第1頁共90頁第二節全面質量保證體系1、我公司的質量保證體系有效性、符合性、可操作性的年度監督審核連續兩年順利通過。2、強調以人為核心的管理思想，發揮人在工程施工中處于中心地位的作用，工程的組織、計劃、協調、生產等各項工作，都通過人的作用去實現。注重各層次管理人員和操作人員的素質，建立起有效的激勵機制和約束機制，最大限度地調動各層次人員的積極性。3、健全測量“兩級“交接制，把好施工制作、測量、試驗關，施工技術人員、管理人員切實做好工程任務和技術的交底工作，交底內容包括工程任務單、數量、完成時間、使用材料、操作要點、工程質量要求以及安全注意事項，并在施工中認真檢查執行情況。4、工程質量檢查以班組、現場自檢和專業檢查相結合，堅持“三檢“，即自檢、專檢、交接檢。施工班組在下班前對當天工程質量進行自檢，不符合質量要求的馬上返工，上下道工序在工程交接上進行交接檢，不符合質量要求，不允許進行下一工序施工。分項工程完成后由單位工程負責人組織班組長、質檢員等，按“按筑工程質量檢驗評定標準“進行評定，凡不合質量標準的，堅持推倒重來，搞好返工處理。5、認真做好計量工作，用數據說話，保證施工用料的定額用量。嚴格把好材料驗收、施工操作、質量檢查監督三道關，從而控制工程質量。對于所有進入現場的鋼材、水泥，必須有出廠合格證和試驗報告，砂石、骨料進場取樣檢驗，合格后方可使用。6、所有隱蔽工程必須按規定經現場監理驗收合格并簽認后，方可進行下一道工序施工。7、實行樣板（間）先行制度，做出樣板（間），組織學習后鋪開施工。制定責任到人的質量把關制度，完成一間，驗收一間，質安員實行現場施工過程的質量監督，施工過程中發現問題及時予以處理。8、對影響工程的關鍵部位及特殊工序在施工前編制好專題施工方案，用以指導現場施工，提高工程質量。9、開展QC小組活動，攻克質量弱點和施工難關。如施工放線、混凝土的泵送質量等。10、嚴格執行XX地區建設工程質量安全監督站發出的XX省建設工程質量通病治理措施。11、積極向國際工程管理標準靠攏，加強對施工全方位、全過程管理，按ISO9002國際質量管理標準的內容和要求運行，注重日常各種工作的文字記錄和對文件、資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文家記錄和圖片資料，以便分析發現問題，改進工作。12、健全工程項目質量體系（1）工程正式開工前，依據ISO9000族標準和公司質量手冊建立工程項目質量體系。（2）以我公司質量方針為綱要，以ISO9000族標準為指南，遵循質量體系原則，在明確工程項目各級人員質量職責的前提下，正確合理地分配質量體系要素。（3）建立以項目經理為首，由項目與工程質量管理直接相關的各職能部門人員組成工程質量管理委員會，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策。（4）項目設專職質檢員一員，各專業班組也設兼職質檢員12名，組成項目質量監督機構。各位質檢員在現場進行跟蹤檢查，發現問題及時督促有關人員糾正或對重大問題立即向項目技術負責人報告，并授予質檢員“六權“一監督檢查權、質量否決權、考核評價權、表彰獎勵權、處罰權和越級上告權。（5）貫徹“誰管生產，誰管質量誰施工，誰負責質量誰操作，誰保證質量“的原則，實行工程質量崗位責任制，并層層簽訂工程質量目標責任責任狀，用經濟手段來輔助工程質量崗位責任的實施。（6）依據ISO9000族標準、質量手冊定期開展內部質量審核活動，將審核結果作為制訂糾正和預防措施的依據及管理評審的輸入信息。前期施工準備第4頁共90頁第二節前期施工準備1、臨設工程準備A、利用一期施工的所有臨時設施。B、臨時道路施工場地平整。C、臨時水電線路施工用水和施工用電采用一期原有水路和電路，不當之處進行修改。2、施工現場的準備A、場地平整工作該工程的位置自然地面高出北邊煉鋼路路面300MM。該工程場有原拆除的房基礎（磚基、砼基）、砼塔基、半截鋼柱基礎，砼路面約300MM厚，砼地面約150MM厚。C坐標控制點的引進。土方開挖前必須先將甲方交給的坐標點引進建筑物四周埋設，并做好標記和保護措施，高程水準點引進現場某處，打砼永久保護。D做好建筑物定位放線工作，土方開挖前先進行建筑物定位放線，并將土方開挖線放出白灰線，經業主、監理檢查驗收簽字后方可進行土方開挖。3、主要材料的準備砼采用商品砼，水泥選用425水泥，砂選用中粗砂，鋼材選用XX鋼材。基礎工程第5頁共90頁第二節基礎工程基礎施工按由深到淺的原則，先施工埋置較深的基礎，后施工較淺的基礎。1、根據總圖及業主給定的坐標和水準點認真搞好測量定放線工作，測量定位放線圖經業主、質檢站、監理簽證認可后才能進行下道工序。2、定位樁用白灰撒出各基礎邊框線，放坡系數暫定103，土方開挖后可根據各坑土質實際情況來不定期，因無地質報告（地下水位高度，土質是否是膨脹土），基坑底距砼墊層邊留300MM的人工操作面，基坑四邊設排水溝，基坑內的集水井（坑）要求設置在邊的中間部位且必須離墊層邊有足夠的距（不小于200MM），及時排水。一、土方開挖1、采用反鏟挖掘機大開挖，自卸汽車運土，基坑用人工清底修槽的方法。2、開挖至設計標高，經業主、設計院、地質勘察院、質檢站等單位驗槽坑，要注意排水（注如粘土膨脹土、基坑水浸泡、曝曬后不能施工）基坑回填土選好土質。3、地基驗槽各個基礎先按圖紙開挖至設計標高，如個別基礎需加深，由業主、監理代表認可后挖至老土層。基坑驗槽須經業主、設計院、勘察院質檢站單位簽字認可后方可進行砼墊層的施工，基礎工程各道工序應采取流水作業方法連續施工，并繪出各部位的基礎的實際標高平面圖，作為資料備查。二、施工排水本工程所在地雨水較多且雨量大，基礎開挖后，分成若干個基坑，施工時在將配置足夠數量的潛水泵，及時排出基坑積水。基礎施工時用潛水泵排出基坑內水，就近排入溝道后通向排放點。各類運輸車輛穿過排水溝時，上鋪路基箱，確保不壓塌或堵塞溝道。三、基礎模板基礎及柱采用大模板施工工藝，大模板采用膠木板，背楞選用12槽鋼或50100MM木方，支承采用腳手鋼管組合，模板背楞鋼管支撐點要確保安裝的模板具有足夠的強度，剛度和穩定性，保證結構外形尺寸的準確。四、鋼筋工程施工鋼材進場必須有原材料質保書和試驗報告，鋼筋進場進行抽檢，送質檢站檢驗合格后方可使用。嚴禁無雙證使用，在鋼筋加工場的原材料、半成品、成品必須嚴格按品種、規格分區掛牌，對剩余的原材料必須立即辦理退庫手續以防混用。鋼筋進場、試驗、保管、領用（時間部位）、退料都必須有臺帳。鋼筋加工配料表由鋼筋放樣人員按設計圖紙編制，經審核后寫成配料牌交給制作工人熟悉圖紙規范和施工方案。鋼筋加工的先后次序滿足現場施工計劃的要求，盡量縮短在加工場地的存放時間，及時運到現場，現場多余的鋼筋及時運至指定場，以免混淆。鋼筋成品、半成品堆放做好標記，按不同結構、同結構不同使用部位、不同品種規格的成品、半成品分開堆放，對加工中出現的不合格品，及時做好標記以免誤用。當基礎或現澆板采用雙層鋼筋網時，上層鋼筋網正面設置鋼筋撐腳，柱與基礎連接的插筋下端做成直彎鉤，找正后焊接在基礎網片上。鋼筋工程施工與驗收執行現行規范。安全生產體系第7頁共90頁第一節安全生產體系1、認真學習并嚴格執行JGJ8091、JGJ3386、GB5019493等國家有關建筑施工安全生產技術規范。牢固樹立“安全生產、預防為主“的思想。2、建立健全項目安全生產保證體系（1）貫徹“誰管生產、誰管安全；誰施工、誰負責安全；誰操作、誰保證安全“的原則。實行安全生產崗位責任制，并層層簽訂安全生產崗位責任狀，采用經濟手段輔助安全生產崗位責任制的實施。（2）建立以項目經理為首的，由項目與安全生產直接相關的職能部門及人員組成的安全生產管理委員會，對安全生產實施統一領導，對保證安全生產的重大技術措施等總是進行決策。（3）項目設專職安全員一名，各專業班組也設兼職安全員一名各位安全員在施工現場跟蹤檢查，發現安全隱患由兼職安全員向專職安全員報告，重大問題還須向項目經理匯報，并立即下達整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權“監督檢查權、安全否決權、考核發證權、表彰獎勵權、處罰權和越級上告權。（4）根據公司要求，將GB/T19000ISO9000族標準的推廣應用延伸到安全生產管理工作中去。3、項目制定配套的安全生產有關制度和崗位責任制。安全生產制度包括現場安全生產管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎罰制度、安全事故調查和處理制度等；安全生產崗位責任制應包括上至項目經理、下到生產操作工人的各崗位責任制。4、從控制產生安全事故的“三因素“（人、機、環境）著手，嚴格把好安全生產“七關“教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關和檢查關。（1）抓好安全教育五項工作安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識和安全技能。A、做好新入場的所有施工人員的入場三級安全教育和新設備、新工藝安全知識教育，中途變換工種，還須追加安全教育。B、按安全教育“只有開始，沒有結束“的原則，以多種形式（如會議、模擬考試、審傳欄、經驗交流會等），把安全教育工作搞得有形有色。C、堅持“有教育、有考核“的原則，所有從事安全生產管理的技術人員和特殊工種作業人員必須艱苦考核后持證上崗。（2）及時制定有關安全生產技術措施。（3）堅持三安全技術交底制度A、重大安全技術措施或安全防護措施方案由項目經理向工長和安全員交底。B、工長除應將所接受的項目經理交待的內容向班組長交底外，還必須就各分部分項工程的安全技術措施、安全驗收標準、安全技術操作規程、安全防護要求等內容向班組長進行詳細交底。C、班組長接受交底后，應組織向操作工人交底，并組織討論保證難點和關健部位等處的安全問題的對策，并嚴格遵照執行。（4）嚴格按照國家規范JGJ8091和XX省有關文件規定做好現場安全防護工作。所有防護措施的設置與施工進度同步，由專職安全員檢查落實情況。（5）在抓好安全生產的同時，不得放松文明施工管理。（6）把好安全防護設施驗收關。對垂直提升設備、臨時用電設施、大型施工機具等重要環節在施工或安裝完畢后應組織有關人員檢查驗收合格后方可投入使用。（7）依據安全檢查制度有關規定，由項目專職安全員組織施工現場定期和不定期的安全檢查活動，公司組織定期的安全檢查活動，每次檢查都必須將查出的問題以書面形式通知有關責任人或責任單位限期整改。5、除經常性進行質安檢查以外，還要組織定期檢查。實施定期的“公司月檢“、“施工隊周檢“、“工地日檢“制度，邊檢查、邊整改，共同把關質量關。1每月由公司組織進行質安大檢查，通過對照、檢查、督促，及時發現問題，消除事故隱患。2每周由施工隊組織進行質安檢查，結合工地的日檢及班組的自檢、互檢和交叉檢。要求一邊檢查，一邊整改，對檢查出來的隱患不能立即整改的，要建立登記制度，并制定整改計劃，在隱患沒有消除之前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急情況，必須立即停止作業，并按規定上報處理。3336、突擊檢查和定期檢查相結合，進行針對性檢查，在實施過程中，堅持“教育、執罰、整改“在結合原則，對各種隱患必須建立整改復查制度，認真簽發“整改通知單“，把各種隱患消滅在萌芽狀態中。7、依靠公司建立的安全警報系統，使工地的安全情況處于可控狀態，加強工地的安全意識。實施目標第11頁共90頁第二節實施目標充分發揮我公司優勢，科學地組織，精心施工，嚴格履行合同，確保實現如下目標1、質量目標工程一次交驗合格率100，優良品率90以上；確保該工程質量達省優良等級。2、工期目標確保XX_天完成該工程施工任務,爭取XX_天完成。3、安全生產目標采取有效措施，杜絕重大安全事故和死亡事故，輕傷事故頻率控制在XX_以下。4、文明施工目標1高質量的工程質量產生于文明和安全的生產環境之中，在施工現場應推行定置管理，優化人流、物流，以提高工效，保證質量。2安全生產目標杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在XX_0以下。3文明生產目標推行標準化管理，爭創XX省文明樣板施工現場。4445、服務目標信守合約，認真協調與各方面的關系，接受總承包單位和業主及當地質量監督站等單位對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制和監督。信守合約，奉獻至誠服務，密切配合，認真協調各專業單位的工作，對工程質量、工程進度，計劃協調進度控制和管理，接受總承包單位業主和監理公司的監督及檢查。屋面施工第13頁共90頁第五節屋面施工一、APP防水層施工卷材屋面的施工順序，原材料品種、規格、性能等符合設計和規范的要求。施工工序基層處理防水砂漿找平層施工APP防水層施工剛性防水層或隔熱層施工。防水砂漿層留設施工縫，縫內嵌填密封材料，表面壓實、平整。排水坡度符合設計要求，防水砂漿層與突出屋面結構的連接處、管道與基層的轉角處做成圓弧，表面應平整。防水層在屋面基層充分干燥后進行（干燥程度檢測方法將1M2卷材平坦地鋪在找平層上，靜置34H后掀開，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即為干燥），鋪貼選擇在晴好天氣施工，嚴禁在雨雪天施工。鋪貼時，先做好節點、附加層和排水集中部位的處理，再由屋面最低標高處向上施工。檐溝、天溝卷材順長度方向鋪貼，減少搭接。鋪貼時仔細壓緊、刮平趕出氣泡，卷材不得斜鋪和扭曲。已經鋪貼的卷材如有氣泡、空鼓、翹邊現象，應立即處理好。已經鋪貼卷材的屋面不得開孔，不得撞擊或刻劃。工序管理點控制第14頁共90頁三、工序管理點控制工程施工要力開工必優一次成優、一次合格，必須以預防為主，加強因素控制，確定特定特殊工序、關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。1、管理點的設備應根據不同管理層次和職能，按以下原則分級設置1質量目標的重要項目、薄弱環節、關鍵部位、施工部位需要質量特征；2對影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素環節；3新材料、新技術、新工藝的施工環節；4質量信息反饋中，缺陷頻數較多的項目。5552、實施管理點的控制1制定管理點的管理辦法（包括一次合格率和“三工序“活動的管理辦法）；2落實管理點的質量責任；3開展管理點QC小組活動；4在管理點上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序的“三工序“活動5進行管理點的質量記錄；6落實與經濟責任制結合的檢查考核制度。7773、工序管理點的文件1管理點流程圖；2管理點明細表；3管理點（崗位）質量因素分析表；4操作指示卡（作業指導書）；5自檢、交接檢、專業檢查記錄以及控制圖表；6工序質量分析與計算；7質量保持與質量改進的措施與實施主記錄；8工序質量信息。9994、工序管理點實際效果的考查管理點的實際效果主要表現在施工質量管理水平和各項質量指標的實現情況上。要運用數理統計方法繪制工程項目總體質量情況分析圖表，該圖表要反映動態控制過程與工程項目實際質量情況，各階段質量分析要納入工程項目方針目標管理，并實行經濁獎懲。工期保證措施第15頁共90頁1、工期保證措施XX_熱力廠供熱二期工程，工期要求2XX年XX月XX日_開工，在2XX年XX月XX日_土建工程全部竣工。歷時XX_個月（XX_天），為了在施工中控制進度，保證各階段關鍵進度及里程碑如期實現，從而保證總工期目標的實現，必須采取有效工期保證措施。為保證XX_處理工程如期實現，我公司將從組織保障、計劃編制、計劃檢查與控制、資源配置、加強協調管理等方面采取措施，在保證工程質量的前提下，創造出新的施工工期記錄。工程概述第16頁共90頁第三節工程概述1、XX_鋼鐵（集團）公司熱力廠鼓風站供熱二期工程，建設地址位于XX_。一期工程采用高爐煤氣資源，減少環境污染的能源環保工程，替代XX_熱電廠為XX_熱力廠一鼓風站提供鼓風機所需的蒸汽動力。二期工程主要是采用一期用不完的蒸汽進行發電。工程質量控制體系第16頁共90頁第三節工程質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有據可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的運轉必須以質量控制體系予以實現。1施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動，它是通過計劃、執行、檢查、總結四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分目標計劃應使項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。其次，在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所以質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成成書材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進行全面檢查，以發現問題、追查原因，對不同產生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并形成改進意見，現根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質量管理小組活動（既TQM活動），對工程質量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關，確保本工程質量達到河北省優良樣板工程標準。1施工質量控制體系運轉的保證2項目領導班子成員應充分重視工質量控制體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。4配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力理。5提供必要的資金，添置必須的設備，以確保體系運轉的物質基礎。6制定強有力的措施、制定，以保證質保體系的運轉。8每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行處理和解決。9開展全面質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個機關報的高度。10施工質量控制體系的落實121212施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環、法“五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。（1）“人“的因素施工中人的因素是關鍵，無論從管理層到勞務層，其素質責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人“的因素的質量保證措施重要從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態，以確保本工程能順利完成。（2）“機“的因素進入現代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創造了有利條件。但機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養，使施工機械在的投入使用前就已達到最佳狀態，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何階段均能處于最佳狀態。（3）“物“的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在外觀質量。“物“的因素是最基本的因素。為確保“物“的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。（4）“環“與“法“的因素“環“是指施工工序流程，而“法“則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在本施工組織設計中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性、和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵。只有建立良好的實施體系、監督體系才能按既定設想目標完成本工程的施工任務。工程質量目標第21頁共90頁第一節工程質量目標質量是“產品、過程或服務、滿足規定或潛在要求（或需要）的特征的總和，而工廠質量對施工方、業主方、設計方監理方而言，產品就是經過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務就是業主著想多快好省地完成施工任務使業主滿意；規定指對工程質量滿足國家所制定的驗收規范及標準；而潛在要求只是施工中盡量按業主的或設計的要求對工程修改、方法等進行操作，使工作到業主最滿意的程度。雖然工程質量達到XX省優良工程的質量標準不是質量內涵的全部體現，但是作為工程施工過程中的定性的質量目標，是我們的質量管理工作的努力方向。工程項目進度計劃編制原則第21頁共90頁第一節工程項目進度計劃編制原則一、根據業主及總承包方施工工期要求、質量標準及施工技術規范等，并結合現場勘察的情況編制。二、施工安排結合了工程實際和我公司的實際技術生產能力、施工方法、施工進度指標的確定，既有利于發揮我公司自身的技術水平。建筑裝飾施工第22頁共90頁第四節建筑裝飾施工一、砌筑砌筑前先根據位置彈出軸線及邊線，立好皮數桿，在皮數桿上劃出砌塊的厚度、灰縫厚度、門窗、過梁等，當不合模數時，在下口用細石混凝土找平。皮數桿立于墻角及墻體交叉處，并用水準儀抄平。砌筑時，灰縫應橫平豎直，砂漿飽滿，嚴格執行三一砌筑法，即1塊磚鏟灰揉擠的砌筑法。外墻砌筑時不留洞口，采用雙排立柱外腳手架施工磚墻與鋼柱連接時，嚴格按照設計和規范要求設置拉結筋，砌筑前清理好砌體基底并澆水濕潤墻體內預理好木磚時，木磚小頭在外，大頭在內，數量根據洞口高度確定。木磚提前做好防腐處理。內外墻交接處及外墻拐角處應咬槎砌筑，并沿墻高每1M左右的水平灰縫內設26鋼筋或網片，每邊伸入墻內不少于1M。當上下皮搭接小于三分之一時，也在水平灰縫中設鋼筋加強。在墻體洞口的下部設拉結鋼筋，防止墻體開裂，鋼筋伸入兩側的長度每邊不少于500MM。臨時間斷處砌成階梯斜槎，不得留直槎。外墻砌筑時不得留洞口，采用雙排立柱外腳手施工。磚墻與鋼柱連接時，嚴格按照設計和規范要求設置拉結筋，砌筑前清理好砌體基底并澆水濕潤。墻體內預埋木磚時，木磚小頭在外，大頭在內，數量根據洞口高度確定。木磚要提前做好防腐處理。二、抹灰工程抹灰施工前，對門窗框進行驗收校正，組織結構工程驗收和工序交接檢查，檢查水電管、配電箱等是否安裝完畢，并對供水管道作好水壓試驗。抹灰施工按照先室外后室內、先上面后下面的順序進行。抹灰施工前對基層進行處理，基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，凹凸明顯的部位事先鑿平，表面太光的要鑿毛，抹灰前一天要灑水濕潤，墻體和混凝土表面要加刷一道素水泥漿，或用摻有107膠的水泥漿薄抹一層。在墻體與混凝土結構相接處鋪設鋼絲網，鋼絲網搭接寬度從縫邊起每邊不得小于10CM。墻體抹灰施工前先將房間規方，做出標準灰餅及沖筋，并粉好護角。外墻窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂等抹灰時，上面做成流水坡度，下面做出滴水線。三、水泥砂漿面層基層表面應粗糙、潔凈、濕潤，表面光滑時要鑿毛。根據房間內水平線在地面上做出灰餅，如有坡度要求的地面，按設計要求做泛水。鋪設前先刷水灰比0405的素漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪水泥砂漿隨拍實，并用刮尺刮平，用木抹子抹平，鐵抹收光。抹平工作在初凝前完成，收光工作在終凝前完成。如有分格的樓地面，在水泥砂漿初凝前用分格器在彈好線的地面上開縫，并溜壓至平、直、光。如遇管道等局部面層過薄處，采取措施防止面層開裂。面層收光后撒鋸末澆水養護，養護時間不少于7天，養護期內不得允許重物和碰撞。四、塊材地面施工基層表面應粗糙、潔凈、濕潤，表面光滑時要鑿毛，凹凸明顯的部位事先鑿平。塊材要求色澤一致、尺寸準確，表面無裂縫和缺棱、掉角、翹曲等現象。塊材鋪貼前先在背面刷水濕潤，晾干碼好，做到內濕外干。彈線分格根據墻面上的標高線在墻上彈出塊材面層頂面水平線，并按設計要求和塊材尺寸進行分格，控制將非整塊材鋪貼在一邊或兩邊對稱平分鋪貼。根據水平線和分格線鋪貼標準行，地面面積較大時，可在縱橫方向增加標準行。在標準行邊緣拉尼龍線，作為塊材鋪貼控制水平和對縫的依據。鋪貼時，先對好縱橫縫，用橡皮錘輕擊塊材，振實砂漿至設計高度后，掀起塊材檢查砂漿是否密實，空虛處加以填補，滿鋪一層水灰比05左右的素漿，再鋪上塊材，鋪時要四角同時落下，用橡皮錘輕擊塊材，直至塊材四邊冒漿。鋪貼養護24H后，經檢查無空鼓后用稀水泥漿擦縫，等水泥漿凝結后，及時漿面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿清除，并擦洗干凈。鋪貼完畢后撒鋸末養護，3天內不得上人。鋪貼砂漿用機械拌和，隨拌隨用，凝結失效、沉淀離析的砂漿均應報廢。施工間歇后繼續鋪貼前，將已貼好的塊材下擠出的砂漿予以清除。指導思想第25頁共90頁第一節指導思想鑒于本工程為XX_重點工程，我公司施工組織的指導思想是以質量為中心，建立工程質量保證體系（見質量保證體系圖），選配高素質的項目經理及工程技術管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織、科學管理，優質高速文明安全地完成施工任務，創出XX省乃至全國第一流水平的工程。排水溝的布置第26頁共90頁第三節排水溝的布置、在砼輸送泵附近適當的位置挖一個1M2M1MR沉淀渠，砼輸送泵的廢水均先排至沉淀渠中，再經處理后向外排放。、在宿舍及生產用房四周均用磚砌一條約300300的排水溝，將沖洗廢水和雨水排到現場主排水溝中。文明生產、文明施工措施第26頁共90頁第一節文明生產、文明施工措施貫徹執行“內抓管理、外塑形象“的方針。學習并貫徹執行XX省及XX市有關文件中關于現場文明施工管理的有關規定并結合本企業的企業標準施工現場文明施工管理的規定，認真貫徹執行。環境優美，整潔干凈，工程的文明施工不僅關系到企業的聲譽問題，而且對該工程的建設形象影響甚大，所以我們承諾，將嚴格按照XX省建設工程文明施工標準進行施工，確保本工程施工成為XX省文明施工樣板工地。針對工程的場地情況及周圍的環境，結合市建委及XX頒發的文明施工標準，我們在文明施工方面規劃如下1、嚴格按施工總平面圖布置各類設施，保證現場有條不紊。2、項目制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂文明施工管理協議書，用經濟手段輔助崗位責任制的實施。各工長必須督促有關作業班組在施工中做到“工完料盡場地消“。將施工生產區與生活區嚴格分隔。生產區各種機具材料要保持整潔的場容，生活區要定期打掃衛生并保持整潔的良好習慣。經常疏通現場排水溝管，防止泥漿、污水、廢水堵塞或亂流。在生活區次要設置專用垃圾箱，并做好標識和交通指示，生產區的施工垃圾應集中堆放并及時清運。3、加強文明施工的管理力度把工程的文明施工納入項目班子的統一管理，設專職文明施工監督管理員，建立文明施工責任制度，并設立文明施工的處罰制度，層層落實文明施工的責任，責任到位，責任到人。4、加大文明施工硬件的投入為了提高文明施工的水平，使文明施工上新的臺階，在下列方面我們的做法是（1）現場布置圖必須根據場地實際合理布置，設施設備按場布圖規定設置堆放，并隨施工結構、裝飾等不同階段進行場地和調整。（2）施工道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物，建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清靜；施工場地利用地形盡量封閉，工地出入口設保安室，場內掛齊安全和文明施工標語睡，水電線路搭設井然有序；場地平整不積水，無散落的“五頭、五底“及散物；場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。（3）班組落手清班組必須做好操作落手清，隨幫隨清，物盡其用。在施工作業時，慶有防止塵土飛揚，泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌分布。（4）大堆材料砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清，砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔、灰不外溢、渣不亂倒。（5）周轉設備施工設施設備、大模、磚夾等，集中堆放整齊。大模板成對放穩，角度正確；鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放；竹木雜料，分類堆放、規則成方，不散不亂，不作它用。（6）構配件及特殊材料混凝土構件分類、分型、分規格，堆放整齊，楞木墊頭上下對齊施穩，堆放不超過（多孔板不得超過12塊）；鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放、整齊成線；鋼木門窗框扇、木制口分別按規格堆放整齊；木制品防雨、防潮、防水、埋件鐵件，分類集順，分格不亂，堆放整齊，特殊材料要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。（7）用現代化的管理手段、施工機具工地辦公室內配備電腦、復例子機、傳真機、電話等現代化的辦公用具。根據施工需要科學的配置先進的施工機具，減輕工人的勞動強度，提高安全性。5、合理、科學地組織施工工程按項目法施工，并嚴格執行公司通過認證的ISO9002質量體系，精心組織、精心施工。在項目班子安排上，我們將挑選經驗豐富、管理得力的項目經理、主辦施工員、施工員、質安員等組成項目管理班子，同時配備電腦、選用最新項目管理軟件對工程的各項資源配置進行動態優化，使文明施工有條不紊地進行，做到不擾民，不進行超強度的趕工期。施工作業場區的管理第29頁共90頁2施工作業場區的管理333為了維護城市環境、凈化城市空氣、降低噪音和粉塵污染，維護XX_省容環境衛生，保障居民的生活質量，我們將實行以人為本的管理，制定環保文明施工管理規章，使環保和文明施工管理制度化、規范化，做到有章可循、有法可依，切實加強建設工程場文明施工管理。（1）施工現場設封閉圍欄（圍墻），標準符合市建委建設工程文明施工標準的要求，主要出入口設置、規整的大門，除車輛人員進出時間外關閉，施工現場實行封閉管理。（2）工現場圍欄（圍墻）周圍設置醒目整潔的施工標牌及警示燈。（3）工現場內場地保持平整，施工通道暢通，同時場內設置專門排水溝槽，做到排水暢順，無大面積積水。（4）工現場材料和機具的堆放按照指定的區域范圍分類堆放整齊，實行專人管理，保證場內整潔有序。（5）施工現場所有余泥必須及時清運。（6）工地出口設置洗車槽，避免車輛污染交通路面。（7）進入施工現場的工作人員一律佩戴安全帽、穿工作鞋、工作服及其它勞保用品和用具。除施工人員外一律不準擅入施工現場。（8）施工現場防火、用電安全，施工機械余泥外運，散體物料運輸及商品砼等，嚴格執行國家及地方有關規范、規程和規定，禁止違章行為。（9）施工現場內設置宣傳欄，進行文明施工和環境保護以及安全質量保證的教育宣傳，提高全民的文明施工意識。3、隨著科學技術的發展和人們生活水平的不斷提高，環境保護問題已引起了各方面的高度重視，作為國有大企業，我司在施工過程中非常重視環境保護，并對大氣污染、水污染和噪場污染等采取一定的保護措施。1、防止空氣污染（1）現場運輸道路及材料堆放和操作間采用混凝土路面硬化處理，設專人經常灑水清掃，防止塵土飛揚。（2）施工現場易起灰飛揚的垃圾，如混凝土散落漿、鋸割模板、木枋等產生的木屑等設專人清理并及時運至指定地點。（3）在現場出入口處設置洗車槽和沉淀池，防止運輸汽車將混凝土漿帶至馬路干燥后產生塵土污染空氣。（4）拆除舊建筑物或不用的臨建房屋等，注意邊拆除邊灑水，減少塵土飛揚。（5）施工現場禁止吸煙。2、防止水污染（1）土石方工程，沖洗模板、泵車、汽車時，污水（漿）經專門的排水設施排至沉淀池，經沉淀后排至城市污水管網，而沉淀池由專人定期清理干凈。（2）現場存放油料、化學品的庫房，要采取有關措施，在運輸和使用過程中要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水源。（3）現場臨時食堂，設置簡易隔油池和活動垃圾箱，隨時清理，防止污染。3、防止噪聲污染（1）嚴格控制作業時間，一般不超過晚上2200時，必須晝夜連續作業的如混凝土，要盡量降低噪音，按規定辦理如夜間施工許可證等手續，并做好周圍群眾工作。1施工現場應遵照中華人民共和國建筑施工場地噪聲限值規定處理，如圓盤鋸等較大噪音機械，其作業盡量安排在白天（除中午外）并加隔音措施。222施工安全措施第32頁共90頁第二節施工安全措施1、建立和健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證。2、本工程施工建立現場安全生產管理小組，由項目經理兼任組長，各管理職能部門進入管理小組，安全檢查日常工作，配合專職安全檢查員，班組設兼職安全員。3、進入施工現場的人員，必須嚴格遵守安全生產的規章制度、安全操作規程和種項措施規定，加強進場前的安全培訓，并落實進行安全技術教育。施工現場設立醒目的安全標語和安全警示牌。4、重視安全交底工作，任務下達同時，必須對安全要求和注意事項進行交底，提高每個員工的安全意識。5、所有人員進入施工現場必須戴好安全帽和配掛出入證，不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤腳進入現場。6、班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗“和每周一次的“一講評“安全活動。7、在所有鋼井架出口外搭設一度平擋板。8、本工程外腳手架設安全網全封閉，每隔三層設一道安全斜檔板。9、所有的“六口“、“五臨邊“必須及時封閉或設置防護圍欄。10、不準在高處樓面拋擲或傾倒物件、余泥、垃圾。11、高空及危險部位作業的人員必須經過體格檢察，合格者方可作業，高空作業時必須系好安全帶。12、場施工機械，除鋸木機、水泵等一些小型電動機機械外，其余所有機械的操作者必須持證上崗操作，特殊工種必須持證上崗。施工總平面布置第34頁共90頁第一節施工總平面布置根據“有利生產、方便生活、緊湊合理、安全防火和保護環境“的原則，結合本工程實際情況布置施工現場。現場地已基本平整好，進場后需按施工總平面布置圖的要求，設置辦公室、會議室、材料倉、鋼筋場等各種臨時設施。施工總平面布置圖見附圖一。施工總平面的管理第34頁共90頁第四節施工總平面的管理為了使施工現場按照施工進度計劃有條不紊地組織施工，施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一管理的原則，由項目經理部負責，對施工現場總平面的使用根據計劃安排的施工內容實施動態管理；其它有關協作單位進場后的總平面使用，都應與項目經理部協商解決施工測量第35頁共90頁第一節施工測量在本標段施工測量，我方將根據一期工程的原始基準點、基準線和基準高程負責對本工程進行準確的放線測量A、本工程配備的主要測繪儀器見下表B、以上所有儀器均定期、及時送計量部門檢定合格后使用，平時加強維護保養，以保持良好的工作狀態。B、構筑物施工測量汽機房及主要設備基礎定位軸線，根據建筑方格網對鍋爐房軸線進行加密，加密按二級導線要求測設并校核，其精度應符合相關規程規范要求。地下管溝和線路轉折點加設控制樁。所有定位控制樁應遠離道路及施工機械行走的范圍，并在建（構）筑物開挖邊線以外。為了保證放線時龍門樁的固定，在固定樁時用300300MM的素混凝土澆筑固定。混凝土頂面高出自然地坪100MM。C、軸線傳遞。為保證建筑物軸線位置正確，用經緯儀將底層軸線投測到各層樓板邊緣或柱頂上，然后在樓板面上分別彈線。D、高程傳遞。根據設計層高，用鋼尺直接丈量，然后在建筑物外角主控軸線處，用水準儀復核丈量后的高程，復核無誤后方可在其它軸線或柱頭處加密水平標志。在柱身模板支好后，用經緯儀檢查柱子的垂直度。平臺模板支好后，用水準儀檢查平臺模板的標高和水平情況。設備基礎在支模時，對固定預埋螺栓的固定架進行抄平和中線投點。施工現場臨時用水用電布置第36頁共90頁第二節施工現場臨時用水用電布置臨時水、電源接口位于場地東南側，施工用水、用電管網從臨時水、電源此出沿場地周邊布置。用電線路架空5M，并做好防護措施。臨時用水用電布置應以“路徑最短、功能分區、減少損耗“為原則，結合工程實際情況布設水電管網。1、施工臨時供電1配備4個施工電箱，其中3個作為生產用，1個作為施工用房及生活照明用；2沿圍墻四周每30米搭設一鏑燈塔，保證基坑照明，并配足夠的太陽燈幫助局部照明；3332、施工臨時供水在現場四周設置4只水龍頭作生產用水，另根據需要設置一定數量的水龍作為生活用水。施工過程控制第37頁共90頁二、施工過程控制1、施工過程的質量職能是根據設計和工藝技術文件規定，施工質量控制計劃要求，對各項影響施工質量的因素具體實施控制活動，保證生產出符合設計和規范質量要求的工程。2、落實質量責任制為了確保優質完成本工程達到XX省優良樣板工程目標，我公司把本工程列入公司第一號重點工程項目，組成一支業務精、懂技術、會管理、精干、高效、服務周到的項目經理部作為管理層，對本工程的質量、進度、安全、文明施工等全面負責。以滿足工程之需要。為能實現預定的質量目標，公司質安部門還將派出專人進駐現場，對質量進行全面檢查、考核。3、落實項目安全生產責任為增強項目經理的安全生產責任感，明確各級管理的安全生產責任，提高安全生產管理水平、消滅工傷死亡事故，保障職工人身權益和勞動安全，通過安全生產責任制的落實，達到對安全生產的有效全面控制，最終實現項目安全生產管理目標。施工進度管理第38頁共90頁第三節施工進度管理一、運用XX_軟件對進度計劃的控制用建筑施工網絡計劃編制軟件寰宇奪標系列軟件編制網址HTTP0531HYTCOM技術支持SUPPORT0531HYTCOM軟件使用經驗我司是國內較早用XX_來進行工程管理的單位，是國內P3銷售總代理上海普華公司的客戶之一。通過近幾年的應用，XX_已經成為我公司工程管理信息系統中的最重要的一個組成部分，在我公司的工程管理中發揮著不可替代的作用。XX熱力廠鼓風機站供熱一期工程和已經完工的三煉鋼二次除塵工程建設中，我們堅持用P3來安排進度計劃，并根據實際情況決定每月對P3計劃進行滾動，在施工中始終圍繞XX_計算出的關鍵路徑進行工作安排。XX_的使用對工程建設起到了較好的指導作用XX熱力廠鼓風機站供熱一期工程進度達到了最好水平，得到了業主、監理等單位的一致好評，同時XX熱力廠鼓風機站供熱一期工程工地的勞動力數量通過XX_的計算得到了較好的控制。通過幾年的XX_應用，其在工程管理中發揮的作用已愈加明顯，我公司各級管理人員對P3的功能也有了比較充分的了解，對XX_在工程管理中的管理思路也有了較深的認識。施工階段性的質量保證措施第39頁共90頁第四節施工階段性的質量保證措施施工階段性的質量保證措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。（一）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導師。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系和質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的經驗計劃。進行實際交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。（二）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有1、完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。即使檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表。抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。2、嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的了落實，對還不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。3、以完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。4、審核設計變更和圖紙修改。5、同時，如施工中出現特殊情況，隱蔽工程未驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更工程材料等，主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。（三）事后控制階段1事后控制是指對施工過程中的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。2整理所有的技術資料，并編目、建檔。3在保修階段，對本工程進行回訪維修。444施工項目安全控制第41頁共90頁第四節施工項目安全控制安全控制的目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。安全是為質量服務的，質量要以安全作保證。在質量控制的同時，必須加強安全控制。工程質量和施工安全同是工程建設兩大永恒主題。安全可靠是施工質量的重要特性。質量和安全要相互保證。安全法規、安全技術和工業衛生是究全控制的三大主要措施。安全法規也稱勞動保護法規，是用立法的手段制定保護職工安全生產的政策、規程、條例、制度。安全技術指在施工過程中為防止和消除傷亡事故或減輕繁重勞動所采取的措施。工業衛生是在施工過程中為防止高溫、嚴寒、粉塵、噪聲、震動、毒氣、廢液、污染等對施工人員身體健康的危害采取的防護和醫療措施。該三大措施與控制對象和控投影內容的關系是安全法規側重于對施工人員的管理，約束施工人員的不安全行為，因此其主要控制內容是安全生產責任制、安全教育、安全事故的調查與處理。安全技術側重于施工人員和施工手段的管理，消除、減弱物的不安全狀態，其主要控制內容是安全檢查和安全技術管理。工業衛生側重于環境的管理，以形成良好的勞動條件，主要控制內容也是安全檢查的安全技術管理。上述的控制對象（人、物、環境），構成了安全施工體系，安全控制管人、管物、管環境。1施工工期安全控制的特點2安全控制的難點多。由于施工受自然環境的影響大，高處作業多、及電作業多、易燃物多，因此安全事故引發點多，安全控制的難點必須大量發生。444第二、安全控制的勞保責任重。建筑施工是勞動密集型，手工作業多，人員數量大，交叉作業多，作業的危險性大。因此要通過加強勞動保護創造安全施工條件。第三、施工項目安全控制處在企業安全控制的大環境之中。它包括以下分系統安全組織系統，安全法規系統和安全技術系統。安全組織系統是企業內部的安全部門和安全管理人員；安全法規系統指企業必須執行國家、行業、地方政府制定的安全法規，也必須有我公司的安全管理制度；安全技術系統按操作對象、工種、機構的特點進行專業分類，如施工是電氣安全技術、腳手架安全技術、工業衛生安生技術、防火安全技術等。第四、施工現場是安全控制的重點。1安全控制重點2進行安全立法、執法和守法。項目經理部在學習國家，行業，地區安全法規的基礎上，制定自己的安全管理制度，并以此為依據，對施工項目的安全施工進行經常的，制度化和規范化的管理，并按照安全法規的規定進行施工工作，使安全法規變為行動，產生效果。4（1）建立施工項目安全責任系統以加強安全組織工作。2進行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術教育，目的是提高職工的安全施工意識，提高安全操作技能。2采用安全技術組織措施，其中包括技術施工和組織措施，即要科學合理地進行措施的設計和制定，又要確保其實施。只要思想重視、措施得當，就會對不安全因素進行排除，防患未然，變有害作業為安全作業，確保安全施工。3加強安全檢查和考核，發現安全防護的薄弱環節、檢查執行安全紀律和規章制度的狀況、進行安全改進，推廣經驗，提高安全施工4作業人員必須遵守的安全紀律5沒有安全技術措施和安全交底不準作業。7安全設施未做到齊全、有效不準備作業。8危險作業面未采取有效安全措施不準作業。9發現事故隱患未及時排除不準作業。10不按規定使用安全勞動保護用品不準作業。11非特種作業人員準從事特種作業。12機械電器設備