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1生產安全事故案例分享福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件1廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故3江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故4江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故5廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故6廣西南寧“8·9”物體打擊事故7目錄ContentsPage2上海LNG工藝管道試壓爆炸事故2福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件1廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故3江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故4江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故5廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故6廣西南寧“8·9”物體打擊事故7目錄ContentsPage

3上海LNG工藝管道試壓爆炸事故2福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件

一、事故簡介XXXX年X月X日，福建莆田LNG接收站工程在清理承臺回填砂的過程中，混凝土墊層脫落砸傷作業人員，造成1人受傷。Page

4福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件

二、事故經過福建莆田LNG接收站工程，由中國海洋石油總公司的全資子公司——中海石油天然氣及發電有限公司和福建投資開發總公司共同出資組建，美國西比埃工程公司（CBI）和中國成達工程公司組成的聯合體承擔EPC總承包，中國核工業華興公司負責儲罐承臺及混凝土外罐施工。由于該項目承臺設計高度較低，承臺低距離地面最大高度1000mm，最小高度800mm，不適合搭設模板，故采用樁間回填砂，100mm混凝土墊層地模施工方案，待承臺施工完畢后再對回填砂進行清理。XXXX年X月X日，華興公司組織施工人員開始清理回填砂，由于空間狹小，在清理過程中發生混凝土墊層脫落事件，砸傷正在進行清理作業的XX。事故發生后，現場立即停止回填砂清理作業，迅速啟動應急救援預案，搶救傷員。本次事故由于救援及時，處理得當，沒有出現人員死亡，只是造成XX受傷。Page

5福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件

三、事故的原因分析1、技術原因LNG儲罐屬于群樁基礎，樁基直徑大，間距小，作業空間有限（高度1000mm~800mm），第一不能夠滿足施工作業要求，第二一旦發生事故，施工人員無法逃生。在不具備施工作業條件的空間里組織施工，施工方案不合理和墊層混凝土強度低是本次事件發生的主要責任。Page

6福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件

三、事故的原因分析2、管理原因1）施工單位對施工方案考慮不周全，忽視了作業環境存在的危險因素，沒有根據實際情況制定預防事故的安全措施。2）總承包商、監理在施工方案審批過程中不負責任，沒有認真的分析施工方案的合理性和施工環境存在的潛在危險因素。3）總承包商作為項目建設的質量安全主體，在對施工單位的管理過程中監督不嚴，控制不力，未對施工單位的野蠻施工沒有予以制止。4）監理單位對項目建設質量安全負有監督責任，現場監理針對施工單位的野蠻施工沒有下發停工令，監督缺位。5）施工單位沒有落實層層安全責任，在施工作業時未對現場安全進行確認，忽視了安全教育和安全及時交底，負責人沒有對工作環境存在的風險進行識別，違章指揮。Page

7福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件四、事故結論與教訓在不具備施工作業條件的空間里組織施工就是不尊重作業人員的生命，屬于野蠻施工，是本次事件發生的主要原因。首先，總承包商作為質量安全管理的責任主體，對現場施工安全監督不嚴、控制不力，對施工單位組織回填砂清理作業行為未責令其停工整改，現場安全監督管理人員對現場存在的風險和安全隱患有視無睹。其次，總承包商、施工單位沒有對施工存在的危險進行有效的辨識和消減，沒有針對現場的危害性質進行安全技術交底和安全教育培訓。Page

8福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件五、事故的預防對策嚴格執行安全生產責任制，監理單位、總承包商、施工單位須層層落實各級安全監督管理職責；嚴格按照作業程序施工，針對高風險施工作業須制定專項施工方案，認真做好作業風險識別與分析，制定并落實各項風險防控措施；施工單位須做好安全交底工作，各項風險防控措施必須現場確認方可施工；按照“四不放過”原則組織項目人員學習分享事故經驗教訓，做到舉一反三，防止類似事件再次發生。Page

9福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件1廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故3江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故4江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故5廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故6廣西南寧“8·9”物體打擊事故7目錄ContentsPage

10上海LNG工藝管道試壓爆炸事故2上海LNG工藝管道試壓爆炸事故

一、事故簡介2009年2月6日12點，上海洋山深水港LNG接收站工程在進行中間介質氣化器在調試過程中發生爆炸事故，導致1人死亡，16人受傷，其中3人骨折，傷勢較重。Page

11上海LNG工藝管道試壓爆炸事故

二、事故經過上海LNG接收站工程，由中國海洋石油總公司、“上海申能”共同出資興建。“上海申能”負責項目的建設和生產經營。日本石川島播磨重工、臺灣中鼎和中化工程五環科技組成的聯合體承擔EPC總承包，中國化學工程第十四建設有限公司2007年10月5日進駐現場，負責站內工藝管道和大型設備安裝，該項目預定2009年2月底投產試運行。2009年2月1日開始中介質汽化器試壓。2009年2月6日現場試壓已進行到第5天，當時正在對一段36”的廠內天然氣外輸管線進行試壓。試壓管道長度約600米，試驗壓力15.6Mpa，壓力達到12.3Mpa時，管道一端的法蘭（二期預留）從根部斷裂，法蘭飛出約100米、30米外的隔離墩被炸飛，工地上粗大的管道扭成一團，管道卸壓擺動，造成氣化器及相關設施損壞。Page

12上海LNG工藝管道試壓爆炸事故

二、事故經過據事發現場工人介紹，為了管道保溫的需要，周邊作業工人正在搭設腳手架，事發時，中國化學工程第十四建設有限公司一名工人XXX在距離爆炸現場約350米處的臨建生活區內宿舍門口，正準備進入宿舍時，被爆炸濺起的一段腳手架鋼管（約80cm）擊中頭部，搶救無效死亡；保溫施工單位“海南中昊”的16名施工人員，正在距離爆炸地點約100米的裝置進行保溫施工，被爆炸濺起的砂石擊中或擦傷，其中1人小腿骨折、1人腿骨折、1人腰椎骨裂，13人受傷。本次事故共導致1人死亡，16人受傷，其中3人骨折，傷勢較重。Page

13上海LNG工藝管道試壓爆炸事故

三、事故的原因分析1、技術原因管道斷口位于法蘭根部，斷面較為整齊，距離焊縫3~4cm（如上圖所示），經過對焊接情況、法蘭材質和制造情況、設計和試壓參數進行進一步的分析，焊縫存在質量問題。2、管理原因沒有遵守氣密試驗程序，比如連續加壓，直接引入系統內14bar的高壓空氣進入氣化器沒有在1/3設計壓力時進行過泄漏性檢查。試壓隔離方案不合理，沒有劃出安全范圍，做好警示標志，在爆炸沖擊波的影響范圍內有臨建營地和施工人員。相關規范明確規定：試壓時除了試壓和檢查人員，其他人員不能入內。然而施工單位在試壓時沒有組織位于爆炸沖擊波影響范圍的人員撤離至安全地帶，并且為了保證保冷施工的繼續進行，還組織工人在設備管道周邊作業搭設腳手架。Page

14上海LNG工藝管道試壓爆炸事故四、事故結論與教訓管道焊縫存在質量問題和未遵守氣密性試驗程序是本次事故的根本原因。首先，總承包商作為質量安全管理的責任主體，對現場質量和施工安全監督管理不到位，對施工單位沒有遵守氣密試驗程序和違反試壓隔離方案的行為未責令其停工整改，現場安全監督管理人員沒有核查施工單位的安全措施。其次，總承包商、施工單位沒有對現場存在的危險源進行有效的辨識和消減，沒有針對現場的危害性質進行安全技術交底和安全教育培訓。其三，現場質量安全管理混亂，總承包商、施工單位漠視現場存在的質量問題和安全隱患。Page

15上海LNG工藝管道試壓爆炸事故五、事故的預防對策嚴格執行質量管理責任制，嚴抓質量控制與質量檢驗工作，杜絕出現質量問題引起的安全事故；嚴格執行安全生產責任制，必須落實總承包商、施工單位安全管理主體責任和監理單位的安全監管責任；嚴格按照作業程序施工，針對高風險施工作業須制定專項施工方案，認真做好作業風險識別與分析，制定并落實各項風險防控措施；施工單位須做好安全交底工作，各項風險防控措施必須現場確認方可施工；加強現場施工過程的協調與管理工作，避免出現交叉作業；按照“四不放過”原則組織項目人員學習分享事故經驗教訓，做到舉一反三，防止類似事件再次發生。Page

16福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件1廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故3江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故4江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故5廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故6廣西南寧“8·9”物體打擊事故7目錄ContentsPage

17上海LNG工藝管道試壓爆炸事故2廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故

一、事故簡介2006年3月7日，廣東大鵬LNG接收站工程在保冷施工過程中發生一起總承包商管理人員墜入珍珠巖夾層事故，造成2人死亡。Page

18廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故

二、事故經過廣東大鵬LNG接收站工程，由中國海洋石油總公司、BP全球投資有限公司、深圳市投資管理公司等10多家企業共同投資，Saipen、Technimont等4家歐洲知名企業組成的聯合體承擔EPC總承包，3月7日兩名總承包商管理人員在未佩戴安全帶的情況下進入施工區域開展檢查，不慎墜入內罐與外罐之間的保冷珍珠巖層。事故發生后，現場迅速啟動預案組織營救，當兩名外商被找到時已經死亡。Page

19廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故

三、事故的原因分析1、直接原因總承包商管理人員在進入施工區域時沒有佩戴安全帶，臨邊作業場所沒有搭設防護欄是造成本次事故的直接原因。2、間接原因（1）總承包商、施工單位對職工安全教育不夠，對危險源監控不力。（2）總承包商對施工單位安全監督、管理不嚴，對施工現場安全檢查不夠，未對臨邊作業無防護欄這一違章行為及時組織整改。（3）對有限空間作業的安全管理存在漏洞，未采取有限空間作業的限制措施，現場安全管理人員沒有及時制止或限制未佩戴安全帶人員進入危險區域。Page

20廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故四、事故結論與教訓臨邊作業沒有防護欄和未佩戴安全帶是本次事故發生的直接原因。首先，《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ-88-91中第2.0.2條單位工程施工負責人應對工程的高處作業安全技術負責并建立相應的責任制度。施工前，應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實不得進行施工。第3.1.1條明確規定，所有臨邊高處作業，必須設置安全防護措施。然而，施工單位在保冷施工時并未對臨邊進行防護，違法了國家規范規定。總承包商對施工單位這一違章行為沒有及時采取制止和強制整改，可見總承包商在對現場安全監督和安全管理上存在漏洞，對事故的發生負有管理責任。Page

21廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故四、事故結論與教訓其次，總承包商管理人員進入危險施工區域未佩戴安全帶違反施工安全管理規定，在進入有限空間時，現場安全管理人員未采取限制和制止，安全管理責任制度和管理責任未層層分解，可見現場安全教育和安全管理上存在漏洞。正是安全管理人員對現場存在安全隱患和違章的漠視，最終導致悲劇的發生。Page

22廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故五、事故的預防對策嚴格執行安全生產責任制，必須落實總承包商、施工單位安全管理主體責任和監理單位的安全監管責任；必須加強施工現場隱患管理工作，努力排查和消除各類安全隱患（尤其是涉及到臨邊防護、吊裝、高處作業等高風險施工作業環節的安全隱患）；加強PPE使用的培訓與現場管理工作，現場張貼PPE使用警示標牌，現場安全管理人員切實履行監管責任，做到PPE不合格者嚴禁入場；按照“四不放過”原則組織項目人員學習分享事故經驗教訓，做到舉一反三，防止類似事件再次發生。Page

23福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件1廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故3江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故4江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故5廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故6廣西南寧“8·9”物體打擊事故7目錄ContentsPage

24上海LNG工藝管道試壓爆炸事故2江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故

一、事故簡介2009年6月16日7時50分，江蘇南通LNG項目接收站工程1號儲罐區發生鋼筋網片倒塌、模板墜落事故，造成8人死亡，14人受傷，其中3人重傷。Page

25江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故

二、事故經過江蘇LNG接收站工程是中石油股份公司、太平洋油氣有限公司、江蘇省國信資產管理集團有限公司共同建設并運營江蘇LNG接收站項目，三方分別持有合資公司55%、35%和10%的股權。中國寰球工程公司EPC總承包，上海電力建筑工程公司承建的LNG儲罐工程。2009年6月16日，1號儲罐正在進行拱頂的模塊吊裝工作，操作塔吊的工人操作失誤，導致塔吊的吊臂碰觸到已裝的模板，正在施工的儲備罐第九層鋼筋網片失衡傾覆，掀拉工人的施工平臺倒塌，致使工人從高達30多米的平臺上墜落，釀成重大傷亡事故。事發時，整個施工隊伍共有125人，當時有97人在開晨會，并沒有去1號儲罐施工，事故發生后，現場迅速啟動應急救援預案，“其中97人安全撤離，當場死亡2人，11名受傷人員中有6人經搶救無效死亡”。本次事故造成8人死亡，14人受傷，其中3人重傷。Page

26江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故

三、事故的原因分析1、技術原因塔吊操作工人操作失誤，導致塔吊的吊臂碰觸到已裝的模板，固定鋼筋網片的拉帶太少，模板提升時，混凝土強度未達到要求是本次事故發生的直接原因。Page

27江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故

三、事故的原因分析2、管理原因（1）施工單位的塔吊安裝方案不合理，塔吊安全操作距離不符合規范要求。（2）施工單位沒有落實層層安全責任，在施工作業時未對現場安全進行確認，忽視了安全教育和安全及時交底，對施工現場存在的危險源和風險辨識不足，在塔吊安全操作距離不滿足要求時未及時停止施工作業。對施工作業人員安全教育和安全技術交底工作不到位，塔司違反操作規程引發事故。（3）總承包商作為項目建設的質量安全主體，在對施工單位的管理過程中監督不嚴，控制不力，未對施工單位的吊裝作業實施有效的監督和管理，在塔吊安全距離不符合要求的情況下未予以停工整頓。（4）監理單位對項目建設質量安全負有監督責任，現場監理針在塔吊安全距離不符合要求的情況下未予以下發停工令，監督缺位。Page

28江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故四、事故結論與教訓塔吊司機違反操作規程撞擊模板和混凝土強度偏低是本次事故的直接原因。首先，總承包商作為質量安全管理的責任主體，對現場施工質量安全監督不嚴、控制不力，對施工單位模板提升速度和混凝土強度沒有進行分析評估，現場安全監督管理人員對現場存在的風險和安全隱患有視無睹。其次，總承包商、施工單位沒有對施工存在的危險進行有效的辨識和消減，沒有針對現場的危害性質進行安全技術交底和安全教育培訓。Page

29江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故五、事故的預防對策嚴格執行安全生產責任制，必須落實總承包商、施工單位安全管理主體責任和監理單位的安全監管責任；嚴格審核各施工方案的安全技術措施，發現措施不當或不足的情況要及時進行糾正；加強塔吊作業的培訓與現場管理工作，必須嚴格按照操作規程作業，現場安全管理人員發現違章作業必須及時予以制止和糾正，嚴重違章者應一票否決；必須加強施工現場隱患管理工作，努力排查和消除各類安全隱患（尤其是涉及到臨邊防護、吊裝、高處作業等高風險施工作業環節的安全隱患）；按照“四不放過”原則組織項目人員學習分享事故經驗教訓，做到舉一反三，防止類似事件再次發生。Page

30福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件1廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故3江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故4江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故5廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故6廣西南寧“8·9”物體打擊事故7目錄ContentsPage

31上海LNG工藝管道試壓爆炸事故2江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故

一、事故簡介2016年11月24日，江西豐城發電廠三期擴建工程發生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故，造成74人死亡、2人受傷，直接經濟損失10197.2萬元。Page

32江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故

二、事故經過2016年11月24日6時許，混凝土班組、鋼筋班組先后完成第52節混凝土澆筑和第53節鋼筋綁扎作業，離開作業面。5個木工班組共70人先后上施工平臺，分布在筒壁四周施工平臺上拆除第50節模板并安裝第53節模板。此外，與施工平臺連接的平橋上有2名平橋操作人員和1名施工升降機操作人員，在7號冷卻塔底部中央豎井、水池底板處有19名工人正在作業。7時33分，7號冷卻塔第50-52節筒壁混凝土從后期澆筑完成部位（西偏南15°-16°，距平橋前橋端部偏南弧線距離約28米處）開始坍塌，沿圓周方向向兩側連續傾塌墜落，施工平臺及平橋上的作業人員隨同筒壁混凝土及模架體系一起墜落，在筒壁坍塌過程中，平橋晃動、傾斜后整體向東倒塌，事故持續時間24秒（部分事故現場如圖4、圖5、圖6所示）。Page

33江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故

二、事故經過Page

34江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故

二、事故經過事故導致73人死亡（其中70名筒壁作業人員、3名設備操作人員），2名在7號冷卻塔底部作業的工人受傷，7號冷卻塔部分已完工工程受損。依據《企業職工傷亡事故經濟損失統計標準》（GB6721-1986）等標準和規定統計，核定事故造成直接經濟損失為10197.2萬元。Page

35江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故

三、事故的原因分析1、技術原因經調查認定，事故的直接原因是施工單位在7號冷卻塔第50節筒壁混凝土強度不足的情況下，違規拆除第50節模板，致使第50節筒壁混凝土失去模板支護，不足以承受上部荷載，從底部最薄弱處開始坍塌，造成第50節及以上筒壁混凝土和模架體系連續傾塌墜落。墜落物沖擊與筒壁內側連接的平橋附著拉索，導致平橋也整體倒塌。Page

36江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故

三、事故的原因分析2、管理原因安全生產管理機制不健全，管理層安全生產意識薄弱，項目建設組織管理混亂；未經論證壓縮冷卻塔工期，經調查，在7號冷卻塔施工過程中，施工單位為完成工期目標，施工進度不斷加快，導致拆模前混凝土養護時間減少，混凝土強度發展不足；在氣溫驟降的情況下，沒有采取相應的技術措施加快混凝土強度發展速度；安全技術措施存在嚴重漏洞，筒壁工程施工方案存在嚴重缺陷，未制定針對性的拆模作業管理控制措施；對試塊送檢、拆模的管理失控，在實際施工過程中，勞務作業隊伍自行決定拆模；部分管理人員無證上崗，不履行崗位職責。Page

37江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故四、事故結論與教訓切實落實安全生產責任。各級部門要清醒認識當前安全生產任務的艱巨性，進一步強化紅線意識、憂患意識、風險意識和責任意識，要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“誰主管、誰負責”的總原則，切實加強對安全生產工作的組織領導，層層壓實安全責任。全面開展安全隱患大排查。要結合各單位重點工作，抓住季節特點和重要時間節點，把握工作規律，嚴格進行危險源辨識工作并采取相應的控制措施，建立危險源辨識臺帳并及時更新。加強安全生產管理。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。在日常的安全管理工作當中，要切實做好安全技術交底、安全教育、安全檢查等工作，并做好相關內業資料。對于重大分部分項工程，必須做好專家論證工作。Page

38江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故五、事故的預防對策建立健全項目安全管理機制和安全管理組織機構，強化安全紅線意識；合理安排工期，工期調整必須經充分論證；加強安全技術措施的審核，高風險施工作業的安全技術措施必須經專家論證；嚴格關鍵施工環節（如拆模作業）的管控，未經正式審批，不得私自作業；加強對項目管理人員的資質審查，資質、工作經驗和能力不符合要求的不能上崗；按照“四不放過”原則組織項目人員學習分享事故經驗教訓，做到舉一反三，防止類似事件再次發生。Page

39福建莆田LNG承臺墊層脫落傷人事件1廣東大鵬LNG人員窒息死亡事故3江蘇南通LNG“6·16”鋼筋網片倒塌模板墜落事故4江西豐城發電廠“11·24”坍塌特別重大事故5廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故6廣西南寧“8·9”物體打擊事故7目錄ContentsPage

40上海LNG工藝管道試壓爆炸事故2廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故

一、事故簡介2014年5月13日8時15分左右，桂林市臨桂縣六塘鎮公共租賃住房項目施工現場，在進行一側樓梯間屋面混凝土澆筑施工時，發生模板坍塌事故，造成5人死亡、2人重傷。Page

41廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故

二、事故經過該項目建設單位是臨桂縣六塘鎮人民政府，項目負責人張莉彬；施工單位為臨桂縣建筑安裝公司，法定代表人李錫倫，項目經理唐償保；監理單位是桂林市公信建設監理有限公司，法定代表人陳遲，項目總監蔡豪權。事故發生時施工單位無管理人員在現場，也無旁站監理人員在場，且施工單位未遵守施工工藝程序，梁、板、柱混凝土同時澆筑。2014年5月13日8時15分左右，桂林市臨桂縣六塘鎮公共租賃住房項目施工現場，在進行一側樓梯間屋面混凝土澆筑施工時，發生模板坍塌事故，造成5人死亡、2人重傷。Page

42廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故

二、事故經過Page

43廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故

二、事故經過Page

44廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故

三、事故的原因分析1、技術原因頂棚木支撐違規疊層搭設；外飄屋檐用外架支撐，無水平拉結；梁、柱、板同時澆筑。2、管理原因管理層安全意識薄弱，未建立行之有效的安全管理機制，未落實安全管理責任制；現場管理缺失，事故發生時施工單位無管理人員在現場，也無旁站監理人員在場；施工單位未遵守施工工藝程序，梁、板、柱混凝土同時澆筑；施工方案設計不合理，存在重大安全隱患；Page

45廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故

四、事故結論與教訓模板不能疊層搭設；梁﹑柱﹑板不能同時澆筑混凝土；外架布恩那個做支撐系統；合理配備作業人員數量（該操作面僅30平米左右，最高峰時上了9個人）。Page

46廣西臨桂“5·13”模板坍塌事故

五、事故的預防對策建立健全項目安全管理機制和安全管理組織機構，強化安全紅線意識；合理安排工期，工期調整必須經充分論證；加強施工方案和安全技術措施的審核，高風險施工作業的安全技術措施必須經專家論證；切實加強現場施工管理工作，落實總包單位、施工單位主體管理責任。監理單位要