1、12年房管局治安綜治工作自我鑒定*年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責(zé)任書，各部 門、各單位層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，落實綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)。 為使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴(yán)格實行綜合治理目標(biāo)管理責(zé) 任制，制定和出臺了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的有關(guān)措施和辦法， 對綜治工作責(zé) 任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治 責(zé)任制的落實，推動了綜治工作的深入發(fā)展。二、廣泛開展法制、綜治宣傳和依法治理工作。為增強公民的意識，調(diào)動公民學(xué)法、用法的熱情，在全社會營造 濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果 好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中，我局

2、 購買書籍二百多本，派出三名干部進駐文坊鎮(zhèn)虹橋進行宣傳， 廣泛宣 傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法規(guī)，進一步提高了廣大農(nóng)民群眾的 法制意識，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性； 二是開展了房地產(chǎn)法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開 發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板 60余塊，同時出動宣傳車，i設(shè)立咨詢臺，散發(fā)宣傳資料2千余份，現(xiàn)場解答群眾咨詢近萬人次三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷信訪突出問題及群體事件， 消除不穩(wěn) 定因素。我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設(shè)項目，其他還有 遺留的和準(zhǔn)備動工的拆遷項目近二十處， 都存在很多不穩(wěn)定因素。對 此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社

3、會安定團結(jié)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定社 會的基礎(chǔ)工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排 查調(diào)處制度，建立長效機制，推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則 和“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排 查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負(fù)責(zé)，現(xiàn)場調(diào)處。對于群體性事件, 制定應(yīng)急方案，研究處置辦法,形成了反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置 機制。今年來，全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時而引發(fā)的重大 治安事故和問題。四、針對社會治安熱點難點問題，充分發(fā)揮職能作用。流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消 除了影響社會治

4、安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產(chǎn) 交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理” 原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立流 動人口管理工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，指導(dǎo)落實流動人口管理各項措施， 進一步 規(guī)范了流動人口管理工作。五、規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，完善綜治工作機制。規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，是綜治工作發(fā)展進步的新起點，良好的運 行機制是推動綜治工作發(fā)展的重要保證。 今年，我局設(shè)立專門的綜治 辦公室，并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，配齊配強綜治干部， 建立明細(xì)臺帳，實現(xiàn)資料微機化管理。我局始終堅持不斷創(chuàng)新的觀念， 注重工作長效機制的建立和完善，從領(lǐng)導(dǎo)機制、工作思路、工作措施、 保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐，推動了我局綜治工 作上臺階、上水平。在取得成績的同時也看到了自己的不足之處， 如在房屋拆遷過程 中處理矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識欠缺。作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第 一責(zé)任人，常感到綜治維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是我相信， 在改