1、村小組長年終述職報告 一年的時間過了，那么年終述職報告怎么寫呢？下面是 XX 精心收集的村小組長年終述職報告， 希望能對你有所幫助 村小組長年終述職報告【 1】尊敬的各位領導、各 位同仁： “以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以 史為鑒，可以知興替。 ”回顧過往的工作有利于總結經驗和 查找不足，有利于明確下一步的努力方向，是順利完成“十 二五”各項目標任務至關重要的一年。新起點開啟新征程， 新目標賦予新使命。按照總體工作部署和目標任務要求，我 以科學發展觀為指導，認真執行上級的工作方針政策，圍繞 中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，加強了反腐敗三項 工作，健全完善了反腐倡廉“六個機制

2、” ，努力探索從源頭 上預防和解決腐敗問題的新路子，增強了服務意識，為的改 革、發展和穩定提供政治保證。下面就我這一年來的工作情 況述職如下： 一是認真開展黨風廉政建設責任制和踐行科學發展觀 教育活動。按照上級領導的統一部署，我們把先進性教育活 動作為工作的重中之重，精心組織，層層發動，并對照黨 章和黨員先進性教育活動的目標要求，認真撰寫了黨性分 析材料，同時，并針對征求意見、黨性分析和民主評議中所 查找出的突出問題，舉一反三，以事論理，強化措施，在先 進性教育中，堅持了高標準、嚴要求。二是按照“抓班子、 帶隊伍、管行業、樹形象”的要求，抓效率監察，抓干部的 形象問題，抓廉政建設，抓違法違紀問

3、題的查處，堅持了把 整改問題、建章立制，作為了評定工作的重中之重，建立健 全了行風建設長效機制，取得了明顯成效。三是我們加大了 源頭治理腐敗的力度，加強監督檢查，從而防治了權力行使 中的種種不廉潔和腐敗行為，深入推進了電信系統的源頭治 腐工作。 為認真貫徹落實集團公司關于開展懲防體系建設檢查 工作的有關精神和要求，進一步推進海南移動分公司懲防體 系建設工作，我通過早安排早部署，從月開始，組織成立了 海南移動分公司推進黨風廉政建設工作領導小組和工作小 組，明確了職責到部門到人，做到了大量卓有成效的工作。 下發了關于推進黨風廉政建設有關工作安排的通知 、關 于迎接集團公司推進黨風廉政建設黨組巡視和

4、檢查工作的 通知等文件，并分階段對相關工作進行通報。 認真處理了群眾的來信來訪是我們紀檢傾聽群眾呼聲， 為群眾排憂解難的具體體現。工作中我們堅持圍繞中心，突 出重點，狠抓核查、督辦的原則，并對信訪工作進行了明確 規定，堅持屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，依法、 及時、就地解決問題的原則， 進一步促進了信訪工作規范化。 全年共接待信訪 1 次，辦結率、滿意率達 100%；全年沒有發 生任何案件，沒有任何瞞案、壓案現象。 根據年初工作部署，積極構建“大宣教”工作格局，認 真開展思想道德教育、 業務培訓、 廉政教育和黨紀條規教育， 不斷增強廣大干部的整體素質，不斷增強廣大干部特別是黨 員干部的廉

5、潔自律意識。 1、抓政治理論學習，提高黨員干部思想認識。大力開 展領導干部廉政教育。認真開展中國共產黨黨員領導干部 廉潔從政若干準則 、國有企業領導人員廉潔從業若干規 定、中國共產黨紀律處分條例 、中國共產黨黨內監督條 例等理論法規的學習教育，定期下發學習材料、組織集中 學習，幫助廣大干部職工進一步了解和掌握廉政政策法規， 切實提高增強廉潔自律觀念， 改進工作作風， 規范從業行為。 特別是在開展 廉政準則 和若干規定 學習宣傳活動中， 多措并舉，創新工作方式，通過深入的開展黨風廉政教育活 動，使公司廣大黨員干部進一步明確了廉潔從業的重要意義， 為營造“風清氣正”的工作氛圍奠定了基礎。通過各種廉

6、潔 從業教育活動的開展，進一步增強了廣大黨員干部廉潔從業 意識，提高了立黨為公，執政為民的自覺性。 2、抓廉政培訓教育，切實提高員工的素質。我一直把 “廉潔奉公、誠實守信、公道正派”等廉潔教育內容納入企 業新進員工職業道德教育、技能教育的學習培訓中，促使員 工恪守職業道德，養成良好的職業習慣，提高員工的職業素 質，做到廉潔從業，為公司努力營造廉潔從業、風清氣正的 氛圍奠定了基礎。 為將關鍵崗位的風險管理工作落到實處，我對一些重點 領域的關鍵環節采取效能監察、專項檢查來進行嚴格的管控。 1、圍繞經營重點，開展效能監察。在實施監督的過程 中，圍繞公司經營生產重點，熱點問題開展效能監察工作。 XX年

7、，先后對房屋出租管理、光進銅退工作、節能降耗工作 等效能監察工作進行了效能監察。通過對管理人員在生產經 營活動中的行為、能力、運轉狀態等方面進行監察 , 實現關 口前移，有效地堵塞了漏洞 , 改善了管理 , 營造了依法經營、 廉潔從業、誠實守信、勤勉敬業的良好風氣 , 進一步增強了 公司廉政文化的軟實力。 2、加大監督力度， 降低關鍵崗位的風險程度。 對招聘、 宣傳廣告、渠道裝修、工程建設招標入圍等廣大員工關心、 關注的熱點、敏感項目進行檢查、側面了解、個別訪談，最 大限度降低關鍵崗位的關鍵環節可能出現的風險。 回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現， 我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工

8、作，吃苦耐勞，富有團 隊合作精神，具有一定的組織、協調和交際能力，且面對困 難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的 上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績， 但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是綜合分析危 機的能力離上級的要求還是有一定的差距 在明年的工作中，我會繼續加強學習，以提高各項工作 效率與工作質量，作為工作重點；以堅持科學發展觀，做好 各項工作為手段； 以恪盡職守， 辦事公正， 靈活有序為原則， 努力掌握做好本職工作必備的知識與技能，以求真務實的工 作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把 各項工作提高到一個新的水平。 加強自身業務學習 今

9、后，我要繼續加強學習，掌握做好本職工作的知識和 技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業務精的復合 型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責、公正 公平、廉潔自律。 求真務實，真抓實干 在工作中，我會進一步明確目標，落實關鍵，做到真抓 實干，以干事論英雄， 靠干事聚人心， 突出重點， 加快發展， 從而努力形成注重實踐、注重實干、注重實效之風。 在今后的工作中， 我將總結經驗， 克服不足， 努力學習， 積極貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發展 觀，勇于進取，開拓創新，為促進電信事業的又好又快發展 添磚加瓦。 以上述職，不妥之處請批評指正。 村小組長年終述職報告 【 2】 借此

10、機會首先向關心、 幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來的 工作總結如下，請評議 ! 一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線， 有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈 的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間 風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當 班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦， 迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯系，工作 分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任 務，班組長年終述職報告。 “沒有不好的員工，只有不強的領導。 ”日常多與員工 坦誠交流， 給他們精神上的鼓舞。 以“真誠合作”

11、帶動他們。 平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻 感受到有困難，首先想到值長，在 10 年這句話體現得更加 明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產， 原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因 沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益 俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作 配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口 角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至于因處理不及時 而窩工、怠工影響生產。 一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主 任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量 不太大的崗位會出現工作懈

12、怠的情況，因此我前夜后夜班多 溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章 立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車 間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減 少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。 日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批 評和考核，促使他們遵章守紀完成 8 小時的工作任務，述職 報告班組長年終述職報告 。 生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達， 按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整” ，加 強與處調聯系，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維 護公司整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度

13、大、次數多， 槽子工藝參數無法保持， 出現異常的情況很多， 我主動和處調聯系，了解限流持續情況，而后通知車間做好 槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯系，話 筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損 失。日常嚴格執行“兩票三制” ，并確保工作票和操作票合 格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備 去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多 教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接 班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分 析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故預想 和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行

14、 崗位作好事故預想。 一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用 事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。 5 月 24 日四萬噸 #5 空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時 我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四 萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后 立即電話聯系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機 總電源，然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸 與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴 大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發 生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監 視，做好交接，處理期間人手不夠

15、，調集其他工段人員配合 做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。 生產管理的伸縮性很大， 我始終認為我當班的 8 個小時， 身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位， 更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命， 我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先 自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執 礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到， 和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬 共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況 328 次，考核 149 項次，糾正及說服教育 123 人次，有效地減少各類違章情況 及事故的發生。 1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現 的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保 證生產任務的順利完成。 2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持 一致，適應公司發展壯大的需要。 3、隨著設備的老化，