目目錄錄一、編制依據及編制原則（一）編制依據（二）編制原則二、工程概況三、項目管理機構配備情況（一）項目管理組織機構設置計劃（二）項目經理部管理部門定員配置四、施工總體部署要點（一）總體戰略部署（二）工程目標（三）施工原則（四）施工順序（五）施工工期安排（六）主要分項工程工藝流程（七）總體施工方案五、施工前的準備工作（一）技術準備（二）現場準備（三）勞動力準備及勞動力進場計劃（四）主要施工機械設備準備及進場計劃（五）主要施工用料需用量計劃六、施工進度計劃及工期保證措施（一）施工總進度計劃（二）各階段施工進度計劃（三）保證工期的措施七、施工平面規劃（一）施工用水（二）施工用電（三）施工道路（四）臨設布置（五）施工用水、用電量計算八、主要分項工程施工方法（一）裝飾裝修工程（二）給排水系統安裝（三）電氣系統安裝九、工程質量保證體系和保證措施（一）質量目標（二）質量控制的指導思想（三）質量管理體系（四）自檢互檢體系（五）檢驗和試驗設備配制（六）質量控制點的設置和分項工程質量程控（七）過程控制的主要方法十、防止質量通病的措施十一、成品保護措施十二、安全施工措施（一）安全管理體系認證和安全資格（二）安全生產目標（三）安全管理體系（四）安全生產責任制（五）安全生產制度（六）保證安全生產的具體措施十三、環境管理和文明施工措施（一）環境管理措施（二）文明施工管理十四、雨天施工措施十五、施工協調及配合（一）與業主、監理和設計單位的配合（二）施工配合（三）各施工工種之間的相互配合十六、地下管線及其它地下地上設施的保護加固措施十七、降低工程造價的措施十八、工程回訪與保修服務十九、工程技術資料管理（一）資料管理的基本規定（二）資料管理制度一、編制依據及編制原則（一）編制依據1、湖北省煙草公司夷陵營銷部小溪塔管理所維修改造工程的招標文件及現場踏勘情況。2、施工圖紙。3、國家現行的有關法律、法規、強制性標準及規范。4、我單位頒布的質量、安全、環境管理體系文件和施工工藝標準。我公司按照GB/T190012000ISO90012000標準建立的質量管理體系、按照GB/T280012001標準建立的職業健康安全管理體系、按照GB/T240012004標準建立的環境管理體系，以及與體系相對應的文件和過程控制標準。工程建設標準強制性條文房屋建筑部分以及國家現行頒發和湖北省發布的有關建設工程管理條例、法規、規定，結合我司施工技術力量、機械設備、資源等綜合條件現而編制的。（二）編制原則（1）施工組織設計的基本宗旨是按照建筑工程建設的基本規律，施工工藝規律和經營管理規律，制定科學合理的組織方案，施工方案，合理安排施工順序和進度計劃，有效利用施工場地，優化配置和節約使用人力、物力、資金、技術等生產要素，協調各方面的工作，施工有計劃、有節奏，能夠保證質量、進度、安全、文明，取得良好的經營效益，社會效益和環境效益。（2）結合我公司施工技術力量，機械設備等綜合條件以及工程特點和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對性、先進性。本公司現有施工技術裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經驗。二、工程概況工程名稱湖北省煙草公司夷陵營銷部小溪塔管理所維修改造工程工程地點湖北省煙草公司宜昌市夷陵區工程規模改造面積200建設單位湖北省煙草公司宜昌市公司計劃工期不超過60天三、項目管理機構配備情況（一）項目管理組織機構設置計劃如我單位榮幸中標，本項目將列為公司重點工程，采用“項目法”組織施工，由項目經理代表企業全面履約，全面負責該工程實施過程中的組織、指揮、管理、協調和控制工作。項目經理部本著精干、高效、結構合理的原則組建，選配具有開拓精神、經驗豐富、勤奮實干、科學務實且有同類工程施工經驗的工程技術和管理人員組成項目管理班子。根據本工程的特點，公司將任命具有豐富施工經驗和同類工程施工經歷的、具有國家貳級項目經理資質的同志擔任本工程的項目經理。同時抽調管理能力和責任心強、技術過硬、具有同類工程創優經驗的管理人員組成項目經理部管理層。管理層由技術、質量、材料供應、計劃預算、安全保衛、勞資定額、財務等部門組成。嚴格明確各部門職責，建立并健全質量崗位責任制。（二）項目經理部管理部門定員配置附項目經理部組織機構圖項目經理部組織機構圖施工班級技術部質檢部預算部材料供應部安全保衛部財務部技術質量負責人安裝項目副經理項目經理土建項目副經理四、施工總體部署要點（一）總體戰略部署能夠參與本工程的競標，是湖北省煙草公司宜昌市公司對我公司的極大信任。我公司對湖北省煙草公司夷陵營銷部小溪塔管理所維修改造工程非常重視，在項目招投標前期，對本工程做了認真的研究與部署。我公司若能榮幸中標，將嚴格按照項目法組織施工，選派曾多次擔任過框架結構工程施工管理、經驗豐富的同志擔任該工程的項目經理，選派曾多次擔任過框架結構工程施工和技術管理的同志擔任該工程的技術負責人，組建湖北省煙草公司夷陵營銷部小溪塔管理所維修改造工程項目部，對該工程的施工進行全面管理。項目部的管理班子由參與管理過多項同類工程施工、具有豐富的施工管理經驗的人員組成，確保該工程的質量目標、工期目標、成本目標、安全目標及環境管理目標的順利實現。如果我公司榮幸中標，將充分發揮我公司在類似施工方面的綜合優勢，統籌安排，精心施工，認真管理，優質高效的組織好本工程的施工，竭誠為業主服務。在工程投標期間，我公司對招標文件、設計施工圖紙、施工場地現狀以及我公司的現有技術力量、設備狀況和勞動力等資源狀況進行了認真的分析與研究，根據招標要求和實際情況，擬訂了詳細的項目管理目標，確定了切實可行的施工程序和施工順序，以確保工程的順利實施。（二）工程目標、質量目標工程質量符合工程施工質量驗收規范（GB503002001）合格標準。2、工期目標如我單位中標，我公司將在接到中標通知書后規定日期內開工，并確保按招標文件，工程計劃開工日期不超過60天。3、安全目標嚴格按照GB/T280012001標準建立職業健康安全管理體系，依據我公司頒布的環境、職業健康安全管理體系管理辦法/作業指導書對本項目的職業健康安全工作進行管理，杜絕重大傷亡事故、機械事故、交通事故和火災事故的發生。4、環境管理目標嚴格執行建筑施工安全檢查標準（JGJ5999），施工現場保持整潔有序，定期檢查，樹立文明施工的良好形象，創建文明工地。嚴格按照GB/T240012004標準建立環境管理體系，依據國家有關規定和我公司頒布的環境、職業健康安全管理體系管理辦法/作業指導書的要求，對本項目的環境進行管理，制定切實可行的防止擾民措施，嚴格控制污染，確保現場噪音、污水、粉塵及固體廢棄物達標排放。（三）施工原則根據本工程的特點，為滿足業主工期要求，特制定以下原則1、貫徹先地下、后地上、先深后淺的原則，在確定施工順序、施工流向及選擇施工方法時，應滿足施工順序的要求。2、根據工程特點及工期要求，攪拌機、龍門架等設備布置做到安排合理，最大限度地發揮施工機械的效能。3、施工現場安排做到先土建的大量作業結束后，安裝可穿插進行，同時做到道路暢通，場地布局合理。4、充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業，堅持做到連續均衡施工。5、為達到按期竣工全面交付使用，應嚴格按照建設單位提供的工期要求，明確施工任務，劃分施工段，以便統籌安排。6、根據現場實際施工情況，要合理安排土建與安裝各工序施工之間的順序，避免返工和成品損壞。要努力做到施工順序安排合理、工序穿插銜接緊密、成品保護措施得力（四）施工工期安排本著信守合同的原則,嚴格按照按時開工，按時交工，并按基礎施工、主體施工、裝飾裝修三個階段控制工期。（六）主要分項工程工藝流程1、內裝飾裝修工藝流程主體驗收墻體彈線找方做灰餅及沖筋粗刮槽抹灰罩面抹灰水、衛、暖主要立管及通風管安裝門窗框安裝護角抹灰樓地面施工門窗扇安裝門窗玻璃、油漆墻面涂料衛生器具、燈具安裝清理竣工驗收。2、外裝飾裝修工藝流程搭設外腳手架基層處理粗刮槽抹灰彈線分格安裝保溫苯板抹抗裂砂漿刷外墻涂料（七）總體施工方案1、垂直運輸主體結構完工后配置一臺龍門架進行垂直運輸。2、現場混凝土攪拌配置2臺強制式攪拌機以滿足混凝土澆筑任務及連續澆筑不留施工縫的要求。3、測量定位軸線定位采用“主控線”控制法。4、腳手架框架結構外腳手架采用雙排鋼管扣件式腳手架，外立面用密目網全封閉；內操作架采用工具式腳手架。5、裝飾工程裝飾工程堅持“樣板引路”，制度，采用效果圖對比選用最優方案。五、施工前的準備工作（一）技術準備1、項目經理、管理人員名單報公司生產安全部門備查。施工人員首先應認真學習和掌握有關優質工程的質量標準和施工經驗，各專業施工隊應結合本工程的特點，組織學習，進行技術交底，確保優質工程。2、參加由建設單位主持召開的圖紙會審，項目部技術員在技術負責人的直接領導下，做好充分準備，最大限度地解決施工圖中存在的問題，從保證質量、工期和降低成本的角度出發，提出合理化的建議，為施工順利進行提供可靠的技術保障。3、由上級技術主管負責人主持，公司各職能部門和項目部有關人員參加的施工方案評審會，對施工過程中各種資源的配置、施工程序、質量、工期、安全、文明施工、環境保護等指標和具體措施進行評審，為編寫施工組織設計提供依據。4、在規定時間內完成施工組織設計編制工作，并按規定審批程序審批后，報監理單位、建設單位確認。5、施工技術交底制度和崗位責任制，簽訂質量責任書，實行三級技術交底制公司總工對項目部技術負責人交底，項目部技術負責人對施工員、技術員、質量檢查員交底，施工員應就工程的施工組織設計和施工工藝向作業班組進行分部分項的交底。6、對參與項目實施及過程控制的有關人員進行培訓。結合本工程爭創優良工程的特點，高標準、高起點、嚴要求，要對施工規范、施工工藝熟練掌握。7、項目技術負責人組織編制各分項工程的特殊工序作業指導書，實行樣板引路制度。8、認真熟悉圖紙，根據施工方案、技術、安全交底的具體措施選用材料，由技術員負責模板設計，并組織木工進行模板翻樣。9、制定材料復檢計劃，落實影響結構安全的試塊的預配工作，并按設計要求提出配合比委托，以保證有足夠的試配時間。10、制定工程測量方案，確定測量基準點和基線的布控點，做到布點合理，觀測方便，設立定位控制樁點，并加以妥善保護。11、施工圖紙及有關文件應齊全，現場水、電、氣應滿足連續施工要求，設備材料能保證正常施工。12、制訂新技術、新工藝、新材料應用計劃，對參與管理者進行必要的培訓，操作人員進行技術交底和必要的跟蹤指導和驗證。13、材料部門應提前落實材料和設備的進貨渠道，按施工所需材料計劃，做好材料及設備的供應準備工作。14、項目部配備必要的規范、規程、標準、相關的法律法規及管理辦法等，并組織相關人員學習。（二）現場準備1、室內準備在熟悉圖紙的基礎上，做好施工圖紙的翻樣工作。滿足施工各階段的要求，落實內外加工定貨，合理安排各類周轉材料和施工機械設備的進場時間，做到有計劃、有步驟。早落實、按需進場，合理利用的管理目標。2、室外準備將施工現場的用水引至現場指定接通地點，供水干管管徑選用48MM鋼管。施工用電需配備1臺270KVA容量的變壓器，樓層施工用電采用電纜由總配電盤引出，隨主體引至工作面。場內各用電支線，采用“三相五線制”配線，保護零線每隔30M做重復接地，場內分配電箱至用電設備的導線采用膠皮軟線，所有機械、電器設備、開關箱外殼全部用保護零線連接。確保現場水、電滿足連續施工要求，合理安排施工順序，避免各工種交叉作業的干擾。（三）勞動力準備及勞動力進場計劃勞動力組織由項目部與公司協調統一調配解決，基礎及主體施工時每個施工段成立混合作業隊，包括木工、鋼筋工、砼工、普工等工種；裝飾施工階段成立抹灰、貼磚、油漆等專業隊，凡參加本工程施工生產的人員，分別對其進行安全生產和質量意識教育，按企業規章制度嚴格管理。主要勞動力以具有同類工程施工經驗的施工隊伍，并在全公司范圍內統一協調及優化配置勞動力，實行“擇優上崗”的競爭機制，全面推行“獎優罰劣”的管理辦法，從勞動力調配和勞動力管理方面保證工程各項目標的實現，具體勞動力需用量和進場時間安排詳見勞動力進場計劃表。附勞動力計劃表（見附表）（四）主要施工機械設備準備及進場計劃機械機具準備，依據總體施工方案及施工總進度計劃選擇安排，主要施工機械必須經試運轉合格后投入本工程使用，檢驗試驗設備必須經校檢合格后準入使用。附擬投入的主要施工機械設備表（五）主要施工用料需用量計劃以滿足總體施工方案、施工進度及施工質量為目標配置施工用料。六、施工進度計劃及工期保證措施（一）施工總進度計劃根據本工程招標文件規定，工程計劃工期為不超過60天。（二）各階段施工進度計劃見施工進度計劃橫道圖。（見附表）（三）保證工期的措施1、組織措施、組成精干高效的項目領導班子，確保指令暢通，運行良好。、公司按項目法管理組建項目部，選配具有開拓精神、經驗豐富、勤奮實干、科學務實且有同類工程施工經驗的工程技術和管理人員組成項目管理班子。由項目經理代表企業全面履約，全面負責該工程實施過程中的組織、指揮、管理、協調和控制等工作。、建立生產例會制度檢查上周工程施工進度計劃落實情況，安排本周施工進度計劃。協調項目部各部門之間的工作關系，使項目部各項工作保持正常運行，確保按期完成施工任務。、做好施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保準備工作到位。2、管理措施、分別編制各種進度計劃，組建項目進度計劃管理系統，使進度計劃管理始終處于良好的運行和監控狀態。、優化施工進度方案，對多種進度計劃方案進行對比、擇優。在確保工程質量、文明施工、并且合理利用資源、合理的施工程序及施工方法的前提下，選用最佳的進度計劃方案。、對施工進度實行動態管理，根據資源配置和勞動力狀況及時對進度偏差采取糾偏措施，使施工進度始終處于受控狀態。、選擇合理的勞務分包模式和物資采購模式，避免勞務分包和物資采購對施工進度產生不利影響。、分析影響工程進度的風險因素，采取必要的風險防范措施，以減少進度失控風險。、應用計算機技術對施工進度進行動態管理，提高進度信息處理的效率，促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作。3、經濟措施、在編制施工進度計劃的同時，編制與施工進度計劃相適應的資源需求計劃，提前作好資源儲備。、全面推行進度獎懲措施，使所有參與施工人員的獎金與施工進度、質量掛鉤。4、技術措施、本工程采取總控制進度計劃與月旬進度計劃相結合的多級網絡計劃，對施工進度進行有效的控制和管理，并利用計算機技術對網絡計劃的實施進行動態管理，通過施工網絡節點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，由此進一步確保總工期目標的實現。、采用成熟的建筑新技術、新工藝，通過新技術、新工藝的推廣應用，有效的縮短各工序的施工周期。、根據各工序之間的邏輯關系及施工周期，科學地組織施工，統籌安排，形成各分部分項工程在時間、空間上的合理穿插；在平面、立面上的合理交叉作業，以達到縮短工期的目標。、每月月初，根據月進度計劃向各施工班組下發當月施工任務書，使班組明確進度目標。月底結算時，按完成的工作量和質量評定結果來進行獎罰，以此調動班組的工作積極性。、提前落實材料資源供應計劃，確保材料按期供應，避免在施工過程中出現停工待料，影響施工進度。、最大限度的利用機械化施工，確保施工機械的完好率、利用率。、采取切實可行的季節性施工措施，保證施工的連續性。、做好土建與安裝的專業配合，避免專業配合不利而造成工期延長。七、施工平面規劃（一）、施工配合水電計劃臨時水電計劃本工程現場已具備臨時用電設施及供水管網，本次裝飾施工不另行設置臨時水電設施，由總包方提供水電。八、主要分項工程施工方法（一）裝飾裝修工程1、室內磚（1）基層為磚墻應清理干凈墻面上殘存的廢余砂漿塊、灰塵、油污等，并提前一天澆水濕潤。基層為混凝土墻應剔鑿脹模的地方，清洗油污，太光滑的墻面要鑿毛，或用摻水泥細砂漿做小拉毛墻或刷界面處理劑。（2）打底時要分層進行，每層厚度宜57MM。（3）底層灰67成干時，按圖紙要求，結合實際和釉面磚規格進行排磚、彈線。（4）正式鑲貼前應貼標準點，用釉面磚，用做灰餅的混合砂漿粘在墻上，用以控制整個鑲貼釉面磚表面平整度。（5）用電度尺計算好最下一皮磚下口標高，底尺上皮一般比地面低1CM左右，以此為依據放好底尺，要求水平、安穩。（6）鑲貼釉面磚前，面磚應先浸泡2H以上，然后取出晾干待用。（7）粘磚應自下向上粘貼，要求灰漿飽滿，虧灰時，要取下重粘，要求隨時用靠尺檢查平整度，隨粘貼隨檢查，同時要保證縫隙寬一致。（8）鑲貼完，自檢無空鼓、不平、不直后，用棉絲擦凈，然后用白水泥漿擦縫，用布將縫子的素漿擦勻，磚面擦凈。內裝飾前先做出樣板間，經建設單位、監理單位及監督部門驗收合格，方可大面積施工。2、室內抹灰（1）內裝飾前先做出樣板間，經建設單位、監理單位及監督部門驗收合格，方可大面積施工。（2）抹灰前，磚墻面及砼等基層表面浮灰，污垢和油漬等應清理干凈，并灑水濕潤。（3）抹灰前，應檢查所有門框位置是否正確，與墻連接是否牢固，連接處的縫隙應用M5水泥砂漿摻適量麻刀嵌塞。（4）粉刷前在砼墻面、柱面、頂板面刷一道107膠水泥漿，以保證粉刷層與基層粘結牢固，質量可靠。（5）室內墻面、柱面的門洞口的陽角，應用13水泥砂漿做護角，其高度不應低于21米，每側寬度應不小于50MM。（6）衛生間防水保護層完成后，再進行水暖安裝，最后再進行地面施工，經蓄水試驗24H不得漏水，如有發生滲漏及時處理不漏為止。（7）內墻面抹灰前，內墻面要求各間做貼餅、沖筋、以保證各間內墻面平整。3、涂料工程、施工順序基層修補清掃填補縫隙局部刮膩子打磨第一遍涂料復補膩子打磨第二遍涂料第三遍涂料、施工方法涂刷涂料時墻面基層含水率不大于8。第一遍刮膩子要橫向刮平整、均勻、光滑。線角及邊棱角整齊，做到薄刮不漏，接頭無槎。涂刷涂料時，先橫向再縱向并按從上到下，從左到右，先遠后近、先邊角、棱角、小面，后大面的順序進行涂刷，一面墻要一氣呵成，避免接槎，搭槎等缺陷。污染部位要及時處理，待干燥后，對墻面的砂眼及陰陽角掉角等處復補膩子并打磨平整，然后再進行第二遍、第三遍涂刷。4、門窗工程內門安裝應按室內標高其高度每層應一致，不得出現高低不統一的情況出現。鋁合金窗外墻的窗安裝為滿足裝飾及美的效果，其安裝樓層的標高應一致；遇層高相同時還應使墻豎向每層高度一致；橫豎應在一條線；進出應一致。鋁合金窗的安裝A安裝施工的工序程序施工準備標尺定位安裝固定窗框配合灌漿邊框注射密封膠窗扇安裝清洗復檢交工驗收。B施工準備施工準備包括技術準備、材料準備、作業準備等。C標尺定位鋁合金窗框一般均為后塞口，在結構工程施工時，就應根據設計尺寸把洞口留出。D窗框的安裝按照彈線位置，先把窗框用木楔臨時固定在洞口內。1對窗框周邊進行灌漿填縫。2注射密封膠，用打膠筒在鋁合金框邊與外飾面交接處的縫邊上擠3膠壓入縫中形成一條防風雨的防水縫道。E窗扇的安裝安裝推拉窗時，把玻璃安裝在扇框內，然后裝入已固定好的鋁合金框內，安裝好后開啟滑移運行自如，則認為符合要求。F安裝的質量要求鋁合金窗及其附件質量必須符合設計要求和有關標準的規定。1鋁合金窗安裝的位置，開啟方向必須符合設計要求。2鋁合金窗框的安裝必須牢固，予埋件的數量、位置、埋設連接方3法及防腐。窗安裝好后關閉應嚴密，開關應靈活、無阻滯、無例翹。4窗附件的安裝要牢固，位置正確、端正、啟閉靈活適用。5窗框與墻體間縫隙的填嵌材料應符合設計要求，填嵌飽滿密實，6表面平整，填嵌方法正確。5、樓地面工程（1）地板磚鋪貼1在鋪貼前，應對磚的規格尺寸、外觀質量、色澤等進行預選，并應浸水濕潤后晾干待用。2鋪貼時宜采用干硬性水泥砂漿，面磚應緊密、堅實，砂漿應飽滿，并嚴格控制標高。3地板面磚的縫隙采用虛縫鋪貼縫隙寬度宜為3MM左右。4在大面積施工時，應采取分段按順序鋪貼，按標準拉線鑲貼，并做各道工序的檢查和復驗工作。5面層鋪貼應在24H內進行擦縫工作。擦縫應采用同品種、同標號、同顏色的水泥，隨做隨清理水泥，并做好養護和保護工作。（二）給排水系統安裝1、給水管安裝（1）確定立管所帶的各橫支管位置。（2）自上而下逐一準確測量各層立管所帶各橫支管中心線的標高尺寸，然后記錄在大樣圖上，直至一層甩頭閥門處。（3）按設計要求的材質、規格、型號，選擇各立管的管材、管件、附件、配件，作好準備。按測量大樣圖記錄標定的立管尺寸下料。（4）按測量大樣圖標定的每層立管所帶的管件、配件在操作平臺上預制安裝。在預制管段時，要使預制管段所帶的數量、型號符合設計要求，并將管件的朝向找準。在立管的每層管段預制完后，按立管進行編號，放置在平整的地面上，將預制管段按連接順序由下往上，層層連接好。確定相對方向的管件方位，然后按標準管道調直工藝進行調直。再依次拆開各層預制管段，做上立管編號。以立管安裝前，應根據立管的位置及支架結構，進行栽立管卡具。在立管調直后，可進行主管安裝。安裝前應預先清除立管甩頭處閥門或連接件的臨時封堵物、污物及泥砂等。按主管管位編號的預制管段，以確保管件的朝向準確無誤、并從90度兩個方向用線墜吊直立管，用鐵釘子臨時固定在墻上。（5）冷、熱給水立管豎直并行安裝時，熱水管應安裝在面向的左側。鋁塑復合給水管道的管子塑性好，易彎曲變形，應及時將立管卡牢以防止立管位移，或因受外力作用而產生彎曲及變形。對暗裝的給水立管，應在隱蔽、固定前做水壓試驗，合格后方可固定及隱藏。對有防露要求的給水立管，進行防露處理。（6）給水立管已安裝完畢，立管上連接橫支管用的管件位置標高、規格、數量、朝向經復核符合設計圖紙要求及質量標準。衛生潔具及用水器具已安裝完畢。進口的位置標高、中心位置準確，能保證連續施工作業。（7）根據設計圖紙的橫支管位置與標高，結合橫支管所帶衛生潔具和給水器具的進水口的位置，測量出模支管各管段間的尺寸，記錄在大樣草圖上。2、排水管安裝工藝流程安裝準備預留、預埋干管的安裝立管的安裝支管的安裝灌水試驗。1檢查、核對預留孔洞的位置尺寸是否正確，將管道坐標、標高位置畫線固定。2水干管安裝A將預制好的管段按照承口朝向和水流方向，由排水口處向排水點順序排列。將管段承插口相連，特別注意防止倒坡。B按施工圖對鋪設好的管道的坐標、標高坡度及預留管口尺寸進行檢查，并對進行隱蔽的管道進行閉水試驗，滿水15分鐘后再灌滿，延續5分鐘，液面不下降不合格，各接口有無滲漏，經監理及專業工長檢查，并填寫隱蔽工程驗收記錄，辦理隱蔽工程驗收手續。C經隱蔽驗收合格后，配合土建按規定填埋隱蔽。3排水立管安裝A根據施工圖校對預留洞的尺寸有無差錯。B安裝立管應二人上下配合，一人在一層樓板上，由從洞內設下一繩頭，下面一個人將預制好的立管上部栓牢，上拉下托將立管下部插口插入下層管隨接口內，立管插入承拉口后，下層的人把甩口及立管檢查口方向找正，上層的人把管固定。每層加一個伸縮接口，使承接口留有脹縮補償余量。（三）電氣系統安裝本工程結構施工時只預埋管及燈頭盒，其余開關、插座盒，配電箱只預留。裝修時才安裝，便于標高準確，能保證盒、箱的水平垂直。1、暗配管（1）配管前考慮導線或電纜的截面積，復查設計管徑是否能滿足穿入電線電纜的要求。（2）暗配PVC管連接用套管粘接，管口銼光滑平整，套管長度為管外徑的2倍，連接管口的對外口應在套管中心，粘接嚴密。3塑料管與盒箱的連接方法。連接時應一管一孔順直進入盒（箱）內，管進入盒（箱）內的長度應不小于5MM。多管進入配電箱時，應長短一致，排列間距均勻，連接固定牢固。（4）固定管子進入盒（箱）內的鋼卡圈可采用專用的成品件或自行用穿線鋼絲煨制而成。先在管口處相對應兩側的適當部位開口，再將鋼卡圈卡在開口內。將卡圈卡在盒內管口處，可防止管口在盒口回縮脫出盒子。將卡圈卡在盒的外管口處，則可防止管口露出盒內過長。2、管內穿線（1）配電箱、接線盒、盒等安裝完后，帶線穿好，抹灰和地面工程結束后，將管內雜物掃干凈及所穿管口加塑料護口，所穿線顏色均按規范要求分清楚。（2）對照圖紙進行穿線，不同回路，不同電壓的電線，不得穿同一根管子內。（3）同一交流回路的導線必須穿同一管內。（4）導線在管內不得有接頭和扭結，其接頭應在接線盒內連接。（5）所有線及支路線必須經絕緣搖測合格后方可進行下步工序。3、配電箱安裝（1）配電箱盤柜的設備到達施工現場后應作下列驗收檢查A制造廠家技術文件齊全B規格、型號應符合設計要求，附件、備件齊全，元件無損壞情況。（2）盤箱柜安裝完畢后，應進行通電前的檢查，先進行絕緣搖測，并做好搖測記錄，合格后試運行，運行無誤后，辦理竣工驗收手續。4、開關、插座、燈具安裝（1）各種燈具開關插座的型號、規格必須符合設計要求和國家標準的規定，并有出廠產品合格證。（2）塑料臺貼緊建筑物表面并固定牢固，低于24M以下的燈具的金屬外殼部分應做好接地保護，圖紙無標明進不應低于25M。（3）燈具位置正確，燈具安裝在木臺中心，器具清潔干凈，中軸線允許偏差5MM，導線進入燈具留有適當余量，連接牢固緊密，不傷線芯，壓板連接時堅固無松動，螺栓連接時在同一端，導線不超過兩根，引下線應美觀。（4）開關，插座位置應符合設計要求，高度應一致，開關距門口150200MM，同一室內安裝高差不應大于05MM，成排安裝高差不應大于2MM，并列安裝高差不應大于05MM。面板應端正（允許偏差5MM）與墻面接觸嚴密，平齊、開關開啟方向一致，插座接線應做左零右火，地線在上，開關應切斷相線，燈具接零線接外殼，火線接燈芯，固定面板螺絲應統一。九、工程質量保證體系和保證措施（一）質量目標1、結構工程一次合格率100，優良率85，竣工驗收一次合格率100，優良率80。2、工程竣工質量確保一次性交驗合格。為保證工程質量目標的實現，從材料進場到工序施工的各個環節，嚴格按現行相關國家標準和企業標準控制本項目施工質量。（二）質量控制的指導思想為實現本工程確定的質量目標，我公司將推行全質量管理，認真貫徹“質量第一”的方針，將過去事后檢驗把關為主的質量管理轉變為預防和改進為主的質量管理，將傳統的經驗管理方式轉變為系統地科學管理方式，把過去的管結果轉變為現在的管因果，并以此形成一套科學B的管理程序，即四階段八步驟的PDCA循環管理程序。（三）質量管理體系為了有效地控制質量，預防質量事故的發生，我公司在推行全面質量管理十幾年經驗的基礎上，依據國際性的質量管理和質量保證標準GB/T190012000ISO90012000，建立了程序化的質量管理體系，使原有質量體系更加健全。各部門、各專業通過質量手冊、程序文件作業指導書等程序化文件的控制，將使項目施工的每一過程、每一環節都處于受控狀態，建立以企業自控為主、外部質量監督為輔的質量管理體系。將質量管理工作規范化、制度化，使影響工程質量的因素始終處于受控狀態，長期穩定地保證工程質量。附質量管理網絡圖單位工程、分部分項工程工作程序表（四）自檢互檢體系在施工過程中，加強過程控制的力度，建立健全項目部的自檢互檢體系，加強分部分項工程工序施工的班組自檢和互檢，堅持“上道工序不合格不進行下道工序施工”的原則，確保工序施工質量。項目部要定期培訓班組兼職質量檢查員，成立班組質量管理小組，將班組自檢互檢工作貫穿于工序施工質量管理的全過程。質量管理網絡圖班組質量負責人技術員施工員質檢員材料員技術員資料員技術質量負責人安裝項目副經理項目經理土建項目副經理單位工程、分部分項工程工作程序表分項工程質量單位工程負責人組織分項工程質量評定分部工程質量單位工程質量單位工程負責人自檢檢驗實驗報告技術復核班組長及操作者自檢專職質量員檢驗工序交接檢驗隱蔽工程師驗收分項工程質量驗收記錄工程技術負責人整理資料質檢員匯總分項工程評定公司技術質檢科質量評定基礎、主體分階段驗收工程具備初驗條件施工單位組織預驗預評分部工程質量評定完整核定質量保證資料進行工程質量觀感評定公司質量檢查部門負責單位工程質量檢驗部門技術負責人組織分部工程質量評定監理公司核定等級監理公司核定等級監理公司或建設單位核定等級分部分項工程工序施工質量自檢流程是是是是否否否否執行不合格品控制程序監理工程師核驗監理工程師核驗合格進入下道工序施工執行不合格品控制程序填寫自檢記錄交下道工序施工班組互檢互檢合格填寫交接檢記錄質檢員根據自互檢記錄抽檢抽檢合格填報檢驗批質量評定記錄分部分項工程工序施工準備分部分項工程工序施工本工序施工完成后自檢自檢合格執行不合格品控制程序執行不合格品控制程序（五）檢驗和試驗設備配制配備滿足工程要求的質量檢測設備，加強工程質量檢驗評定方法和測量手段，確保工程各項目標的實現。附檢驗和試驗設備器具表檢驗和試驗設備器具表（六）質量控制點的設置和分項工程質量程控為了保證施工質量目標的實現，根據工程特點，設置每一過程的質量控制點，并制定詳細的分項工程質量控制程序，加強對工程質量的每一環節、每一過程的預控工作。序號類別名稱規格單位數量備注1水準儀S2006臺12經緯儀DJ6X3臺13普通萬用表MF30臺14A類接地電阻測試儀DET312臺1由專業校檢單位校檢合格7鋼卷尺50M盤18直角尺400MM把29臺秤1000KG臺210坍落度筒標準只111靠尺2000MM把112B類塞尺15MM把1由專業校檢單位校檢合格13百格網200MM把114水平尺500600MM把115鋼卷尺5000MM把1016C類角度靠尺板把1自檢合格技術交底學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準裝頂抄平放線書面交底操作人員參加底部標高、中心線、斷面尺寸放線學習圖紙和技術資料準備工作支模模板選擇平整鋼模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接質量評定執行驗評標準中間抽查自檢注意二次支模接縫梁、板底部按規定起拱要有足夠剛度、防止脹模和鋼筋混凝土工序交接檢查站澆筑混凝土時，留人看模清理現場，文明工地按強度曲線確定拆模時間注意保護棱角修補模板、分類堆放自檢記錄質量評定記錄預埋件隱蔽記錄質量評定資料整理施工記錄模板工程質量程控書面交底操作人員參加技術交底辦理焊接隱蔽驗收簽證現場清理、文明施工注意焊接軸線位置按規定做試件送檢清除焊渣保證焊接長度學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準焊條烘焙、焊件除油污焊條、焊劑準備，出具合格證準備鋼筋，出具質量證明書電焊機準備及保養取得焊接合格證準備工作鋼筋合格證中間抽檢自檢注意焊縫表面質量不得出現裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿弧坑和針狀氣孔焊接焊條、焊劑合格證焊條烘焙記錄焊件試驗報告自檢記錄質量評定記錄隱蔽驗收記錄X光探傷記錄事故處理記錄質量評定執行驗評標準不合格的處理（返修）資料整理鋼筋焊接工程質量程控裝飾裝修工程質量程控辦理上道工序交接手續材料準備、出具質量證明準備工作學習操作規程和質量標準料學習圖紙和技術資檢查基層平整、垂直情況基層清理干凈制定保證質量措施書面交底操作人員參加準備工作克服上道工序弊病的措施質量評定材料合格證自檢記錄質量評定記錄施工記錄資料整理執行驗評標準不合格的返工（處理）清理現場、文明施工嚴防室內空氣對流認真執行配合比注意墻面平整技術交底嚴格執行操作規程中間抽檢自檢管道工程質量程控圖電氣工程質量程控圖學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準制定質量保證措施準備工作查驗材料合格證繪制預留洞、預埋件圖操作人員參加技術交底底電管預埋埋辦理電管隱蔽驗收手續管內穿線線驗線、穿線、校線按圖施工，接線正確崗位分工、操作掛牌自檢中間檢查導線絕緣良好無損傷盤、柜內的導線不應有接頭配線整齊、清晰、美觀編號正確，字跡清晰不褪色盤柜安裝質量評定資料整理執行驗評標準不合格處理（返工）清理現場，文明施工學習圖紙和技術資料學習操作規程質量標準準備工作查驗管材管件合格證或復檢繪制預留洞圖及埋件圖繪制管道預制加工草圖書面技術交底操作人員參加管道預制管道預制加工支吊架型材復合規定要求管材應平直，無局部彎折按不同型號掛牌中間抽查自檢控制管道與墻間距注意管道排列位置注意管道連接位置管道現場安裝質量評定資料整理管道、油漆工序交接檢查辦理隱蔽驗收簽證記錄試壓檢查有無滲漏執行驗評標準不合格的處理（返工）清理現場，文明施工（七）過程控制的主要方法1、總體要求推行ISO9001質量管理體系，進行企業全員參與，以企業生產經營全過程為對象，以現代管理技術和方法為手段的全面質量管理，建立完善的質量管理體系，對施工全過程進行控制。2、組織措施、我公司本著為夷陵區營銷部小溪塔專賣管理所維修改造工程奉獻精品工程的誠意，選派具備國家一級項目經理資質的同志擔任該工程的項目經理，選派技術過硬、經驗豐富的同志擔任技術負責人，并且組建以項目經理為核心的優秀項目班子，竭誠為本工程的施工服務。、為落實項目部各崗位人員的責任制度，建立如下質量信息傳遞網。項目部項目經理技術負責人、對于施工中遇到的質量疑難問題，設定專題，成立由技術人員牽頭，生產工人參加的班組QC小組，從人、機、料、法、環等方面對其進行攻關研究，使質量難題消除在施工過程中。、凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程質量都必須達到有關規范要求及檢驗評定標準的規定。3、管理措施、推行全面質量管理，實行定人定崗，質量掛牌管理制度，質量責任落實到人。、認真貫徹工程質量保證體系的落實，做到工程質量分級管理，把好質量關，配備專職質量檢查員，加強施工現場質量檢查。、加強原材料和設備的質量檢查工作并做好記錄，進場的設備、材料，按規定檢驗，堅持不合格品不施工的原則。、公司定期對工程進行巡回檢查，重點檢查質量責任制、掛牌制、樣板間制及獎罰制的落實，檢查項目管理中質量管理工作的實施情況，檢查項目管理人員中質量管理和質量責任組執行情況，重點檢查原始記錄和表格填報的真實性。、公司在檢查中發現工程中存在一般質量問題時，及時簽發質量問題整改通知單限期進行整改，問題整改后須經公司復查，簽認合施工班組施工員技術員質量員材料員格后方可進入下道工序，如不按程序辦理而造成事故或損失的應追究責任人的責任。對工種質量造成隱患或繼續冒險作業者，公司責令停工，直到問題徹底整改才能復工。、公司重點檢查項目部“質量自檢、互檢、專職檢”制，掛牌制的落實，督促檢查樣板間制度的執行，檢查項目部質量員的工作質量及檢查項目部分項工程質量評定。、項目技術負責人負責進場材料和施工過程中的質量控制，檢查施工方案和采用“新技術、新工藝、新材料”的技術措施執行情況，負責并參與技術復核和結構工程的隱蔽檢查工作。8、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收，辦理隱蔽工程驗收記錄的簽證手續。4、經濟措施質量成本是全面質量活動的經濟表現，項目成本控制的目的在于降低成本，提高經濟效益。為此就要采取相應的措施。、以施工圖預算控制成本支出。、以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。、建立資源消耗臺賬，實行資源消耗的中間控制。、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項成本。、建立月度財務收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出。、建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出。、加強質量管理，控制質量成本。、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。、定期開展“三同步”檢查，防止項目成本盈虧異常。、用成本分析法來控制項目成本。5、技術措施、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保發現問題立即整改。、檢驗批及分項工程施工完畢后，由項目負責人組織技術負責人、質量檢查員、監理工程師及時組織驗收，并由監理工程師核定驗收結論。、技術復核做到明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，嚴把質量關，發現問題及時處理，認真作好復核記錄。、施工階段的配合比及試塊管理，技術負責人、技術員和施工員分別進行配合比的申請、強度報告的評定，發現問題查找原因，及時糾正。、砼澆筑必須嚴格執行簽署砼澆筑令制度。項目經理負責填寫“砼澆筑令”的申請單，項目技術負責人負責“砼澆筑令”簽發前檢查準備工作及“砼澆筑令”填表、送簽工作。、進場材料必須有出廠合格證或復試報告。對進場材料或進入作業面的材料按規范規定的數量、批次進行取樣復試，復試合格后方準用于工程施工中。、嚴格計量管理工作，定期檢查鑒定計量器具的準確性，保證砼、砂漿材料配合比計量準確。、外購材料必須按質量體系文件規定，進行合格供貨商驗評制度，并在供貨中進行跟蹤，材料員要嚴把原材料和成品的質量驗收，提供資料合格證及質量保證書，及時進行復試檢驗，做好物資、材料的標識。、施工技術數據管理，做到收集及時有序，資料項目齊全，內容真實具體，手續完備。十、防止質量通病的措施質量通病的產生，主要是對容易產生質量問題的施工過程不夠重視，未采取有效的防治措施，沒有嚴格按工藝要求施工，質量控制的關鍵點未得到控制，跟蹤檢查力度不夠，致使施工中簡化工序，關鍵環節處理不認真，留下質量隱患。根據質量通病發生的特征，本工程采取如下措施對質量通病進行防治。附消除質量通病一覽表消除質量通病一覽表（水暖工程）消除質量通病一覽（電氣工程）項目通病表現產生原因防止措施項目通病表現產生原因防止措施螺紋連接外有返潮滴漏（1）螺紋加工不符合規定（2）管件擰的松緊度不合適，填料老化、脫落。（3）沒認真進行嚴密性試驗、強度試驗。（1）套絲要嚴格按標準進行。（2）套絲機時選用的管鉗要合適，最后螺紋出距連接件12扣。（3）嚴格按驗收規范要求的壓力做試驗。由于坡度不當，導致管道窩氣、存水，從而影響水氣的正常循環，導致發出水擊聲。管子安裝前末調直存在彎曲，干管安裝穿墻堵洞時，標高出現變動，支架距離不合理或安裝松動造成管子局部有下撓現象。管子在安裝前應進行調直，堵洞時要看好管子坡度，支架距離有合理且牢固可靠。排水系統投入施用后，排水管道及衛生器具排水不暢，甚至有堵塞現象。（1）管道及零件安裝前沒有清理。（2）施工中管口不及時封堵或保護不當。（3）坡度不均勻甚至局部倒坡。（4）支架間距過大管道有下撓現象。（5）不按規定進行通水試驗。（1）管道及管件安裝前應認真清理內部。（2）施工中及時堵死封嚴管道洞口，防止雜物進入。（3）掌握好坡度，嚴防倒坡。（4）支、吊架間距要正確，安裝要牢固。（5）質量員監督通水試驗。大便器使用后，樓面積水，墻壁潮濕，甚至在下層頂板和墻壁出現潮濕和滴水現象。（1）大便器膠皮碗破裂，綁扎用鐵絲、綁扎方法不對。（2）上水接口處被損壞。（3）排水管口高度不到位。（1）檢查皮碗是否破裂，綁扎要用銅絲，分兩道錯開，并扎緊。（2）施工時要保護好大便器和接口處。（3）作好地面防水，保證防水層完好無損。管道工程小便器返水彎脫落漏水（1）安裝水封存水彎管時上承口內填充不嚴密。（2）工序交接、成品保護不得力。（1）安裝水封存水彎管時上承口內周用油灰填實，下插口和排水管甩頭間必須用石棉繩填實。（2）作好工序接，定好成品防護措施。返水彎管安裝后不得碰撞、扭動。管口不齊，有毛，彎曲半經太小，有扁、凹、裂現象。用工操作時未使用鋸條與管路垂直，煨管器煨彎時用力太急，煨管器槽太寬或煨管與管子不對應。操作人員認真操作，使鋸條與管路垂直，并保證管口平齊。煨彎時使用與管子大不相應的煨管器，出彎均勻，用力均勻、緩慢。箱盒標高不一致。穩箱盒時未采用統一的控制標高，現澆砼墻壁柱內配管時，模板無水平線可找，使用電器焊開孔造成開孔不整齊，鐵盒變形。穩箱盒時參照統一的標高，現澆砼墻柱內配管時，用經緯儀找出控制標高，再參照控制標高穩箱盒，開孔時使用開孔機，長孔使用鋸條進行開孔，器具安裝完后，徹底清理箱盒式內的雜物。護口遣漏、脫落破損與管徑不符，銅導線連接時纏繞不夠五圈，導線連接處焊錫不飽滿，出現虛焊、夾渣。人為的破壞，施工人員責任心不強、粗心，焊錫焊劑不合格。對調位置，增強責任心，將原接頭打開后纏足五圈，使用合格的焊錫、焊劑，搪錫后用破布擦干凈表面。電氣工程損傷線芯，多股線未用接線端子。用電工刀削線造成未按施工規范施工。改用剝線鉗剝線，多股線必須使用接線端子。十一、成品保護措施本工程各工序交叉繁多、緊密。因此，要切實抓好成品保護，以減少返工與損失，做好施工過程中的成品保護和交工前的成品保護。1、樓地面的成品保護（1）、采用合理地施工順序，防止因工序穿插造成地面面層的損壞。（2）、在地面上搭、拆架子時要做好地面的保護，防止損壞地面。2、涂料墻面的成品保護（1）、涂刷前應清理好周圍環境，防止塵土飛揚，影響涂漆量。（2）、涂料不干前，禁止打掃室內地面，嚴防灰塵等沾污涂漆。（3）、涂刷完的墻面要妥善保護，不得磕碰墻面，不得亂寫亂畫。3、瓷磚的成品保護（1）、要及時清擦殘留在瓷磚上的砂漿，預防污染。（2）、按合理的順序施工，少數工種（水、電、通風、設備安裝等）的工序應做到前面，防止損壞瓷磚。（3）、貼磚墻在凝結前應防止風干、暴曬、水沖和振動，以保證基層有足夠的強度。4、門窗的成品保護（1）、門窗框進場后應妥善保管，入庫存放，防止日曬雨淋。（2）、木門框安裝后釘木條保護。（3）、安裝門扇時，注意防止碰撞抹灰口角和其它成品。（4）、嚴禁將門窗框，門窗扇做為架子支點使用。（5）、門裝好后嚴禁在室內推車。（6）、門窗組裝完畢后用塑料膠紙、塑料薄膜等材料將所有桿件的表面嚴密包裹起來。防止施工中的水泥砂漿等易掉落沾污在鋁合金門、窗框的表面上，使鋁合金的表面氧化膜遭到破壞。5、水、暖、電、衛（1）、管線穿墻，打洞不準用大錘，洞的位置、尺寸、大小嚴格按施工圖要求，不準亂打、亂鑿。（2）、墻體開槽時應采用切割機，不準用手錘、鋼釬。（3）、使用電焊、氣焊時，應對附近成品采取隔離措施，不得燒壞。（4）、所有安裝好的管道不得用做支撐腳手板，不得踏壓，在噴漿前要加以保護。（5）、閥門的手輪在安裝時應卸下，交工前統一安裝完好，下水管安裝后，應將管口封嚴，立管距地面2米以下時，應用水泥袋捆綁保護。（6）、散熱器組對、試壓過程中要立向抬運，擺放整齊，保護好散熱器的爐腿，避免碰斷。（7）、潔具在搬運和安裝時要防止磕碰，其配件應在竣工前統一安裝，以防丟失，安裝完的潔具應加以保護，防止潔具釉面受損。（8）、設備運到現場后，暫不安裝到位，應及時用苫布蓋好，搬運時，不許將設備倒立，不得拆卸設備組件及儀表，防止損失和丟失。（9）、電氣配管時，剔槽不得過大、過深、過厚。砼樓板墻等均不得私自斷筋。現澆砼樓板上配管時，不得踩壞鋼筋。搗固砼時不得損壞配管及相線位移。吊頂內隱盒，配管時不得踩壞龍骨。刷防銹漆時不得污染墻面及其它建筑。（10）、電氣配線時，不應損壞建筑的表面。緊固螺絲時不應用力過猛，以免瓷件破裂。線路敷設后不得再次噴漆刷油，以防污染導線。不得碰松以敷設完的導線。（11）、配電箱安裝后，應采取保護措施。避免碰壞，弄臟電具儀表。安裝配電箱面板或帖臉時，應注意保持墻面整潔。（12）、電氣器具安裝時。燈具、開關、插座等進入現場應碼放整齊、穩固，并要注意防潮，般運時輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。器具安裝時不得碰壞門窗及墻面，以保持墻面的清潔。電氣器具安裝完畢后，不得再次進行噴漆，以保持電氣器具的清潔。（13）、防雷，接地系統施工時，不得破壞散水及外墻裝修，不得隨意移動以經綁好的結構鋼筋，支架穩固后不得碰撞松動，避雷帶敷設時不得損壞外檐，敷設后應避免砸碰，避雷帶與均壓環的預埋扁鋼不得超過檐子30CM。明設接地干線時不得磕碰及弄臟墻面。噴漿前應預先將接地干線用紙包好，焊接時注意保護墻面，拆除腳手架或搬運對象時不得碰壞接地干線。十二、安全施工措施（一）安全管理體系認證和安全資格我公司已通過了職業健康安全和環境管理體系認證，管理體系運行正常，效果良好。我單位具備建筑業安全資格證書，年檢合格。在