,目標管理,1,寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?,2,夢想目標計劃,3,你有什么音樂夢想？,4,夢想什么是夢想？夢想是深藏在人們內心深處的最深切的渴望，是你成就事業的原動力，夢想能激發你生命中的全部潛能。夢想不是理性的計算，夢想是一種情緒狀態。這種情緒狀態是以熱情的方式展現的，這種熱情可以讓你創造出無法想象的奇跡！,5,記住一個偉大的成功理論：$是“想”出來的！,6,最喜歡的城市,最喜歡的環境,最喜歡的人,最喜歡的車,7,夢想是遠處的風景目標是腳下的臺階,19世紀美國哲學家，詩人艾默生說：“一心向著自己目標前進的人，整個世界都為他讓路”,8,黎巴嫩著名詩人紀伯倫曾經感嘆：“我們已走的太遠，以至于忘記了為什么而出發。”,由于我們走的太匆忙，竟然忘記了出發的目的。,墨西哥寓言：“一群人急匆匆的趕路，突然，一個人停了下來。旁邊的人很奇怪：為什么不走了？停下來的人一笑：走得太快，靈魂落在了后面，我要等等它”,讓我們走得從容一些，讓我們的心靈跟上來！,9,俞敏洪連續考了三年大學，不干農活不打工賺錢，村里人誰見了都笑話，并且最關鍵的是，他在第三次努力的時候，仍然不知道自己能否考得上北大。,人因目標而偉大，更因追夢而精彩,這些成功人士曾經的遭遇，都比你的現在也困難很多倍，但是最終他們成功的原因只有一個，那就是他們都有一個偉大的目標，而為了這個目標都去努力奮斗，所以最終他們都成功了。并且還有最關鍵的一條他們受盡非議，卻毫不動搖。,33,55,90,俞敏洪高考三次上了北大；馬云高考三次上了杭師大。,1,19,79,遺憾的是，馬云的總分數離本科線還是差5分。,杭州師范英語系由于剛升到本科，以至于報考的學生竟然不夠招生數。,目標是什么,目標是結果，是希望，是欲望的具體表現形式；目標是由動機至行為的驅動力，是一切行動的源動力；目標是時刻專注的焦點，是專注力！,由以上的故事，我們可以簡單的將目標理解為：目標就是個人或組織所期望的工作成果。就是希望達到的未來狀態，即指你想要完成的事，它可能很龐大或很微小，也許是未來或者就在今天。,為什么要有目標,目標就是所要追求的結果，沒有目標就沒有收獲,27%沒有目標的人，生活在社會最底層，生活過得很不如意；,60%目標模糊的人，生活在社會的中下層，并無突出成就；,10%有清晰但較短期目標的人，生活在社會的中上層，在各自所在的領域里取得了相當的成就；,3%有清晰且長期目標的人，成為各領域頂尖人士。,研究結果,當你明確地知道自己想要的是什么，你才能得到什么；你不知道自己追求的是什么，你自然什么也得不到。目標界定了你所要追求的結果，是你努力奮斗的理由。沒有目標或者失去目標，就沒有了著力點，到頭來終將一事無成。,仕宦當做執金吾，娶妻當得陰麗華一萬年來誰著史，八千里外覓封侯大丈夫生當如此，彼可取而代之也,為什么要有目標,目標使我們感覺到生存的意義和價值,如果心中有了理想，你就會感到生存的重要意義，如果這個理想又是由一個個目標組成的，那么，你就會覺得為目標付出努力是有價值的。,父子倆在雪地上玩耍，朝著遠處的樹走去，比誰在雪地上踩踏出的腳印，連成的線最直。結果如何？,目標是燈塔，目標指引了我們前進的方向,為何父親走的直呢？因為父親的眼睛一直盯著前方的目標，也就是那棵樹；而兒子呢，走著走著，就把目標給忘了，等發現走偏了，只好重新矯正，反復多次，就形成了一些曲線。,為什么要有目標,目標清晰可見，煥發激情，激發潛力,是誰叫醒了我們的靈魂？每天一覺醒來，我們的身體醒了，但靈魂未必能醒，能讓靈魂蘇醒的是目標。,美國波士頓塞爾提克籃球隊的傳奇人物（Bill.Russell），有保留自己評分卡的習慣。他在打完每一場球之后，用一張滿分為100分的評分卡為自己評分。在他的籃球生涯中，他從來沒有得過65分以上。很多人說：“可憐的Russell，打了1200多場的球賽，從來沒有達到過自己的標準！”然而，就因為他拼命要達到自己的標準，他成了最杰出的籃球運動員。,為什么要有目標,以結果為導向，時刻關注目標，少走彎路,有了明確的目標，我們就會把自己稀缺的時間和精力用到該用的地方去，進而調動所有的能量，挖掘所有的潛力，全力以赴于對目標的追求。,將軍趕路,不追小兔,談一談:你的目標，你的夢想是什么？,1,2,3,4,5,設定目標后害怕失敗害怕被別恥笑不知道目標的重要性不知道設定目標的方法不知道目標設定的是否正確,為什么不設定目標,19,目標,事業方面,財富方面,家族生活方面,健康休閑方面,人際關系方面,學習成長方面,目標的范圍,20,討論:請問您平時是如何制定目標的?,21,在管理學中有一個非常重要的目標設定原則SMART原則，由分別表示確定目標的五個基本原則的英文字母的字首組成。,S,M,A,R,T,Specific具體的,Measureable可衡量的,Achievable可達成的,Relevant相關的,Time-based一定時限的,目標設定SMART原則,SMART原則是一個很實際、很方便的實施原則。,目標分解,目標分解結果：千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。,20年目標,10年目標,3-5年目標,下年目標,人生目標,每日目標,每周,月度目標,季度目標,每年目標,第二步：設定你的中期和近期目標,第一步：規劃你的人生藍圖,第三步：設定你的年度目標,第四步：把年度目標拆分到月,第五步：把月度目標拆分到周,第六步：把周目標拆分到日,25,26,27,28,目標實施PDCA,PDCA循環,在進行目標實施的過程中，會出現一些不可預測的問題，比如，目標實施的環境、條件、資源等發生了變化，那么，要根據實際情況對目標進行調整和反饋。,如果一味的只知道朝著自己的目標前進，而沒有一個周密的計算，就會走很多彎路，實現的過程會變得十分艱辛。因此，按照自己制定目標的優先級別，分解目標，做好行動的計劃，制定好時間表，然后去按序執行，這非常重要！,目標=最終結果=做什么？,行動計劃=實施策略=完成目標的執行方案=做什么？,目標實施PDCA,PDCA循環就像爬樓梯一樣，不斷前進，不斷提高。,階段任務完成水平不斷提升,目檢查實施結果及改進,對照目標進行檢查一段時間周期結束以后，我們要對對應的目標，評估完成的情況，思考沒有完成目標的原則及障礙，找到克服障礙的對策和方法，并且總結有無創新和收獲。循環往復，常期修煉,目標管理，被譽為是：,必須建立自己的目標體系目標建立的過程，是一個從總到分的過程目標實現的過程，是一個從分到總的過程要通過對目標完成情況的檢查和改進，來確保目標的實現,人生的導航系統,33,團隊討論與游戲,35,1.小學教師2.小學教師懷孕的妻子3.警察4.法官5.律師6.男高音歌唱家7.女高音歌