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文檔簡介
1/4銷售周工作計劃優秀范文1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書;4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司7、以部門經理為主,避免越權附家具商場總經理助理崗位職責1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰略規劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;2/44、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務并監督調控5、領導建立和完善家具防損質量管理制度,組織實施并監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;10、協助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜??偨浝碇砜冃Э己酥攸c1公司計劃完成情況2公司制度的執行情況3日常銷售額4市場推廣與促銷管理3/45各部門日常績效考核日常工作事項1周工作計劃執行稽查2公司制度執行稽查3倉庫管理執行稽查4現場銷售管理稽查5貨品防損與修補情況稽查6公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查7總經理交辦事項落實(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異常客戶或信譽不佳客戶(9)待開發客戶及其情況(10)競爭對手動態(11)當地與本公司銷售工作相
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