1、中共馬渚鎮委員會關于干部選拔任用工作開展情況的報告嚴格執行干部選拔任用工作政策法規、擴大干部選拔任用工作民主、提高選人用人公信度，是貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強鄉鎮領導班子和干部隊伍建設的主要舉措。為切實加強對全鎮干部選拔任用工作的民主監督，更好地促進我鎮干部選拔任用工作扎實有效開展，根據市委組織部關于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知要求，我代表鎮黨委就馬渚鎮黨委管理的2008年1月至2009年12月期間干部選拔任用工作情況向同志們報告如下，并接受民主評議。一、我鎮干部選拔任用工作基本情況近年來，鎮黨委按照黨的十七大和十七屆四中全會提出的關于深化干部人事制度改革的要求，認真

2、落實科學發展觀，緊緊圍繞建設高素質干部隊伍的目標，嚴格遵守干部任用條例和國家公務員法的有關規定，不斷創新干部選拔任用工作理念，牢固樹立正確用人導向，充分發揚民主，堅持選任標準，規范選任程序，完善選任機制，拓寬監督渠道，選人用人公信度得到了明顯提升。目前，全鎮共有享受副鎮級待遇的干部2名，中層正職干部17名（其中保留中層正職待遇3名），中層副職干部15名。中層干部大專以上學歷25名，占中層干部的75.76%。平均年齡43歲，其中35周歲以下10名，占中層干部人數的30.30%；35歲至45歲的6名，占中層干部人數的18.18%，45歲以上的17名，占中層干部人數的51.52%。從2008年1月至

3、2009年12月全鎮干部選拔任用工作開展情況來看，全鎮共新提任中層干部11人次，其中，6名同志在2008年6月通過鎮機關中層干部競爭上崗工作選拔任用到中層干部崗位，3名同志因年齡等因素未參加中層干部競爭上崗而保留原職級待遇，2名同志經換屆選舉產生而選任到中層干部崗位。2008年12月，鎮黨委認真落實市委組織部、市人事局關于進一步明確鄉鎮、街道專職干事配備問題的補充意見，按相關程序配備了專職人大、政協和組織、宣傳（統戰）等4名干事，其中1名享受中層正職待遇，3名享受中層副職待遇。2008年1月至2009年12月，鎮黨委全面貫徹實施市委關于認真落實“三真”要求切實加強基層干部隊伍建設的實施意見，進

4、一步建立健全基層干部的工作激勵機制，考察任用公務員非領導職務3人（其中主任科員1名），對新考錄的1名公務員進行科員定職。根據自查，我鎮選拔任用的干部和確定的公務員非領導職務基本條件符合，工作程序到位，手續資料完備，符合干部任用條例、國家公務員法的有關規定和上級組織人事部門關于干部工作的要求。二、我鎮干部選拔任用工作主要做法在干部選拔任用過程中，鎮黨委始終做到正確處理三大關系，切實把握三項原則，堅持做到三個到位，努力使干部選拔任用工作走上制度化、規范化軌道。正確處理三大關系一是正確處理擴大民主與黨管干部的關系。鎮黨委一直把擴大干部選拔任用工作民主和落實“德才兼備、以德為先”用人標準作為選準用好干

5、部的基本保證和重要基礎，切實落實好機關干部群眾對干部選拔任用工作的知情權、選擇權、參與權與監督權，進一步提高干部工作的透明度和公信度。與此同時，鎮黨委把黨管干部作為干部工作的根本原則、作為推進干部人事制度改革、擴大干部工作民主、保證用人標準落實的前提和首要任務，正確處理好兩者關系，切實做到有機統一、相輔相成。首先是廣泛宣傳解釋黨的干部政策和干部任用條例及國家公務員法的規定，不斷提高干部群眾行使民主權利的能力和水平；其次是把組織引導工作做在前頭，做深做細，讓干部群眾了解、理解鎮黨委的意圖，實現組織意圖與群眾意愿的有機統一；再次是突出“德才兼備、以德為先”的用人標準，使被選拔任用的干部得到相對廣泛

6、的認同，提高選拔任用的效益。二是正確處理群眾公認與組織評價的關系。選拔任用干部，群眾公認是一條重要的原則，我們在選拔任用干部工作中，切實尊重民意、注重公論，堅持民主、公開、競爭、擇優的方針。與此同時，強化干部群眾的法律法規意識，嚴格按照干部任用條例和國家公務員法規定的程序和要求辦事，嚴格遵守組織人事紀律，把群眾意愿體現于程序之中，實事求是地評價選拔任用的每一名干部，正確引導干部注重品德修養，自覺按黨的要求為官，按傳統美德修身，按群眾期盼干事，實現群眾公認與組織評價的統一。三是正確處理過程民主與決策集中的關系。干部工作的原則性和程序性很強，我們始終把程序違法也是違法的理念貫穿于干部選拔任用工作始

7、終，保證干部選拔任用工作的過程民主，堅持程序到位，確保收集的群眾意見真實，干部考察的結果真實。我們把每個程序中取得的信息進行比較分析，相互比對印證，從而深化對考察對象的了解。在任用考察過程中，注重防范因主要領導影響其他班子成員意見的“一言堂”現象，注重避免出現班子成員意見不集中無法形成決議的現象。為此，鎮黨委建立和完善了深入了解實情，廣泛反映民意，充分集中民智，切實珍惜民力的干部選拔任用決策機制，認真貫徹執行黨委集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的基本任用制度。切實把握三項原則一是切實把握正確的用人導向這一原則。鎮黨委把那些靠得住、有本事、能干事、干成事、作風過硬的干部選拔到中層干部崗位上

8、來作為正確的用人導向來切實把握，引導干部在干事上、謀發展上下功夫，顯身手。在鎮機關中層干部競爭上崗中，著力發現一批工作能力較強、表現比較突出的優秀中青年干部，及時選拔到重要崗位上來，實現新老交替。對一些因職位條件限制而暫時無法聘任到中層崗位的年輕干部，通過任命助理形式進行任用。對年齡偏大但責任心較強、工作經驗豐富、組織協調能力較強的干部，雖然不再擔任中層主要領導職務，但仍保留原有待遇，在一些急難險重的工作任務中委以重任，充分發揮他們的作用。與此同時，積極向市委推薦優秀后備干部，形成比較合理的市級后備干部梯隊。通過樹立鮮明的用人導向，在充分調動廣大干部干事業、謀發展的積極性和創造上發揮了較好效果

9、。二是切實把握程序的規范嚴謹這一原則。鎮黨委緊緊抓住規范干部選拔任用工作程序這一關鍵，著力形成嚴格履行程序選拔任用干部的良好工作環境和制度環境，切實做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，保證了干部選拔任用工作嚴格按程序辦事。從2008年1月以來，鎮黨委在干部選拔任用工作上始終堅持因崗選人，在書記辦公會議上提出選拔任用干部的初步方案，經書記辦公會議討論通過后在全體機關中層副職以上干部中進行民主測評和民主推薦，確定正式人選，正式人選經考察后，提交鎮黨委會議進行票決，最后在機關中進行5天公示，公示結束后進行組織談話上崗等一系列規范嚴謹的干部選拔任用程序，防止因程序不規范

10、嚴謹而產生各種弊端。三是切實把握制度管理這一原則。鎮黨委始終抓住制度管理這一根本原則，堅持在實踐中健全規范和探索建立干部選拔任用和監督管理的工作機制，努力用制度來規范選人用人和干部監督管理的各個環節，不斷提高干部工作的規范化、制度化水平。近兩年來，鎮黨委對已有的干部工作相關制度進行了全面梳理和完善，對經過實踐檢驗、行之有效的做法及時進行總結，形成制度加以落實。與此同時，認真落實上級黨委關于干部工作的一系列文件和規范制度，初步建立了一批比較規范、實用，具有較強針對性和可操作性的制度體系，實現了用制度管人管事。堅持三個到位一是堅持執行干部選拔任用政策法規到位。鎮黨委高度重視干部隊伍建設和干部的選拔

11、任用工作，認真組織學習干部選拔任用條例、國家公務員法及黨內干部監督法規，全面掌握干部選任工作精神，重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將干部選任工作政策、法規、制度學習貫穿和體現在識人、選人、用人和管人的各個環節中，收到顯著效果。通過系統的學習，進一步強化了干部選任工作督查機制，將貫徹執行干部選任工作列入了黨建工作目標，每年進行自查總結，確保干部選任工作真正落到實處。與此同時，進一步規范了干部管理辦法和選任程序，強化了干部工作由鎮黨委統一領導，組織辦具體負責，各部門分工管理的干部管理體系，做到了按規定的程序和環節行使管理權限，按規定的要求辦事。二是

12、堅持規范和落實中層干部競爭上崗到位。2008年6月，鎮黨委把開展中層干部競爭上崗工作作為落實干部選拔任用工作規范化管理的重要契機切實予以推進。第一是制訂方案。根據市有關精神，結合本鎮實際，認真制定實施方案，并報市委組織部、市人事局同意。第二是公布職位。召開機關全體干部會議進行動員，統一思想，提高認識，在機關內部公布競爭的具體職位、任職條件和競爭上崗的程序、辦法及時間安排等主要內容。同時，以辦為單位召開競爭上崗工作動員會，學習實施方案，進一步提高對競爭上崗工作的思想認識。第三是公開報名。由符合競爭上崗條件的人員個人報名，報名者填寫馬渚鎮機關中層干部競爭上崗報名登記表，自愿填報競爭職位。第四是資格

13、審查。鎮黨委對報名者進行資格審查。根據報名情況，在征得本人同意后，對報名職位進行適當調整。每個職位有兩名及以上符合條件人員參加競爭上崗，僅有個別人報名，形不成有效競爭的職位，不列入競爭上崗的范圍。第五是綜合測試。綜合測試主要以演講形式進行，由競爭上崗人員介紹自己的工作經歷、德才表現和做好競爭職位工作的設想，由參評人員對其進行量化評分。第六是民主測評和民主推薦。召開機關干部會議，對競爭者現實表現進行民主測評和對競爭上崗職位進行民主推薦。民主測評采取量化計分，民主推薦采用填寫推薦票的方式進行。第七是差額考察。考察對象通過綜合遴選方式擇優確定。根據競爭者綜合測試、民主測評各環節的情況，依據總分高低，

14、按多于擬任職位人數，擇優確定考察對象。考察工作由鎮黨委組織實施，堅持德才兼備原則，考察內容包括考察對象的德、能、勤、績、廉情況及其政治素質與競爭職位的適應程度，并注重考察工作實績和群眾公認度。第八是決定任用。根據競爭者綜合測試、民主測評、民主推薦的情況和組織考察結果，按照干部管理權限，由鎮黨委集體討論決定任用。對擬提拔對象實行公示，公示期為5天，公示結果不影響任職的，辦理任職手續。第九是談話并簽訂責任書。由鎮黨委對競爭上崗人員進行談話，并做好落選人員的思想工作。召開機關干部會議，宣讀聘任文件，同時簽訂聘期目標責任書。目標責任書內容包括職位工作目標、工作職責等內容。三是堅持健全和完善干部選拔任用

15、監督長效機制到位。著力健全和完善干部選拔任用監督的長效機制，主要有：第一是中層干部談心談話教育制度。確定每季度最后一周為談心活動周，分管領導與中層干部開展談心談話教育活動。談話內容針對一季度來的工作進行回頭看，同時加強黨風廉政方面的教育。一方面加強工作交流，另一方面也更有利于中層干部的成長。該制度實施以來效果明顯。第二是中層干部述廉述職制度。述廉述職內容主要為執行黨風廉政建設責任制情況，個人廉潔自律情況以及工作業績等情況。通過召開述廉述職會議，述廉述職者向機關干部和村、社區、企業代表及部分市屬部門負責人，部分市鎮黨代表、人大代表作述廉述職報告。根據述廉述職情況，參加會議人員對述廉述職者的述廉述

16、職情況進行民主測評。第三是加強對干部選拔任用全過程的監督檢查。以班子成員和紀委組成領導小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認真監督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度，在全鎮樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環境。 三、存在的不足和改進措施通過自查總結，我鎮在干部選拔任用工作上還存在著一些薄弱環節：一是我鎮機關內設機構崗位職數限制與我鎮機關工作人員人數相對較多存在一定矛盾，導致一些較為優秀的年青干部難以得到選拔任用；二是干部選拔任用過程中能上能下的機制尚未真正形成，個別

17、擔任中層職務的同志能力與水平及敬業程度不高，但調整中存在一定難度，由此對全鎮干部選任工作造成負面影響；三是適應省級中心鎮發展要求的選人用人工作機制尚待進一步完善，選人用人視野還不夠寬廣，個別需要相對較強工作能力的崗位難以找到合適的人選；四是干部選拔任用工作的監督機制還存在一些亟待完善的地方，一些干部的工作積極性與主動性尚未完全發揮。今后，我們將著重在調整配備、培養提升、監督管理三個方面下功夫，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合科學發展需要的用人機制。一是要改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研

18、究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。完善多渠道培養、發現、使用干部的工作機制，實現干部選拔任用工作的常態化管理。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中被認定為基本稱職、不稱職及工作責任心不強的干部，堅決予以調整，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍，為推進我鎮經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。下面是贈送的保安部

19、制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規，按照#年度目標的要求，做好#的安全保衛工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備，確保#各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經對重要設備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內外安全。四、加強保安隊部建設，努力學習業務知識，認真貫徹法律法規，不斷提高全體保安人員的思想素質和業務水平，勤奮工作，秉公執法，建設一支思想作風過硬和業務素質精良的保安隊伍。11、保持監控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領導安排，完成領導交辦任務。5、積極撲救。火警初起階段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應先切斷電源。6、一旦發生火災，應積極維護火場秩序，保證進出道路暢通。看管搶救重要物資，疏散危險區域人員。九、協同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。2、交接崗時將