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文檔簡介
1、a,1,十年后,同學會 ,a,2,規(guī)劃人生,演繹精彩,a,3,所謂人生規(guī)劃就是一個人根據社會發(fā)展的需要和個人發(fā)展的志向,對自己的未來發(fā)展道路做出一種預先的策劃和設計。,a,4,一個年輕人,如果三年的時間里,沒有任何想法,他這一生就基本這個樣子,沒有多大改變了。,a,5,1999年,阿里巴巴以50萬元人民幣創(chuàng)立之初,馬云為企業(yè)的設定的目標有三個: 第一,我們要建立一家生存102年的公司 第二,我們要建立一家為中國中小企業(yè)服務的電子商務公司 第三,我們要建立世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名前十位,a,6,2014年9月,僅次于蘋果、谷歌和微軟,阿里巴巴成全球第四大高科技公司和全球第二大
2、互聯網公司。,軟銀投資,雅虎并購,a,7,大學生一年級正處在由依賴性向獨立性過渡階段,人生規(guī)劃的制定對我們既是一種約束又是一種前進的動力,有利于我們盡快擺脫依賴性,走向自立自強。,a,8,你為你的夢想制定規(guī)劃了嗎?,進入大學以來,你制定過規(guī)劃了嗎?,a,9,網絡調查,新浪網曾經對大學生做過人生、職業(yè)規(guī)劃方面的調查。大部分大學生對于自己的未來定位模糊,他們喜歡幻想,卻又不了解社會現實。 哈佛大學有一個非常著名的關于目標對人生影響的跟蹤調查。對象是一群智力、學歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人,調查結果發(fā)現: 27%的人沒有目標; 60%的人目標模糊; 10%的人有清晰但比較短期的目標; 3%的人有清晰
3、且長期的目標。 25年的跟蹤研究結果,發(fā)現他們的生活狀況及職業(yè)分布十分有意思。 那些占3%有清晰且長期目標的人,25年來幾乎不曾更改過自己的人生目標,始終在朝著同一方向不懈地努力,25年后,他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士,他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領袖、社會精英。 那些占10%有清晰短期目標者,大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是,短期目標不斷被實現,生活狀態(tài)穩(wěn)步上升,成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管,等等。 其中占60%的模糊目標者,幾乎都生活在社會的中下層,他們能安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別的成績。 剩下27%的事那些25年來都沒有目標的人群,
4、他們幾乎都生活在社會的最底層。他們的生活都過得不如意,常常失業(yè),靠社會救濟,并且常常都在抱怨他人,抱怨社會,抱怨世界。,a,10,想象一下,你手里有一張足夠大的白紙,現在你的任務是把它折疊51次,那么,它會有多高?,a,11,大學三年,我要作好以下八件事,1.參加一次競選,為競選而東奔西走,鍛煉自己的進取精神和交 際能力。 2.力爭進入學生會或班委會,為鍛煉自己的組織能力而奮斗。 3.將想做的事情整理得有條不紊,安排好自己的活動。 4.閱讀幾篇關于中外著名建筑史的書籍。 5.至少用一個暑假,到建筑工地去參加社會實踐。 6.我要經常反思自己最近的生活,看有沒有偏離人生的航向。 7.每天早上去教室之前,站在鏡子前,告訴自己:我一定能夠 能成功!我的未來不是夢! 8.要努力學習,根據自己的實力,找到理想的工作。,a,12,1,2,3,4,你怎么看待自己的規(guī)劃,制定規(guī)劃中會出現什么問題,實施規(guī)劃中會出現什么問題,怎么解決這些問題,a,13,a,14,a,15,分享,規(guī)劃,a,16,大學三年,是一個由蛹化蝶的過程,是一個由花到果的過程,是一個由苗到材的過程,是一個石墨變
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