1、 實用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 公司各類突發事件應急預案（完整 正式 規范）編制人：_審核人：_日 期：_公司各類突發事件應急預案說明：本文是指根據預測危險源、危險目標可能發生事故的類別、危害程度，而制定的事故應急救援方案，能及時、有效地統籌指導事故應急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。1 總則1.1 編制目的為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針, 規范本公司應急管理工作, 提高應對和防范風險與事故的能力, 保證職工安全健康和公眾生命安全, 最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響的重要措施。為了及時、有效地組織對本公司突發的重大生產安全

2、事故采取應急救援行動, 確保公司具備快速反應和處理事故的能力, 根據安全生產法第十_大影響, 如火災、爆炸、地震、死亡事故、大面積停電、洪水、中毒等。（2）影響公司經營秩序, 在社會上產生較大影響, 如聚眾鬧事、斗毆、行兇、自殺、搶劫綁架、防臺、防汛、客人死亡、電梯關人等。（3）重大的詐騙案件和盜竊案件等。1.3.3 適用的應急響應級別參照國家法規, 結合本公司實際情況, 按三級劃分。一級：涉及到整個公司或后果會影響到公司的安全事故, 由公司突發事件處置指揮部處置；在指揮部成員到達之前, 由值班經理、安保部當值最高負責人負責前期處理。二級：影響局限在部門的安全事故, 由部門突發事件處置指揮小組

3、處置。三級：公司局部小范圍事件, 由區域突發事件處置小分隊處置。1.4 應急工作原則（1）以人為本、減少危害堅持“以人為本、減少危害”的指導原則, 保障人員生命及健康, 最大限度地減少事故危害及造成的人員傷亡和危害。（2）統一指揮、分級負責應急工作應服從應急指揮部的統一指揮, 各部門、班組根據預案制定的職責分工迅速形成第一、第二救援力量, 分級負責, 各司其職, 相互配合, 協同作戰, 高效、有序地運作。公司服從上級部門或當地政府部門統一領導的原則。（3）重視次生、衍生災害應急工作必須充分考慮可能導致次生、衍生災害的嚴重性, 防止突發事件擴大化。2 事故風險描述2.1 公司概況XXX公司于19

4、56年成立。位于廈門市思明區虎園路16號, 南面文園路、西接中山公園、中山路。東面住宅區、北面虎園路。公司周邊無重大危險源。公司建筑面積45000平方米,8樓打卡室外側消防車道位置、B區出入口消防車道位置.5樓廣場消防車道位置.明宵廳廣場消防車道位置。現有員工609名, 管理人員34人, 員工575人。從事餐飲、住宿業, 自20_年起, 年收入約為2億元。2.2 危險源與風險分析（1）人員相對密集公司為開放式經營管理, 具有人員密集、流動性大的特點, 特別是旅游旺季以及舉辦的大型主題活動期間, 住店客人驟增、人員密集, 一旦發生安全事故或大面積停電, 容易導致人員擁擠、產生安全事故。（2）各種

5、設備、設施公司配有高壓配電室、鍋爐房、燃氣調壓站、電腦機房、電梯機房、飲用水箱、監控室等重點設備設施, 若一旦停電、設備發生故障, 導致設備停機等事故, 有可能危害客人人身安全。若重點部位發生火災及爆炸事故將會使設備損壞、營運癱瘓、人員傷亡, 造成巨大的經濟損失及不良的社會影響。（3）擁有客房、餐飲公司客房、餐飲設施齊全, 裝修富麗堂皇, 若由于客人和員工的一些不安全行為和設備設施的不安全狀態, 容易發生火災。一旦公司發生火災, 煙、火蔓延途徑多, 容易形成立體火災, 疏散困難。3 應急組織機構及職責為更好的保障公司安全, 落實責任, 公司就突發事件處置成立三級組織機構。一級由公司總經理及各部門經理組成；二級由部門經理及本部門各基層管理人員組成；三級由各部門各區域最高負責人組成。 公司突發事件處置指揮部總 指 揮：總經理 副總指揮：總監、值班MOD調 度：安保部經理 成 員：各部門經理注：當指揮部出現成員休假情況, 由當值期間最高負責人替補。職責：1、當公司發生1級突發事件時, 應迅速成立公司突發事件處置指揮部, 各成員在接到通知后, 除在現場處理該事件成員外, 其余人員必須及時按要求趕赴指定地點集合。（由總指揮根據事件性質及事發現場情況決定集合地點。）2、各成員集合后, 必須及時了解事件起因、發展過程、目前情況,