1/10區社會治安綜合治理工作有關情況匯報多年來，我區政法、綜治工作在市委政法委、市綜治委和區委、區政府的領導下，認真貫徹落實中央、省、市關于加強社會治安綜合治理工作的一系列指示精神，特別是中共中央、國務院做出的關于進一步加強社會治安綜合治理工作的意見以來，緊緊圍繞全區中心工作，堅持不懈地開展“嚴打”整治斗爭，切實加強防控體系建設，扎實推進“社區創建”活動，進一步強化社會治安綜合治理各項措施的落實，有效地維護了全區的政治安定社會穩定。現將落實中央和省、市文件精神的有關情況匯報如下一、落實中央、省、市加強社會治安工作的意見的有關情況為進一步推動全區社會治安綜合治理各項工作的扎實開展，我們把中發（2001）14號、冀發（2002）4號、邯發（2002）10號文件精神作為加強社會治安綜合治理工作的主要工作認真抓好落實。一是政策傾斜，認真落實“經費”要求。按照省、市文件要求，區委、區政府在全區財政狀況緊張的情況下，明確提出，在資金投入上全力以赴支持“嚴打”和加強社會治安綜合治理工作。今年區財政在準備好10萬元大要案準備金專項資金的同時，進一步充實了區見義勇為基金，保證工作開展。與此同時，2/10區委、區政府主要領導特別強調要嚴格按照中央14號、省委4號、市委10號文件要求，切實落實社會治安綜合治理專項經費。綜合治理專項事業費全年預算安排10萬元，達到每人元。巡防隊員經費、報酬已落實，去年巡防隊員經費、報酬已兌現，今年財政按200人200元/人已制定了落實措施。二是夯實基層，加強綜治機構建設。區委、區政府非常重視鄉、辦的綜治辦建設，先后兩次將8名大中專畢業生充實到了鄉、辦事處綜治辦。目前，全區1個鄉、6個城市街道辦事處的綜治辦都達到13人，鄉、辦的司法所也全部建立。全區在綜治戰線上的工作人員已達到27人。此外，各社區綜治機構建設在去年的改革中也得到了充實和加強，全區45個社區普遍建立了居委會（黨支部）治保會、調委會等群眾自治組織，鄉（辦）、農村（社區）“兩會”等基層綜治組織，達到了上級要求，并在基層工作中發揮了較好的作用。三是抓好防控網絡建設，構建大防范格局。根據我區治安狀況，針對轄區點多面廣，又處于城鄉結合的特點，我們把強化治安防范網絡建設作為一個重點來抓，努力在全區建設一個包含公安巡防、聯防、保安、義務巡邏、社區門衛和戶院聯防等多種防范力量的治安防范網絡，努力形成一個街面、企業、學校周邊、居民區、村落、重點部位、企業內部等全方位、多側面、多成員的立體防控體系，防止各類案件的發生。到目前，全3/10區建立專職巡防隊7支，200人，戶院聯防組織182個，1324耍誆勘踩嗽37名，村、居委義務巡邏隊74支，436人。41個社區都建成了高標準的社區警務室。同時，新建封閉式家屬院50個，停車場24個，公用存車棚44個，具有防范功能設施的居民區達到了80以上。畢業論文二、幾點做法（一）全力維護社會政治穩定近年來，區委、區政府始終非常重視維護穩定工作，新一屆區委、區政府更是站在政治的高度、全局的高度，把穩定重于一切、穩定壓倒一切擺上重要工作議程，放在首要位置，確保全區維護穩定、政法綜治工作有一個創新的突破。并在謀劃XX年工作中，明確把政法、穩定工作列為全區的一項重要工作，確定了“明確責任、多措并舉、狠抓落實、務求實效”的工作思路。根據這一思路，重點抓了三方面工作一抓責任，嚴格考核。今年區委及時調整了區維護穩定工作領導小組、區委政法委員會、區社會治安綜合治理委員會，保證了各項工作的順利開展。并繼續堅持對全區維護穩定、綜治工作目標管理責任制，區委、區政府主要領導與駐區企業單位、鄉、辦事處、綜治成員單位和直管單位的一把手簽定了責任狀。區組織考核部門把穩定、綜治工作列為各級領導班子目標考核和年度政績4/10考核及各級黨政領導述職報告的一項主要內容，并作為考察、任免、獎懲領導干部的主要依據，全區綜合性評比表彰都事先征求區綜治委的意見，此項工作已制度化、規范化。二抓信訪，規范運作。為切實搞好信訪工作，我們在總結分析以往工作的基礎上，大力推行信訪工作“兩規范”，嚴格落實雙向責任追究制，創造性地實施了“54321”信訪工作系統工程，進一步暢通了信訪渠道，規范人民群眾信訪行為，提高人民群眾依法信訪觀念。同時，認真堅持黨政領導信訪接待日制度，黨政領導每月4次接待日，并及時公布接訪領導、接訪地點、接訪時間，收到較好效果，方便了群眾信訪行為，密切了黨群、干群關系。三抓排查，剔除隱患。為搞好排查治理，超前工作，按照“早排查、早發現、早控制、早解決”的工作方針，堅持把矛盾糾紛、信訪隱患苗頭的排查治理工作作為一項經常性工作來抓，健全完善了覆蓋全區、遍布城鄉的排查調處體系，堅持一月一排查、一月一匯總。此外，結合特殊時期的工作需要，有針對性地組織開展集中排查。9月份，在全區范圍內開展集中排查工作，并對排查出的不安定因素、矛盾糾紛嚴格落實責任制，對其中17件重大隱患實行了區級領導分包責任制，明確了牽頭部門及責任人，限期解決問題，努力將各種不穩定因素解決在基層、化解在萌芽狀態。今年以來，共排查各類矛盾糾紛、不安定因素172件，調處172件，5/10成功170件，調解成功率。作文/ZUOWEN/（二）深入開展“嚴打”整治斗爭按照上級的統一部署，緊密結合我區實際，組織開展了以“兩抓一促”為主要內容的專項斗爭，嚴厲打擊殺人、搶劫、強奸等暴力犯罪和入室盜竊、盜竊機動車等多發性犯罪活動，始終保持了對各類嚴重刑事犯罪的高壓態勢，破獲了一大批刑事案件和大案要案，一舉破獲了省督辦案2起（占全市的50），市督辦案3起，重要批示限期必破的專案1起，從重懲處了一大批嚴重刑事犯罪嫌疑人，有效地維護了全區社會治安大局的穩定，刑事發案率的勢頭得到有效遏制，嚴重暴力性案件大幅度下降。XX年18月份，全區共立各類刑事案件443起，較2002年同期的687起下降了；共破各類刑事案件891起，抓獲各類犯罪嫌疑人229人，其中逮捕161名、勞教32名，分別比2002年同期（破案672起、逮捕124名、勞教22名）提高、。一是攻堅克難，力破重案。今來，全區共破獲爆炸、放火、殺人、搶劫、強奸、綁架、傷害等八類嚴重暴力犯罪案件28起；打掉各類犯罪團伙6個，抓獲團伙成員28名，從中破案57起。工作中，緊緊圍繞省督辦案件和市確定的督辦案件，加強專案攻堅力量，實行“定任務、定措施、定領導、定時限、定獎懲”的五定責任制，經過參戰干警6/10不懈努力，成功偵破了兩起省掛牌督辦案和三起市督辦案。“111”鐵西大街公交加油站附近搶劫3萬元現金案和“225”學院北路馬莊村口搶劫萬元現金案發生后，省、市領導十分關注，被省公安廳列為必破督辦案。6月9日，區公安分局刑警隊經過四個多月的多方摸排，縝密偵查，將涉嫌“111”搶奪巨額現金案的主要犯罪嫌疑人王俊峰抓獲歸案。并以此為突破口，將邯山“225”持刀搶劫萬元現金案一舉破獲。論文代寫二是團結協作，奮力克堅。6月5日下午4時30分，市自來水公司鐵西水廠六條護廠犬中毒死亡，省、市領導高度關注并作出重要批示限期必破。接報后，區公安分局局長牛勝民、副局長張寶龍及時帶領偵、技人員趕赴現場，迅速展開現場勘察和偵察工作。圍繞投毒人、毒品來源和拌有毒品的食物雞骨架來源三方面，調動所有力量，分五個小組，全面展開偵破工作；同時，又將八個派出所和四個責任區中隊分成八個調查組，連夜展開走訪調查。為確保摸排質量，專案組對所摸排人員逐一登記，期間共摸排重點人員380余名。經過三晝夜的連續奮戰，6月7日下午5時許，將涉案犯罪嫌疑人姚孝常抓獲歸案。此案的偵破，受到省委副書記趙世居同志和市委書記張力同志的充分肯定。三是重點整治，強化治理。在開展“兩抓一促”過程中，7/10我們確定了將北環路、復興西路、邯鋼周邊、新興鑄管集團周邊、滏陽化工廠周邊等十個部位作為重點整治區域，各責任單位針對重點區域的不同特點，采取不同的方法措施，扎扎實實地開展整治行動，經過6個月的治理，取得了明顯效果。破獲刑事案件52起，抓獲刑事案件作案成員34名，查處治安案件76起，查處違法人員91人，10個重點區域秩序顯著好轉。工作中，首先對廢舊收購站點進行清理，清除侵擾企業的不良因素。5月份，對邯鋼、二六七二、滏陽化工廠等大中型企業周邊環境進行清理整頓，對不符合規定的站點按照有關規定堅決依法取締，優化了廠礦企業周邊秩序。其次加強巡邏防范，控制復雜路段的發案。對復雜路段，及時調整巡邏力量，增加巡邏密度，采取日查夜巡、明卡暗哨的方法，遏制多發性案件的發生。截止目前，市確定的北環路、復興西路兩個重點區域可防性、多發性案件得到有效遏制。畢業論文（三）扎實推動安全創建工作深入開展今年的基層安全創建活動，我們主要抓了三方面工作一是鞏固成果，拓深社區創建活動。對已經達標的安全文明單位、安全文明小區、安全文明村，我們實行了“動態管理”，取消了“終身制”，對社會治安綜合治理工作堅持季抽查、半年考核、年終總評，對工作突出、成效顯著的，及時命名表彰；對工作落后，通報批評，發生影響穩定的8/10重大案事件的，按“五部委”文件規定，堅決實行一票否決。上半年，我們擬對一單位一票否決。同時，我們把創建無刑事案件、無治安災害事故、無突發事件的“三無”活動和建設“綜合治理示范村”、“綜合治理示范社區”活動納入創建工作中，進一步豐富了創建活動。二是強化督導，認真落實工作措施。工作中，我們始終圍繞著全區中心工作的整體部署，組織開展工作，搞好社會穩定，區綜治委多次組織人員到各基層檢查社區、村的自我防范工作，督導各村、社區落實各項防范措施，健全工作規章、規范工作程序，基層的治安防范能力有了進一步提高。各村在加強治安巡邏的同時，有條件的村封堵了多處出口，各居民區裝上了大門，門衛值班由2人增加至34人，有些還組建各種形式的巡邏隊等防范組織。三是樹立典型，發揮示范效應。創建中，我們特別注重培樹先進典型，充分發揮其輻射帶動作用。上半年，建西一社區結合防非工作，積極探索社區管理方法，實行了“六員、一組、一隊、一卡、二簿、三書、四表”制度，收到較好效果。（六員即宣傳員、消毒員、監測員、門衛值班員、報告員、督導員；一組即隔離保障組；一隊即義務巡邏隊；一卡即外來人員登記卡；二簿即值班記錄簿、工作日志簿；三書即醫療診斷書、保證書、責任書；四表即外來返邯人員體檢表、跟蹤表、監測表、日報表）。區委、區政府對此做法給予了充9/10分肯定，并在建西一社區召開了社區防非工作現場會。畢業論文三、構建防控體系方面存在的困難問題主要困難一是用于治安防控方面的資金籌措難。我轄區的企業大部分生產經營不太景氣，維持職工生活尚還可以，要是再抽出資金搞防范建設就難了。二是企業不重視社區的防控建設。主要原因是企業生產經營者、承包者對社區的支持僅僅停留在口頭上，當社區搞防控建設時，像擠牙膏一樣，硬擠一點錢，但這點錢要搞防控只是杯水車薪。說到底，企業并不十分重視社區的治安防控建設。三是體制不順。就我區而言，效益好的單位（如邯鋼、新興鑄管邯鄲廠等）社會治安綜合治理不歸我們管，狀也不簽，而這些單位的居民都居住在我轄區。而這些單位有錢也有能力為社區建設出力，但由于管理體制上的不順，有了成績算上頭，出了問題算下頭，去年我區的社會治安綜合治理先進單位就因為轄區五大公安處案件居高不下而被市取消先進資格。四、擬采取的措施、