區人事局年度創建好班子活動總結根據區委創建好班子活動領導小組關于印發全區創建好班子活動三個考評辦法（修訂稿）的通知我局對20*年度創建好班子活動情況總結如下：一、樹理念破障礙，通過創建好班子活動推進科學發展我們局班子在工作實踐中深刻認識到，建設一支“團結和諧、開拓創新、廉潔務實、執政為民”的領導核心，團結和帶領全體干部職工，開拓創新，奮勇爭先，是建設一支肯干實干會干精干人事干部隊伍、保證各項工作任務順利完成的重要基礎，也是為我區提供人才智力支持的重要保障。為此，局始終堅持以科學發展觀為統領，把創建好班子放在首要位置，圍繞區直單位開展的“三創建三促進”主題實踐活動，樹立三種理念，突破三大障礙，努力創建三型機關，有效推進人事人才編制工作的科學發展。在創建好班子活動中，我局樹立“與時俱進”理念，堅決沖破一切妨礙人事人才編制事業科學發展的思想觀念，著力解決班子和干部隊伍思想觀念不夠解放、服務觀念不夠強、精神狀態不夠佳等問題，創建學習型機關。樹立“改革創新”理念，突破體制機制障礙，沖破一切不適應、不符合科學發展觀的體制和機制約束，通過創新發展思路、創新發展規劃、創新發展方式，創建創新型機關。樹立“以人為本”理念，突破見物不見人障礙，著力解決涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題，創建服務型機關。同時，按照區紀委和區委組織部的要求，局班子召開專題民主生活會。會上，局班子每個成員積極開展批評與自我批評，達到了溝通思想，增進團結的目的，使班子凝聚力、戰斗力得到增強。二、抓重點破難點，全面完成全年各項工作任務工作任務的完成情況，是檢驗班子建設工作落實到位的標尺。一年來，我們圍繞區委、區政府確定的中心任務和當前人事編制工作重點，勵精圖治，抓重點破難點，全面完成全年人才人事編制工作任務。1、抓公務員隊伍建設。（一）積極開展公務員培訓工作。今年我們組織開展了3次公務員集中學習培訓。一是組織新錄用公務員12人參加市人事局舉辦的公務員初任培訓班；二是按照市人事局的部署，組織全區行政機關公務員開展行政機關公務員處分條例培訓，邀請市委黨校二位教授授課，共分兩期四場次對全區636名行政機關公務員進行培訓和考試；三是組織開展中華人民共和國政府信息公開條例培訓和考試，全區共有614名行政機關公務員參加培訓和考試。通過培訓，進一步提高了全區行政機關及其公務員隊伍依法履行職責的能力和加強政務公開、信息公開的自覺性。（二）建立我區公務員日常登記制度。把公務員登記工作納入制度化、規范化軌道，加強對公務員日常登記工作的監督和管理。到目前為止，全區政府系統已經通過市人事局批準登記公務員共659名。同時，完成我區第三批參照公務員法管理事業單位的報批工作，目前我區共有18個事業單位經上級批準列入參照公務員法管理。（三）強化年度考核，狠抓作風建設。根據公務員法和XX市公務員考核實施意見（試行）的有關精神，我們對2007年全區機關事業單位的工作人員進行了年度考核。全區近6000人參加考核，其中，機關事業單位工作人員共2016人，經紀檢、綜治、計生等部門共同審核，共評出優秀等次274人，基本合格1人，不稱職（不合格）3人，未參加考核38人。教育系統有3943人參加了2007-2008學年度考核，評出優秀511人。（四）強化綜合管理，做好人事調配和人事任獎工作。一年來，辦理調任人員19名，其中區內調動6名，區外調入4名，調出6名，辦理事業單位人員辭職8名。辦理接收選招生到村（居）掛職鍛煉20名，辦理錄用區辦公室機要局機要員1名。報請區人大、區政府任免工作人員11名。審核審批評選推薦先進集體1個、先進個人3名。2、抓人才隊伍服務和管理。我們堅持圍繞“人才強區戰略”，一方面大力加強人才的培養和管理工作。今年來，根據我區經濟和社會發展對人才的需求，辦理專業技術人員受聘續聘單位53個，479人。受理高級職稱評審73人，中級職稱評審221人，初級職稱評審39人，初次認定76人。另一方面做好人才引進和儲備工作。按照公開、公平、公正原則，進一步加大公開招錄、招聘工作力度，吸引一批大學畢業生到我區工作，一年來已吸收大中專畢業生193名。會同區教育局在華師大高師見面會直招教師17名，公開招考新教師58名，面向珠池醫院臨聘人員公開招錄工作人員15名，擇優招錄區勞動就業服務管理中心工作人員2名。同時，進一步完善繼續教育工作管理制度。組織發動全區專業技術人員3995人參加知識產權法基礎與實務繼續教育公修課培訓，進一步研究和完善專業技術人員繼續教育管理辦法，推動繼續教育工作的全面發展。3、抓機構編制的規范管理。一是全面完成水利管理體制改革。順利完成珠池、下蓬、上蓬、外砂、新溪五個水利管理所的體制改革工作。二是理順區衛生監督和疾病控制管理體制。根據市政府辦公室轉發關于理順XX市中心城區衛生監督和疾病控制管理體制工作方案的通知精神，完成區衛生監督所和疾病預防控制中心的設置和“三定”工作。三是積極配合做好畜牧獸醫管理體制改革工作。審核并由政府出臺XX區獸牧獸醫管理體制改革方案，初步完成獸醫管理體制的改革：設立區畜牧獸醫局；撤銷區獸醫防疫檢疫站和下蓬獸醫站，組建區動物防疫監督所，設立了兩鎮畜牧獸醫站，加強基層的畜牧獸醫管理工作。四是進一步理順我區城市管理行政執法體制和區紅十字會管理體制。完成各街道（鎮）城市管理機構的設置，并下達各街道城市管理行政執法專項編制，加強街道辦事處城市管理人員的配備。按照省政府和市政府工作會議的要求，加快理順我區紅十字會管理體制，并落實好“三定”，使其從依托衛生行政部門轉變為獨立設置、依法獨立地開展工作。五是認真受理有關的機構編制請示件。對金珠小學麗日校區和丹霞小學金濤校區獨立辦學問題進行批復；對區政府法制局、政法委政工室的機構設置以及區民政局婚姻登記處、區總工會、困難職工幫扶中心等單位的編制進行調整；設立了XX區人事爭議仲裁委員會辦公室；將“XX市XX區人才交流中心”更名為“XX市XX區人才交流管理服務辦公室”。六是做好中小學教職工編制的核定工作。對各中小學在校學生數及教師配備情況進行抽查，根據省編委關于印發廣東省中小學教職員編制標準實施辦法的通知精神，結合我區2008年各中小學生源變化的情況，重新核定教職工編制總額，上報市編委審批。七是認真做好外砂、新溪兩鎮衛生院定編的有關準備工作。八是做好事業單位法人登記、年檢、換證等各項工作。今年來，完成應年檢在冊事業單位有124個，年檢合格率和完成率均為100%。另外，為區衛監所和疾控中心等4個單位辦理初次設立登記，同時辦理變更登記37個，辦理重新設立登記單位2個。截止到2008年12月底，全區登記在冊的事業單位有132個。4、抓分配制度改革。我們按照上級的統一部署和要求，在我區工資收入分配制度改革過程中，用足用好政策，使各項收入分配改革工作順利完成。一是工資套改審批發放掃尾工作基本完成，其中外砂、新溪兩鎮機關事業單位193人，增資9530元/月。外砂、新溪兩鎮學校，區衛生局屬下三個醫院，全區差額和自收自支事業單位共審批1977人，增資.15元/月。二是抓熱點，全面完成區直機關事業單位約7000人規范公務員津貼補貼工作，保證我區規范公務員津貼補貼工作在各區（縣）中率先完成。三是破難點，在全市率先實現中小學教師工資福利待遇“兩相當”這項重點民心工程，受到各方面的一致好評。四是加強日常各項工資福利管理。一方面做好日常機關事業單位工作人員工資套改和各項福利工作，另一方面做好2008年區直機關事業單位工作人員工資統計工作。5、抓軍轉干部政策全面落實。一是切實做好軍隊轉業干部安置工作。今年我區共安置軍轉干部3名（其中組織部安置1名，人事局安置2名），完成市下達的安置任務。妥善安置15名隨軍家屬，解決了部隊官兵的后顧之憂。二是按時發放企業軍轉干部困難補助金和繳納社保、醫保費用。一年來，按市規定的標準發放112名企業軍轉干部生活困難補助金共元，投入企業軍轉干部社保33人、醫保95人費用支出.8元。三是落實自主擇業軍轉干部的優撫政策。繼續落實23名自主擇業軍轉干部投繳醫保的資金申報，醫保戶的設立、投繳等工作，保證自主擇業軍轉干部醫保投繳工作的連續性。對符合國家和安置地政府規定，享受獨生子女父母獎勵費(獨生子女費)的12名自主擇業軍轉干部，發放獨生子女費600元。四是開展走訪慰問活動。今年春節和八一節期間，我們協同有關部門到困難企業軍轉干部家里走訪，慰問8名特困企業軍轉干部計4800元；慰問140名企業軍轉干部計72100元。根據市的有關文件精神，對我區11名副團職以上的企業軍轉干部發放體檢經費4400元。以上各項，共發放慰問金81300元。五是暢通信訪渠道，全力維護我區的社會穩定。今年來，我局以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點和落腳點，特別在奧運維穩特別防護期和我區開展大接訪活動期間，切實做到為民解困，為政府分憂。全年共接到群眾來信16件，其中企業軍轉干部來信來訪7件，接待來訪人員約40多人次，全部完成答復或解決，結案率達100%，沒有因處理不當或處理不及時引發集體上訪或越級上訪事件，有效維護我區的社會穩定。三、抓管理促服務，大力加強機關自身建設今年來，我局以開展“創建好班子”活動為契機，深入開展繼續解放思想學習討論活動，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“五個干事”要求，狠抓機關自身建設，通過對內加強管理，對外提高服務水平，塑造人事部門新形象，主要體現以下幾個方面：1、領導班子和干部隊伍建設方面。首先，切實加強民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。工作中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發揮民主，每位班子成員充分發表自己的意見，集思廣益，形成符合我們實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人，沒有出現過無人負責任的現象。一年來，我們在研究重要人事變動、機構調整等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開局長辦公會議的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發生。其次，為把局班子建成一個團結的戰斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員在日常工作中勤溝通，多商量，在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，工作干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員。實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩定，風正心齊，干部職工緊密團結，工作積極的良好局面。2、基層組織建設方面。我局始終堅持一手抓黨建工作責任制落實，一手抓固本強基工程，穩步推進新農村建設。在黨建工作上，針對我區人才智力服務公司流動黨員分散、組織教育難的特點，我們采取跟蹤管理、動態管理和注重人情管理相結合的方法，開展形式多樣的教育活動，創新性地開展黨建工作，收到良好的社會效果，有效維護了流動黨員隊伍的穩定。近年來隨著流動黨員不斷增長，為更好地加強流動黨員管理和黨的建設，發揮黨組織的政治核心作用和先鋒模范作用，2008年初，經區直屬機關工委同意，在人才智力服務公司原有3個流動黨支部的基礎上，成立區人才智力服務公司黨總支部，下設4個黨支部，同時對各支部進行換屆選舉，標志著該公司黨建工作進入了一個新的階段。在推進新農村建設工作上，2008年初，根據區委的工作部署，我局選派一名精干干部到鷗汀街道吉貝居委駐點工作，緊密圍繞“雙學雙促雙建”工作主題，在區委基層辦的具體指導下，迅速開展工作。工作隊員駐點后，與駐點居委班子一道走村串戶，與群眾促膝談心，宣傳黨的十七大、十七屆三中全會精神和新黨章，調查了解吉貝居委存在的突出問題和群眾急需解決的實際問題，從最容易做好的事情入手，從當地最急需解決的事情入手，從影響社會穩定一觸即發的問題入手，多辦好事實事，受到當地干部群眾歡迎和肯定。同時，多次組織黨員干部深入掛鉤村廣興村，協助做好防臺風、創衛、計生等工作，在“七一”前夕啟動了局支部與廣興支部“互聯共建”活動，與廣興村黨員一起過黨日，并慰問部分老黨員，發放慰問金4400元，深受村居干部和群眾好評。在今年村居換屆選舉期間，我們還多次組織精干力量協助居委支部和居委會的換屆選舉工作，為廣興居委順利完成換屆選舉任務做出努力，受到當地干部群眾的一致好評。3、黨風廉政建設方面。我局將黨風廉政建設作為開展創建好班子活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅決執行廉政準則、廉政守則及廉潔自律規定。先后制定和完善了黨風廉政建設制度、財務、資產管理制度、車輛管理制度、重大問題民主決策制度、人事局辦事紀律、人事局、編辦審批權限等32項制度。組織全局黨員干部學習貫徹區紀委四屆三次全會精神和開展“紀律教育月”活動，自覺學習中國共產黨黨內監督條例試行、中國共產黨紀律處分條例。班子成員帶頭遵守各項規章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，在涉及重大決策、人事任免、重大開支等重大問題，堅持民主討論，集體決策，用自己的言行帶動和影響同志。一年來，全局干部職工均沒有出現違法違紀現象，樹立人事部門勤政廉政好形象。4、機關效能建設方面。一年來，我局按照上級人事部門和區委、區政府的安排部署,科學統籌，全面推行政務公開,提高依法行政水平，制訂完善機關管理制度，轉變了工作作風，提高了行政效能，收到了顯著成效。一是制訂和完善機關效能建設有關制度，確保各項措施的貫徹和落實。根據廣東省行政執法責任制條例的規定和我區實際，明確股室和人員執法的職責范圍、內容和權限，執法標準、執法程度及應當承擔的責任。制訂和完善人事局行政效能建設實施細則、人事局服務承諾、人事局辦事紀律、人事局行政過錯責任追究制度等7項機關效能建設制度，明確秘書股定期或不定期對各項制度的落實情況進行督查，從而進一步加強對行政執法職權監督和行政執法過錯責任追究力度。二是進一步規范政務公開內容和形式，增強政務透明度和提高工作效率。采取了上墻、示牌、印發資料、文件通報等形式公開行政執法情況，如制作對外政務公開欄，把各股室的主要職責、辦事程序等內容在局通道里上墻公開；設置政務信息欄、專業技術人員信息欄、人才供求信息欄、其他人事考試信息公布欄等，及時公布業務受理情況、結果及有關信息；我們把各股室每位工作人員的姓名、職務制成標識牌墩放在辦公桌上，公開經辦人員身份及受理業務范圍，并印制了人事政策法規操作辦法等資