1、精選word文檔 下載可編輯石化廠安全心得安全學習心得通過這次學習安全事故匯編,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發現違規作業行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發生。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力，對我們石化企業來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生

2、產，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習。“前事不忘，后事之師”。通過這次學習安全生產，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記安全生產，警鐘長鳴！宋陽擴展閱讀石化車

3、間安全工作總結石化車間安全工作總結在201*年內，車間在廠部、黨委的正確領導下，在處室等有關部門的指導和支持下，全年實現了車間安全環保工作的總體目標杜絕重大、特大事故發生，不發生火災、爆炸和死亡事故，避免職業傷害；杜絕重大環境污染事故和環境破壞事故，三廢穩定達標排放。車間還克服了設備大檢修安全管理難度、老裝置設備管線故障多，突然停電、暴雨自然災害等不利因素，安全平穩的完成了全年生產任務、沒有發生非計劃開停工。做到了安全、生產兩不誤。能夠保持連續8年“安、穩、長、滿、優”生產，是在廠部、黨委的正確領導下，在處室等有關部門的指導和支持下獲得的。一、安全教育，制度、活動常抓不懈，時刻樹立安全意識。年

4、初車間制定了201*年hse目標和工作計劃，hse培訓計劃，hse培訓考核規定。年初組織車間全員重溫安全承諾書，對照承諾找差距，針對承諾抓整改，參加全廠“hse責任制教育考試”活動。全體員工與每一名職工簽訂了員工201*年度hse責任（承諾）書。車間還進行班前安全喊話，不斷強化安全意識，豐富安全經驗，從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺要求。年內組織干部職工認真學習處室關于開展“我要安全”主題活動的通知和廠安委會發表的文件內容，利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動，討論主題為為什么我要安全；我的安全責任是什么；我如何保證安全。通過討論進一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關系。并

5、將我要安全活動貫穿在全年各項工作中。車間自己組織進行了一次“我要安全”提合理化建議活動。建議內容包括車間管轄范圍內的工藝安全、設備安全、設備儀表缺陷、安全管理、危化品管理、清潔生產、安全教育、環保及勞保事故處理等有關內容，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規范的建議，合理化建議內容填寫在主控室內的“問題與建議記錄本”里，填寫要求統一規范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內容簡明扼要、日期姓名清楚、活動時間為6月1日30日，7月初車間組織評選小組進行評比，共收到合理化建議65項，根據內容書寫等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項若干名。車間頒發獎品進行鼓勵。車間進一步修改完善車間管理制度匯

6、編，通過班組討論形成文件，每月進行檢查和考核。完成車間新的操作規程修改工作，強化作業層序和操作規程的執行，確保“上標準崗、干標準活、交標準班“，糾正習慣性違章，培養全體員工良好的安全行為習慣。車間繼續開展車間“安全衛士“活動，每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動等方面進行評選。并發動全體員工進行認真巡檢，完善管理，消除隱患，爭當安全衛士。二、巡檢、監護多種安全措施，為生產平穩保駕護航。車間嚴格管理現場動火安全，對各種作業許可證的使用，都做到了明確動火點，監火人、安全工程師、設備員按規定采取措施進行簽字，全年車間共開出用火作業許可證312張，其中一級用火證27張，二級用火證2

7、85張。進入受限空間作業許可證15張，安全氣分析18處，機動車進入裝置許可證53張，裝拆盲板115塊。這些作業由于現場監護人嚴格按照職責采取措施確保作業的安全，并做到了每處動火點有檢查有落實，技術員采取有效的防范措施后再布置班組人員監護，確保各項施工作業動火安全。平時現場有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時配齊，地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯系處理。從而保證了人員巡檢的安全。車間對現場安全檢查管理形成一套嚴格的考核制度。建立了三級監控管理制度，要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時一次的全方位現場巡檢制度，對重點設備、大型設備實行特護檢查，一年來查出車間級安全隱患60多處

8、，及時發現和避免重大安全隱患20起，受到廠處室的嘉獎。車間堅持各項安全檢查，半年來接受廠級、集團公司安全檢查2次，每周三進行消防器材檢查，周五進行化套管檢查，周四進行生產、設備、安全聯合檢查40余次，專項檢查3次，檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改，車間一直堅持的比較好，對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護器材、設備等方面進行檢查。查出問題，立即整改。共查出問題200多項，其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地措施5項。對重大隱患及時進行了搶修（蒸發線漏點處理，容1滲漏整體更換，容2增加欄桿，油泵出入口管線重新配管，j1的廢油線、退油線漏點的更換處理，爐2增加直梯護欄等)

9、，目前整改已全部完成。車間共有安全閥57只，根據集團公司要求每年進行一次效驗，上半年3月份對每臺設備上的安全閥都進行檢修效驗、打鉛封，并將效驗報告備案。在生產使用中如有損壞的，起跳的立即重新效驗，安全閥臺帳記錄齊全。各壓力表都有效驗單和檔案，并且每兩年效驗一次并填寫壓力表記錄檔案。三、盡全力采取安全措施，為設備大檢修保駕護航今年8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大，可是對車間來講，帶來了很大的安全壓力，連開停工帶檢修時間共安排35天。要完成的重點項目為全面更換dcs工業計算機控制系統，更換三臺加熱爐和兩個塔、罐，各裝置的施工動火項目有46項，進入受限空間和高空作業項目占大部分。而且受罐區限制停

10、工期間兩套裝置大部分危化品溶劑、蠟油物料都沒有退出系統，這些危險因素給安全檢修帶來了困難，同時由于檢修工期短時間緊，施工隊伍眾多，現場人員交叉作業，每天早上7時現場就開始施工，中午晚上基本是焊工連軸轉，施工不停止一直干到24時，加熱爐內焊保溫釘和襯里作業都是通宵作業，加熱爐周圍狹小的施工現場最多的時候焊機有時達到20臺，吊車11臺。這些施工為車間的現場監護和嚴格按照規程辦理作業手續都帶來困難。為了確保本次大檢修的安全進行，車間采取了行之有效的安全措施，盡全力為檢修施工安全創造條件保駕護航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理加入盲板進行安全隔斷，在連續停工處理的6天當中將各溶劑在裝置內集中存放

11、，加入盲板112塊，氮氣置換液氨系統3次，排壓廢油6桶，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根，二是嚴把動火關，每項設備管線第一次開口動火，負責吹掃的技術員和安全員、監護員同時到場，認真確認所有相連盲板、安全氣合格單，標出動火位置，確保開口動火安全。目前開口全部合格，為下一步施工打下安全基礎。三是認真填寫辦理作業票審批、復查、對施工動火人員要求三不動火，對監護人員實行點對點現場交接，按照檢查表進行危害識別，備好滅火措施并嚴格要求按照十大禁令堅守監護崗位，不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監護，車間領導和安全員的嘴上都打了泡，腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰

12、在現場，做到了動火、監護的合理銜接。四是加強現場安全巡檢，及時糾正欄桿恢復、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現場衛生死角、勞保穿戴等違章情況，實現全程動態安全管理。由于措施到位、責任到位，整個檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力，整個檢修沒有發生任何事故苗頭，如期完成任務。四、安全基礎資料進一步完善。車間能夠認真扎實的做好檔案資料管理工作，做到健全完善hse管理基礎資料，201*年對18套安全檔案、6套環保檔案進一步按要求整理完善，按時上報安全月報、按時參加安全例會和環保例會。完善班組安全會議記錄本，如實填寫事故檔案和職業衛生檔案，按要求進行職工年度體檢。五、存在問題與不足。車間安全工作還有不細致、不認真的地方，表現為個別職工安全意識差，工作責任心不強。出現巡檢過程走馬觀花，工作場所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況，動火監護時個別職工缺乏安全責任心和安全常識，對動火點情況了解不細，對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設備的用火處理留