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文檔簡介

1、員工培訓 | 企業培訓 | 入職培訓 | 溝通培訓,VALUABLE COMMUNICATION,有價值的溝通,匯報人:XXX 匯報時間:20XX.X.XX,目錄 Contents,溝通有價值的溝通,思想一致、產生共識,減少摩擦爭執與意見分歧,增進人員彼此了解、改善人際關系,減少互相猜忌、增強團隊凝聚力,有價值溝通的作用,人類最偉大的成就來自溝通,最大的失敗 來自不愿意溝通,有價值溝通的重要性,有價值溝通的障礙,有價值溝通的障礙,溝通在我們的身邊無處不在,而有價值的溝通是提升和促進我們的工作水平、生活質量有著不可替代的作用。 據哈佛大學調查研究實驗表明,有價值的溝通是根據以下三個方面組成,討論

2、 為什么要學習有價值的溝通,有價值的溝通原則,做好 鋪墊,營造 氛圍,雙向 互動,觀點 一致,善于 傾聽,1.傾聽技巧,2.口頭溝通,3.書面溝通,4.非語言溝通,5.協調各類關系溝通,傾聽技巧,以適當的反應讓對方知道,你正在專注地聽,1. 如果你沒有聽懂對方的意思,或者是希望對方詳細解釋一下,可以用:“你剛才說?” 2. 復述過對方的內容后,可以提出想詢問的問題,1.聽話的同時也要注意對方的身體語言、姿勢、表情。 2. 用傾聽【耐心、專心、用心、歡喜心】,做好一位好的聽眾,傾聽技巧,傾聽技巧,練習控制好自己的情緒,不要情緒反應過度(如打岔、反駁),要靜心的聽完全部的內容,練習控制好自己的情緒

3、,不要情緒反應過度(如打岔、反駁),要靜心的聽完全部的內容,口頭溝通技巧,主要分為兩種類型,書面溝通,郵件溝通技巧,書面溝通,衣服不代表人品,卻代表整個人發出的訊息 服飾包括服裝、化妝、發型到配件都是在透露一個人有關的信息,衣著要發揮作用 隨時保持光鮮、整齊、干凈,溝通距離,和自己的上司打交道是我們日常工作的重點 溝通的效果如何既關系到我們的溝通能力的表現,又影響到我們發展的前途 因此恰當地與上級溝通更應該引起我們的足夠重視,上司打交道,思考:“我們與上級主要有哪些方面的溝通,一)傾 聽 上 級 的 命 令,仔細傾聽(好記性不如爛筆頭,及時確認,有疑問要及時探討(預見困難,及時獲得支持,制定詳

4、細計劃,關注上司的期望 客觀、準確,不突出個人 隨時匯報與階段匯報密切結合 請示、匯報的基本態度,二)向上級請示、匯報,三)與上級的矛盾沖突,四)面對上級的批評,上級如何促進下級向上溝通,放下架子,可增進下屬的溝通意愿,下級有好的構想、建議、報告,及時給予獎勵,獎懲、升遷、考績、福利等要公正公平,平行溝通又稱橫向水平溝通,是指組織內同層級貨部門間的溝通,同僚、同事之間跨部門事務工作進行的協商.平行溝通處理的好與壞,直接影響到企業的運行和個人在職場的發展,一個人必須知道該說什么, 一個人必須知道什么時候說, 一個人必須知道對誰說, 一個人必須知道怎么說。 現代管理之父德魯克,員工培訓 | 企業培訓 | 入

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