附件二鄭州市局綜合辦公樓裝飾裝修工程質量策劃方案編制（項目編制人簽字）審核（項目或分公司技術負責人簽字）審批（項目經理簽字）中建七局建筑裝飾工程有限公司二0一二年三月十一日目錄第一章工程概況111總體簡介112建筑裝飾概況1第二章工程質量創優目標與指標321分部工程質量創優目標322工程質量創優指標3第三章質量創優組織機構及職責431質量創優組織機構432質量創優責任制4第四章質量控制重點及關鍵環節541工程質量控制重點部位542質量控制關鍵環節5421準備階段的質量控制5422施工階段的質量控制5423竣工驗收階段的質量控制5424質量持續改進5425質量計劃的檢查、驗證5第五章工程質量管理措施651質量控制和保證的指導原則652質量控制的重點措施653工程質量預控6531創優培訓6532加強材料供應商的選擇和物資的進場管理6533加強對圖紙、規范的學習7534加強合同的預控作用754過程質量監控7541對分包的管理7542對技術方案的管理7543過程控制的有效制度755質量保證措施8第六章工程質量控制961裝飾工程各分項質量控制要點962主要裝修分項質量保證措施10第七章成品保護措施1171現場成品保護管理及分工1172裝修施工階段的成品保護1173竣工交驗期間的成品保護11第八章季節施工質量保證措施1281冬期施工措施12811冬期施工準備12812冬期施工技術措施12813冬期質量保證措施1282雨季施工措施12821雨期施工部署12822雨期施工準備12823雨期施工技術措施12824雨期技術保證措施1283夏季施工措施12第九章新技術的應用1391計算機應用技術1392幕墻施工技術1393天然及人造塊材精加工及掛裝技術1394木制品工廠化生產及施工裝配化技術1395金屬、玻璃及化學建材應用技術1396新型膠粘接及連接技術1397小型施工機具技術1398建筑物翻新技術1399節能、環保、安全設備應用技術13910建筑裝飾工程垃圾的管理與回收利用13911工程技術攻關課題計劃13第十章施工試驗管理14101試驗準備14102主要管理方法14103試驗工作的主要內容14104主要試驗記錄14105主要試驗管理14第十一章安全文明標化與綠色工地策劃15111安全生產管15112文明標化管理15113綠色工地創建15第十二章施工資料管理16121工程資料管理職責16122工程資料編目與組卷要求16123單位工程竣工所需的施工技術資料16第十三章創優聲像資料收集及整理17131照片收集及編排要求171311裝修工程照片的收集171312項目CI照片的收集171313照片集的制作17132工程錄像內容和要求181321裝修工程錄像片的收集181322錄像片制作總原則18第十四章質量創優的資金投入計劃19第一章工程概況鄭州市局綜合辦公樓裝飾裝修工程項目位于鄭州市市區路，北側緊靠南三環西路，南側、西側為北方車輛大世界，東側與馬可西里住宅區相鄰。本項目由樓（主建筑物）和附屬樓組成，位于現有A座辦公樓的西側，與A座陽光大堂緊靠；C座位于A座的南側、B座的東側。本項目總建筑面積47500，其中，B座建筑面積41600，C座建筑面積5900。11總體簡介本工程總體簡介見表11。表11總體簡介序號項目內容1工程名稱2工程地址3建設單位4設計單位5監理單位6施工總承包單位7承包范圍12建筑裝飾概況建筑裝飾概況見表12。表12建筑裝飾概況序號項目內容1建筑功能2總建筑面積3層數地下部分4建筑層高地上部分續表序號項目內容地下部分5建筑功能地上部分6外裝修續表序號項目內容樓地面門窗墻面頂棚7內裝修踢腳8屋面第二章工程質量創優目標與指標嚴格按新的質量驗收標準及質量驗收系列規范實施，堅持“三高”、“三嚴”原則，即“高的質量意識”、“高的質量目標”、“高的質量標準”、“嚴格的質量管理”、“嚴格的質量控制”、“嚴格的質量檢驗”，確保工程質量達到合同中要求的質量標準。最終確保達到“中州杯”質量目標，爭創“國家優質工程獎”。21分部工程質量創優目標對單位工程的十個分部工程進行質量創優目標分解，建筑裝飾裝修工程質量優良率100。22工程質量創優指標竣工一次交驗合格率100；分部工程優良率100；分項工程優良率95以上；內外裝修工程滿足標準、規范要求，細部做法統一、美觀，觀感質量好。第三章質量創優組織機構及職責31質量創優組織機構為了強化各項創優措施的落實，建立以項目經理為領導，項目副經理和總工程師中間控制，各專業工長管理監督，各專業施工隊班組長監督具體操作的項目質量創優組織機構（見圖31），形成從項目領導層項目管理層作業層的質量管控制網絡。32質量創優責任制1）項目經理質量創優職責2）項目總工質量創優職責3）質量檢測部經理質量創優職責4）工程技術部經理質量創優職責5）機電安裝部經理質量創優職責6）工長職責7）班組長職責組長副組長副組長涂料粉刷班組長墻、地磚班組長吊頂班組長玻璃幕墻班組長門窗班組長電氣班組長圖31質量創優小組組織機構圖第四章質量控制重點及關鍵環節41工程質量控制重點部位411外檐及幕墻裝飾工程412室內頂棚、墻面、地面413散水、臺階、明溝414變形縫415細部處理42質量控制關鍵環節421準備階段的質量控制422施工階段的質量控制1）技術控制2）工程測量控制3）材料質量控制4）機械設備的質量控制5）計量控制6）工序質量控制7）特殊過程質量控制8）工程變更控制9）成品保護10）收集整理施工資料423竣工驗收階段的質量控制424質量持續改進分析評價質量管理現狀，識別質量持續改進區域，確定改進目標，實施選定的解決方法。質量持續改進應按全面質量管理的方法進行。1）不合格控制2）糾正措施控制3）預防措施控制425質量計劃的檢查、驗證第五章工程質量管理措施51質量控制和保證的指導原則52質量控制的重點措施53工程質量預控531創優培訓1）進行質量意識的教育2）加強對分包的培訓532加強材料供應商的選擇和物資的進場管理1）材料供應商的選擇2）明確物資采購程序3）材料采購與進場管理圖51兩大質量保證控制線示意圖現場質保體系負責人各專業施工班組質監負責人施工負責人涂料施工員門窗施工員樓梯面施工員屋面施工員飾面施工員涂料質檢員門窗質檢員樓地面質檢員屋面質檢員飾面質檢員監督線執行線533加強對圖紙、規范的學習534加強合同的預控作用54過程質量監控541對分包的管理542對技術方案的管理543過程控制的有效制度1）質量例會制度、質量會診制度、每月質量講評制度（1）每周生產例會質量講評（2）每周質量例會（3）每月質量檢查講評2）樣板制度3）三檢制及檢查驗收制度（1）三檢制（2）檢查驗收制度檢查驗收制度如圖5431所示。自檢互檢交接檢配屬隊伍三檢記錄質量評定項目工程技術部責任工程師初驗合格項目質量檢測部責任工程師核查合格監理工程師認可合格貼標識進入下道工序合格不合格不合格不合格通病分析攻關圖5431檢查驗收流程圖4）掛牌制度（1）技術交底掛牌（見圖52）。（2）施工部位掛牌（見圖53）。（3）操作管理制度掛牌（4）半成品、成品掛牌制度（5）問題追根制度（6）獎懲制度55質量保證措施1）勞務隊伍素質保證2）成品保護措施3）季節性施工的質量保證4）經濟保證措施5）合同保證措施圖5432技術交底掛牌圖5433施工部位掛牌第六章工程質量控制61裝飾工程各分項質量控制要點611門窗工程1）門框安裝2）門扇安裝3）門扇合頁安裝標準4）門鎖安裝612室內頂板類裝飾1）吊頂安裝偏差要求2）吊頂附屬物安裝3）室內吊頂、燈具613室內墻面類裝飾1）墻面電盒安裝2）室內墻面磚3）室內墻面陰角4）室內墻面陽角5）室內踢腳線6）室內墻面石材614室內穿墻類裝飾615面磚工程質量控制要點616細石混凝土地面和水泥地面質量控制要點617耐磨地面質量控制要點618花崗巖樓地面質量控制要點619外墻裝飾工程質量控制要點1）外墻大角2）外窗臺3）外墻轉角4）外墻分格縫5）外墻干掛石材6）外墻干掛鋁合金板7）外窗6110室外工程質量控制要點62主要裝修分項質量保證措施621抹灰工程質量保證措施622木門安裝質量保證措施623鋁合金窗安裝質量保證措施624鋼質防火門安裝質量保證措施625吊頂工程質量保證措施626室內涂料工程質量保證措施627礦面吸音板墻面質量保證措施628面磚鋪貼質量保證措施629細石混凝土地面質量保證措施6210水泥地面質量保證措施6211花崗巖樓地面質量保證措施6212金屬架空地板樓面質量保證措施6213外墻施工質量保證措施第七章成品保護措施在裝修工程階段，各安裝工作大量插入，設備要進場，平面立體交叉作業多，搞好已完施工項目的成品保護，是建立正常施工秩序，改善施工環境，減少施工浪費和確保工程質量的一項重要管理工作。因此，成品保護的成敗是保證產品質量的關鍵環節，必須建立有效的成品管理制度和措施。71現場成品保護管理及分工1）現場成品保護管理2）成品保護工作的分工72裝修施工階段的成品保護1）飾面工程2）屋面工程3）樓地面工程4）涂料工程5）門窗工程73竣工交驗期間的成品保護第八章季節施工質量保證措施81冬期施工措施811冬期施工準備1）技術準備2）生產準備3）材料準備812冬期施工技術措施1）地下室室內精裝修2）外墻裝修工程813冬期質量保證措施82雨季施工措施821雨期施工部署822雨期施工準備823雨期施工技術措施824雨期技術保證措施83夏季施工措施第九章新技術的應用91計算機應用技術92幕墻施工技術93天然及人造塊材精加工及掛裝技術94木制品工廠化生產及施工裝配化技術95金屬、玻璃及化學建材應用技術96新型膠粘接及連接技術97小型施工機具技術98建筑物翻新技術99節能、環保、安全設備應用技術910建筑裝飾工程垃圾的管理與回收利用911工程技術攻關課題計劃第十章施工試驗管理101試驗準備102主要管理方法103試驗工作的主要內容104主要試驗記錄105主要試驗管理第十一章安全文明標化與綠色工地策劃111安全生產管1111安全生產保證體系1112安全防護和制度1113施工現場臨時安全用電1114動火1115安全管理112文明標化管理1121做好施工總圖設計與管理1122按施工程序施工1123場內標語、標志和室外布置1124臨邊和洞口防護1125施工用電1126中小機械管理1127材料堆場和堆放1128落手清1129場地11210教育11211服飾與標牌11212施工現場五牌一圖及圍墻設置11213宿舍11214環境衛生113綠色工地創建1131水污染控制1132、噪聲污染控制1133大氣污染控制1134固體廢物及光污染控制第十二章施工資料管理121工程資料管理職責項目經理部實行項目經理、總工程師負責制。建立健全崗位責任制，明確各部門及相關人員職責。1）項目經理職責2）項目總工程師職責3）質量部經理職責4）工程技術部經理職責5）材料設備部經理職責6）機電安裝部經理職責7）資料員職責122工程資料編目與組卷要求123單位工程竣工所需的施工技術資料第十三章創優聲像資料收集及整理131照片收集及編排要求1311裝修工程照片的收集（1）工程全貌；（2）外墻陽角；（3）外墻立面；（4）首層雨棚、外窗；（5）首層臺階、踏步；（6）首層大門；（7）首層大堂（8）電梯前室（9）樓梯欄桿及下口踢角細部（10）樓梯踏步；（11）樓梯走廊全景、墻面、天棚、踢腳、地面；（12）主要房間內全景、墻面、天棚、踢腳、地面；（13）門窗安裝細部；（14）衛生間全景和各部位細部做法、特寫；1312項目CI照片的收集（1）現場臨建辦公室；（2）施工場區；（3）各種宣傳標語；（4）制度牌；（5）導向牌；（6）大門；（7）現場臨建標準色。1313照片集的制作（1）照片篩選；（2）制作圖片集封皮；（3）用A4紙打印照片名稱1張A4紙粘貼2張標準照片（4）粘貼；（5）塑封。132工程錄像內容和要求1321裝修工程錄像片的收集（1）地下室（人防、設備觀感）錄像（2）首層大堂錄像；（3）電梯前室錄像；（4）標準層（走道、頂棚、墻面、地面、衛生問）；（5）石材散水；（6）工程全景；（7）錄像片制作（長度5MIN）。1322錄像片制作總原則（1）工程概況用20S的時間介紹工程的投資、設計、承建各方；介紹工程的設計思路、建筑面積、高度等；介紹工程的開竣工時間、工期、造價等情況。（2）工程的特點和難點用40S的時間介紹該工程的特點、亮點，重點突出高技術含量、高施工難度及符合中國美學觀念的特點。（3）精品工程策劃用L00S的時間根據工程的特點、難點有針對性地將施工過程中采用的新技術、新材料、新工藝及管理經驗進行闡述。（4）工程的質量管理措施這是本錄像資料的核心，用120S的時間將本工程的質量情況重點描述，特別是施工質量標準超