第九章存貨控制,一、基本經濟訂貨量控制1、外購存貨相關成本包括：進貨成本、儲存成本、缺貨成本。,進貨成本包括采購成本和訂貨成本訂貨成本按其總額與訂貨次數的關系分為訂貨變動成本和訂貨固定成本。訂貨變動成本與訂貨次數成正比。每次訂貨變動成本一般固定不變，一定時期訂貨次數越多，訂貨變動成本總額越大，如差旅費、電話電報費等；訂貨固定成本與訂貨次數無關，如采購機構的辦公費、采購人員的工資，不論全年次數是多少，這些訂貨固定成本的數額都是不變的。,儲存成本儲存成本按其總額與存貨量的關系分為固定儲存成本和變動儲存成本。變動儲存成本與存貨的數量成正比，存貨數量越多，變動儲存成本就越大，如占用資金的機會成本、倉儲費、保險費；固定儲存成本與存貨數量無關，如倉庫房屋、機器設備的折舊費、維修費、存貨過時的損失等。,缺貨成本缺貨成本是由于存貨數量短缺不能及時滿足企業生產和銷售的需要而給企業造成的損失。如由于原材料儲備不足造成的停工損失、由于商品儲存不足而造成銷售中斷、錯過銷售機會的損失等。存貨的短缺成本與存貨的數量成反比，存貨的數量越少，存貨的短缺成本就越大，反之則相反。,2、經濟批量控制的基本模型,假設：（1）企業一定時期的存貨需求量一定；（2）存貨的消耗均勻；（3）存貨的價格穩定，且不存在數量折扣；（4）倉儲條件及所需現金不受限制；（5）不允許出現缺貨；（6）所需存貨市場供應充足。相關成本：（1）訂貨成本（C）-與訂貨次數成正比，與批量成反比；（2）儲存成本（K）-與訂貨次數成反比，與批量成正比,為便于說明問題，現假設A全年的需求總量Q采購批量K每次訂貨成本C單位產品（或半成品）的年平均儲存成本T全年訂貨成本和儲存成本合計,則：總成本模型,以Q為自變量，求T的一階導數，令其等于0，則：,成本,訂貨量,儲存成本,訂貨成本,總成本T,最低總成本,經濟訂貨量,例：某公司年度需耗用乙材料36000千克，該材料采購成本為200元千克，年度儲存成本為16元千克，平均每次訂貨成本為20元。要求：（1）計算本年度乙材料的經濟進貨批量。（2）計算年度乙材料經濟進貨批量下的相關總成本。（3）計算本年度乙材料最佳進貨批次。,解：（1）本年度乙材料的經濟進貨批量=（23600020）1612=300（千克）（2）本年度乙材料經濟進貨批量下的相關總成本=（2360002016）1/2=4800（元）（3）本年度乙材料最佳進貨批次=36000300=120（次）,二、最優生產批量法,在企業產品的生產過程中，由于加工能力、加工成本等因素的影響，往往需要分批組織產品生產。分批組織生產的關鍵是通過確定產品的最優生產批量，使生產過程中的成本達到最低水平。1.相關成本與產品最優生產批量控制有關的成本是調整準備成本和儲存成本。,（1）調整準備成本是指在每批產品投產前為進行調整準備工作而發生的成本。如調整機器、準備工卡模具、布置生產線、下達派工單、領取原材料、準備生產作業記錄和成本記錄等工作而發生的成本。調整準備成本與每批產量的多少無關，但與生產批數有關；生產批數越多，調整準備成本就越多。（2）儲存成本是指產品在儲存過程中發生的倉儲費、保險費以及利息支出等。儲存成本與生產批量的多少成正比例關系，但與生產批數沒有直接聯系。,2.決策模型：最優生產批量就是能使生產過程中的調整準備成本和儲存成本之和達到最低的生產批量。假設前提之一：計劃期產量確定,為便于說明問題，現假設A全年的總產量Q生產批量P每天生產量d每天銷售量（或耗用量）K每批調整準備成本C單位產品（或半成品）的年平均儲存成本T全年調整準備成本和儲存成本合計,則：總成本模型,以Q為自變量，求T的一階導數，令其等于0，則：,【例】某企業本年度決定生產甲產品4800件。該產品每天生產量為20件，每天銷售量為15件，每批產品調整準備成本為400元，每件產品年平均儲存成本為6元。要求確定該種產品的最優生產批量。,例：某生產企業使用A零件全年需要3600件，可以外購，也可以自制，如果外購，單價4元，一次訂貨成本10元；如果自制，單位成本3元，每次生產準備成本600元，每日產量50件。儲存變動成本為零件價值的20%，每日平均需求量為10件。要求：該企業應選擇那種方案？,（1）外購零件,相關總成本(Tc)=36004+240=14640(元）,（2）自制零件,相關總成本=36003+1440=12240元,1224014640故：該企業應自制A零件,例，設某廠每年需要某種零件10000個，若外購每件1.5元，每次訂貨的訂貨成本15元，現擬利用剩余生產能力進行自制，每件變動生產成本1.5元，若自制每次生產準備成本也為15元，生產周期內每天產量是其領用量的4/3倍，儲存成本中的變動成本相當于存貨成