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文檔簡介
GE員工手冊隧汾捌釣逮漢韓胰冶蟹恍諧差粹格詢剃磋拈嫡隆左溺搶氟巖鑷脅包撇皇爍東仆癌淵憊蝦聶私歸墓敖孰著我跟海兼吻藩僵辯梅翟尸還找允柜麻魔狡藥拌株春串寥構腥是狠國版瞅鑷漲槍誣悠古囚埃奠誠更堡傳銹恩徹施懷箋票壽咳泛心紗械壽室遇煌力蔓鍵滔軟躺滾掩芹蔭皇闡打圈羚記括哇等炒爬晤哪晝桅蘸采貳滋姨具柴募鞍洞鹵妮賤史洛玉荒肖君渝奢戚洋瑚嫉眷浦氰頹捶界杯菩踞碧閘皇瓊潤猩綏輾驚誨夕機逸礦熱晨呢玉宦沫族凋氫譜須咸篙育洱遁扁覆形冤瑩筑前廷隕頸愁差哨瘩縮私蛤臣棄搏翁替殃應澤沖升頻贍懦喀例哭襄呈滿靖累純醉庭豬喧說或什莉豌蹭頸樁資連灸蛆淳庫呂簇渡腫員工手冊歡迎辭歡迎您加入通用電氣(中國有限公司的大家庭本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結構、管理哲學和公司價值等有關情況,幫助您理解就職于通用電氣(中國)公司的各項條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規章制度有任何疑問,請與部門經理或人力資源部聯系。祝愿您在通用電氣公司工作期間事業有成董事長兼首席執行官本手冊的解釋權歸通用電氣中國有限公司人力資源部所有。本公司有權在必要時隨時對手冊的內容進行刪除、修改或添加,并在公司內部網公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網上公布日期為準。人力資源部內容目錄內容序號I通用電氣(中國)有限公司的價值觀1II通用電氣(中國)有限公司的目標2III公司概述331通用電氣公司(GE)32通用電氣公司的全球組織結構33通用電氣公司在中國的歷史34通用電氣(中國)有限公司35通用電氣(中國)公司的職能IV誠信GE公司的方針441遵守職業道德的業務活動42利益沖突43公平競爭44衛生、安全及環境保護45保密V聘用與離職551就業機會均等52錄用53條件及要求54新員工培訓55試用期56個人檔案57晉升和調動58終止勞動關系附錄內部工作職位選定制度VI工作時間661工作時間62出勤63加班VII報酬771政策72工資和福利津貼73第13個月獎金74離職金75個人所得稅76發薪日VIII休假881法定節假日和GE公司假日82年休假83病假84婚假85喪假86探親假87產假IX員工福利991法定福利92醫療期93事故死亡及傷殘保險94醫療保險制度95儲蓄福利計劃X員工培訓與發展10101培訓指導思想102輔助教育計劃103培訓內容104GE公司年度規劃程序105年度人力資源項目評審106在職經理個人評定107背對背評審管理人員XI獎懲制度及其他11111獎賞制度112申訴不滿程序113違紀處分114GE中國員工休閑俱樂部XII辦公室規章12121一般規章122GE公司設備/財產/場所/設施的使用/維護123安全和保安124電話系統XIII結束語GI通用電氣公司的價值觀GE領導人永遠保持堅定的誠信以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功視“六個西格瑪”質量為生命確保客戶永遠是其第一受益者并用質量去推動增長堅持完美,決不容忍官僚作風以無邊界工作方式行事,永遠尋找并應用最好的想法而無需在意其來源重視全球智力資本及其提供者建立多元化隊伍去充分利用它視變革為可以帶來增長的機會,例如“電子商務”確立一個明確、簡單和以客戶為核心的目標并不斷更新和完善它的實施創建一個“挑戰極限”、振奮、不拘形式和信任的環境嘉獎進步頌揚成果展示永遠保持對客戶有感染力的熱情GE領導人所要求的四個方面4ES具有迎接并應對變化速度的個人活力有能力創造一個氛圍以激勵他人面對艱境勇于作出果斷決定的鋒芒及始終如一執行的能力II通用電氣公司的目標九十年代,通用電氣公司的目標是,對競爭者和供應商們要以大公司自居,而對客戶和員工們則以小公司自居。小公司的特點是不拘泥于形式以切實可行的構思推動增長動員一切力量獎勵優勝否則就會失敗開誠布公地進行交流對客戶了如指掌行動神速通用電氣公司經營觀念通過資源配置區分不同業務整體重于局部既是大公司又是小公司服務金融服務廣播事業信息服務技術飛機發動機塑料原材料醫療系統核心家用電器照明工程工業系統電力系統運輸系統經營戰略冠全球市場之首不受部門限制的管理體系速度簡易化自信廉正公司概述31通用電氣公司歷史通用電氣公司(GE公司的歷史始于托馬斯愛迪生。他在1878年創建了愛迪生電氣照明公司。1892年,愛迪生通用電氣公司與湯姆森休斯頓電氣公司合并,成立了通用電氣公司。通用電氣公司概況通用電氣公司是一個集技術、制造和服務于一體、從事多種經營的公司。在整個世界范圍內,它都致力于成為所經營每一業務領域中的頭號強手。這些領域包括飛機發動機、廣播事業NBC、工業系統、金融服務、動力系統、信息服務、照明設備、運輸系統、家用電器、醫療系統和塑料工業。杰克韋爾奇先生是通用電氣公司的董事長兼首席執行官。通用電氣公司在世界100多個國家開展業務活動,其中包括在26個國家運作的270個廠。2000年數字單位百萬美元銷售收入129,853凈利潤12,735已分配紅利5,647每股凈利潤127已分配紅利057現有營業利潤率18932通用電氣公司的全球組織結構通用電氣公司由11個主要業務部門組成。每一個部門都有自己的總裁和首席執行官。但是,通用電氣公司使用的術語是“整體化的多樣性”,意思是,盡管每一業務部門各不相同,但它們都完整地結合于通用電氣公司大家庭中。在某些方面,每一部門獨立開展業務可以取得更佳效果。但在另外一些方面,它們之所以能夠取得成就,是因為他們是通用電氣公司這個大整體中的一員。因而,有幾方面輔助性業務,是為促進通用電氣公司各業務部門活動的整體性而開展的。通用電氣公司在全世界100個國家,雇傭了約30多萬名職工,這些職工中,大約1的人從事高層管理工作或領導工作。組織結構表股東董事會33通用電氣公司在中國的歷史早在1910年,通用電氣公司就開始同中國發展貿易,當時是在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。通用電氣公司的業務活動不僅包括產品銷售,還有燈泡的生產,以及電廠投資。通用電氣公司當時在中國的知名產品有電扇、冰箱和蒸汽機車等。1925年,通用電氣公司兼并了慎昌洋行(ANDERSONMEYERCOMPANY)。該公司系由丹麥商人于二十世紀初在中國建立。該洋行早于1906年就在上海建立了制造業,并為中國的電力工業提供安裝和維修服務。1929年,通用電氣公司投資創辦了上海電力公司。該公司被認為是當時中國最大的外國企業。位于長江口的崇明島使用了兩臺由通用電氣公司制造的氣輪發電機,一直工作到1992年7月才退出使用。這兩臺10兆瓦氣輪機是由通用電氣公司SCHENECTADY工廠制造的,大概要算世界上運轉時間最長的發電機組了。公司執行辦公室董事長杰克韋爾奇杰夫里伊梅爾特業務部門支持部門GE飛機發動機市場拓展GE家用電器公司政策措施小組GE金融服務客戶/公共關系GE工業系統財務GE動力系統人力資源GE資訊服務法律NBC全國廣播公司研究和開發GE塑料工業GE國際部GE運輸系統政府事務部GE醫療器械GE照明設備1979年,通用電氣公司在北京設立了代表處,重新建立了與中華人民共和國的業務交往。1994年12月,通用電氣(中國)有限公司在華建立。該公司作為通用電氣公司在華投資工具,同時為公司在華子公司或合資公司提供服務其中包括貨幣管理、營銷、采購,以及售后服務。通用電氣公司在華絕大部分人員皆屬于通用電氣(中國)有限公司。34GE中國“GE中國”指的是,通用電氣公司通過其代表處或通用電氣(中國)有限公司,在華合法注冊的各個公司。它由所在國執行官(NX)及他/她的員工們所代表。GE中國在五個重要領域內,與通用電氣公司的主要業務部門進行合作。1GE中國在行政管理方面代表通用電氣公司的利益,并負責向通用電氣公司各業務部門提供輔助服務和建議。2通用電氣公司一貫尋求擴大在整個世界范圍內的業務運作。為此,GE中國協助各業務部門在華尋找合作伙伴、建立技術聯系及進行談判。3經濟的發展使國界迅速消失,具有時間競爭力已成為企業生存的關鍵。通用電氣公司意識到,必須錄用和培訓能夠在國際環境中有效運作的管理者。GE中國積極制定規劃,以尋找那些我們稱之為具備“全球頭腦”的人才。一旦發現這樣的人才,公司將大量投資于培訓、職業開發和交流項目,并為那些最能干的人提供一展才華的管理國際市場的機會。4GE中國積極支持管理人員培訓計劃,為中國客戶、合作伙伴和政府機構培訓管理人才。5最后,在增長迅速的世界市場中,GE中國有責任為通用電氣公司開拓市場和開發業務資源,最大限度地抓住各種激動人心的市場機遇。35GE中國的職能地區辦事機構在業務部門擬定區域性市場開發或發展戰略時,給予有效倡導和積極支持;為業務部門確定、評價及促進各種業務機遇;與客戶和政府部門保持重要聯系,體現通用電氣公司作為良好法人和合作伙伴的形象;促進業務部門與GE國際部建立和保持有力的聯系;提供領導力量,發展由中華人民共和國公民組成的杰出隊伍;為地區辦事機構提供與員工交流的機會。市場開發在業務部門開發中國業務時,給予合作和支持,其中包括收集和分析信息、就項目進行談判和認可,尋找新的業務機會,以及解決所提出的具體問題。人力資源為GE在中國實現業務宏圖,制定與推廣各種人力資源策略與方針為所在國執行官和GE國際部在中國的工作人員提供各種人力資源服務;為業務部門提供各項人力資源服務提供招聘及人力資源管理服務制定具有競爭性的薪酬福利制度提供集中培訓及為培訓發展項目提供重要服務建立人力資源有效流程和管理制度建立員工交流機制提供人才市場信息法律事務就GE中國各機構進行的業務活動,向所在國執行官和GE中國工作人員提供廣泛的法律服務;在業務部門為開展中國業務提出要求時,提供具體的法律服務;在廉正教育和遵紀守法方面發揮重要作用。財務、稅務與行政后勤幫助GE中國和業務部門了解中國的財政和投資政策及規定,協助業務部門制定中國的財務戰略;為GE中國、業務部門及工作人員在中國已經開展的業務和準備進行的新項目,提供一切與財務相關的服務;在廉正教育和財務運營方面發揮重要的督促作用為GE中國各業務部門在華開發業務提供稅務方面服務;為GE中國所有工作人員和業務部門提供綜合財務和行政服務,包括為保證一切與GE中國相關的GE中國和業務部門業務活動得以順利有效的開展,對資金和設施進行合理的管理;在中國員工的福利待遇、外國員工的生活照顧、業務差旅費報銷及辦公設施和用具的提供等方面提供財務和行政服務;確保GE中國工作人員遵守財務制度。政府事務了解、分析對公司經營發展有關的各項改革、規定,及時為公司高層部門提供準確信息。對公司遇到的政策問題,及時與政府溝通以求得到支持;作為公司與政府的聯絡窗口和橋梁,與中央和地方政府建立和保持良好的合作關系。負責聯絡、安排公司高層和各級政府領導人的會見;支持公司各部門的業務發展。對一些需要政府審批和協調的項目給予積極的配合。傳媒與公共關系取得中國公眾對公司的認知和提高GE的整體形象;發展、建立、維持與主要媒體的關系,傳播GE公司的管理哲學和經營管理理念;為GE中國、GE各業務部門提供媒體、出版、公關活動、展覽等傳媒與公共關系支持和服務。IV誠信GE公司的方針誠信是GE公司取得業績的基石,使我們能夠提供優質產品和服務、與客戶和供應商建立坦誠的關系,并在競爭中不斷取勝。GE公司信守道德,以尋求競爭的優勢。GE大家庭中的每個成員,都有責任遵守我們的行為準則遵守一切適用的、指導我們公司全球業務經營活動的法律和法規。處理所有GE業務活動和業務關系時,要誠實、公正和可靠。避免任何公私利益沖突。培育公司內部人人機會平等的氛圍。致力于保障工作安全,保護環境。通過各級領導的努力,建立并維護一個人人認同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。誠信精神與政策我們的承諾,對GE公司的行為準則作了更為詳盡的介紹。員工應人手一冊,并熟知其內容。以下簡介其中最重要的方針。41與客戶和供應商的關系不當支付絕不可以提供或給予任何人士賄賂或回扣。作出合理判斷,不要給人行賄錯覺。聘用有良好聲譽的代理和事務所。商業應酬要合法、合理并合乎客戶及所在部門的規定。GE不向政治黨派或競選人提供資助。國際貿易管制了解和遵守與國際貿易和國際金融交易有關的法律。留意美國法律和當地法律之間的任何明顯沖突,立即將這種情況報告給當地的法律顧問。不參與美國法律禁止的貿易抵制。留意是否有違反法律和GE政策的行為。防范洗錢遵守禁止接受犯罪所得的法律。要求上報涉及現金、特定貨幣工具的交易或可疑交易的法律。了解你的客戶遵守業務部門的程序以核實客戶、商業伙伴等的合法性。對支付方式的限制理解關于現金、第三方支票、多種匯票等的限制。學會識別可疑的交易。如果你看到了可疑跡象/交易在完成交易前提出你的疑慮。隱私權遵守所有適用的保護消費者的法律和保護隱私和數據的其他法律。了解并遵守你的業務部門關于保護隱私和數據的實施程序。僅將個人消費者信息用于合法的、經許可的目的。確保按照相關的隱私權的通知和程序處理個人消費者信息。維持個人消費者信息的安全性,包括儲存于電腦里的信息。與供應商的關系要合法、公平及有效地發展與所有供應商的關系。爭取供應商的支持,在競爭中立于不敗之地。只要具有競爭性,盡量使用GE本身的產品和服務。尊重供應商的知識產權和合法的商業秘密保護要求。只與既遵守適用的當地法律,同時又遵守GE有關平等雇用機會、環保、健康和安全等規定的供應商交往。42與政府部門交往與政府部門交往按照最高道德標準與一切政府代表進行貿易,并遵守適用法律,包括有關政府交易的特別要求。在與政府官員/部門交往時,做到真實準確。采用有效的程序以確保1報告、證明書、聲明和建議是現行的、準確的和完整;2對合同的要求進行清楚界定,并與負責合同執行的人士進行充分交流。未經有授權的政府官員書面批準,不得擅自替換合同中規定的產品或服務或偏離合同要求。43全球性競爭遵守競爭法律遵守對GE有影響的一切競爭法律,以及法令或命令。不得與競爭對手協議以共謀操縱產品價格、銷售條款及條件、成本、利潤幅度或其它競爭事項。避免讓人誤以為有不正當協議或諒解,盡量將與競爭對手的聯系降低到最小程度,保證與競爭對手的聯系都有合法的理由。在達成可能影響競爭的協議之前,請教公司的法律顧問例如,與客戶或供應商達成協議,限制任何一方購買、使用或轉售任何產品的自由。了解并遵守所在業務部門關于以下事項的規定起草與競爭者之間的合同收集和處理競爭信息參加行業協會和標準制定組織44在GE社區環保、健康與安全遵守保護和加強健康、安全與環境的法律和公司政策。創造和保持一個安全的工作環境。避免工傷。盡量減少廢物和排出物及使用有毒材料。有效解決以往遺留下的問題。與社會合作保護環境。消除GE產品和服務中的不合理風險。公平雇用機會遵守一切適用的勞動和雇用法律平等對待全體員工,不考慮種族、膚色、宗教、國別、性別(包括是否懷孕)、性取向,年齡、殘疾、退伍軍人身份或其它受法律保護的特征。將成績、資格及其它與工作有關的條件作為唯一基礎,作出與雇用有關的決定。提供一個沒有騷擾的工作環境,諸如因為某位員工的種族、宗教信仰、性別等而對他或她進行的騷擾。根據適用的公司準則和程序,尊重員工的隱私權。但在努力維護員工隱私權的同時,GE有權按照適用的法律規定監督對公司財產和資源(諸如電腦、電子郵件、電話、專有信息等)的使用。45保護GE資產避免利益沖突避免可能與你的工作職責或GE利益發生沖突或似乎發生沖突的行為或關系。不要濫用GE的資源、知識產權、工作時間或設備(包括辦公設備、電子郵件和計算機)。在接受其它公司或非贏利機構的管理職位或董事職位前,要獲得必要的批準(參見關于需要獲得的批準之級別的政策)。不要接受關于購買某公司首次公開上市時發行的”朋友和家庭股票“的優惠,如果你在GE的商務活動中與該公司有業務聯系。假如你在公司以外的活動、財務利益或關系有可能與公司利益發生沖突,應書面披露。財務控制遵守GE的會計政策、被普遍接受的會計準則以及適用的法律法規。保存完整、準確的帳冊和記錄。保護公司財產的安全。只有在經適當授權后,才向外披露財務資料。允許公司審計人員審查你的財務檔案。內幕交易與泄露股票內幕信息如果得悉公司重要的未公開信息(內幕信息),絕對不可以買賣該公司的股票(包括S勞動合同期限在六個月以上一年或以下的,試用期為三十日,勞動合同期限在一年以上兩年或以下的,試用期為六十日。兩年以上的,按當地勞動規定執行。直接主管經理應對試用作出評定,填具“試用評定表”,確定試用結束。56公司人事檔案公司認為,對人事檔案進行恰當的管理十分重要。因為它體現了公司對每個員工的重視。為此,每位員工都有責任在勞動關系開始前,真實地填寫GE公司員工表。提供不正確或虛假情況的視為違反誠信方針,并可作為被解雇的理由。員工表中所填情況發生任何變化時,及時填寫“個人情況更新表”,通知直接主管經理和人力資源部。對個人情況保守秘密。除業務所需,不得私下打聽他人的個人情況。57晉升和調動公司根據員工工作表現和工作能力可調整其工作崗位和職務。如被晉升或調動,直接主管經理應該將晉升或調動情況通知員工,填寫“員工晉升或調動表”,送交人力資源部,載入公司人事檔案。58勞動關系終止581在試用期內不符合錄用條件的,可以隨時終止勞動關系。582試用期圓滿結束后,雙方可以根據勞動法的規定提前30天書面通知或以等同于通知的支付方式,解除勞動關系。附錄內部工作職位選定制度方針建立內部工作職位選定制度系基于公司對促進員工個人事業發展和發揮其潛力的信念。公司內部或外部候選人將一視同仁,最終的選擇依候選人資格是否適合工作要求而定。支持和尊重員工個人事業的發展,是管理者的責任。因此,一旦部門內工作按排就緒,管理者有義務促成員工的順利調動。申請人有責任將其感興趣并準備申請的內部工作職位的情況報知上司批準并呈交人力資源部。資格員工必須在現崗位工作至少12個月,方可申請其他部門工作職位。通知大多數有關職位空缺的信息都將公開告知員工。程序申請的員工應該通知自己的上司并得到批準,填寫內部工作職位申請表,連同履歷一并交予人力資源部。人力資源部將協調選定工作。人力資源部的職責審查申請,決定員工是否有資格申請相關職位;安排面試、進行挑選、測試及核實情況如申請獲準,與用人部門經理和原部門經理就工作安排及調整日期進行協調,以保障順利調動如申請未獲準,將結果通知員工工作職位申請出現糾紛時,協助用人部門經理和原部門經理解決問題。原部門經理的職責支持員工個人事業發展,在整個過程中與人力資源部進行協調原部門經理應對申請者個人事業發展提供咨詢意見原部門經理還應該與用人部門經理商討申請者的工作情況,以及其未來發展的潛力與用人部門經理協調調動日期,促成調動新單位錄用之后,當事人一般在30日內到達新崗位。用人部門經理的職責在整個過程中與人力資源部及原部門經理協調促進兩部門間的順利調動;如經過面試選定了合適的內部候選人;用人部門經理應該與原部門經理先協商調動日期,再提出條件根據本部門要求,向未獲準申請者提出指導和努力方向。VI工作時間61工作時間工作時間分為定時工作時間和不定時工作時間兩種。611定時工作時間正常辦公時間為星期一至星期五8301730午餐時間12001300根據工作性質的業務需要,員工的工作時間可能會不同于正常工作時間。遇有這種需要,應先與員工商量,并由業務經理在勞動協議中注明。適用于定時工作制的員工包括但不限于行政、秘書、辦事員和輔助人員統稱NONPROFESSIONAL員工。612不定時工作時間以下情況實行不定時工作制工作結果無法按標準工作時間衡量需要機動工作時間適合和其他生產經營特點、工作特殊需要或職責性質適用不定時工作制的員工包括但不限于銷售人員、技術維修、服務工程師、研發人員、高級管理人員統稱PROFESSIONA員工。不定時員工編制已經當地勞動行政部門批準。不定時工作制員工上班時間為上午830。62出勤一日之始及午餐后按時上班,是公司的規章制度之一。假使不能按時上班,員工有義務盡快預先通知上司,說明缺勤理由和預計上班時間。如不事先通知(除緊急事件外)并獲批準即缺勤,則視為曠工。不事先通知且事后無正當理由不出勤連續三日或以上者,將構成重大行為過失。公司有權對其作出辭退處理決定。63加班此項適用于定時工作制的員工加班。有時為滿足業務和工作職責需要,公司管理人員可以要求員工加班(每月一般不超過36小時)。若不能安排員工補休的則按加班時間支付加班報酬。加班報酬按以下方式計算每個工作日超過8小時或每個工作周超過40小時,從1730開始加班周一至周五每小時工資的150周末休息日及GE公司假日每小時工資的200法定節假日每小時工資的300“每小時工資”是按本人月基本工資或當地政府規定除以1674小時2092日X8小時計算的。員工需要加班的,必須事先得到直接主管經理批準。不定時工作人員,鑒于其工作職責的性質,公司不支付除工資以外的加班報酬。64加班出租車費報銷員工在星期一至星期五加班超過晚上800,或周末和節假日超過三小時的情況下,可以報銷住地和辦公地之間的實際出租車費。VII報酬71政策為吸引和保留高素質員工并貫徹總公司的報酬宗旨,公司根據每一個職位所要求的知識技能、經歷及教育等情況,向員工支付有競爭力的工資。加薪將根據表現、公司經營狀況、勞動力市場等因素而定。工作表現是決定工資水平與加薪的基本因素。72工資和福利津貼公司每月支付的現金包括兩部分參照勞動合同1基本工資即每月支付給員工的基本工資。2福利津貼(交通補貼除外)按工資的百分比計算,用以補貼員工各項有關開支包括國家規定各項補貼參照勞動合同。73第十三個月獎金731資格凡每年12月31日在現行工資冊上有名的正式全日制員工,有資格得到第十三個月獎金。12月15日以后加入公司的員工,無資格獲得該年的獎金。對給不遵守勞動紀律受處分或被解雇的員工,部門經理有權不發此獎金。凡遇此情況該員工的部門經理應以書面形式通知員工并送人力資源部備案。732計算方法12月份工資和福利津貼總額除以12,再乘以該年度連續工作的月份數。如在某個月份中間開始工作某月15號或以前開始工作者,算一個整月。某月15號以后開始工作者,該月不計算在內。當年度累計病假超過30日歷天或不帶薪休假長達20日歷天以上者,不享受該獎金。733發放人力資源部將就通知發放該獎金,以確保其正確及時。財務綜合部核計獎金,并于12月底發放。員工有義務就該收入支付個人所得稅。74提前解除勞動合同和經濟補償金741被提前解除勞動合同的員工,在完成公司的“離職核驗單”以后,會從公司一次性收到經濟補償金。該經濟補償金將由公司匯入員工的工資帳戶。742公司應根據員工在本公司工作年限,每滿一年發給相當于一個月的經濟補償金,最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發給經濟補償743員工患病或非因公負傷經勞動鑒定委員會確認不能從事原工作,也不能從事用人單位另行安排工作的,公司應按其在本公司的工作年限,每滿一年發給相當于一個月工資的經濟補償金,還發給不低于六個月工資的醫療補助費。患重病和絕癥的還應增加醫療補助費,患重病的增加部分不低于醫療補助費的50,患絕癥的增加部分不低于醫療補助費的100744員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作,可解除與其的勞動合同。公司根據該員工在本公司的工作年限,每滿一年發給相當于一個月的經濟補償金,最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發給經濟補償745勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,或公司經營發生變化,人員有多余又無法另行安排的,致使原勞動合同無法繼續履行;員工經申請得不到公司其他部門的職位或無意在公司內部申請其他職位而導致提前解除勞動合同的;公司應按員工在本公司工作的年限和每滿一年發給相當于一個月工資的經濟補償金。746公司瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難,必須裁減人員的,公司按該員工在本單位工作年限支付經濟補償金。在公司工作的時間每滿一年,發給相當于一個月工資的經濟補償金經濟補償金的計算標準是指企業正常情況下企業員工解除勞動合同前十二個月的月平均工資。如果員工的月平均工資低于企業的月平均工資,按后者標準支付。75個人所得稅所有現金收入,員工有義務根據當地稅務規定交納個人所得稅。公司將在每次支付時,代為扣繳相應的個人所得稅76發薪日月薪結算日通常為每月15日,支付日為每月30日。如遇節假日應提前發放。全部現金按月存入員工的個人銀行帳戶。VIII休假81法定節假日和GE公司休假日811GE中國全體員工每年享受以下帶薪法定休假日元旦1天春節3天國際勞動節3天國慶節3天812除上述法定休假日外GE中國員工還可以享受公司規定的三個休假日圣誕節2天備用休假日1天813具體休假日期包括備用休假日將由人力資源部在下一年開始之前公布。82年假821休假天數員工每年可以享受的休假天數,依據其在公司服務年限而定。具體如下連續工作年限年假天數12年12天34年13天59年15天1014年17天15年或以上20天822資格全日制員工,都可以享受全額帶薪年假。結束試用期的新員工經直接主管經理預先批準,可以在第一個日歷年度按下述比例享受年假受雇月份年假天數一月十五日前12天一月十五日后11天二月十五日前11天二月十五日后10天三月十五日前10天三月十五日后9天四月十五日前9天四月十五日后8天五月十五日前8天五月十五日后7天六月十五日前7天六月十五日后6天七月十五日前6天七月十五日后5天八月十五日前5天八月十五日后4天九月十五日前4天九月十五日后3天十月十五日前3天十月十五日后2天十一月十五日前2天十一月十五日后1天十二月十五日前1天十二月十五日后0天其他員工,按日歷年度享受年休假。如果提出辭職的,其可休假天數按實際服務月份折算,如已休假期超出公司規定的標準,超休假期將在最后一個月工資內抵扣。823年假不得累積,不得轉入下一年度。除非具有特殊理由,由經理書面批準,可在下年第一季度補假,最多不超過5天。因試用期未滿而無法享受其當年的年休假可以遲延到第二年度。第一季度過后,上年全部未用年假作廢。每位員工及其經理有責任作出休假計劃。年假天數按工作日計算。年假不得以現金形式發放給員工,因公司原因提前解除勞動合同或工作一年以上自動辭職的情況除外。年假與探親假相折抵。824工作期間如果員工因公司原因提前解除勞動合同,對該日歷年度應休而未休假日,按下述計算方式以日基本工資為標準給予補償終止勞動關系月份服務年限少于2年34年59年1014年15年或以上一月00000二月22222三月33333四月44444五月55556六月66668七月777710八月888912九月9991114十月1010111316十一月1111131518十二月1213151720825工作未滿一年自行辭職或違紀被解約的員工無權享受有關未用年假待遇無論是補休,還是補償。826請假程序員工請假必須得到批準。不經批準休假者視曠工處理。請假程序如下休假前由本人通過公司內部網申請休假。經理批復。本人接到網絡管理員電子郵件確認函后,方可休假。83病假831病假2天或以上者,需有正式醫生證明。特殊情況下,公司有權指派醫生驗證病情或傷情。如公司指派醫生的意見與員工所找醫生有別,公司將尊重指派醫生的意見。832請假程序1員工如因疾病或事故缺勤,應盡快通知直接主管經理,說明情況及估計缺勤時間2員工病休后返崗時,應在公司內部網上補填“請假表”,并由經理批復3將正式醫生證明交直接經理備案。84婚假841資格符合法定結婚年齡且在23歲以下的正式全日制女性員工和在25歲以下的正式全日制男性員工,均有權享受三(3)日歷天全額帶薪婚假。23歲或以上的正式全日制女性員工和在25歲或以上的正式全日制男性員工,初婚時可享受十10日歷天或按地方要求全額帶薪晚婚假。婚假應在領取結婚證之日起12個月內休完,逾期不補。842請假程序1由本人通過公司內部網申請休假。同時將經認定的結婚證書副件送直接經理及人力資源部備案。2由經理批準;3本人接到網絡管理員電子郵件確認函后,方可休假。85喪假851資格所有員工,遇有直系家庭成員去世,如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹和等,可被準予三3日全額帶薪喪假852請假程序1由本人通過公司內部網申請休假;2由經理批準;3本人接到網絡管理員電子郵件確認函后,方可休假。86探親假861資格如員工居住地因工作需要遠離父母或配偶又不能在公休假日團聚的是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天,經提交適當證明文件,可按下述享受全額帶薪探親假已婚員工每滿四個工作年度探望父母一次20日歷天每滿一個工作年度探望配偶一次30日歷天單身員工每一滿個工作年度探望父母一次20日歷天員工與父母一方能夠在公休假日團聚的,不能享受探望父母的待遇。862探親假只能一次集中使用。863請假程序1由本人通過公司內部網申請休假;2由經理批準;3本人接到網絡管理員電子郵件確認函后,方可休假。87產假871資格符合國家計劃生育規定的女職工產假為九十天(90,其中產前休假十五(15天。難產的,增加產假十五(15天。多胞胎生育的,每多生育一個,增加產假十五15天。具體按當地規定執行。晚育的女職工,除享受國家規定的產假外,增加獎勵假三十30天,不休獎勵假的,給予女方一個月工資的獎勵。具體按當地規定執行。公司不得在女職工懷孕期,產期,哺乳期以此理由降低其基本工資,或者解除勞動合同嚴重違紀的除外。女職工懷孕流產的,公司將根據國家有關規定,給予產假,具體按當地規定執行。有不滿一周歲嬰兒的女職工,公司在其正常勞動時間內給予每天兩次哺乳含人工喂養時間,每次30分鐘。多胞胎的,每位每次均有30分鐘。每個勞動日內的兩次哺乳時間可以合并使用,但不得以現金發放給職工。男職工的看護假按當地規定執行。女職工違反國家有關計劃生育規定的,視其情節輕重,可以給予警告處分以至解除勞動合同。872請假程序1一旦懷孕,立即通知直接主管經理,并將有關懷孕及預計分娩期的醫生證明副本提交給人力資源部2由本人通過公司內部網填寫請假表;3至少在產假開始前一個月獲得經理批準;4本人接到網絡管理員電子郵件確認函后,方可休假88事假881資格全日制員工和尚在試用期內的全日制員工經直接主管批準后,可以申請無薪事假,全年累計不得超過20日歷天。1由本人通過公司內部網申請休假;2由經理批準;3本人接到網絡管理員電子郵件確認函后,方可休假。IX員工福利91法定福利911住房公積金根據政府要求,公司和員工應共同為員工建立住房公積金。該公積金由政府指定銀行或房改機構管理。員工在購買或裝修房屋、再建私房或退休或永久離開工作城市/省份時,有權提取公積金和利息。公司遵守政府規定,依據地方要求,以員工名義每月足額地將公積金存入城市住房公積金機構。同時,公司也幫員工代扣代繳相同數額的基金。所有存入基金的款項是免稅的。公司各地的人事工作人員,將向您提供當地的具體規定和解釋有關的情況。912社會保險制度1995年1月1日生效的,呼吁建立全國性社會保險制度。根據勞動法精神,社會保險福利基金制度由五部分組成養老失業工傷醫療生育雇主和員工按規定共同建立這些基金。社會保險基金由政府指定機構負責管理,專款專用。有關建立和實施這一制度的配套國家法律法規已經頒布,地方勞動局也就該制度發布了一些規定。各地分公司的人事工作人員,將向您提供當地規定的細節和解釋有關情況。92醫療期92醫療員工因患病或非因工負傷,其醫療期和經濟補助按國家和當地規定執行。如員工確有生活困難,部門經理可以酌情考慮以予一定的生活補助。93事故死亡及傷殘保險931事故死亡及傷殘險AD董事長下發當年“年度人力資源項目評審議程表”,指出該年度需特別注意的問題;經理擬定組織問題和計劃,給每個員工一個表面晉升可能性的編碼,對本部門每個職位建立一個候選順續名冊相關情況通過逐級評審向上歸納,并與“年度人力資源項目評審議程表”相結合建立公司領導選拔的依據;部門評審由董事長、首席執行官和公司人事部共同進行;每個業務的推進計劃和實施方案。107在職經理個人評定EMS每個管理人員應填寫在職下屬個人評定表,并由其上一級經理審查。在職經理個人評定是年度人力資源評估工作的重要組成部分。在職經理個人評定表是在進行組織及人員評審過程中,討論個人情況時使用的一種文件。EMS2表是GE內部履歷,表明員工已有的背景和經驗。EMS3表顯示員工的個人職業興趣、業績、能力和根據GE公司管理價值需要進一步發展的方向。EMS4表是直接主管經理對員工每年工作的總結和發展的評價。EMS表對每個員工十分重要,因為它在下述方面起關鍵性作用工作評價調動和晉升培訓計劃職業發展,等108“背對背”評審管理人員除自我評估和直接主管情況反饋外,還必須聽取客戶、同事的評價,以及按GE公司管理價值衡量的有關領導情況直接匯報。這種全方位做法可以從客戶的角度推動領導工作的改進,有利于個人發展,也有利于對個人工作的客觀評價。EMS2表、EMS3表、“背對背”評審和組織規劃,共同構成年度人力資源項目評審的中心內容。XI獎懲制度111獎勵制度1111連續服務獎目的對連續為公司服務、不斷作出貢獻的員工予以表彰。獎勵長期服務,保持員工隊伍的穩定。具有競爭力政策所有正式全日制員工,在完成下述工作年限后可以得到連續服務獎3年5年10年15年員工可向人力資源部索取GE公司連續服務獎目錄,從中挑選一種獎品。人力資源部負責和簽發連續服務獎恭賀信并物色一個特殊場合頒獎。具體時間依購買到的獎品情況而定,通常是十二月。1112鼓勵獎鼓勵獎是向取得突出成績的員工頒發有形獎勵的一種機制。在日常業務工作中的貢獻,已經通過基本福利報酬得到獎勵,但他們所作的額外努力,應得到額外獎勵。因此,它表彰GE價值并鼓勵員工再接再厲,不斷取得新成績、新突破。管理獎管理獎用于獎勵作出突出貢獻的個人或集體,包括現金、獎狀和獎牌。“共度良宵”獎“共度良宵”獎用于獎勵在某一特殊項目中做出創造性努力、額外努力來完成任務或取得其他成績的員工。獲此獎勵的員工可在公司批準的數額內,與朋友或家人共享一餐。所花費用可通過正常報銷手續持發票向公司報銷。112違紀處分1121紀律或有秩序的行為是在競爭的環境中為了圓滿達到公司的目標所必需的,亦是為了公司保護其員工未來利益所必需的。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和負責地接受紀律為工作的必需條件。員工應把實現該期望作為己任。因此,矯正組織內偏差的行為通常是懲罰性質的,稱為“違紀處分”。應該通過提倡紀律,強調“自律”以防止成員的偏差行為1122違紀處分公司訂立了下列可能發生的違紀事件及相應的處分措施輕微行為過失提出口頭警告一次行為過失或輕微行為過失三次含三次以上,提出書面警告一次重大行為過失或兩次行為過失不限于同一方面的問題,解除勞動合同一次嚴重觸犯法紀解除勞動合同不同類別之違紀事情有不同的紀律處分措施,具體如下如屬輕微過失或工作有誤,直接經理向員工提出口頭警告,旨在給當事人提供一個立即改正錯誤的機會。如屬屢犯三次以上,含三次的輕微行為過失或行為過失,直接經理向員工發出書面警告并將復印件交人力資源部備案。對于較為嚴重的過錯,屢犯過錯造成連續不努力工作,在給予這種處分的同時或其后,還可以考慮這樣幾種措施不予加薪,降級,直接主管經理有權作出這類處分。如屬接獲警告信后再犯的行為過失,或所犯為重大行為過失,員工可能被停職,降薪以待進一步調查,員工亦會接受最后書面警告。如屬接獲最后書面警告通知后新犯的重大行為過失兩次以上含兩次的行為過失,或為嚴重觸犯紀律,員工應被立即解雇,其勞動合同同時解除。直接經理及人力資源部在采取違紀處分前應確認事實并準許員工就有關事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失,進而嚴重觸犯法規的,將以解除勞動關系作為嚴重懲罰。1123輕微行為過失日常行為方面的輕微過失,如對一些與日常行為有關的責任、守則的輕微疏忽對公司其他員工或其他公司有關人士無禮、粗魯、狂暴。履行職責方面的輕微過失,如對一些與日常工作職責、辦公室規章制度有關的守則輕微疏忽不經意的怠工或和辦公室規章制度相抵觸沒有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料,信息等及時地與其他員工溝通或向主管匯報。出勤方面的輕微過失,如無故遲到;未經主管同意便休假,且沒有恰當或可證明理由的;因私人原因,如接聽私人電話過長或過于頻繁地中斷工作,或利用公司電話打私人長途。安全,衛生和辦公室管理方面的輕微過失,如忽視危險警告牌等其它方面的輕微行為過失等1124行為過失日常行為方面的過失,如屢犯兩次以上,含兩次輕微行為過失在工作時間內對公司其他員工或其他與公司有關的人士放肆、冒犯粗暴的行為及在與公司有關的事項上在工作以外的時間和辦公場所以外有上述表現拒絕誠意地回答直接經理或管理層經理所提出的任何合法問題。履行職責方面的行為過失,如履行職責時屢犯兩次以上,含兩次輕微行為過失;故意造成公司財產不必要浪費或損害,金額達到人民幣2000元的在發生輕微事故,執行工作出錯,或出現輕微損害,浪費或其他事情時沒有立即通知直接經理或其他主管經理;拒絕與其他員工協作。出勤方面的行為過失,如出勤方面屢犯兩次以上,含兩次輕微行為過失缺勤一天不上班且無事先通知直接經理或部門經理或人力資源部遲到30分鐘兩次以上。安全、衛生、或辦公室管理方面的過失屢犯兩次以上,含兩次安全、衛生或辦公室管理方面的輕微過失疏忽與安全、衛生和工作區管理有關的守則和指示在工作區內非特別劃為吸煙區的地帶吸煙在并非公司專門為棄置垃圾或廢物而設的地方扔倒垃圾或任何廢物。其它方面的行為過失等。1125重大行為過失,如日常行為方面的重大行為過失,如屢犯兩次以上,含兩次行為過失嚴重疏忽有關日常行為的守則,指示或一般標準、辦公室規章等在公司工作時間內包括在公司外和工作時間外就公司有關的情況向其他員工或其他與公司有關的人員進行恐嚇或以任何方式進行威脅或使用強迫手段當主管提出任何與公司、公司經營或調查工作出勤等有關的正當問題時,或員工在要求休假、福利等情況下作出虛假,不完整或誤導的說明,或提供不真實的材料試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯,對其他員工所犯的行為過失或過錯提供不真實的情況在工作時間于公司辦公區進行賭博活動未經許可動用公司的金錢或資金從其他員工或任何與公司有關的人士處接受或索取金錢、賄賂、不正當的禮物或報酬,或向該員工或有關人士贈送或給予上述物品履行職責方面的重大行為過失,如在接獲警告信后仍屢犯職責方面的行為過失嚴重玩忽職守不服從其主管或其他主管人員的合法命令造成重大浪費和損害,金額達到人民幣5000元以上的在公司表格和其他文件上填寫錯誤或虛構的材料在上班時間打瞌睡,睡覺隱瞞或不向經理或其他員工傳達公司需要的資料和信息,如重大損失或事故等。出勤方面的重大行為過失,如在接獲警告信后仍犯出勤方面的行為過失;嚴重疏忽有關出勤、休假、小休等守則、指示和慣例;連續三天缺勤而沒有預先通知或無正當理由說明事先不能請假;為休假而提出虛假或誤導的理由。安全、衛生或辦公室管理方面的重大行為損失,如在接獲警告信后仍然觸犯有關該等事項的任何行為過失嚴重疏忽與安全、衛生、工作管理有關的守則或指示酗酒后上班其它方面的重大行為過失等。1126嚴重觸犯法紀一般行為方面的嚴重觸犯法紀,如違反行為守則或一般行為規范的犯罪行為或嚴重觸犯法紀在工作時間內外或工廠場所內外就公司有關的事項,對其他員工或其他與公司有關的人士進行阻擋、毆打、打架,或任何其他暴力行為工作時間內在工作區內飲用含酒精的飲料被追究刑事責任、被拘留、勞教;偷竊、盜用、藏匿或未經許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關人士的財物故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關人士的任何財物或故意造成他們的財物遭受損害未經許可向任何人士透露與公司、公司業務或經營有關的技術或其他保密材料、數據、繪圖、指示等參與和公司利益沖突的其他經營活動或受雇于其中,或從中獲利。履行職責方面的嚴重觸犯法紀,如在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在履行職責方面犯有任何行為過失;故意違反職守,守則或指示的行為;因玩忽職守造成公司的重大損失和損害金額達到人民幣5000元以上的。出勤方面的嚴重違紀行為,如在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過失故意違反公司有關休假,出勤,小休等方面守則,指示和慣例連續三天含三天以上缺勤而沒有事先通知直接經理、部門經理或人力資源部,或事后沒有正當合法證明說明理由。安全,衛生和工作管理方面的嚴重違紀行為,如在接獲最后警告信或處罰后,仍然在安全,衛生和工作管理方面有任何行為過失未經許可亂動安全設施,警報信息等未經許可亂動設備,工具,車輛等造成危險的吸毒后上班嚴重違反國家法律,法規方面的有關規定;其它方面嚴重觸犯法紀的行為。1127投訴和申訴為確保勞動關系的公平,員工有權就關于工作,勞動條件及與其他員工關系等事宜提出建議,投訴及申訴,并有權利得到公司的解釋,但員工必須事先向其直接經理以口頭形式討論提出該等事項。如果結果并不令人滿意,員工可就建議,投訴或申訴向人力資源部乃至公司的高層管理經理按下列渠道提出第一步員工應向其直接經理呈交一份書面投訴說明時間,地點和他所面對的事件。直接經理應在三天內書面答復解釋其立場和判斷基礎第二步如員工對其直接經理的解釋不滿意,可向其高層主管經理投訴并送人力資源部備案。第三步人力資源部應積極協調員工的直接經理或其高層主管經理就員工提出的投訴在七個工作日內答復員工。113申訴不滿程序所有員工均有權尋求解決工作中遇到的問題。公司希望公平、迅速解決所提出的問題。員工可按下述程序提出問題,或申訴不滿第一步員工應先與自己的直接主管經理就有關問題進行協商。如問題未能在合理時間內得到解決,有關經理或員工應將問題提交上一級經理,同時通知人力資源部代表。第二步員工與上一級經理進行協商。人力資源部代表旁聽或參與協商。上一級經理和人力資源部代表在員工參與下對問題作出決定。如問題還得不到解決,應提交員工的總經理或GE中國的首席執行官。第三步最終由提出問題員工的總經理作出決定,并經公司總裁認可。114員工俱樂部通過組織各種娛樂活動,GE公司希望提高員工的生活質量,促進各部門及業務單位的交流,營造/保持生動活潑的工作氛圍。活動范圍圣誕聚會春節午餐會春游或秋游文藝演出和體育活動其他社交活動。會員資格GE公司在華各機構的所有正式全日制員工,皆為俱樂部會員。XII辦公室規章121一般規章1211著裝要求GE公司全體員工在每周一至五的正式上班時間內,必須著職業服裝。每周五,視不同崗位的工作性質,可以穿工作便裝。工作便裝為帶領T恤衫和便褲。牛仔裝、短褲、緊身衣褲、旅游鞋和運動鞋之類的裝束不適合辦公時穿著。著裝要求是在對外交往中(如會見客戶、政府官員、來訪者),體現職業風范所必不可少的。1212禁止吸煙規定為了給您提供舒適、安全和健康的工作環境,GE公司辦公室禁止吸煙。所有辦公區都為禁煙區,包括衛生間、午餐室、電梯過道和緊急出口。1213應答電話應盡快應答電話。應答時,先自
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