1、農村信用社內勤人員效益工資考核辦法為切實加強信用社內勤工作人員管理，規范考核行為，充分調動員工工作積極性，結合我轄區信用社內勤工作實際，特制定本辦法。一、基本原則本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實行效益工資百分制的考核辦法，信用社固定工取月工資400元；雙代員取月工資200元 二、考核內容1.內勤員工執行制度、工作質量設20分；2.收息設15分；3.收貸設10分；4.收儲設55分。三、目標設置(一)對會計工作考核。會計能貫徹執行會計法規 和信用社會計制度，嚴守財經紀律，認真履行會計職責，積極完成單位交給的會計工作任務，帳務處理規范、清晰，資料保存完整，報表填報準確、報送及時，達到聯社

2、要求的得滿分。每出現一次差錯扣1分。 對因工作失職造成單位經濟損失的，追究其經濟責任，并調換崗位，情節嚴重，構成犯罪的，移交司法機關處理。（二）對出納工作考核。出納人員能嚴守出納管理規定和有關制度，切實履行工作職責，出納程序操作和帳務處理規范，安全防范意識強，現金收支無任何差錯，全面完成單位交給的出納工作任務，并達到出納有關規定要求的，得滿分。按照規定要求，每出現一次差錯扣1 分。因出納工作失職，導致單位經濟損失的，要追究其經濟責任，并調換崗位；情節嚴重，構成犯罪的移交司法機關處理。（三）在會審或技術比武中獲前三名者獎個人當月3 分，后三名者扣個人當月3分。年終評比第一名者獎5分，后三名者扣5

3、分。（四）1.能嚴格執行各項規章制度、遵守工作紀律的得滿分，違反單位制度或紀律一次扣1分；2.遲到、早退或中途離崗每次扣1分；3.沒有打掃衛生或打掃不干凈的每次扣1分； 4.不遵守單位的學習、會議制度，每次扣1分；5.沒有執行四門落鎖的，發現一次扣責任人扣1分；6.因服務態度不好，受到客戶批評或舉報的每次扣 1分，超過三次給予行政警告處分。7.無論什么原因與客戶發生爭吵的，每次扣2分， 造成一定影響的，調換工作崗位。四、收息考核完成信用社分配當月任務得滿分，超任務5%獎1分， 獎分最高不超過5分；完不成當月收息任務按比例扣分， 本項分扣完為止。對欠當月任務的，帶入下月考核。五、收貸考核完成信用社分配當月收貸(包括正常、逾期和雙呆貸款)任務得滿分，每超任務10%獎1分，獎分最高不超過5 分；完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。對欠當月任務的，帶入下月考核。六、收儲考核完成信用社分配當月收儲任務得滿分，實行月任務滾動考核，按任務完成比例計算，超、欠任務累計下月計算。七、工資的計算以上考核分數扣完為止，不倒扣。內勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個人當月得分，等于個人當月實得工資。八、要求依據本辦法，結合本社實際，制定實施細則，逐人考核兌現。對內勤人員沒有呆滯、呆帳貸款收回任務的，該項考核分數納入逾期貸款考核；沒有不良貸款收回任務的，該項考