落實檢查中發現事故隱患的整改和復查工作;對發生重大事故和險肇事故要及時上報,同時配合做好調查工作,分析事故原因并落實整改措施。項目技術負責人職責:(1)主管施工技術、質檢、測量、試驗等業務部門的工作。(2)主持編制實施性施工組織設計、操作規程,確定施工進度計劃、工藝標準、質量目標,對施工全過程實施全面管理和質量監控。(3)主持各種業務學習和技術交流會,代表性工程施工方案,批準質量計劃和作業指導書。(4)組織工程

18、質量的分析、安全事故分析及制定處理方案。施工技術部職責:(1)負責地質勘探工作。(2)施工過程中若發現有與勘察資料不符的不良地基等狀況,及時與設計院聯系,并提出修改辦法。(3)負責與圖紙有關的竣工資料的整理(4)項目施工生產計劃、進度控制及統計工作。(5)各專項專業、各工序、各施工班組的協調管理。(6)嚴格按施工方案及施工規范組織施工。(7)負責實施性施工組織設計的編制。(8)負責施工過程中的技術交底、技術指導、質量監督和技術資料的整理工作。(9)負責施工測量和試驗工作,并對檢驗、測量和試驗儀器做好送檢工作,確保儀器的有效性。(10)負責與設計、圖紙會審、設計修改、施工方案、技術措施有關的所有

19、資料的管理。(11)成立相應的技術專業小組,如試驗及施工監測等專業小組,專門負責解決相應的技術問題和落實施工。(12)在施工過程中,對臨時排水、臨時交通及施工便道等工程,作出有針對性的施工組織方案,報施工監理審定后實施。質量安全部職責(1)項目安全主任與項目質檢負責人配合做好質量、安全事故的分析及處理。(2)嚴格執行ISO9001質量體系程序文件的有關要求。(3)負責施工質量的監督檢查工作,組織工程質量的自檢和復檢。(4)積極推行全面質量管理,開展創優,報優活動,開展QC小組活動。(5)負責驗收資料的整理和歸檔,牽頭組織竣工資料的整理和歸檔。計劃財務部職責(1)進行工程量核算,確保數據資料的有

20、效性。(2)全面負責合同管理和預結算工作,每月向監理工程師匯報完成工作量情況和進度計劃,并申請進度款。(3)組織制定內部經營承包方案和簽訂勞務費包干合同,對計劃和統計工作負責,對工程計價和結算工作負責。(4)材料供銷合同、分包合同審批管理。(5)根據工程施工的網絡計劃編制月、旬、周資金計劃,實行資金動態管理,編制年度、月度財務報表。(6)辦理工程計量工作,各種材料款、工人工資的支付。(7)實行成本責任承包制,做好責任成本核算。物資設備部職責(1)負責材料物資、施工機械設備的計劃、采購、評審管理工作,建立材料、設備的有關臺帳。(2)負責原材料進場的質量保證工作,包括(監理簽證)取樣及送檢、按規定

21、提交檢測報告和出廠合格證等(3)負責機械設備安全和故障的檢查及預防工作,完善技術和保修措施,建立設備運行檔案及設備維修記錄。綜合辦公室職責(1)建立健全安全生產責任制并負責落實,在項目經理領導下對項目部的安全生產、防火和文明施工承擔直接管理責任。(2)建立健全安全檢查和文明施工檢查評比制度。定期組織安全生產和文明施工的檢查評定工作,根據評定結果按規定進行獎罰。(3)定期召開安全生產和文明施工會議,深化教育,強化意識,發現隱患及時處理。(4)負責職工生活和各項后勤保障管理工作;組織員工參加培訓和各項有益活動。(5)負責來往文件統一歸檔及上傳下達。(6)負責各項辦公設備和辦公用品的管理等,加強完善

22、項目部安排的其他事項。環保協調部職責(1)負責施工現場的治安保衛工作,保證所有人員、所有材料按規定進出施工現場;(2)負責與當地治安隊、城管、交警、派出所、衛生防疫等的有關工作。 1.2項目管理班子配備情況1.2.1項目管理班子配備情況表職務姓名職稱執業或職業資格證明證書名稱級別證號專業第三篇 施工組織策劃1 施工總體部署及施工總平面布置規劃1.1 施工總體部署1.1.1施工區段劃分1.1.1.1施工工種劃分的原則本施工區按照各專業、各分區施工工作量的大小進行劃分,劃分工作段結合項目的施工特點、地理位置、地形地貌、用地屬性和控制因素等特點進行,原則上不同的單位工程要劃分開,每個施工區段工作量要

23、保持基本一致,以使整個工程均衡前進,但在施工區段劃分時要特別注意每一區段的工作量要保證施工的連續性。1.1.1.2施工工種的劃分因為本工程專業少,但分區廣,不統一。所以本項目部采取,分區作業。1.1.2施工片區主要人員及機械配置根據施工進度計劃,加強機械設備的投入,選擇先進、大型機械設備投入本工程施工,確保上場率100%,出勤率90%以上,主要機械設備富余量達20%以上。1.2 施工總平面布置規劃1.2.1施工總平面布置及臨時工程施工平面布置總體要求及場地選擇1、合理利用業主提供的施工場地和既有道路,規劃施工工序,盡量減少臨時占地面積,縮短使用時間。2、施工場內要暢通,無污水、積水,地面要平整

24、,并以素混凝土進行硬化;排水要通暢,要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施;按要求張掛各種安全標志牌和標語,設宣傳欄,讀報欄和黑板報并設有吸煙處;有綠化布置。3、施工場內,建筑材料、構件和料具要按施工現場平面圖的布置要求堆放整齊,并掛物料名稱,品種,規格等標牌,施工現場渣土和垃圾清運應當采取噴淋壓塵裝載。4、施工現場要有消防措施、制度和滅火器材,滅火器材配置應合理,要有消防水源,使用明火應有動火審批手續和動火監護。5、施工現場的施工區、辦公區、生活區應當分開設置,實行區劃管理。6、工地內必須設置醫療室,配備經培訓的急救人員、保健醫藥箱、安全急救措施和急救器材,要開展衛生、防病自救、互救宣傳教育。

25、7、施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施,現場嚴禁燃燒有毒有害物質。8、要建立治安保衛制度,責任要分解到人。9、承包人需在施工許可證發放后兩個月內完成食堂衛生許可證的辦理。2 施工資源需求計劃2.1 主要機械設備需求計劃表及相關說明2.1.1配備原則由于本工程工期非常緊,對于機械設備的選擇只管重要。本設備配備根據本合同工程施工組織設計的工程進度安排按照經濟適用、合理配置的原則,所配備設備達到技術先進、性能可靠的要求,以滿足施工的需要。2.1.2設備調遣方法根據機械設備進退場時間安排,對可以上路行走的機械,在規定進場時間內指定專人駕駛到施工現場;其它機械設備,原則上考慮用汽車及平板車運輸,除滿XX

26、市道路有關規定外,切實保證運輸安全;XX市區交通較為繁忙,在條件許可的情況下,盡可能安排在夜間運輸。施工機械與材料試驗、質檢儀器設備、測量設備,大部分都在 以及附近工點。依據施工進度和現場施工的要求進行動態管理,滿足服務周期,各種設備均至少提前2天(該設備使用前)運抵施工現場。具體設備調遣方法,根據調遣距離遠近分別用公路運輸,對于重大型機械,需要拆卸運輸的,在到達工地后,要在專業人員的配合下謹慎組裝,且通過專業調試后才能投入生產。2.1.4施工機械設備的選擇(見附件)2.2 勞動需求計劃表及相關說明2.2.1主XXXX公司下XX公司的施工隊伍組成,其主要人員以參加同類工程建設的施工隊伍為XXX

27、X公司選拔抽調技術水平高的人員組成。所有參加人員都必須參加過類似工程施工。勞動力數量根據標段工期要求及工程數量確定。施工人員根據施工計劃和工程實際需要,分批組織進場。在施工過程中,由項目經理部統一調度,合理調配施工人員,確保各施工隊、各工種之間相互協調,減少窩工和施工人員浪費現象。工程完工后,在統一安排、調度下,分批安排多余施工人員退場。根據工程特點、主要工程量及總工期要求,施工階段高峰期計劃達到勞動人數34人(見勞動力計劃表)。2.3 施工臨水、臨電計劃2.3.1施工用電布置臨時用電在街道供電管理部門協調,在施工用電時由于本工程所用電量不大,是否能夠XXXX公司會配備相關發電機。來滿足施工用

28、電需要。2.3.2施工臨時用水及排放施工場地有現況自來水管線和消火栓,施工和生活用水與自來水管網所聯系報裝水表和接DN75 給水管引出,管線沿施工道路一側布置,埋深0.5m,分別接到施工現場各處及生活辦公區。臨時用水管埋入地下50cm。生活污水的排放:大門口設洗車池,食堂設隔油池,廁所設化糞池,污水經處理后的水排入附近的污水井,埋地支管采用DN150 的混凝土管,干管采用DN200 的混凝土管,起點埋深0.5m,坡度為0.5%。2.4 臨時生產設施需求計劃2.4.1生活、辦公用臨設需求1、項目部布設規模為100m2。包括有項目部及監理辦公室。臨設場地作硬化處理,處理方法為壓實填土100cm+4

29、%水泥石屑15cm+C20混凝土面層15cm,并作適當的綠化。2、生活臨設布設規模為200 m2。包括有監理、職工及工人宿舍、食堂、沖涼房及衛生間等生活配套設施。臨設場地作硬化處理,處理方法為壓實填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面層15cm,并作適當的綠化。3 工程項目各項管理策劃3.1 施工工期管理策劃3.1.1總體施工安排本項目工程擬計劃開工日期為 年 月 日。施工總日歷天不超過90天(以實際開工令為準)。 3.1.2確保工期的控制措施一、對總計劃進行分解,加強工期管理根據施工計劃安排,本項目總工期為90日歷天,其施工計劃分解詳見計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。我們將投

30、入足夠的人力、物力、財力,加強施工現場管理,確保各關鍵施工工期的實現,最終保證總工期的實現。二、工期的組織管理措施本合同段工期短,投入的施工設備多,施工組織相當困難。要在合同工期內完成施工任務,必須從組織上統一指揮,從施工順序上合理統籌安排各分部、分項工程,對總體施工計劃進行詳細分解,周密安排各道工序,控制XXXX公司重點工程,優先提供人力、物力、財力保證,確保合同總工期和里程碑工期。為此主要采取以下措施確保工期。1、按項目法組織施工(1) 抽調業務骨干,建立精干、務實、高效的項目領導班子(2) 挑選施工水平高的施工隊伍進場作業2、積極進行施工準備,盡量縮短準備時間,快速進場,按期開工(1)

31、加快資源調配,加大投入,上足設備,提高機械化作業水平,確保施工人員早日到崗,機械設備按期進場,臨時設施以最快速度完成,所需材料超前定購,并確保及時到貨。(2) 結合本工程實際,制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法,實現標準化管理。(3) 優化施工方案,確保施工生產在安全、有序的狀態下進行。(4) 實行經濟承包責任制,充分調動全體員工的積極性和創造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度,使“保工期”形成系統,把措施落實到項目實施的各個環節,各項活動中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標”。(5) 強化項目經理部責任,抓好施工中的統籌、協調和控制工作。特別要做好施工組織與協調,把做好工序銜

32、接和抓好各關鍵工序的進展作為施工管理的中心。(6) 全員熟悉操作規程和質量標準,加強施工現場管理,爭創文明施工模范工地,使施工作業管理標準化、科學化。工期調整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排,均衡組織施工生產,但若因重大設計變更、自然災害或其它一些原因而影響了計劃施工工期,我們將采取如下調整及追趕工期措施,來保證總工期最終實現或最大限度減少工期的延誤。1、通過科學分析并結合施工實際情況,挖掘潛力,優化施工方案,調整施工工序,使施工作業更科學、更合理,從而減少施工循環作業時間,達到使工期縮短的目的。2、合理地增加施工機械設備,充分發揮機械化施工的效率,提高工效,縮短施工工期。3、合理地增加

33、料具的投入,減少料具的倒用,從而縮短作業循環時間。4、適當增加勞動力,充分調動人的積極性,在作業人員中開展零缺陷活動,盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響。5、加強施工管理,確保資金更好用于施工當中,以保證施工生產得以順利進行。雨季施工措施1、雨季施工主要以預防為主,隨時了解和掌握天氣變化情況,并向氣象部門訂購中長期天氣預報。4、配備足夠的排水設備,現場配備不少于 1 臺 30m 揚程潛水泵。7、水泥等防潮、防雨材料庫應架空,屋面應防水或用蓬布覆蓋。鋼筋等要用枕木或木方等架高,并用防雨苫布覆蓋。8、經常檢查防雷接地裝置是否良好,各類機械設備的電氣開關和電力線路應采取防雨防雷措施。雨季施工安

34、排(一)切實抓好雨季防洪防汛臺防雨的準備工作。施工前著重解決排水問題,即保證原有的排水系統盡量不被破壞,適當增設臨時排水系統,保證雨季排水暢通。在設備上多考慮些抽水機、潛水泵排水機械設備。生活、生產設施及設備材料堆放等不要布置在低洼處,同時成立專門的防洪領導小組和搶險隊,積極加強與當地防洪機構的聯系,及時掌握天氣變化情況,及早做好安排,防患于未然。(二)統籌安排單項、分項工程的施工計劃,針對本合同段工程項目多、多散的特點,考慮到有的項目雨季施工影響較小,而有的項目如土方工程、溝槽開挖等受雨季影響較大的情況,在開工的先后次序上必須綜合考慮,全面安排,合理組織。(三)為了克服雨季對施工造成的影響,

35、保證質量和工期,必須采取一系統的施工技術及施工組織措施:1、為了克服雨季持續時間長所帶不的困難,本工程又必然要跨越雨季施工,這就要求在工期安排上要靈活機動,積極搶晴天,戰雨天,見縫插針。遇臺風、大雨不能正常施工時,則可以利用雨天進行設備維修,開展學習和技能培訓,為下一步投入施工做好準備。配行足夠的施工機械,周密組織,在滿足安全、質量的前提下,抓緊施工,提交工效將工期盡量縮短。4、雨季對工程施工極為不利。在生產安排上綜合多方面的因素,采取行之有效的措施,把好質量關,盡量減少對質量和工期的影響。3.1.3施工進度計劃網絡圖(詳見附件)3.2 質量管理策劃3.2.1質量目標本工程的質量目標是:達到工

36、程質量驗收標準的合格等級,實現過程精品控制XX市優工程。工程竣工優良率:95。3.2.2針對創“綠色建筑”質量保證措施1、嚴格執行中華人民共和國節約能源法和XX省建筑節能條例,強化項目管理班子對建筑節能方面的管理職能,建立全過程全壽命周期的動態監管體系。2、項目實施過程中嚴格遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對環境的影響最小,并最大限度地達到施工環境的美化。3、選擇功能型、環保型、節能型的機具設備,所使用的工程材料皆為環保型建筑材料,盡可能的使用工廠加工現場組裝的半成品、成品,既保障了質量又維護了環境。4、在保證質量安全的前提下,按照“四節二環

37、保”的要求,研究建立綠色施工指標體系,制定綠色施工評價標準及評價管理辦法,著力研究解決影響環境的施工揚塵、施工噪音、建筑垃圾等問題。3.2.3針對創 “節能建筑”的質量保證措施1嚴格執行材料管理制度,不合格材料不準進入施工工地,發揮各級質量員的作用,將質量事故消滅在萌芽狀態;2嚴格執行質量事故報告制度,出現質量事故要在24小時之內逐級上報,在施工過程中執行獎罰制度;3不斷提高專業操作技能,嚴格按施工程序進行操作,堅持每道工序的檢驗,避免返工事故的發生。堅持執行限額領料制度,嚴格依照材料消耗定額考核生產、安裝施工。施工現場設材料庫房,對材料進場嚴格點驗,加強保衛,防止丟失;4、各種材料應分類存放

38、并掛牌標明材料名稱,不得用錯。溫度在28度以上天氣施工時,砂漿凝結過快,應適當安排不同作業面的作業時間,盡量避開日光暴曬時段。同時應對尚未達到一定強度的保溫面層實施保護措施。3.2.4針對創 “環保設計”的質量控制措施1、相關工程技術人員仔細閱研每一階段的設計文件,對照現場實際情況提出科學合理的意見,盡可能減少設計變更。2、狠抓施工質量,做到精細化施工。工程現場項目部的人員組成要科學合理,配足經驗豐富的管理人員和專業技術人員,要配備滿足要求的施工設備和試驗檢測設備。3、加強工程檢測工作,確保檢測數據科學準確。結合新的資質等級標準,合理配置試驗設備和試驗人員,充分發揮試驗檢測對施工的指導作用。杜

39、絕在試驗檢測過程中的弄虛作假行為,消滅假數據。3.3 安全施工管理策劃3.3.1安全、文明施工目標3.3.1.1安全生產目標本工程施工安全生產目標為:“五無一杜絕”,“一創建”。“五無”即:無工傷死亡事故,無重大交通事故和機械事故,無火災、洪災事故,無倒塌事故,無中毒事故;“一杜絕”即:杜絕重傷事故;“一創建”即:創建XX市安全文明工地;輕傷負傷頻率控制在3以下。3.3.2安全生產總則一、建立完整的安全監督及各級安全責任制,進場員工均應接受入場安全教育,實施過程中按期召開安全生產會議,及時總結安全生產經驗教訓。二、設置專職安全員督促檢查施工過程安全工作,各作業班組設置兼職安全員,負責各工序的安

40、全工作;配備安全保衛專職人員,加強社會治安管理和生產安全監督。三、正確使用安全防護用品和增強自我保護意識,嚴格執行各項工種的施工操作規程。四、實行各類各臺機械人員的專人負責制度,并按規程要求定期檢查,確保運行正常。五、禁止無證作業,違章施工,汽車、裝載機、推土機、壓路機等要有操作證,嚴禁無證操作。3.3.3安全生產措施1、認真貫徹執行安全生產的方針和建設部“一標三規范”,切實加強管理,保證職工生產活動中的安全和健康。2、加強安全生產的領導,尊重科學,嚴格管理,努力改善勞動條件,注意勞逸結合,制定以防止工傷事故、中毒和職業病等為主要內容的安全技術措施,并認真組織實施。3、堅持“管生產必須管安全”

41、的原則,健全管理機制,做到安全和生產“層層有人負責、事事有人管理”,認真落實安全生產責任制。4、加強施工現場的安全防護,推行先進的安全技術和設備,按規定對職工進行安全教育。5、分項工程施工方案必須編制安全技術措施,內容要全面,要有針對性,根據施工特點和施工季節等具體情況,提出具體內容,經審批后方可組織實施。6、各級領導、工程技術人員、生產工人等必須熟悉安全生產技術知識、條例及規程。7、各級領導必須保證安全技術措施經費的落實 。8、在布置施工生產任務時,要XXXX公司每月組織一次生產、安全、機械設備等部門參加的聯合安全大檢查。項目經理部每半月經組織一次有關工程技術人員、專職安全員班組長等參加的綜

42、合檢查,對查出的隱患作好記錄,并限期整改完成。10、項目經理部根據臺風、暴雨等災害較大的氣象預報,不定期組織專項檢查,及時排除安全上的隱患。安全技術措施是在工程施工中,針對工程的特點、施工現場環境、施工方法、勞動組織、作業方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等制定的確保安全施工的措施。5.3.2.1施工現場安全措施1、施工現場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規定。有防止行人、車輛等墜落的安全設施;危險地點懸掛按照國家現行安全色和國家現行安全標志規定的標牌;夜間有人經過的坑、洞設紅燈示警;現場道路符合國家現行工廠企業廠內運輸安全規程的規定,施工現場設置大幅安全宣

43、傳標語。2、現場的生產、生活區均設足夠的消防水源和消防設施網點,消防器材設專人管理不得亂拿亂動,并組成一個由5-10人的義務消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。3、各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規定,室內不得堆放易燃晶;嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙;現場的易燃雜物,隨時清除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。4、施工現場的臨時用電,嚴格按照國家現行施工現場臨時用電安全技術規范的規定執行。5.3.2.2施工機械的安全控制措施1、各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不操作與操作證不相符的機械;不將機械設備交給無本機操作證的人員操作

44、,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。2、操作人員必須按照本機說明書規定,嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。3、指揮施工機械作業人員,站在可讓人了望的安全地點,并明確規定指揮聯絡信號。4、使用鋼絲繩的機械,在運轉中嚴禁用手套或其他對象接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員遠離鋼絲繩。5、定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發生。5.3.2.3雨季施工安全措施1、雨季施工要保證設備庫房不漏雨,機電設備不受潮,對于露天放置的大型設備的機電部分要防雨防潮,對其機械傳動部分要經常加

45、油以防銹死,所有機電設備都要安裝漏電保護器;2、雨季前應對職工住房、加工房、材料庫等進行檢查,發現問題及時修理,防止漏雨、漏電和其他不安全因素;3、所有露天開關箱,除加鎖外,四周均應用鐵皮或油氈防水;4、為防止因大風暴雨停電造成的排水困難,潛水泵必須用雙電路,XX市電電路(施工用電電路),二是自行發電電路,保證溝內管道不浮起來,溝壁不塌方;5、在電纜、雨水、污水、自來水等溝中施工管道或電纜時,要組織強有力的力量,打殲滅戰,有計劃、有步驟開工,開一個,完一個;開一段,完一段,不能遍地開花,合理組織施工;確保安全生產措施1)、在施工中杜絕一切傷亡事故,重點抓安全用電,機械操作。2)、新工人進場必須

46、接受進場教育,定期對所有工人進行安全教育,以及觀看安全教育錄像帶。3)、建立安全施工責任制,由工地負責人、質安員,電工班組長成立檢查組,每天開工前對工地進行檢查,發現問題及時整改并做好記錄。4)、各工序施工前,由質安員對工人進行安全技術交底,各工種施工人員同時需進行“三級安全教育”方可上崗。5)、機械設備的防護罩一定要齊全有效。開機人員應經常對機械性能進行檢查、維修,發現隱患及時通知有關人員維修。6)、所有場地內電線全部采用三相五線制,而且線路全部要架空,電纜嚴禁拖地,并按規定裝漏電保護器,所有電箱都需要配鎖,非有關人員不得隨意打開,確保安全。7)、場各式各種易燃材料,派專人負責保安,并在四周

47、設置充足的滅火器材,掛好警示牌,各種滅火器材定期檢查,保證器材的有效性。 8)、督促檢查工人嚴格遵守勞動紀律和安全制度,不準在工地上喝酒,高空作業必須系安全帶,不穿硬底鞋,對于違反以上安全紀律的人員,按規定給予處罰。1、安全生產組織機構安全施工是關系到職工生命安全和國家財產不受損害的頭等大事,為了確保工程順利進行,必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強思想教育,嚴格管理,使整個施工過程處于受監控狀態。本工程設立以項目經理吳旭平為第一責任人的安全施工管理機構,設安全主任一名,具體負責員工安全知識培訓、施工安全技術交底、安全檢查、整改工作。各施工隊、施工班組設專職安全員,負責本施工隊、施工

48、班組的安全工作,并受安全主任的領導。做到安全施工,堅持管生產必須管安全的原則,各施工隊、施工班組必須簽訂有安全保證指標和保證措施的安全承包協議書,明確本工程的安全標準和職責,實行安全目標管理,形成一個有效的安全保證體系。2、安全管理目標1)施工生產杜絕死亡事故,重傷率 0.2%以下;2)其它人員杜絕一切死亡、重傷、輕傷事故;3)無食物中毒和有害氣體中毒;4)良好的作業環境,對員工實施有效的健康監護。3、安全生產保證措施1)建立健全安全生產組織,項目經理為項目部安全生產第一責任人,并配備安全主任負責安全生產,各部門負責人、班組長兼任本部門、本班組的安全員。2)實行安全生產責任制和安全生產獎懲制度

49、。項目經理和施工班組、施工隊簽訂安全生產責任狀,將安全生產指標分解到各部門、各班組和施工隊,指定責任人落實各項安全生產工作的,并根據安全達標情況進行獎懲,做到有計劃、有組織地進行預測、控制,預防事故的發生。3)定期開展全員的安全生產教育和安全生產知識教育培訓,加大安全宣傳力度,使廣大職工牢固樹立安全第一的意識,樹立安全生產“人人為我,我為人人”的思想,定期組織職工學習有關安全方面的法律、法規,做到思想上重視,生產上嚴格按照操作規程標準化、正規化施工,提高防事故,保安全的能力。4)編制分項工程施工方案時,要充分考慮安全保護措施如:高空作業有防落物措施、臨時用電有防漏電措施等,方案實施前交由安全主

50、任審查,經安全生產調度會討論通過后實施。5)施工前進行安全技術交底。6)施工前確認施工范圍內(地上、地下)或道路上的各類影響安全的設施,如電線、電纜、高壓桿、地下管道等,積極與權屬部門取得聯系,做到妥善遷移和處理,暫時不能遷移的根據專業部門的要求進行保護。7)為施工專業人員配備勞動保護用品,如工作服、安全帽、絕緣鞋、安全帶等。施工人員不得在作業區外隨意活動,橫穿公路,作業時必須穿戴防護用品,夜間著反光工作服,不僅注意施工安全,更要注意交通安全。8)加強機械設備的安全技術管理,機械設備的操作人員和起重指揮人員必須經過專門培訓,要有主管部門頒發的特殊工種操作證方可獨立操作和指揮。機械操駕人員要遵守

51、操作規程,起重機械嚴格執行“十不吊”規定,嚴禁酒后操駕和施工作業。9)在本項目施工期間,項目經理部將按當地消防管理部門的有關規定,配置專人負責消防器材管理和對施工人員進行防火教育。項目經理部在生產和生活區布置有效的防火與消防設施。同時做好防觸電工作,電閘做到一閘一箱一鎖,并有專人負責。10)交通疏解裝置采用活動路攔和錐形路標,錐形路標是組成渠化漸變的主要渠化裝置,而活動路攔是分隔施工區域與非施工區域的主要渠化裝置,渠化裝置的設置要醒目、穩定、合理。在施工區域及臨近交叉路口,設置各種安全告示、安全警示、指路標志、限速標志、隔離裝置、導流標志和安全警示燈,重點區段、路口派專人指揮,防止交通堵塞和交

52、通事故的發生。為保證公路暢通,作業完成后連同圍擋設施一并拆除。11)事故處理無論何時,一旦發生危害工程安全、工程進度和工程質量的事故時,除采取必要的搶救措施以外立即暫停此項目和與之有關項目的施工。質量事故發生后,以最快的方式,將事故的簡要情況報監理工程師。在監理工程師初步確定安全、質量事故的類別性質后,按規范要求進行報告。按照監理工程師指示消除事故產生的危害和影響,并查明事故原因。在查明事故原因以后的 7 天之內向監理工程師提交一份事故報告和階段性開工報告,內容包括人員的傷亡情況、時間損失、處理結果以及監理工程師所要求的詳細資料等。3.4 組織協調管理策劃3.4.1與業主的配合 1、我們將積極

53、配合業主的工作,以總承包的管理模式做好現場管理,隨時與業主保持聯系,真正做到對業主負責、對工程負責。 2、在工程進入施工階段時,擬定每周召集一次各工種參加的施工協調會議,以解決上一周遺留的問題,制定本周的工作計劃,解決因施工現場及圖紙出現的問題,接受業主對施工管理工作的建議和意見。 3、工程經理部為業主、監理及社會各界進入現場進行視察、檢查或監督提供相應的便利。4、積極做好綠化、清理、種樹工作。3.4.2與監理單位的配合 1、尊重監理單位的各項權力;材料與施工質量的確認權、否決權;施工進度和工期上的確認權和否決權;工程合同內工程款支付與工程結算的確認權與否決權;組織協調主持權等。 2、在與監理

54、的工作交往中,我們作到熟悉監理工作程序,接受監理指令,服從監理的監督指導,工程施工過程中,嚴格執行報驗制度,上道工序未進行檢查前,絕不進行下道工序的施工。 3、在施工全過程中,嚴格按照經業主及監理批準的施工組織設計或施工專項方案進行對工程供方的質量管理。 4、按部位或分項工序檢驗的質量,嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監理工程師能順利地開展工作。對可能出現的意見不一致的情況,遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則。3.4.3與設計單位的施工配合 1、定期將工程信息反饋至設計人,使其對施工進展情況有所了解,以利其對有關工作提前進行安排。重要分部、特殊分項工程施工前,邀請設計人到現場檢

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