新員工試用期培訓規定編號： QW608版次：A/0頁次：第8頁共7 頁 新員工試用期培訓規定 修訂申請單號修訂日期修訂原因或內容修訂頁修訂狀態實施日期編制審核批準修訂記錄一、新員工試用期培訓目的幫助新員工了解公司概況、規章制度及企業文化，掌握工作崗位相關信息，使新員工更快更好的開展工作。二、新員工試用期培訓程序時間內容負責部門/負責人入職當天1、新員工入職手續的辦理綜合管理部用人部門運作支持部培訓導師2、帶引新員工熟悉公司同事與環境3、為新員工指定試用期崗位培訓導師，并確定培訓內容；4、完成新員工部門架構、崗位職責及崗位安全等二、三級培訓5、需對二、三級培訓進行培訓效果評估入職半個月1、新員工一周工作表現及溝通指導用人部門2、新員工相關問題的解答入職一個月1、完成新員工培訓綜合管理部 用人部門2、對新員工入職一個月以來的工作表現進行評估3、對新員工入職一個月以來的工作表現不足的地方進行整改4、需對新員工培訓進行培訓效果評估試用期滿前15天（文職以上人員30天）1、提交轉正相關手續綜合管理部用人部門2、綜合管理部跟進轉正手續的辦理信息，并給予指導三、新員工試用期培訓內容分解時間安排工作項目負責部門/負責人入職前為新員工準備致新員工歡迎信綜合管理部為新員工指定試用期培訓導師用人部門入職當天為新員工辦理入職手續綜合管理部帶引新員工熟悉公司同事與環境綜合管理部為新員工做部門、崗位職責及崗位安全培訓用人部門入職后半個月部門相關領導與新員工進行談話，重申崗位職責談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。相關部門根據部門和崗位職責培訓，結合新員工一周的工作表現，做出評估，并確定短期的績效目標。綜合管理部/相關部門入職后一個月在新員工入職一個月內完成新員工培訓綜合管理部對新員工入職一個月的工作表現進行評估相關部門對新員工入職一個月的工作表現不足的地方做出整改相關部門試用期滿前15天（文職以上人員30天）按試用轉正相關規定新員工提交試用轉正手續。綜合管理部/相關部門四、附件1、附件1【致新員工歡迎信】2、附件2【新員工試用期培訓內容確認表】3、附件3【培訓記錄表】4、附件4【新員工入職半個月評估表】5、附件5【新員工滿月跟進記錄表】附件一 表單編號：QR-QW608-01致新員工歡迎信姓名： 部門： 崗位： 直接上級領導： 親愛的 ：首先祝賀您在激烈的人才競爭中脫穎而出，成為瑞集物流大家庭的一員！從您加入瑞集物流的第一天起，就意味著我們將同呼吸、共發展。相聚是我們的緣分，在今后的日子里，我們將攜手奮進努力，請用我們的智慧、我們的忠誠、我們的勤勉去創建我們的公司。公司將會像關注我們的項目、關注我們的客戶一樣，去關注每一位員工。每一位員工的需求和個人目標都會得到公司的高度重視和關心。公司在與員工共同成長和發展的過程中，會為那些富有激情、富有上進心、愿意不斷開拓進取的員工提供廣闊的施展自身才能的平臺。孟子曰：“大匠誨人，必以規矩”。不以規矩，則不成方圓。瑞集物流將不斷發展自己的事業，實現企業的美好愿景，也請每一位員工盡快了解您應該遵守的紀律以及相關制度，盡快融入到這個大家庭中。依靠精誠合作的團隊，信任科學有效的規則。在這個大家庭里，成員之間的精誠合作是我們工作準則，多一點感激、多一份包容、多一點給予、多一些坦誠，您將會收獲更多的愉悅和快樂。再次歡迎您的加盟，讓我們和瑞集物流一起成長飛翔！附件二 新員工試用期培訓內容確認表表單編號：QR-QW608-02姓名 入職日期部門及崗位序號培訓項目主要內容培訓完成時間培訓負責簽字確認備注1部門及崗位說明書部門架構、部門職責、崗位說明書、工作要求入職三天內導師/用人部門2崗前培訓崗前技能及崗前安全培訓入職三天內用人部門3溝通與解答與員工溝通并解答，并確定績效目標半個月用人部門4公司概況公司成立，股東成員、公司架構、經營項目、企業文化等一個月內綜合部5制度培訓考勤、安全、特殊工種危害與防范一個月內綜合部6基本素質禮儀、行為規范等一個月內綜合部新員工簽字確認： 日期： 說明：1、培訓內容須在新員工入職前確定，并須經培訓導師和新員工雙方簽字確認；2、培訓內容應涵蓋公司概況、公司及部門組織架構、企業文化、崗位職責及工作描述、崗位技能等；3、相應培訓課程的培訓導師須提前準備好培訓課件，并在規定時間內完成培訓并做好培訓記錄，填寫培訓記錄表。附件三 培訓記錄表表單編號：QR-QW608-03姓名 入職日期部門及崗位序號培訓內容培訓日期課時培訓效果完成情況評估培訓講師簽字受訓員工簽字1部門架構、部門職責、崗位說明書、工作要求2崗前技能及崗前安全培訓3與員工溝通并解答，并確定績效目標4公司成立，股東成員、公司架構、經營項目、企業文化等5考勤、安全、特殊工種危害與防范6禮儀、行為規范等789說明：1、此表在培訓結束后由培訓講師填寫，每項培訓完畢后，培訓講師與受訓員工雙方應簽字確認；2、培訓講師應如實、詳細填寫每項內容，其中培訓效果完成情況評價應綜合考慮培訓實施情況、新員工受訓情況；3、此表將作為新員工培訓檔案存入個人檔案，并作為試用轉正的參考資料。附件四 新員工入職半月評估表表單編號：QR-QW608-04評估項目及指標評分優18-20良14-17中10-13差0-9遵章守紀公司各項基本制度的自覺遵守程度，紀律的服從性。溝通表達能力思路清晰、口齒清楚、表達準確，語言溝通及表達能力。工作態度與方法努力認真、遇事不推諉，工作的主動性與積極性，運用本崗位所要求的工作技能和方法逐步開展工作的程度。企業文化認同度公司概況、企業文化等相關信息的熟悉度，公司企業文化的認同度。工作角色進入度熟悉本部門架構及崗位職責，進入工作角色的程度。合計總體評價（包含績效目標）： 績效目標（至少3個）：1、2、3、 培訓導師簽字： 日期： 附件五 新員工滿月跟進記錄表姓名 部門及崗位部門負責人入職日期 評估日期培訓導師部門職責及崗位說明書及崗位安全培訓得分：新員工培訓得分：培訓導師評價工作態度： 優 良 中 差 表現差請