1、安全風險分級管控工作制度匯編安全風險分級管控制度匯編安全風險1. 安全風險分級管控工作機制一、安全風險分級管控工作責任體系：1、總體要求：按照“全員參與，領導負責，職責明確，落實到 位”的原則進行安全風險分級管控體系建設。各班組實際情況，嚴格 落實，做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控模式。2、目的意義：結合我站“四級”安全風險評估，全方位、全過程 辨識和排查發電生產、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等 方面存在的安全風險和隱患，評估確定風險等級，落實具體管控責任 和措施，強化風險預警和教育培訓，突出重大風險和隱患的重點管控、治理，確保各類風險始終處于受控范圍，實現安全風險超前

2、防 控。3、工作目標：通過全面安全風險分級管控，堅定“所有風險都可 以辨識和控制，所有隱患都可以排查和治理，所有事故都可以預防和 避免”的理念。根據國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見（安委辦201611號）、國務院 安委會辦公室關于印發標本兼治遏制重特大事故工作指南的通知（安委辦20163號）、浙江省關于構建安全風險預防控制體系建設的意 見、麗水市安全生產委員會關于實施遏制重特大事故工作指南構 建雙重預防機制的意見（麗安委會201634號），關于安全風險分 級管控的要求，開展年度辨識評估和專項辨識評估，有效遏制各類事 故的發生，確保發電安全生產。4、基本原則

3、 : 堅持“統一指導、標準先行、分級推進，全面實施、持續改進”的基本原則，充分發揮各班組運行人員的主導作用， 全面落實企業主體責任。5、領導機構為加強安全風險分級管控建設工作的組織領導，確保 工作取得實效，成立工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢 查。組 長 : 站長副組長 : 副站長成 員：班組長、安全員領導小組下設工作辦公室，設在站部，站長任辦公室主任，副站 長及站部安全員任辦公室副主任，具體負責安全風險分級管控建設工 作的組織、開展、辨識、評估、監督、考核工作。職責分工 : 領導小組負責組織年度安全風險辨識報告，做好年度和 專項重大安全風險清單的編制。二、安全風險分級管控工作制度：

4、1、為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全建設方針，全 面推行安全風險分級辨識、評估，提升安全風險管控水平，確保安全 生產，制定本制度。2、本制度所指的安全風險分級管控，是指我站自主組織開展的， 對建設、管理各環節可能存在或產生的危險、危害因素進行超前辨 識、分析、分級評估、管理控制的活動。本制度不包括國家法律法規 要求的由中介機構承擔的各類安全評價活動。3、本制定適用于我站所屬各班組。4、組長負責安全風險分級評估、管控工作的總體組織、協調。領 導小組辦公室是安全風險評估管理工作的牽頭部門，負責組織制訂我 站安全風險分級管控制度和考核標準，定期協調組織相關班組對我站 安全風險管控工作進行監

5、督檢查和考核。各班組是安全風險管控工作 專業管理部門，負責本專業范圍內安全風險評估、管控工作的組織協 調、業務指導和檢查督導。5、副組長是本單位安全風險分級評估管理第一責任人，對安全風 險管控工作全面負責，按照分級管理、分級負責的原則，建立健全安 全風險管控組織機構，明確各級評估責任，組織制定本單位安全風險 分級管控實施辦法或細則，明確組織程序、方式方法、監督管理及考 核獎懲等內容。各班組長對分管范圍內的安全風險管控工作負責，具 體組織實施分管范圍內的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告 警示等工作。領導小組負責實施專業范圍內的系統安全風險評估管 理，負責實施現場開工條件安全風險評估管理，班

6、組負責實施重點工 序安全風險評估管理，崗位人員負責實施本崗位的安全風險評估管 理。三、安全風險管控流程： 按照安全風險預控管理體系規范要求，結合我我站實際，形 成“危險源辨識與評估 - 建設系統控制和崗位行為控制 - 培訓、檢 查及考核提升”的閉環模式，是我我站落實和執行安全風險預控管理 的具體操作規范。安全風險管控工作流程圖如下 :安全風險管控藥六項機制工作流程圖2. 安全風險辨識管理制度第一條、安全風險是指一個系統中具有潛在能量和物質釋放危險 的，可造成人員傷害、財產損失或環境破壞的、在一定的觸發因素作 用下可轉化為事故的部位、場所、空間、崗位、設備及其位置。第二條、安全風險辨識指對電站各

7、單元或各系統的工作活動和任 務中的危害因素的識別，并分析其產生方式及其可能造成的后果。第三條、安全風險辨識的目的是在電站安全事故機理分析的基礎 上，結合本企業實際的人員配備條件、設備設施配置條件、自然地質 條件等，系統地辨識存在于電站上的危險源以及其起因和后果。第四條、安全風險辨識以系統性風險、場所風險、工序三個層級 等劃分，確保風險點辨識全覆蓋。辨識的內容主要分為人、機、環、 管四個方面，即 : 人的不安全因素危險源辨識、機器設備的不安全因素 危險源辨識、環境的不安全因素危險源辨識、管理制度的不安全因 素。第五條、系統性安全風險辨識 : 系統性危險源一般指生產系統、工 藝、廠房、庫區與周邊區

8、域及管理方案中存在的，可能造成區域性危 害后果，一定時期內無法消除的不安全因素。一般應包括發電、輸變 電，庫區、大壩、引水系統、設備配套及可靠性；地面設施布局、發 配電系統、輔助設備、起重設備、尾水、消防系統、超過存儲臨界量 的危化品、自然災害等。(1) 系統性風險對應的風險點應是某個生產系統，如蓄水、發電、 配電、油水氣系統、消防、檢修等。(2) 系統性風險不涉及具體作業任務和作業步驟，風險點類別對應 的是機、環、管，即由于設施設備的缺陷、環境或管理上的因素，可 能對本系統正常運轉造成影響甚至事故。(3) 系統性風險的管控措施優先選用工程措施，通過工程降低風險 等級，通過管理措施管控風險。第

9、六條、場所風險辨識 : 場所風險是指對存在于該場所的人員、設 備造成傷害或財產損失的因素，主要從設備設施故障、環境缺陷、管 理因素進行考慮。(1) 場所風險對應的風險點應是某個空間場所，如水機層、管道 層、發電層、副廠房、升壓站及庫區、大壩、引水系統等。(2) 場所風險不涉及具體作業任務和作業步驟，風險點類別對應的 是機、環、管，即由于設施設備的缺陷、環境或管理上的因素，可能 對人員造成傷害或造成財產損失。(3) 場所風險管控措施優先選用工程措施，通過工程降低風險等 級，通過管理措施管控風險，通過個體防護和應急措施降低傷害和損 失。第七條、崗位風險辨識 : 崗位風險是指具體某個工種在本崗位上實

10、 施工作任務過程中，從工作準備、工作期間、工作結束三個階段中每 個作業步驟中存在的風險。(1) 崗位風險對應的風險點應是具體某個工種，如運行、檢修、大 壩管理等；(2) 崗位風險辨識步驟 : 首先梳理崗位工作任務，考慮常規任務和 非常規任務；然后將工作任務分解為具體工序步驟，一般從準備、執 行和收尾 3 個階段分解；最后識別每個工序步驟中可能存在的人為風 險。崗位風險對應的風險點類別一般情況下是人，個別可能是管；(3) 崗位風險對應的管控措施重點是管理措施，然后是個體防護和 應急措施。第八條、重點工程 /工序風險辨識 :重點工程 /工序是電站企業安全 生產管控重點，但在日常生產中不是連續存在的

11、工作，如泄洪、倒閘 操作、檢修等。(1) 重點工程 / 工序風險對應的風險點即該工程 / 工序的名稱，如泄 洪。如果該重點工程 /工序上有特有工種崗位，風險點描述為“ * 工程 /工序* 工”，按照崗位風險辨識評估；(2) 重點工程/ 工序風險對應的風險點性質一般為場所風險或崗位風 險，可能有人、機、環、管四個類別；(3) 重點工程 / 工序風險對應的管控措施按照工程措施、管理措施、 個體防護、應急措施的優先順序選擇。3. 安全風險評估管理制度第一條、安全風險評估是評估風險大小的過程。在安全風險辨識的 基礎上確定風險的等級，由此來度量每一個危險源對應的風險水平， 從而對危險源進行分級。通過分級

12、，進行有重點有先后地選擇應對措 施，并最終消減安全風險。第二條、風險等級評估方法結合工作實際情況，根據事件或事故發 生的可能性、人員暴露頻繁程度及其可能造成的后果的乘積來衡量風 險的大小，其計算公式是：風險值(D)二可能性(L) X暴露程度(E) X后果（C）。式中，L表示事件發生的可能性大小分值；E表示人員暴露于危 險環境中的頻繁程度；C表示事件發生的后果。需要特別注意的是，暴 露程度E與可能性L不要產生聯系，兩者沒有直接因果關系，即人員 暴露程度是工作人員日常生產工作中在該環境中出現的頻率，該環境 不是特指可能發生的事件或事故造成的危險環境。事件發生的可能性大小（L）分值分數值事故發生的可

13、能性10可以預料完全6相當可能可能3但不經常可能性小1完全意外很不可能0.5可以設想0.2極為不可能0.1實際不可能人員暴露于危險環境中的頻繁程度（E）分值分數值暴露于風險環境的頻繁程度10連續暴露6每天工作時間內暴露3每周一次或偶然暴露2每月暴露一次1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露表3事件發生的后果（C）的分值確定分數值發生事故產生的后果10010人以上死亡或50人以上重傷或直接經濟損失5000萬元以上403-9人死亡或10-49人重傷或直接經濟損失1000-5000萬元151-2人死亡或10人以下重傷或直接經濟損失1000萬元以下7傷殘（嚴重、重傷、或造成一定財產損失）3重傷（致殘、或造

14、成較小財產損失）1輕傷（需要救護、或造成很小財產損失 ）第三條、風險等級的劃分：根據風險值的大小，可將風險分為重大風 險、較大風險、一般風險和低風險 4個等級，其預警顏色分別為紅 色、橙色、黃色、藍色。風險等級劃分表風險等級評定標準風險分值風險等級預警顏色D 160重大風險紅70 DV 160較大風險橙20 DV 70一般風險黃DV 20低風險藍第四條、年度重大安全風險評估：每年年底由站長組織各班組長進行 年度危險辨識及風險評估，對容易導致群死群傷事故的危險因素開展 安全風險辨識，并制定相應的管控措施，將評估結果應用于確定下一 年度安全生產工作重點，并指導和完善下一年度生產計劃、災害預防 和應

15、急救援預案。第五條、專項重大安全風險評估 : 發電在新設備、新工藝、新技術 及生產系統、生產工藝等發生重大變化時，由總工程師組織站長、副站長、班組長進行專項危險辨識及風險評估，重點辨識地質條件、重大災害因素、生產過程等方面存在的安全風險，并制定相應的管控措 施，將評估結果應用于完善設計方案和作業規程，指導生產工藝選 擇、生產系統布置、勞動組織確定等。第六條、專業安全風險評估 : 每月由副站長和班組長對各專業的系 統、設備、設施、環境及人員狀況等方面潛在的危險因素逐項進行可 操作性分析、綜合評估，根據評估結論，制定相應管控措施。第七條、崗位安全風險評估 : 各崗位工種上崗作業前，按照工作前 的準

16、備、工作期間和工作結束三個步驟，對本崗位職責范圍內的環 境、設備、設施和自身上崗條件等進行安全評估，對不符合崗位作業 要求的，及時采取控制措施進行整改。第八條、作業人員評估。新招聘和長期 （ 一年）中斷作業的員工上 崗前，站部應對其身體健康狀況、職業禁忌情況、崗位所需技術業務 知識和技能、規程措施和有關規章制度掌握情況、是否具備上崗資格 等進行綜合考核評估，符合要求后，方可上崗作業。4. 重大安全風險公示制度為突出重大風險的管控、治理，確保始終處于受控范圍，杜絕惡 性事故的發生，實現電站長治久安，特制定重大安全風險公示制度。一、重大安全風險公示內容： (1) 重大安全風險地點的基本情況、 可能

17、影響的范圍和可能造成的危害程度、整改要求和整改期限、整改 責任單位和責任人、整改督辦單位和責任人。 (2) 重大安全風險整改期 限和目標、整改措施、責任機構、責任人員以及經費和物質保障、應 急救援預案。二、重大安全風險公示牌必須懸掛在作業現場明顯位置。三、重大安全風險公示牌內容必須逐條、逐款進行填寫，且字跡 要清楚、工整。四、重大安全風險公示牌必須保持清潔，其他人員不得無故進行 抹擦和涂改。五、管理人員和主要責任人必須熟知重大安全風險的類型和特 征。六、各班組對重大安全風險要嚴格按照“五定” ( 定時間、定任 務、定措施、定責任人、定驗收人 ) 的要求進行治理。七、各班組要讓廣大員工對重大安全

18、風險存在的危害引起足夠的 重視，并書面通知班組長對安全風險及時整改并做好記錄。八、站部安全員不定期組織人員對重大安全風險治理情況進行檢 查，凡對重大安全風險重視不到位、整治不得力的單位或個人嚴肅追 究問責。5. 安全風險變更管理制度第一條、為及時識別出人員、機構職能、技術工藝設備、生產組織方式、作業環境地質條件、法律法規等變更的風險，采取相應的控制 措施，避免或減少事故、事件的發生，特制定本制度。第二條、安全風險分級管控辦公室負責全礦安全風險變更管理的監 督檢查，是變更管理的歸口部門。第三條、水工、檢修班負責水工、發電、配電、輸電等系統工藝、技術的變更管理。第四條、站部負責基層單位生產組織變更

19、管理。第五條、變更的分類及內容：（一）工藝、技術變更主要指采用新工藝、新設備、新技術；工藝流 程及操作條件的重大變更；工藝參數和設備安全保護裝置參數的變更 等；大壩、發電等系統變更調整。（二）設備設施變更主要指設備設施的更新改造；工器具的變更指新 使用的自動、半自動工具和自制工器具。（三）作業環境、地質條件 （大壩、引水系統、發電廠房等 ） 防護工藝 和措施變更。（四）生產組織變更是各個階段、各個工序在時間上、空間上的銜接 與協調發生變更。第六條、站部負責對變更情況出現新的風險，組織風險評估，修 訂、完善安全技術措施，經審批后組織員工進行培訓。第七條、各業務部門負責職責范圍內的變更管理工作。第

20、八條、對在生產過程中遇到的特殊情況 （ 雷擊跳閘、發電設備爆 炸起火、地質條件重大等 ） ，運行值班長向站部領導、調度室進行匯 報。第九條、對各類變更控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按 不盡職直至嚴重不履職考核，并處 300500元的罰款。第十條、對各類變更未管控到位引發安全生產事故的，按照隱患 責任追究管理辦法落實班組、班組長責任。6. 安全風險分級管控檔案管理制度為進一步加強我站安全風險分級管控工作，預防和減少安全生產事 故，提高安全生產管理水平，結合我站實際，特制定安全風險分級管 控檔案（以下稱安全風險臺帳 ） 管理制度，請各班組認真遵照執行。第一條、安全風險臺帳是我站在安全風險分

21、級管控工作中，形成 對我站有保存價值的各種文字、圖標、聲像等不同形式的歷史記錄文 件，能起到自我督促、強化安全生產管理的作用。第二條、站部負責安全風險臺賬的日常管理和綜合監督管理。安 全風險臺帳必須指定專人負責，以保證資料收集的及時、準確、齊 全。第三條、安全風險臺帳要分門別類，按時間順序 （以年度為界 ）裝 訂成冊，并編寫相應的目錄，以便于查閱。實現安全風險分級管控檔 案的標準化、規范化、現代化管理。第四條、安全風險臺帳資料收集范圍 :1、國家有關安全風險分級管控的法律法規、標準規范。地方政府 和上級單位有關安全風險分級管控文件、批復、會議資料等。2、我站安全風險分級管控領導小組人員名單及變

22、動記錄，以及 專、兼職安全員名單。3、我站安全風險分級管控體系各類文件及有關總結、報告等。4、特種設備作業人員操作資格證件及人員名單。5、系統、場所、崗位和重點工程安全風險清單及風險辨識評估報 告；年度安全風險和專項重大安全風險評估報告；安全風險變更報 告、安全風險辨識評估成果運用報告、重大安全風險預控情況報告 等。)以6、作業環境監測資料 ( 環境監測、工頻電場監測、噪聲測定等 及安全、職業衛生評價報告。7、職工健康檢查檔案及健康監護資料；職業病例檔案及監護資 料。8、安全風險分級管控措施費用的提取和使用情況。9、安全風險分級管控教育培訓記錄。第五條、安全風險臺賬的文件材料種數、份數以及每份

23、文件的頁 數均應齊全完整。檔案要入柜上架，科學排列，避免暴露和捆扎堆 放。同時應采取防潮、防蟲措施，防止損壞。第六條、安全風險分級管控檔案只供我站內部人員借閱，借閱者 要履行借閱手續，報主管領導批準后，方可借閱；借閱者對檔案內容 必須嚴格保密，未經許可不準泄露檔案材料內容；借閱時要注意保 護，不得丟失、損壞、涂改。如發現遺失必須及時匯報，追究責任。第七條、對于過期并失去保存價值的文件資料，經部門領導批 準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。第八條、站部對各班組安全風險臺帳的建立落實情況督促和監 督，并定期進行檢查，檢查時間為每季進行一次。7. 安全風險分級管控監督考核及獎懲制度我站實行動態檢查

24、，半年考評、年度評比、一年一總結的考核兌 現辦法。每季度由站部牽頭，對本專業的安全風險評估開展情況進行 自查；半年由站部組織相關人員，對各班組安全風險評估開展情況進 行檢查，對安全風險評估制度、管理程序、方式方法、監控措施的實 際運行情況進行分析和評比，按總分確定名次，每半年兌現獎懲，檢 查考核得分低于 90 分的，定為不合格班組，無獎勵資格，并不能參加 先進個人和班組的選拔考核。（ 一 ） 班組考核獎懲按半年總分確定名次，對總分第一名的業務班組 給予獎勵；對總分處于最后一名的班組給予處罰。對安全風險評估領 導小組給予適當獎勵。（二）公司考核獎懲每年按班組和個人分別評出先進個人、先進班組 進行

25、獎勵。（ 三）具體處罰和責任追究：1. 未按照規定程序開展風險評估的，每發現一次，對責任人處罰100 元。2. 安全風險評估開展不規范、有缺項的，每發現一次，對責任人 罰款 50 元。3. 安全風險評估后，存在不可控風險未采取有效治理控制措施 的，對責任人處罰 200 元；整治措施不閉環的，對責任人處罰 100 元。4. 未按規定開展安全風險評估或開展安全風險評估后采取治理措 施不當，導致發生責任事故的，按照安全生產行政問責辦法、 安全生產經濟獎罰量化考核辦法進行責任追究。8. 安全風險分級管控信息溝通制度第一條、為明確風險分級管控體系運行中相關方之間的交流方 式，并將接收到的內、外部信息以文

26、件的形式向其他方進行傳達，以 達到共同對應的目的，特制定本制度。第二條、職責分工：1、工作小組辦公室負責我站內外部信息的收集與傳遞并記錄。2、站部負責我站內部生產過程的信息交流。3、站部收集本質安全管理體系方面的信息，對其進行整理，并通 過每月安全辦公例會進行處理。4、檢修班負責機電設備與信息系統的信息管理。第三條、外部信息 （指地方行政機關文件或通知 ） 由站部通過地方 政府下達的文件或定期登錄其互聯網官方網站等方式進行信息的收 集。第四條、內部信息交流：1、我站主要領導必須在每年初，通過年度工作會議向員工傳達發 電安全方針、目標。2、工作小組辦公室負責我站內部和相關方信息的收集、傳達和溝

27、通。3、站部負責我站內部生產過程的信息交流。4、各班組對所傳達的信息按要求進行學習、實施，并隨時向站部 反映存在的問題，提供來自現場的第一手信息。5、站部負責收集安全風險分級管控體系方面的信息，并對其進行 整理落實。6、每次內審或管理評審后，站部必須對內審和管理評審的結果進 行公布。7、每月的安全風險辨識評估結果 , 由站部進行公布。9. 安全風險分級管控教育培訓制度為保障我站安全風險分級管控工作穩步推進，通過對員工進行教 育培訓，逐步形成自我約束、持續改進的安全長效機制，我站特制定 本制度。一、培訓基本要求：1、安全風險分級管控教育培訓是對在職全體從業人員的教育和培 訓，主要包括危險源的辨識

28、、風險評估、崗位規范、管理標準和管理 措施等內容。2、安全風險分級管控培訓遵循統一領導，公司、電站、班組“三 級”分級負責的責任體系和“以人為本、教育為先、立足長遠、注重 實效”的理念，建立員工培訓的長效機制和激勵機制。3、安全風險分級管控培訓堅持“干什么、學什么，缺什么，補什 么”的原則，按照“理論、實踐、考核”為一體的“三元制”培訓模 式，來開展各項風險預控培訓工作。4、鼓勵員工采取自學、參加培訓等各種方式提高自己的業務技 能。5、為努力學習鉆研業務，技術業務水平進步較快的員工搭建平 臺，創造條件，并提出獎勵。6、鼓勵各班組采取“傳、幫、帶”等形式加速員工技術培養，對 規定期限內切實發揮師

29、傅作用，帶出合格徒弟的人員，將給予適當獎 勵。（ 二 ） 安全和業務技術培訓管理：1、所有從事發電生產的員工必須經過安全技術培訓，并經理論考 試合格，并經專門培訓機構培訓取得相關資格證書后方可上崗。未經 安全風險分級管控培訓或培訓不合格的人員，嚴禁安排上崗。2、新工人入站安全風險分級管控培訓有關規定： (1) 新招錄的電 站從業人員接受安全風險分級管控教育培訓； (2) 招錄員工由人力資源 部嚴把新工人入口關，對身體素質、年齡、文化程度、有關證件等不 符合規定的不予招收； (3) 站部負責新工人安全風險分級管控培訓工 作，根據工種以及人員素質狀況安排相應專業教師，聘請兼職教師進 行備課，做好授

30、課準備工作，不足 10人不予開班； (4) 經主管領導批 準后，方可實施安全風險分級管控培訓工作； (5) 新工人入站安全風險 分級管控培訓結束后，由站部負責考試，經考試合格后方可上崗，成 績不合格者可給一次補考機會，補考不合格的不予錄用。3、特種作業人員必須具備本崗位 ( 工種) 的安全技術知識和技能， 有牢固的安全意識和法制觀念，經上級培訓單位考核合格，取得特 種作業操作資格證書，方可上崗作業。4、采用“集中辦班”或根據實際情況再定、事故案例教育、安全 演講、知識競賽、崗位師帶徒培訓等各種靈活多樣的培訓方式，不斷 提高員工的安全技術素質和操作技能，促進發電安全生產。5、鼓勵員工積極參加崗位

31、技能培訓。通過舉辦技能培訓、職業技 能競賽、崗位練兵、技術比武、職業技能鑒定等形式，加大技術技能 培訓力度，逐年提高的安全技術素質和操作技能。( 三) 安全風險分級管控培訓考核評估管理：1、站部負責培訓評估考核辦法的制定和全站培訓評估考核的具體 組織工作。建立有效的風險預控管理培訓效果評價機制。2、對班組的考核采取日常監督、月度考核和年度考評的方式進 行。安全風險分級管控培訓評估考核的主要內容 :(1) 安全風險分級管 控培訓制度建設及執行情況； (2) 安全風險分級管控培訓計劃編制及完 成情況； (3) 各項培訓措施的組織實施情況； (4) 各班組培訓檔案及設 施設備的管理情況； (5) 員

32、工培訓效果及培訓內容的掌握情況； (6) 專 項培訓以該項活動文件規定的考核辦法執行。3、員工安全風險分級管控培訓效果評估： (1) 員工安全風險分級 管控培訓效果跟蹤評估工作由站部歸口管理 , 各班組要配合做好培訓效 果評估工作； (2) 安全風險分級管控培訓效果評估根據安全風險分級管 控培訓內容、培訓目標采用理論考核和實操兩種方法。理論考核采用 總結報告、筆試、現場測試等方式進行評估，衡量學員通過風險預控 管理培訓對所學知識、技能的把握和熟練程度；實操評估采用現場操 作、技能比武、口述等方式進行，評估培訓對學員在實際工作中的行 為所產生的影響，掌握學員從培訓項目中所學到的技能和知識轉化為 實際工作行為改進的程度。10. 安全風險分級管控檢查與考核制度為保障安全風險分級管控各項措施的落實，