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文檔簡介
1、第九章第九章 物流機械設備的配置、選擇與管理物流機械設備的配置、選擇與管理 第一節第一節 配置、選擇物流機械設備的配置、選擇物流機械設備的 總體原則、方法和步驟總體原則、方法和步驟 一、配置、選擇物流機械設備的總體原則一、配置、選擇物流機械設備的總體原則 1 1、系統化原則、系統化原則 系統化就是在物流機械設備配置、選擇中用 系統的觀點和方法,對物流機械設備運行所 涉及的各環節進行系統分析,把各個物流機 械設備與物流系統總目標、物流機械設備之 間、物流機械設備與操作人員之間、物流機 械設備與物流作業任務等有機嚴密地結合起 來,改善各個環節的機能,使物流機械設備 配置、選擇最佳,使物流機械設備能
2、發揮最 大的效能,并使物流系統整體效益最優。 適用性是物流機械設備滿足使用要求的能力, 它基本包括適應性和實用性。在配置與選擇物 流機械設備時,應充分注意到與物流作業的實 際需要和發展規劃相適應,應符合貨物的特性, 適應貨運量的需要,適應不同的工作條件和多 種作業性能要求,操作使用靈活方便。 2 2、適用性原則、適用性原則 技術先進性,是指配置與選擇的物流機 械設備能夠反映當前科學技術先進成果, 在主要技術性能、自動化程度、結構優 化、環境保護、操作條件、現代新技術 的應用等方面具有技術上的先進性,并 在時效性方面能滿足技術發展要求。 3 3、技術先進性原則、技術先進性原則 4 4、低成本原則
3、、低成本原則 低成本是指物流機械設備的壽命周期成 本低。它不僅是一次購置費用低,更重 要的是物流機械設備的使用費用低。 可靠性是指物流機械設備在規定的使用 時間和條件下,完成規定功能的能力。 安全性是指物流機械設備在使用過程中保 證人身和貨物安全以及環境免遭危害的能 力。 5 5、可靠性和安全性原則、可靠性和安全性原則 6 6、一機多用原則、一機多用原則 一機多用是指物流機械設備具有多種功能, 能適應多種作業的能力。 二、制定物流機械設備配置、選二、制定物流機械設備配置、選 擇方案前的準備工作擇方案前的準備工作 1 1、了解設備規劃的要求、了解設備規劃的要求 2 2、收集有關資料,并進行詳細分
4、析、收集有關資料,并進行詳細分析 比較比較 三、擬定物流機械設備配置的初步方三、擬定物流機械設備配置的初步方 案案 四、物流機械設備配置方案的技術經濟四、物流機械設備配置方案的技術經濟 評價與方案的確定評價與方案的確定 1 1、用每噸作業的投資額和每噸作業的成、用每噸作業的投資額和每噸作業的成 本指標進行評價本指標進行評價 1 1)每噸作業的投資額計算公式)每噸作業的投資額計算公式 物 投 q t k 2 2)每噸的作業成本的計算公式)每噸的作業成本的計算公式 物 q c s ba cc ba kk ba ba cc kk 若:若: 計算:計算: 則:則: a a方案方案 a a或或b b方案
5、方案 b b方案方案 2 2、用投資回收期法進行評價、用投資回收期法進行評價 p k 3 3、用綜合費用比較法進行評價、用綜合費用比較法進行評價 21 cc且:且: 21 ll 則:則:方案方案1 1最有利最有利 若:若: 若:若: 且:且: 21 cc 21 ll 2121 /llcc 當:當: 則:則:方案方案1 1不好不好 當:當: 2121 /llcc 則:則:方案方案1最佳最佳 4 4、用現值比較法進行評價、用現值比較法進行評價 5 5、用全面綜合評比法進行評價、用全面綜合評比法進行評價 1 1)綜合評比法)綜合評比法 在技術指標評分的基礎上,列入經濟指 標,一并作為評價項目,統一考
6、慮加權 和進行評分,得出的結果就是綜合評分, 以得分最多者為佳。 例1、優缺點比較法: 例2、加權因素比較法: 加權因素比較法的基本思想是把布置方案的 各種影響因素,不論是定性的,還是定量的, 都劃分成等級,并賦予每個等級一個分值, 使之定量化,用等級或分值來定量表示該因 素對布置方案的滿足程度;同時,根據不同 因素對布置方案取舍的影響重要程度設立加 權值。從而,能夠統一不同因素對布置方案 的影響程度,并能計算出布置方案的評分值, 根據評分值的高低來評價方案的優劣。 )2 , 1( 1 miwat n j ijji 2 2)生產作業效率有效度法)生產作業效率有效度法 3 3)綜合效率有效度法)
7、綜合效率有效度法 五、物流機械設備選型的步驟五、物流機械設備選型的步驟 1 1、預選、預選 2 2、細選、細選 3 3、選定、選定 六、物流機械設備的訂貨程序與招標六、物流機械設備的訂貨程序與招標 采購采購 1 1、國內訂貨程序、國內訂貨程序 2 2、國外訂貨程序、國外訂貨程序 1 1)技術交流)技術交流 2 2)合同技術附件的確定)合同技術附件的確定 3 3)主合同的談判)主合同的談判 3 3、物流機械設備的招標采購、物流機械設備的招標采購 第二節 物流機械設備的使用管理 一、物流機械設備使用管理的基本要一、物流機械設備使用管理的基本要 求求 基本要求是:保持機械設備的良好狀態,正確 使用和
8、優化組合,充分發揮機械設備的功能和 效用,安全、優質、高效、低耗地完成所擔負 的物流作業任務,并且取得最佳經濟效益。 二、物流機械設備的正確使用二、物流機械設備的正確使用 1 1、物流機械設備正確使用的衡量標志、物流機械設備正確使用的衡量標志 1)高效率 2)經濟性 3)非正常磨損防護 2 2、物流機械設備使用初期管理、物流機械設備使用初期管理 1 1)人員培訓)人員培訓 2 2)調整運行)調整運行 3 3)初運行記錄)初運行記錄 4 4)改進修理)改進修理 5 5)探索總結)探索總結 6 6)評價與反饋)評價與反饋 3 3、物流機械設備使用管理制度、物流機械設備使用管理制度 1)“三定”責任
9、制 2)交接班制度 3)憑證操作制度 4)崗位責任制度 5)使用管理監督檢查制度 4 4、物流機械設備正確使用的注意事、物流機械設備正確使用的注意事 項項 合格的操作人員必須做到“四懂四會”, 即懂性能、懂結構、懂原理、懂用途;會 使用、會維護保養、會檢查、會排除故障。 三、物流機械設備維護保養管理三、物流機械設備維護保養管理 1、物流機械設備保養管理的基本內容 維護保養是指對設備進行清潔、潤滑、緊固、 調整、防腐、檢查等一系列工作的總稱。 其目的是減緩設備的磨損,及時發現和處理設 備運行中出現的異常現象。 1 1)設備的日常維護保養)設備的日常維護保養 2 2)設備的一級保養)設備的一級保養
10、 3 3)設備的二級保養)設備的二級保養 2、物流機械設備的三級保養制度 3 3、物流機械設備的點檢制度、物流機械設備的點檢制度 1)設備點檢的含義 2)設備點檢的類別 3)設備點檢的方法 4)設備點檢的步驟 5)設備點檢工作的檢查和考核 四、物流機械設備的故障管理四、物流機械設備的故障管理 1 1、物流機械設備故障及其管理的重要性、物流機械設備故障及其管理的重要性 設備的零部件、元器件、機構或系統在使用中 喪失或降低其規定功能,稱為設備故障。 設備故障的產生,受多種因素的影響,如設計 制造質量、使用的環境條件、維護保養、操作 人員的素質、以及設備的老化、腐蝕和磨損等。 2 2、物流機械設備的
11、故障規律、物流機械設備的故障規律 3 3、物流機械設備故障管理內容、物流機械設備故障管理內容 1)掌握異常信息 2)收集故障資料 3)信息處理,尋找規律 4)故障處理與信息反饋 4 4、物流機械設備狀態監測與診斷技、物流機械設備狀態監測與診斷技 術術 5 5、物流機械設備故障管理的具體做、物流機械設備故障管理的具體做 法法 五、物流機械設備的修理管理五、物流機械設備的修理管理 1 1、物流機械設備修理方式、物流機械設備修理方式 1 1)事后修理)事后修理 2 2)改善修理)改善修理 3 3)預防維修)預防維修 2 2、物流機械設備的修理類別、物流機械設備的修理類別 1 1)大修)大修 2 2)
12、項目修理(項修)項目修理(項修) 3 3)小修)小修 3 3、物流機械設備修理計劃的編制與實、物流機械設備修理計劃的編制與實 施施 第三節第三節 物流機械設備的安全防護與物流機械設備的安全防護與 管理管理 一、物流機械設備安全管理的目的和內容一、物流機械設備安全管理的目的和內容 第一,建立健全安全作業責任制。第一,建立健全安全作業責任制。 第二,編制安全作業技術措施。第二,編制安全作業技術措施。 第三,貫徹執行物流機械設備使用安全技第三,貫徹執行物流機械設備使用安全技 術規程術規程 第四,開展物流機械設備的安全教育。第四,開展物流機械設備的安全教育。 第五,認真開展物流機械設備安全檢查活第五,
13、認真開展物流機械設備安全檢查活 動動 二、物流機械設備產生危險的種類及二、物流機械設備產生危險的種類及 原因原因 1 1、物流機械設備產生危險的種類、物流機械設備產生危險的種類 1 1)物流機械設備的不安全狀態)物流機械設備的不安全狀態 2 2)人的不安全行為)人的不安全行為 3 3)安全管理缺陷)安全管理缺陷 2 2、物流機械設備產生事故的原因、物流機械設備產生事故的原因 三、加強物流機械設備安全管理的主要三、加強物流機械設備安全管理的主要 措施措施 第一,設置安全防護裝置第一,設置安全防護裝置 第二,配備防護用品第二,配備防護用品 第三,保證作業場地和工作環境的安全性第三,保證作業場地和工
14、作環境的安全性 第四,正確使用設備安全信息第四,正確使用設備安全信息 第五,加強培訓和教育,健全安全規章制第五,加強培訓和教育,健全安全規章制 度度 四、物流機械設備的安全法規和標準四、物流機械設備的安全法規和標準 第四節第四節 物流機械設備的更新和技術物流機械設備的更新和技術 改造改造 一、物流機械設備的磨損規律一、物流機械設備的磨損規律 1 1、有形磨損、有形磨損 2 2、無形磨損、無形磨損 磨損階段:磨損階段: 3 3、設備磨損的補償、設備磨損的補償 4 4、設備的最佳設計與使用方案、設備的最佳設計與使用方案 二、物流機械設備更新二、物流機械設備更新 1 1、物流機械設備更新的概念與方式
15、、物流機械設備更新的概念與方式 設備更新設備更新是指技術性能更完美、經濟效益更顯 著的新設備替代原有技術上不能繼續使用,或 經濟上不宜繼續使用的舊機械設備。 簡單更新是指采用相同型號的新設備替換原來 使用的陳舊設備。技術更新是指用結構更先進、 性能更完善、作業效率更高、能源和原材料消 耗更少的新型設備替換原用的陳舊設備。 物質壽命:物質壽命: 技術壽命:技術壽命: 經濟壽命:經濟壽命: 2 2、物流機械設備更新時機的選擇、物流機械設備更新時機的選擇 3 3、物流機械設備更新的分析和論證、物流機械設備更新的分析和論證 1 1)物流機械設備更新對象的選擇)物流機械設備更新對象的選擇 2 2)物流機
16、械設備更新的技術經濟論證)物流機械設備更新的技術經濟論證 低劣化數值法低劣化數值法 k t 2 6 1000 1800022 k t 例:例: 年金法年金法 1)1 ( )1 ( )1 ()1 ( 1 j jj n j n j j i ii i c i l ka 三、物流機械設備的技術改造三、物流機械設備的技術改造 1 1、物流機械設備技術改造的概念和內容、物流機械設備技術改造的概念和內容 物流機械設備技術改造是指根據物流作業的 需要,應用現代科學技術成就和先進經驗, 改變現有設備的結構,裝上或更換新部件、 新裝置、新附件,以補償設備的無形磨損和 有形磨損。 2 2、物流機械設備技術改造應注意的問題、物流機械設備技術改造應注意的問題 改進原機結構改進原機結構 薄弱環節進行改造薄弱環節進行改造 增加安全裝置或改造原機結構增加安全裝置或改造原機結構 加裝節能裝置加裝節能裝置 動力裝置動力裝置 第五節第五節 物流機械設備的技術管理物流機械設備的技術管理 一、物流機械設備技術檔案的管理一、物流機械設備技術檔案的管理 1 1、技術檔案的內容、技術檔案的內容 2 2、技術檔案管理注意事項、技術檔案管理注意事項 二、物流機械設備操作規程二、物流機械設備操作規程 三、物流機械設備技術管理規范、規程和標三、物流機械設備技術管理規范、規程和標 準準 四、物流機械設備驗
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