目錄第一章工程概述和施工承諾83第一節編制依據84第二節工程概況87第三節施工承諾93第二章施工部署96第一節施工部署97第二節交通疏導方案102第三章施工準備工作107第四章施工組織機構114第一節現場組織機構115第二節項目管理措施122第五章施工總平面布置127第一節施工總布置原則128第二節施工總平面布置圖129第三節施工臨時設施布置及說明131第四節施工總平面管理136第六章施工進度計劃及工期保證措施138第一節進度計劃編制說明139第二節施工進度橫道圖和網絡圖141第三節工期保證措施145第七章主要資源以及使用計劃148第一節勞動力使用計劃149第二節施工機械設備使用計劃151第三節主要材料供應計劃155第四節施工供水供電計劃159第五節資金計劃圖160第八章各分部分項工程施工方法162第一節針對本工程特點的技術措施163第二節測量施工方案175第三節軟弱地基的處理180第四節頂管工程187第五節牽引管施工217第六節明挖管道223第七節蓋板涵施工258第八節道路及堤岸修復262第九章施工質量保證措施279第一節質量目標280第二節施工質量保證組織措施281第三節施工質量保證技術措施287第四節關鍵工序的質量保證措施289第五節檢驗及試驗297第六節質量獎罰說明300第七節施工機械設備的質量控制措施302第八節材料的質量控制措施304第十章安全文明施工、環境保護措施310第一節環境保護措施311第二節文明施工、環境保護保證措施316第三節施工安全保證措施325第四節安全生產保證措施326第五節管線保護措施338第六節房屋保護方案及措施341第七節季節性施工的保證措施343第十一章其他保證措施347第一節成品保護措施348第二節工程保修承諾與措施350第三節施工節約和采用新技術措施352第四節保證民工工資支付的措施357第五節施工各項目配合措施359第一章工程概述和施工承諾第一節編制依據本著我公司一貫認真負責，精益求精的宗旨，龍歸污水處理系統一期工程龍歸西部片區管網（LG1GA1）土建工程施工組織設計由我司派該項目的項目經理帶領具有豐富施工經驗和管理經驗的工程技術人員，在充分理解招標文件和設計圖紙，通過現場細致的踏勘，結合我司實際編制而成。編寫依據結合本工程的特點，運用系統化管理，對工程項目的進度、質量、安全、文明五大目標進行控制；針對本工程協調工程量大，訂出相應措施，解決相關問題，保證工程順利施工；積極推行ISO9001質量管理體系；高度重視安全、文明施工管理，采取有針對性且行之有效的措施，保證施工安全，實現文明施工；在保證施工進度和施工質量的前提下，運用目標管理，進行目標控制，努力降低成本。主要內容包括工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準備工作、施工組織機構及人員、總平面布置、機械和材料的質量控制、進度計劃及工期保證措施、資源使用計劃、質量目標設計與質量保證措施、主要施工方法及技術措施、環保措施、安全文明施工措施等。一工程招標圖紙、招標文件及招標答疑紀要1、龍歸污水處理系統一期工程龍歸西部片區管網（LG1GA1）土建工程招標文件廣州市污水治理有限責任公司，2005年9月2、廣州市白云區龍歸污水處理系統一期工程廠外污水收集系統A包管網施工圖設計遼寧省城鄉建設規劃設計院，2005年7月3、廣州市白云區龍歸污水處理系統一期工程廠外污水收集系統A包管網土建工程答疑紀要廣州市污水治理有限責任公司，2005年9月4、廣州市白云區龍歸污水處理系統一期工程廠外污水收集系統A包管網巖土工程勘察報告遼寧省城鄉建設規劃設計院，2005年4月二本工程采用的施工及驗收規范、標準建筑工程施工現場供電安全標準（GB5014993）；施工現場臨時用電安全技術規范GBJ4688；給水排水玻璃鋼纖維增強熱固性樹脂夾砂管道工程施工及驗收規程（CECSL292001）；混凝土和鋼筋混凝土排水管（CB/T118361997）；給水排水管道工程施工及驗收規范（GB5026897）；市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（CJJ390）；玻璃纖維增強塑料脂夾砂排水管道施工及驗收規范（DGJ082342201）；預應力混凝土管樁基礎技術規程（DBJ/T152298）；供水管井工程施工及驗收規范GBJ1366；泵站技術規范SD20486；城市道路路基工程施工及驗收規范CJJ4491；公路路基施工技術規范JTJ03395；公路路基路面施工技術規范JTJ0342000；市政道路工程質量檢查評定標準CJJ190；工程測量規范及技術說明GB5002693；以上規范以現行規范為準。第二節工程概況一概況1、工程總體情況龍歸西部片區污水收集管網工程（A1包管網）主要包括北太路（含支管）、鶴龍五路（含支管）、南村規劃路、新坦莊路、太和鎮（含支管）、流舊泥坑截污管線、廣從路（太和段）（含支管）共七個區域的污水收集管網工程，近期污水設計收水量為7380M3D。管線總長28公里，其中頂管施工8公里，開槽施工20公里，主要采用鋼筋混凝土管、玻璃鋼夾砂管和雙壁波紋管HDPE。2、現場交通情況龍歸污水廠服務區內已形成對外交通主干道有廣從路、106國道、機場高速、北二環高速、江人路，支線路網發展較慢，但隨著城市總體建設“北優”戰略的拓展，主干道與支線路網將逐步完善。3、主要地質情況北太路污水管道所處場地為山前沖積平原，地形呈現東高西低微傾斜狀態，孔口標高11562306米；鶴龍五路擬建管道沿106國道廣花公路東側展布，原始地貌屬流溪河沖積平原。南村規劃路、新坦莊路場原始地貌為流溪河沖積平原，目前為菜地、道路等，場地地形平坦，孔口標高8751213米。地區地下水含水層（細砂、礫砂層）分布廣泛，場區地下水量及來源均較豐富，因此，場區地下水對管道施工有較大的不良影響，施工時須作好截（排）水工作。4、各分部工程概況（1）北太路區域污水收集管網工程北太路位于原龍歸鎮北部，是連接太和鎮與106國道的一條主干道，現狀路寬11米，規劃路寬50米，全長45公里，交通繁忙；地下管線復雜，除市政給水管及民用光纜外，還有國防軍用光纜。路邊兩側除排水明溝外無污水管道，沿線區域基本都在云和工業園內，道路兩側主要是農田和一些工業廠礦以及分散的民房。北太路區域管網納污面積99KM2，主干管長4829米，支管長590米。管道平均埋深78米，管道近期設計坡度15。頂管段為北二環與北太路交叉處，長120米，井號W84W87，W84為工作井，W87為接收井。其他為明挖管段。（2）鶴龍五路區域污水收集管網工程鶴龍五路（G106）為連接廣州市區與周邊鎮區（人和鎮、龍歸鎮、花都區）的主要通道，與北二環高速公路立體交叉，橫跨沙坑及泥坑，路面交通繁忙。瓦窯莊至泥坑橋段路寬50米，泥坑橋至南村規劃路段還未改造，現狀路寬7米，道路兩側均為密集的建筑物；道路雙側有市政管線，雨水管線雙側布置。鶴龍五路區域管網納污面積3149KM2，主干管長2380米，污水次支管長2525米。管道平均埋深5789米，管道近期設計坡率為0830。本段為明挖管段。（3）南村規劃路區域污水收集管網工程南村規劃路位于南村村北部，沙坑南部的遠期規劃路，規劃路寬50米，是連接太和鎮與人和鎮及江高鎮的主要通道，目前該條規劃路所在處無現狀路，大部分為農用地和魚塘，與鶴龍五路交匯處有少量民房建筑物。南村規劃路區域管網納污面積3207KM2，設計污水干管全長1395米，污水次支管長486米，管道平均埋深約82米。在南村規劃路西段普遍分布淤泥質土，埋深210710米，厚度060490米，流軟塑狀態。管道近期設計坡率為08。本工程施工起點接G106國道W71號檢查井，施工止點接新坦莊污水管線W1號檢查井。本段全線采用頂管，W2、W5、W10、W14、W18、W22為雙向接收井，W4、W8、W12、W16、W20、W23為雙向頂進工作井。（4）新坦莊路區域污水收集管網工程新坦莊路為云新工業園區內的現狀道路，兩側均為新建的工業廠房，路面寬13米，交通量稀疏。新坦莊路區域管網納污面積3700KM2，設計污水干管長1013米，污水次支管長219米，管道平均埋深795米。新坦莊路普遍分布淤泥質土，埋深210710米，厚度060490米，流軟塑狀態。管道近期設計坡率為08。本施工段起點接南村污水管段頂管，止點接總進廠污水管線。本段全線采用頂管，其中，W3、W7、W12、W17為雙向接收井，W5、W10、W15、W20為雙向頂進工作井。（5）太和鎮區域污水收集管網工程太和鎮污水管線位于龍歸污水處理系統的東南側，起端臨近和龍水庫及冒峰山國家森林公園，末端接至北太路污水管線，主要負責收集太和鎮的生活污水及轉輸沙太路污水管線收集的污水，納污面積347KM2。本段污水管線主要沿現狀路敷設，平均埋深45M，采用明開挖施工，通過廣從路，采用機械頂管工藝。明挖管材采用HDPE管（DN400、DN300），長度約36KM。頂管為DN800III型鋼筋混凝土管，內敷DN500的HDPE雙壁波紋管。（6）舊泥坑截污管線工程舊泥坑截污管線工程分為秀水排渠截污管線（A線）和舊泥坑截污管線（B線）秀水排渠將設計污水管鋪設在渠兩側的現狀路和空地上，位于渠北側西段污水管須拆除盛邦鞋業有限公司的圍墻，則該段采用鋪設暗溝的截污方法收集現狀污水，道路現狀為8M現狀路；舊泥坑截污管線主要收集秀水村直接排入河涌的污水，污水管道主要鋪設在現狀路上。本工程段管道埋深約30M，管底持力層大部分為淤泥質土，局部地段為沖洪積粉質粘土。淤泥質土需經處理才可作為管基持力層。管材采用HDPE（DN300、DN400、DN500）管和UPVC管（DN300）。排水管線長約820米，磚砌排水暗溝為962M。AK0181AK0297采用深層攪拌樁處理，處理長度116M，平均樁長30M。（7）廣從路（太和段）區域污水收集管網工程設計污水管線敷設在現狀道路下，距離路邊線2M處。目前現狀路為寬30M的水泥路面，道路兩側分布有電力、通訊管溝。管道平均埋深2555M，管底持力層絕大部分為沖洪積粉質粘土，滿足基礎施工要求，采用開槽施工法。在通過廣從路時，為不影響交通，采用牽引管法施工。管材采用HDPE管（DN400、DN300）和UPVC管（DN300），長1146米，預留接戶管DN300，長543米。二主要工程量主要工程量見下表序號名稱及規格單位數量1325R水泥T3084序號名稱及規格單位數量2425R水泥T17213混凝土M31501154C20商品普通混凝土M31284585C25商品普通混凝土M326136C30商品普通混凝土M3177577HDPE雙壁波紋管管道鋪設D300M383608HDPE雙壁波紋管管道鋪設D400M276309HDPE雙壁波紋管管道鋪設D500M1919010HDPE中空壁纏繞管管道鋪設D600M922011HDPE中空壁纏繞管管道鋪設D700M2140012III級F型鋼筋混凝土管道頂管D1400M2430113III級F型鋼筋混凝土管道頂管D800M237214UPVC管道鋪設DN300M412015UPVC管道鋪設DN400M216016玻璃鋼夾砂管道鋪設DN800M2526017玻璃鋼夾砂管道鋪設DN900M385018灰砂磚千塊1023519機磚24011553千塊272920塊石M3726421拉森鋼板樁T1468422螺紋鋼25以內T2951序號名稱及規格單位數量23中厚鋼板15MM以內KG48052224石屑M315710225碎石2540MMM34155026中砂M325800927鑄鐵井蓋、井座套860第三節施工承諾序號承諾項目承諾詳述1總體承諾經詳細閱讀本工程的招標文件及合同條款后，我司完全同意并響應招標文件和合同條款的要求。我公司如能榮幸承建本工程，將充分發揮我公司的優勢，抽調精兵強將組建項目管理班子，組織技術素質高，能打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以ISO9001的施工質量管理模式竭誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務，令業主滿意。2工期承諾本工程工期要求暫定2005年11月1日開工，總工期為300個日歷天。我公司將根據工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現場協調工作，保證工程順利進行。本工程我公司確保297個日歷天竣工，并承諾如因我司原因造成逾期竣工，我公司愿承擔合同和招標文件中有關規定的違約責任。3質量承諾本工程的招標質量要求符合國家國有關施工質量驗收標準。工程質量管理按中華人民共和國國務院令279號建筑工程質量管理條例執行；工程質量驗收標準按國家頒發的建筑安裝工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）執行，按國家、省、市現行的施工質量驗收規范進行施工操作及質量驗收。我司質量管理目標為符合國家國有關施工質量驗收標準，爭創市樣板工程。我司保證并承諾如工程峻工驗收達不到合同約定的質量標準的，我公司愿承擔合同和招標文件中有關規定的違約責任。序號承諾項目承諾詳述4文明施工安全生產承諾嚴格按照廣州市建設工程文明施工標準的規定執行實施。爭創“廣州市安全文明施工樣板工地”嚴格遵守國家、部、廣東省和廣州市頒布的安全生產有關規定，加強安全管理與教育，嚴格執行國家、省、市有關防火安全規定，確保不發生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1以下。并承諾如因我公司原因造成文明施工、安全生產問題和事故的，按照合同和有關規定承擔違約責任。5資源投入承諾我公司承諾在施工過程中保證投入充足的機械、人力、材料、設備等，以確保工程的進度。并對硬性工期全面確保。6“四新”技術應用承諾我司會根據工程的特點采用多項新工藝和新設備、新技術、新材料，以達到降低投資成本，加快施工速度，確保工程質量的目標。7重點工程施工承諾為更好地服務業主，我司將把此工程列為重點工程，選派高素質隊伍組織施工。對于標段的分包項目、獨立工程、總體協調，我公司無條件服從和協助建設單位的工作安排。如違約愿按建設單位的相關條款處理。8環境保護承諾以實際行動實行環境保護，對施工場地周圍樹木、建筑物和綠化場地嚴加保護，車輛駛出要沖洗干凈，污水沉淀后才排出，接駁排污水管按廣州市有關規定執行。控制施工噪音、粉塵，避免對本工程周邊環境造成污染。9服務及工程保修的承諾1、工程施工前協助業主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建設有關的手續，為工程盡早開工創造有利條件。2、工程施工中協助業主做好與有關部門的協調工作，積極主動地為使工程優質、高速地建設提出各種合理化建議，實行樣板引路。3、工程竣工后工程保修期內發現質量不合格的，我公司將在規定期限內返工并達到合同約定的質量等級，并按該不合格項目所處分項工程造價5計算向發包人承擔支付違約金的責任。保修期道路工程2年，排水工程2年，其余按國家建設工程質量管理條例有關規定執行。（1）在保修期內因施工質量而造成的返修，其費用由我司負責，在工程保修期內至少回訪兩次。屬于保修范圍、內容的，我公司將在接到保修通知7天內返工并達到合同約定的質量等級。序號承諾項目承諾詳述10保證民工工資的支付我公司承諾，將嚴格按照勞動法、建設領域農民工工資支付管理暫行辦法（建設部，2004年9月）和房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法（建設部，2005年4月1日實施）,還有關于廣州市解決建設領域拖欠工程款及農民工工資實施方案中的有關規定，在我司的責權范圍內，切實落實好民工工資的支付工作11竣工文件提供承諾1、按廣州市城市建設檔案管理辦法的規定，在工程施工過程及時做收集匯總、管理工程檔案。2、在工程竣工驗收后40個日歷天內，按廣州市建設工程檔案整理與移交辦法向工程師提交一式七套經工程師審核的完整的竣工資料（含竣工圖和竣工圖電子版）和竣工驗收報告，經監理方簽認后提交發包人檔案室歸檔并同時提交有關歸檔證明文件。3、未按合同約定的時間提交本工程的檔案原件，按1998年6月1日廣東省第九屆人大常委會第三次會議通過的廣東省檔案管理規定和穗府【1996】87號文廣州市城市建設檔案管理辦法規定處理。第二章施工部署第一節施工部署本工程線路長，工程范圍大、工期短，工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工區域及施工流程，施工前期由項目經理組織施工人員仔細踏勘現場，主要了解地下管線分布、河道深度與通航狀況、地質水文資料、魚塘現狀等。根據工程實際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現場實際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質量。一工程重點難點1、本工程工期短，施工里程較長管線總長28KM，頂管8公里，開槽施工20公里，工期要求300天內完成。2、交通繁忙，交通疏導，安全文明施工要求高施工區域大部分為現有道路，路寬小，交通繁忙，要兼顧施工和交通暢順極為不易。我公司將根據施工時的具體情況，制定交通疏導專項方案，再不影響交通的情況下，見縫插針，多利用夜晚時間施工。同時密切配合相關部門的工作，設置照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警告信號標志和組織專門的交通指揮人員，對工程進行保護和為公眾提供安全和方便，在施工期間維持交通不中斷，保證交通、行人、行車、沿線房屋、管線等構造物的安全，采用切實有效的措施控制施工噪音、環境污染等不利影響。3、綜合技術含量高本工程管道埋深較深，明挖施工工藝有（拉森）鋼板樁支護；非開挖施工有頂管施工，牽引管施工。其中頂管為穿越繁忙的交通要道，地下情況復雜，稍有差錯就會釀成重大的經濟損失，因此需要采用先進的技術工藝（機械出土、糾偏技術、止水、注漿減阻）。我司將組織具有多年頂管工程施工經驗、計劃性強、質量意識強的精英力量負責本工程的施工管理；投入先進的機械設備進行施工。4、地下管線眾多現有道路兩側均有平行于道路的電力、通訊、供水、排水、煤氣等管線，頂管頂進過程會對其有影響。施工前需探明地下管線在頂管沿線的詳細位置，在施工過程中采取必要的監測手段配合頂管頂進施工，以保證地下管線的安全。（詳見第十章第五、第六節管線、房屋保護措施）5、施工場地本工程多個個區段須破除原有路面施工，舊路路面狹窄、線路長，交通繁忙，頂管段工作井占用路面位置較寬，而招標文件規定，施工期間，道路不能全線封閉。我司將密切結合現場情況，合理安排用地，并在甲方和監理的配合下做好施工用地的租用和使用。頂管施工中，工作井施工場地狹窄，大型設備的回轉場地小，運輸混凝土管及出土的位置狹小，施工中特別需要注意合理的安排場地各個階段的使用并保證施工安全。二施工區段的劃分針對本工程“工期緊、任務重、質量要求高”的特點，為確保工程施工總進度，結合現場實際情況以及交通疏導的要求，暫定按設計圖紙將本工程劃分4大塊，即南村新坦莊段、鶴龍五路舊泥坑段、廣從路（太和段）太和鎮段、北太路段，段內再按施工具體情況進行專業劃分，即頂管施工作業組、開挖支護施工作業組、管道施工作業組。各區段內各專業作業隊伍可平行展開，互不干涉，形成流水施工。在施工段內有苗木影響施工，前期必須盡快測量定位，確定苗木影響范圍，并書面通知業主。三施工階段劃分為實現我司對于招標的各項承諾，達到提高工作效率，各分部分項工程、格施工工種順利搭接的目的，根據本工程結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為實施平面分段、立體分層、同步流水，循環推進的施工方法，以系統工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業，對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制。第一階段施工準備階段，重點完成承包合同簽約，做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有關手續，開展技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，確保按期開工。第二階段做好交通疏解的圍蔽和交通設施的布設（交通疏解臨時道路的鋪筑），做好人工探坑（不小于3M），摸清地下管線分布，布設監測點。第三階段頂管段攪拌樁、工作井接收井施工、頂管設備安裝、管道頂進安裝。開挖段管道土方開挖、地基與基礎施工及開挖段管道安裝施工等。該階段為工程施工的高峰期。第四階段檢查井土方開挖、檢查井砌筑及土方回填施工。第五階段開挖管段砼路面修復施工，其他零星工程。各階段施工的同時穿插導流明渠施工以上各個施工階段組成系統又既相互聯系又相互制約，因此在施工過程中應盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。四施工總流程圖見下頁路面恢復、零星工程開工前準備后靠背施工、穿墻孔鑿穿、下一頂管檢查井施工、閉水試驗分層回填工作井接收井臨設，施工便道、測量等準備工作全線復核、竣工驗收頂管施工各個工作井，接收井施工砼管購買堆放深層攪拌樁工作井設備安裝及出洞準備出土泥漿循環、沉淀、汽車外運油缸推進、頂鐵吊裝測量、糾偏下管、接口安裝、各管路安裝出洞取工具管接收井井壁鑿除明挖管道施工管道安裝砌井、批蕩閉水試驗分層回填、壓實測量放線舊路面破除拉森鋼板樁、降水管槽開挖、支護平基、管座砼級配試驗砂漿級配試驗第二節交通疏導方案本工程牽涉到多條道路，交通繁忙，如何保證施工期間的交通暢通，做好交通疏導工作，是本工程施工管理過程中必須高度重視和落實解決的一個方面。而交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。我司將根據實際路況，采取相應的交通疏導方案。對于人多車多路段或路口，采取局部封閉。同時，配合當地交警部門，做好交通組織及交通疏導工作。一交通概況龍歸西部片區污水收集管網各區域1、北太路連接太和鎮與106國道，交通繁忙、地下管線復雜，需要考慮交通進行分流疏導；2、鶴龍五路（G106）與北二環高速公路立體交叉，橫跨沙坑及泥坑，路面交通繁忙，需要考慮交通疏導；3、南村規劃路目前該條規劃路所在處無現狀路，大部分為農用地和魚塘，可不考慮交通疏導措施，全線圍蔽施工，在兩側路口設置施工標牌和說明；4、新坦莊路為云新工業園區內的現狀道路，兩側均為新建的工業廠房，路面寬13米，交通量稀疏，可考慮局部圍蔽交通疏導措施，在兩側路口設置施工標牌和說明；5、太和鎮污水管線起端臨近和龍水庫及冒峰山國家森林公園，末端接至北太路污水管線，路面交通繁忙，需要考慮交通疏導；6、舊泥坑現狀道路、村路等。可不考慮交通疏導；7、廣從路（太和段）目前現狀路為寬30M的水泥路面，道路兩側分布有電力、通訊管溝，需要考慮交通疏導；二交通維持方案（見交通疏解組織圖）為減少施工與交通間的干擾，實行施工區與交通車道分開，即在施工作業范圍內圍蔽護欄板，力求做到互不干涉，當施工與正常交通有沖突時，要先服從交通后安排施工。本工程主要考慮北太路、鶴龍五路、太和鎮段、廣從路的交通疏解。1、北太路、鶴龍五路施工時交通疏導由于原路面狹窄，勉強為2車道，故交通疏解考慮修筑便道，以保證施工時可以有雙向車道行駛。施工流程修筑便道從路中間封閉一側道路劃分施工區和交通區域施工完畢后恢復路面具體方法擬先在兩側修筑行車輔道及輔道范圍內所有管線及構筑物，同時保持現狀道路通車；待輔道施工完成后，在其上修筑臨時行車便道，將現有交通轉向行車便道，再進行污水管線的施工；待污水管線及其范圍內所有管線施工完成后，恢復原路面。恢復原有路面交通，同時破除輔道上的行車便道。2、太和鎮段路、廣從公路路口施工時交通疏導原路面寬30M，施工時可采取施工時圍蔽道路兩側1個車道施工，中間開放交通，保證3到4個車道通車。另外工作井、接收井圍蔽必須局部占用12個車道。三維護交通方案保證措施L、成立專門交通疏解小組（每個施工區段設組長一名，成員2名），制訂科學合理的交通疏解方案和應急措施，建立交通疏解管理制度，實行專人負責制和獎罰制度。并派管理成員到交警隊進行交通規則和疏導技巧培訓，協助交警進行交通疏解工作。2、實行圍蔽施工。施工圍蔽按照市建委關于規范市政工程文明施工圍蔽設施的通知（穗建筑2001218號）及市政園林局20011273號文件標準執行。3、施工材料堆放在臨設場地內，不占用道路堆放材料或機械設備，做到文明施工，保證車輛順利通過，不阻塞交通。4、在車輛繞道處設置大型醒目的繞道行駛標識牌，指導車輛渠化分流。5、疏解員上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準的疏解方案指揮車輛行駛。6、建立與交警部門聯系的直通道，及時反饋現場交通狀況，在工作日上、下班高峰期請交警到現場幫助指揮，當嚴重塞車或突發事件塞車時，及時請交警到現場指揮并按應急方案進行分流。7、有的交通疏導方案事先積極與交警、路政、公交管理部門聯系協商，取得他們的同意后才能實施。8、施工現場周圍劃定警戒區，設置路障，嚴禁非施工人員和車輛進入施工現場。9、夜間施工時，周圍照明必須充足，以利施工和警戒，防止附近居民穿越施工現場。10、加強各封鎖路口與施工現場的聯系，配備對講機和手提電話等必要的通訊器材。11、每次封路時間內，工作要一手清，解除封路前，要做好相應工序的防護工作和場地清理工作，確保道路整潔和暢通。第三章施工準備工作一施工準備工作我公司在接到工程中標通知書后，將立刻組織有關人員深入現場考察，詳細了解地形地貌、交通狀況等施工現場各種情況，認真研究設計文件，從實際出發，編制詳細的實施性施工組織設計。動員項目經理及項目班子人員作好充分思想準備。根據施工組織設計，我公司將安排人、機、料、資金等有計劃、有組織地進入施工現場。施工準備工作主要分組織技術準備、施工現場準備、材料機具準備等部分。二組織技術準備1、成立現場指揮領導班子根據本工程的特點，我司挑選一批有豐富施工經驗、年富力強、責任心強的工程技術人員作為施工技術骨干，成立“龍歸污水處理系統一期工程龍歸西部片區管網（LG1GA1）土建工程項目經理部”。項目經理為由具有中高級職稱、豐富施工管理經驗、具有領導組織才能的國家注冊的一級項目經理擔任；項目總工程師由具有施工經驗豐富、高級工程師以上技術職稱的人員擔任。明確項目部各崗位職責，做到人有其責、人盡其職。2、圖紙會審工程開工前，本公司將在項目部總工程師的組織下，集中項目部有關人員仔細審閱設計文件，將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、設計人員及時解決。3、完善施工組織設計項目總工程師組織技術人員熟悉施工技術規范，質量檢驗評定標準和有關環保、文明施工、交通管制等文件；復核工程數量，結合現場的施工環境和實際情況，及時編寫各主要分項實施性的施工組織設計，提出更具體詳細的施工計劃、材料計劃、機械使用計劃、施工工藝等有關保證措施，按程序綜合送審，審批后方可施工。4、設計交底和施工技術交底我司將不清或不明的問題及時匯總會知設計人員，并邀請設計人員對有關問題到施工現場進行設計交底。本司將嚴格按我司ISO9001有關施工技術交底規程，組織兩級技術交底，第一級由總工程師組織工程部技術人員向項目經理部交底，第二級由項目經理部向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉圖紙。三施工現場準備1、場地清理及平整按征地紅線交地范圍，清除樹木、草皮、雜物、建筑垃圾等，排除溝、坑積水和淤泥等，用機械配合在施工營地及便道范圍清表和平整，然后填土壓實。2、修建排水設施在進行路基土石方工程施工的同時，需做好排水工作，修建排水設施，并做好排水設施的維護工作。3、布設水電按施工總平面設計，分階段布置水電。水電一般沿路線縱向布置。考慮本工程施工面較廣，水電接入點各道路施工中就地就近的原則，由我司自行聯系當地相關部門或者附近村落民居自行解決。接水接電到施工現場，解決施工和現場的用水用電問題。同時現場自備發電機125KW兩臺。4、建立測量控制網開工前組織熟練精干的測量隊伍對設計提供的基線水點、施工導線點、曲線要素點進行埋設和復測，其精度必須滿足施工測量規范和設計要求；對設計提供的控制點和主要控制極點加以保護，按設計圖順序編號布設施工網點及線路樁，并用油漆加以清楚標注和設護樁以校準。待基線驗收后，才能進行樁位置和中線的測量放樣工作。全線的座標點、水準點、曲線要素點、施工過程中常復核檢查并加以保護。5、地下管線的探測本工程地下管線眾多，工程開挖深度較大，在工作井、接收井制作施工階段及頂管頂進階段和基坑開挖均會對附近管線造成影響，為保證地下管線的安全，施工前先對頂管沿線采用專用先進設備對地下管線進行詳細的探測及現場探挖明確地下管線的詳細位置，以便在施工中各個階段對其進行保護，避免造成對地下重要管線的損壞。（1）先向發包人和相關單位索取地下管線資料，如規劃局、電力局、電信公司、煤氣公司、自來水公司、市政公司等。（2）探測范圍及深度工作井圍護外邊線外圍3M及沿線的范圍，探測的深度至管底或工作井底以下2M的范圍。探測要求探明現有地下管線的分布情況，包括管線的中心線位置，管線類型、埋深、管外徑、現場所有管線、檢查井的位置，提供相關管線變形的警戒值，探明有無孤石等障礙物和臨近建筑物的基礎的形式及其標高。（3）地下管線探測時，為了不影響路面交通及地下管線，我公司對于地下埋深小于3米的管線，采用人工挖槽探測，挖深不小于三米，沿線5米一槽；對于埋深超過3米的管線，我司擬采用采用探地雷達或者其他探測儀器，雷達探管是一種安全、無損傷的勘查方法，不需要開挖，也不會造成對建筑物的破壞。（4）根據探測到的管線分布圖，在排水管、給水管、電纜等管線位置探挖，進一步明確其位置；管線的位置探挖出來后，把管線的外邊線用漆引到管線旁邊的固定物上，以便施工時避開管線。根據提供的“地下管線圖”在現場將已知的管線用油漆及鋼筋或木牌作好標志，主要為管線的類型、埋深、走向。如果周邊有需要保護的建筑物，需要將建筑物的原有裂縫用封條作好標志，并拍照，作為備用資料。那些對施工有影響的管線，需協同相關部門及時進行處理，以防延誤工期。6、施工協助配合工作我司將辦好開工、夜間施工，余泥、散體物料運輸及排放、占用道路、消防等申請申報手續，聯系好棄土地點，并加強與各主辦單位及協助單位、相關部門的聯系工作，為工程的順利進行提供有利條件。四材料機具準備、購買和運輸一旦中標后，我司將把工作的重點轉移到本工程上來，在其他工程中投入的機械設備和周轉材料將可調至本工程使用。按照施工組織設計再細化編制材料及機械分批進場計劃，在中標后即組織有關機械進場，并合理調配資金，分期分批組織材料進場。準備足夠的鋼板樁、模板、木枋等周轉材。與排水管供貨商確定總量和明確管道供貨計劃安排。本工程鋼材、水泥、水泥混凝土、圓形“F”接頭III級鋼筋混凝土排水管等可在廣州合格廠家或銷售商購買運至工地，其他地方材料如中砂、碎、片、塊石、石屑料可由附近的砂石場采購。水泥石屑混合料及瀝青砼在現場外設攪拌站攪拌后汽車運至現場鋪筑。本工程交通方便，施工用材料、機械設備可通過廣從公路或者北二環高速公路運至施工現場。為避免上述道路交通擁擠，施工時必須作好交通組織措施。五勞動力的準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，并選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。根據施工組織和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對施工人員進行必要的技術、安全、思想和法制教育，樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工及安全的技術規范，遵守地方治安法規。施工人員進場后，應做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫等方面的問題，使生活條件得到保障。六作業條件的準備現場施工場地準備根據業主招標文件提供的場區條件，認真復核，檢查場區的“四通一平”，障礙物折除，水準點、坐標點的移交。為工程順利開工做好前期準備。七臨建設施搭設及原路面的破除1、為保證工程順利施工所必須的各項生產、生活臨建設施應進行設計，設計應符合有關當局及部門的要求和規定；2、將臨建工程設施設計報請監理工程師審批，并報城市規劃、市政、環保等主管部門審批；3、按審批并獲取同意開工的臨建設施設計進行臨建設施的搭設。4、砼路面、瀝青路面及建構筑物的拆除主要采用重型夯擊機進行打鑿，然后采用挖掘機挖除，局部采用沖擊鉆打鑿。建筑垃圾集中堆放，統一晚上運走。運土雜料的汽車進出場應嚴格按市城管辦的有關規定辦理手續，對出場車輛一律沖洗清理車輪車身。施工時注意防噪、降塵措施。八雨季季節施工準備1、做好施工現場排水防洪準備工作，加強排水設施的管理，疏通排水溝，防止堵塞；2、做好道路維護，保證運輸暢通；3、加強施工物資的儲存和保管，防止物品淋雨浸水而變質，在庫房四周設排水溝且要疏通；4、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工時，對各種機具、腳手架等制訂防漏電、防倒塌的措施，特別在臺風暴雨到來之前，應加強檢查和應急準備措施，做好施工安全技術交底工作。第四章施工組織機構第一節現場組織機構一項目經理部的組成我司如能中標，將從公司的各部門抽調一批技術骨干組建一個高效的項目經理部。項目經理部命名為“龍歸污水處理系統一期工程龍歸西部片區管網（LG1GA1）土建工程項目經理部”。項目經理部的項目經理將委派我公司多年從事市政施工工程，具有豐富同類工程施工管理經驗的同志擔任。項目經理部設項目經理1名、項目總工程師1名、項目副經理3名。下面設置施工計劃負責人、財務負責人、質檢工程師、機械工程師、測量工程師、結構工程師、地質工程師、安全主任、預結算工程師、試驗工程師等。該項目經理部接受公司領導，對本工程項目的施工進度、質量、安全文明施工、成本、工期全面負責。并具體組織實施該項目的管理目標的實現。二管理構架圖本工程的項目組織架構詳見下頁項目組織架構圖。現場組織機構及人員資料詳見附件。項目組織機構圖龍歸污水處理系統一期工程龍歸西部片區管網（LG1GA1）土建工程工程項目經理部項目副經理頂管施工班組管道施工班組道路施工班組項目經理項目總工文明施工部工程材料部機械設備部技術工程部質量安全部預算財務部土方及支護班組三項目部主要人員項目部人員名單序號姓名職務職稱在本工程中擬擔任工作相關工作經驗1王開奕項目經理高級工程師項目經理20年2陳速興副項目經理助理工程師副項目經理10年3林巧松副項目經理助理工程師副項目經理15年4陳灶德副項目經理助理工程師副項目經理15年5李婉冰技術負責人高級工程師總工程師21年6梁翠玲財務負責人高級會計師財務負責人30年7歐陽健偉計劃負責人工程師施工計劃管理負責人15年8孔繁漢安全主任助理工程師安全主任20年9池春慶質檢工程師工程師質量安全工程師13年10肖昌輝道路工程師工程師道路工程師14年11劉文浪市政工程師工程師市政工程師10年12黎活俊給排水工程師工程師給排水工程師30年13梁堅測量工程師工程師測量工程師20年14陳鵬測量工程師工程師測量工程師13年15梁毅地質工程師工程師地質工程師20年16袁志斌試驗工程師工程師試驗工程師15年17鐘超鋒試驗工程師工程師試驗工程師13年18蘇業強預結算工程師工程師預結算工程師12年19鐘澄頤施工員工程師施工員25年20張煒強施工員助理工程師施工員10年序號姓名職務職稱在本工程中擬擔任工作相關工作經驗21郭樹榮施工員助理工程師施工員25年22李文智施工員助理工程師施工員6年23溫雄軍施工員助理工程師施工員10年24黎銳波質檢員助理工程師質檢員20年25曹澤明安全員助理工程師安全員15年26楊海鵬資料員助理工程師資料員10年27葉偉明材料員助理工程師材料員20年四職能部門職責項目經理的職責負責制定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目總工程師負責本工程的技術管理，編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監督施工方案的落實和現場質量管理，協助項目經理對施工計劃、工程質量、成本的控制。聯系監理、設計、業主協商有關技術問題。各職能部門的職責分述如下1、工程技術部負責圖紙會審及編制施工組織設計；負責制定施工方案及施工計劃；負責施工技術交底；深入現場，指導施工及時解決現場施工難題；積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節約成本；認真做好施工日記，并做好施工總結。2、質量安全部監督各施工作業隊伍貫徹執行國家、業主、監理與企業發布的工程質量的規定、規程、制度和措施，并檢查落實；深入施工現場了解掌握工程質量動態，協助各作業隊處理施工中存在的質量問題；負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領導匯報工程質量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質量檢查與驗收；記錄歷次質量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質量事故的調查處理情況；及時了解和掌握各方面的工程質量動態，推廣好的工程質量管理經驗。負責施工過程的安全管理。3、機械設備部負責工程施工機械調配、機械維修、保養計劃的制定；負責每天的施工機械安排，協調各作業隊伍之間的相互關系，負責施工機械安全管理。4、工程材料部負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；負責材料供應計劃的制定和落實工作；負責材料的內部往來和結算工作。5、預算財務部按照國家、地方的政策法規和上級機關的規定，管好、用好工程資金，做到專款專用；做好成本預測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；協助合約部做好工程結算工作。負責工程的計量和支付工作；負責工程的追加索賠工作；負責本工程的合同管理工作；6、文明施工部負責工地現場的文明施工工作；負責與工程各有關管線、交警等單位的協調；負責施工用水、用電報裝。7、施工隊根據設計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務。施工過程中，把好每一道工序的質量關，完成施工隊內部自檢工作。施工中必須遵守各種施工規范、安全規范以及廣州市的各種文明施工規定。項目經理部架構及主要管理人員職務、職稱證書，上崗證書、簡歷及業績相關內容見項目管理機構配備第二節項目管理措施一設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場如果本投標人中標，接到業主的中標通知書后，將在規定的期限內與業主簽訂工程承包合同，在接到業主的進場通知書后，3天內工程技術、試驗、機械、材料及行政等有關人員進場，進行工程施工的準備工作。其主要工作為1、制實施性施工組織設計，報監理工程師審批。2、在業主的協助下，辦理有關土地的租用或使用手續，以及其它政策性的手續。3、生產及生活等臨時工程及中心試驗室的建設。4、復核設計圖紙，進行路線導線及控制點的復測和增設，以及有關材料的標準試驗，并及時將結果報監理工程師批準。5、準備水電臨時設施，把自備電源接至各施工點，接通工程和生活用水。6、編制材料、設備調動計劃和施工人員進場時間表，并陸續調入工程。7、修筑必要的施工便道，搭設臨時駐地、倉庫等臨時設施。8、在材料試驗合格并報監理工程師審批同意后，簽訂各種材料的購貨合同。9、平整及硬化預測、堆料、拌和場地。以上的各項準備工作將同時開展，并擬在進場后的5天內將先期工程所需的機械設備、人員、材料進入各施工現場，等待監理工程師簽發開工令，而后報送分項工程開工申請書，待批準后即進入實質性施工。二項目實施管理1、關鍵及特殊工序管理嚴格按質量體系文件管理文件中關鍵及特殊工序管理辦法執行。工程開工前，由項目總工程師組織項目部施工管理人員、技術人員共同編制關鍵工序及特殊工序施工技術措施、質量要求、安全規定及管理辦法。關鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項目經理和項目總工程師主持實施。2、計劃管理編制切實可行的網絡計劃，要充分考慮施工現場的各種因素可能對施工進度造成延誤，并且要考慮當這種延誤發生時可能采取的各種措施和對策，做到“有備無患”，留有適當余地。根據網絡計劃編制季、月、周的施工作業計劃，并根據實施過程的實際情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調整，實行動態管理。對實施過程中出現的進度滯后，應及時分析查找原因，做到“以周保月、以月保季、”，確保總網絡計劃的實現。嚴格工地周例會制度。每周由項目部調度室組織召開，由各管理部門、施工廠隊參加的周例會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，解決施工問題，重大問題及時報項目部組織協助實施。3、成本管理按優化的網絡計劃精心組織施工，搞好勞動力調配，組織均衡生產。盡量避免停、窩工等現象，提高全員勞動生產率。做好機具設備的維修保養，努力提高機械利用率，采取措施降低原材料及配件消耗。采取成本責任承包的層層承包制，嚴格控制施工成本。推廣新技術，降低成本。4、質量管理實行工程質量項目經理負責制，并由項目經理組織分解，層層落實，以組為基礎直接進行承包。并設質量副經理1人，負責工程質量的日常管理工作。各隊設專職質檢員1人。工程開工前，由項目總工程師按照質量體系文件編寫項目工程質量計劃，由項目經理部討論通過后分發到各施工管理人員及各作業班組，并嚴格實施于整個施工過程中。5、安全施工管理嚴格按質量體系文件管理文件中的安全生產管理辦法執行。建立健全安全生產責任制。項目經理是安全生產第一責任人，對安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目總工程師對安全生產工作負全面技術責任，并針對項目經理部各部門、各作業組層層落實，進行各級安全生產責任承包制。項目部設安全副經理1人，各隊設專職安全員1人。工程開工前編制項目工程安全手冊，分發到各施工管理人員及作業班組，并組織學習。分項工程開工前，在技術交底的同時必須進行安全生產交底。建立健全安全檢查制度。安全監察工程師負責每天的安全檢查，項目經理部每周組織一次安全檢查。6、文明施工管理（1）嚴格按文明施工管理辦法和廣州市文明施工規定執行。（2）建立健全現場文明管理責任制，項目副經理對項目經理部的文明施工管理，承擔全面領導和管理責任。（3）建立健全檢查評比制度，由項目副經理組織定期評比檢查。（4）工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行控制。7、施工現場場容管理（1）建立安全保衛和交通協作管理制度。項目經理部配有資質的保衛人員兩名，專門負責現場的治安保衛工作，組織交通協管員，協助施工道路的交通疏解。（2）建立施工現場環境衛生管理制度。成立場容管理小組，專門負責施工現場公共衛生，對各作業隊施工現場的整潔進行監督檢查。實行專人打掃衛生，辦公室則由職工輪流值班清潔，項目經理部定期組織檢查考核評比。（3）施工人員上班必須佩帶胸卡標志。（4）成立施工現場排水清淤小組，專門負責現場的抽排水及負責散落于運輸及人行走道的渣土、淤泥等的清除，保持排水溝通暢，項目經理部組織定期檢查考核評比。8、環境保護管理由項目經理部檢查小組負責對施工場地周圍的環境保護進行經常防護，及時處理居民的投訴。對工程范圍附近的管線、建筑物、構筑物等具體落實人員加以監測保護。制定減少施工噪音、灰塵和保護環境的具體措施，并認真實行。第五章施工總平面布置第一節施工總布置原則根據本工程工程特點，施工總布置按以下原則進行考慮1、根據招標文件，生活、生產臨建設施以及施工道路布置均按招標文件要求及發包人提供的條件，盡量在合同征地線范圍內進行規劃布置，超出部分，我司配合業主和當地有關部門下解決施工用地、項目部駐地、員工宿舍等問題。根據施工區域的地形特點、地貌特征及現有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點，進行施工區域劃分。2、各施工區域的臨時房屋、輔助設施、生產臨時設施及施工場內臨時道路、供電、供水等線路的布設均按照招標文件提供的條件進行規劃。3、臨建設施的規模和容量根據施工總進度和施工強度的需要進行規劃設計。在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡單、實用，降低工程造價；布置力求合理、緊湊節約用地，利于生產、方便生活。4、各施工場地及營地均設置或配置足夠可靠的環保設施及消防設施，達到國家和業主關于安全生產、文明施工和環境保護的要求，避免施工對公眾利益的損害