1、 員工關系管理工作分析與建議 一、員工關系管理的主 要內容 1. 勞動關系管理：勞動合同管理、勞資糾紛管理、滿意度調查以及人事異動管理； 2. 員工活動管理：發起組織各種員工活動的管理； 3. 溝通機制的建立：員工訪談、家屬溝通、員工申訴； 4. 員工關懷：重大事件時的慰問、節假日時的祝福； 5心理輔導與疏導：在條件允許的前提下，設置專人不定期對員工的心理進行輔導，或開設心理類培訓課程。 二、公司已經在做的員 工關系工作 1. 勞動關系管理：勞動合同管理、勞資糾紛管理、滿意度調查以及人事異動管理； 2. 員工活動管理：發起組織各種員工活動的管理； 3. 溝通工作有做，但未形成系統管理機制； 三

2、、可加強或增加的員 工關系管理工作 1. 勞動關系方面，在現有工作的基礎上，加強勞資糾紛管理，建立員工檔案及勞資糾紛檔案（可將以往發生過的勞資糾紛 案例作為人力資源內部培訓教材，對相關人員進行培訓），適當參加相關的專業培訓，讓相關人員掌握糾紛的規避與處 理技巧，從而更好的維護公司利益。 2. 員工活動方面，可組建籃球組、羽毛球組、運動會等活動，開展團隊建設活動等，適當增加有利于增進員工之間、部門 之間聯系與友誼的活動，櫻桃采摘、拓展活動、短途旅行等，舉辦此類活動需相應經費支持，我們目前正在詢價，整理 后發給您。 3.溝通方面，可建立溝通機制，對各特定時期的員工進行面談或其它形式的溝通（如崗前培

3、訓溝通、試用期溝通、轉正溝 通、轉正異動溝通、離職面談等），建立員工申訴管理制度，盡量減少員工因在工作中可能受到的不公正、不恰當的處 理而產生的不良情緒。家屬溝通根據情況，必要時再做選擇。每月跟員工進行交流，了解員工動向，及時調整人事管理 方向。 4心理輔導與疏導，我們可請外面專業人員定期為我們員工進行專業的心理輔導培訓，緩解職場壓力與家庭矛盾帶來的心 理隱患。 5. 員工關懷：員工生子、結婚禮金？ 工人生日發放生日券？ 給辦公室人員及親屬購買商業保險？ 組織員工參加相親大會 When you are old and grey and full of sleep, And no ddi ng

4、by the fire, take dow n this book, And slowly read, and dream of the soft look Your eyes had once, and of their shadows deep; How many loved your mome nts of glad grace, And loved your beauty with love false or true, But one man loved the pilgrim soul in you. And loved the sorrows of your cha nging

5、face; And bending dow n beside the glow ing bars, Murmur, a little sadly, how love fled And paced upon the mountains overhead And hid his face amid a crowd of stars. The furthest dista nee in the world Is not betwee n life and death But whe n I sta nd in front of you Yet you dont know that I love yo

6、u. The furthest dista nee in the world Is not whe n I sta nd in front of you Yet you cant see my love But whe n un doubtedly knowing the love from both Yet cannot be together. The furthest dista nee in the world Is not being apart while being in love But whe n I pla inly cannot resist the year ning Yet prete nding you have n ever bee n in my heart. The furthest dista nee in the world Is not struggli ng aga inst t