.風險分級管控及隱患排查治理體系建設工作部署及工作計劃淄博明輝石化有限公司二0一八年六月精選文檔為貫徹落實省市區安委會關于推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設的一系列工作部署，結合臨淄區安監局部署落實精神，望公司各部門積極落實相關精神，嚴格落實以下雙體系工作方案：一、指導思想和任務目標深入學習貫徹習近平總書記、李克強總理關于安全生產系列重要講話精神，牢固樹立安全發展觀念，強化安全生產責任落實，在全公司各部門建立風險分級管控體系的基礎上，本年度再次全面排查、辨識、評估安全風險，落實風險管控責任，驗證現有控制措施的有效性，嚴格控制重大安全風險，對風險點實施標準化管控；進一步建立完善隱患排查治理體系，全面排查、及時治理、消除事故隱患，對隱患排查治理實施閉環管理。提升公司安全生產工作水平，確保安全生產形勢持續穩定好轉。二、主要任務和工作步驟（一）全面動員部署（7月1日-7月10日）各部門認真學習、深刻領會“雙重預防體系”建設的重大意義、目的和工作內容，通過召開會議、專題講座等多種形式，向員工宣講“雙重預防體系”建設在安全生產工作中的重要性和防范事故的重要作用。廣大職工立即行動起來，積極主動學習同行業風險分級管控和隱患排查治理先進企業的經驗做法，按照魯政辦字201736號等相關文件要求，排查風險點、落實管控措施，排查消除隱患，防范各類事故發生。（二）完善標準體系和作業指導書（7月11日-7月20日）下一步，我公司將聯系上級部門，咨詢中介機構和相關專家，系統總結風險分級管控與隱患排查治理的經驗做法，制定出企業“雙重預防體系”審核指導性的工作流程、實施指南、配套管理制度和運行案例等文件，在此基礎上，整理形成可借鑒、可推廣、可套用的風險分級管控與隱患排查治理標準，便于依照進行“雙重預防體系”審核工作。（三）開展雙重預防體系建設培訓（7月21日-7月25日）按照分類指導、由點帶面的原則，面向各部門人員和安全管理人員，組織開展多形式、多渠道、多層面的專題培訓。編制培訓計劃，保障培訓經費，抓好師資隊伍，采取現場觀摩學習、集中培訓、上門授課、咨詢答疑等多種形式，開展“雙重預防體系”建設工作流程、實施指南、配套管理制度和運行案例等內容的培訓，同步進行信息平臺工作方法、業務流程、應用系統操作的培訓。公司安委會辦公室負責組織個部門負責人、安全管理人員及職工骨干進行培訓。通過深入、廣泛的培訓，使員工知道“做什么、怎么做”，使各部門負責人知道“管什么、怎么管”。（四）全面督促推進（7月26日-7月29日）各主管領導通過示范帶動、分片包干推進、網格化實名制、 檢查督導等方式，認真組織本部門進行“雙重預防體系”建設與審核工作。要按照標準規范，參照同類型標桿企業的經驗做法，積極做好“雙重預防體系”建設實施工作。在“雙重預防體系”建設方面有困難的，可通過購買服務方式，委托相關專家和安全專業服務機構幫助實施。要以監督推動工作落實，將安全風險分級管控、隱患排查治理作為監督的重點內容，持續開展針對性檢查，建立完善臺賬，掌握公司“雙重預防體系”建設進度，對未落實相關要求的，發現一起，監督整改到位一起，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。（5） 總結評審階段（7月30日-7月31日） 根據前階段和工作，收集各車間部門的風險辨識管控與隱患排查治理的清單和相關臺帳，更新風險信息與風險管控措施，編制、更新風險管控清單，持續改進，安全部負責對“雙重預防體系”建設情況進行一次系統性評審總結工作，形成評審報告。三、保障措施和相關要求（一）提高認識。建立完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，是省、市、區政府確定的解決“認不清”、“想不到”問題，創新安全監管模式，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學預防，加強安全生產工作的重大決策，是從根本上防范事故發生，構建安全生產長效機制，促進我公司安全生產形勢穩定好轉的一項重點工作，各部門和全體員工要充分認識“雙重預防體系”建設的重要性和緊迫性，提高認識，統一思想，進一步增強責任感和緊迫感，主動作為，想辦法、出實招、求實效，以更大的決心和力度抓好落實。（二）加強領導。各部門要安排專門工作力量具體督促協調，細化責任分工，明確時間進度，建立情況交流、考核通報和跟蹤督辦制度，精準發力，推動落實。要將“雙重預防體系”建設與當前全鎮集中開展的安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動緊密結合起來，將“雙重預防體系”建設情況作為重點內容進行督促檢查。（三）配合聯動。齊抓共管，密切配合，形成合力，共同推進體系建設工作。各單位組織動員職工參與和監督企業風險分級管控和隱患排查治理工作，落實職工崗位安全責任，推進群防群治。（四）專家指導。“雙重預防體系”建設是一項創新性強、技術復雜的系統工程，要建立專家咨詢機制，邀請高層次、高水平專家和專業技術服務機構，參與“雙重預防體系”頂層設計、方案制定、標準研究、評估論證，提出一系列指導意見或工作指南，確保相關工作的科學性、實效性。（五）嚴格考核。公司安環科將組織制定工作考核標準，以各部門“雙重預防體系”建設工作任務完成情況和公司“雙重預防體系”實際運行情況為重點，對各部門組織檢查督導，對