1、XX市XX鄉農村“兩委”換屆工作匯報 各位領導：全市“兩委”換屆動員會后，XX鄉黨委按上級的安排部署，通過加強領導、周密組織、細化措施、聚力攻堅，全力打好“兩委”換屆這場硬仗。我鄉于20XX年12月19日召開了全鄉“兩委”換屆動員大會，正式啟動了村“兩委”換屆工作。我鄉換屆工作在市委、市政府的正確領導下，在市委組織部門的緊密指導下，特別是在鄉村兩級干部群眾的密切配合和支持下，經過近四個多月的努力，終于全部完成了任務目標。主要做法如下：一、加強領導，強化組織，確保了村“兩委”換屆工作有序開展一是強化鄉鎮黨委全面領導村“兩委”換屆的意識，認真落實黨委書記換屆工作第一責任人職責。在換屆工作中，我鄉規

2、定凡是與換屆有關的事情，黨委書記全程參與；凡是與換屆有關的工作，黨委書記優先研究處理。在換屆工作的自始至終，確保了黨委對換屆工作的絕對領導，充分發揮了黨委書記第一責任人的職責。二是鄉村兩級都成立了換屆工作領導小組，明確了各自職責、人員，實行一級抓一級，層層抓落實，把黨委的意圖落實到兩委換屆工作的各個環節。三是制定換屆選舉方案，保證了換屆工作有條不紊。我們認真研究市換屆工作實施方案，努力把握好換屆選舉工作的指導思想、目標要求， 特別是對換屆的基本原則、任職條件和職數設置進行了認真的研讀和把握，同時還嚴格全市換屆工作對各時間節點的要求，在此基礎上，制定了立足實際，目標明確，措施得力，便于操作的村“

3、兩委”換屆實施方案。二、立足鄉情，把握村情，確保換屆工作扎實推進一是研透村情，吃準下情，不打無把握之仗。鄉黨委多次召開換屆選舉調度會，匯總十四個村的情況，然后提交黨委班子擴大會進行研究討論，做到了底子清，心中明。二是把握民情，吃準民心，實現以人為本。首先認真了解村兩委干部的心理，征詢他們對換屆工作的看法，統一兩委干部的思想。其次是征詢村民對任期內兩委班子的評價，以及群眾對換屆的所思所想，取得群眾的對換屆工作的理解和支持。三是根據實情，立足穩定，扎實開展工作。我們首先對轄區十四個村進行了分類排隊，填寫了XX市換屆工作村情選情臺帳和XX市換屆工作難點村選情臺帳。然后按照“先易后難、分類施治”的辦法

4、，逐一實施，首先是對換屆基礎較好南馬、八方、卓頭、北婁底、茂山衛、西崔章、東北馬、XX等村支部進行換屆，按照早謀劃早動手的原則，爭取換屆工作開門紅。然后制定措施，突破高業、固城、固西、北張各莊困難村。最后攻堅西北馬和東崔章等難度大的村。對轄區的村委會選舉則如法炮制，依次推行。三、細化措施，強化責任，確保換屆工作取得實效一是各村根據本村實際，制定切實可行的換屆工作辦法，特別是在對各個環節的把握上做到“三個更加”，即“更加嚴格，更加具體，更加具有可操作性”。二是為了做到換屆工作萬無一失，我鄉還制定了換屆工作應急預案，確保對換屆過程的把控，確保不發生由于換屆引發的不穩定因素。三是嚴格兩委換屆操作規程

5、，把握換屆原則，認真落實各項要求，讓黨員明白，讓群眾放心。四是把工作責任落到實處，抓在手中。我鄉自換屆開始就明確各包村領導和包村干部為所包村換屆工作直接責任人，村情摸不準的，換屆措施不細致的，工作不到位引發村內不穩定的都要嚴格追究包村領導和包村干部的責任，目的是通過責任追究，砸死任務目標，倒逼干部的責任心和事業心。此次兩委換屆，我們的感觸是：只有牢牢把握住“高、早、嚴、優、穩”五個關鍵點，才能保證換屆工作圓滿完成。一是站位要高。要站在實現“省部共建XX中藥都、石保衡金三角區域中等城市、京津冀協同發展示范區”奮斗目標的高度看待“兩委”換屆工作。通過換屆，加強黨在農村的領導核心地位，推進村級民主政

6、治建設，為中藥都建設提供堅強有力組織保障。鄉成立了由黨委書記宋文芳為組長，紀檢、組織、公安、財政、計生等相關部門負責人為成員的換屆領導小組，要求鄉、村兩級干部以高度的政治責任感和歷史使命感對待此次換屆，以“辛苦三個月、穩定后三年”的精神，選優調強，為今后三年乃至更長時期的和諧穩定打下堅實基礎。二是入手要早。自去年10月份開始，全體包村干部就利用垃圾清運、APEC期間大氣污染治理、連茅圈改造等入村工作的機會，聽取廣大黨員群眾對“兩委”班子的意見建議，跟各村書記、主任以及“兩委”干部進行廣泛溝通，全面掌握班子內部思想動態、臺上臺下情況等。換屆工作啟動后，逐村制定了換屆工作方案和應急預案，實現了心中

7、有底、有的放矢。同時，在11月底，利用一周時間，由鄉黨委書記逐村約談各村書記、主任，了解他們對此次換屆看法想法，讓他們提早謀劃，做好前期準備。三是程序要嚴。把“黨管換屆”作為政治原則，嚴格按照相關法律法規組織換屆，牢牢把握參會人員基數、候選人提名審核把關、“兩推一選”選舉辦法三個關鍵環節，細化工作程序和操作辦法，逐村制定符合本村實際、操作性強的具體工作方案，選舉過程公開透明，推選程序民主集中，黨員意志表達充分，選舉結果得到黨員群眾的一致認可。四是人選要優。針對我鄉“兩委”干部隊伍年齡結構偏老、知識水平較低的的現狀，將選優配強、改善結構作為主要目標，廣開才路、廣納群賢，對村內后備干部進行篩選，把

8、年輕有為、有經濟頭腦致富能力強、品行良好有示范作用的優秀人才作為關注對象。另一方面，鄉成立了候選人資格審查小組，按照“十條禁令”、“五選七不選”的要求，重點對十二種不宜作為候選人資格條件進行把關。此次換屆新產生的5名支委平均年齡45歲，有兩人為70后。五是村情要穩。把“兩委”換屆工作作為化解信訪矛盾、協調多方訴求、化干戈為玉帛的契機。針對前期摸排出的問題，包村領導干部憑借個人感情、依照法律法規多次入戶座談，原本矛盾很尖銳的坐到一起溝通探討，因工作方式方法產生的誤會得以釋然。特別是對落選的委員和候選人，鄉黨委及時做好心理疏導、關懷幫助。目前，我鄉14個村圓滿完成了換屆任務，并順利進行了新老班子工作交接，新一屆村兩委班子業已分工到位。我鄉在換屆過程中，沒有發生一起因為換屆引發的群體性事件，沒有因為換屆造成村內干部群眾之間的矛盾，也沒有因為新老班子成員更替造成上臺和下臺干部之間的矛盾。換屆后我們加強了對新一屆村班子成員的培訓工作，在XX市委組織部組織的新任職村主要干部培訓工作中，我鄉派出6名村書記或村主任參加了培訓。但是我鄉目前仍存在一定不足之處，兩委“換屆”資料仍存在缺