東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠文件編號WI-09-001制定單位管理者代表總頁數4制定日期2005.07.19生效日期2005.07.21版本A/07S推行管理辦法批準： 制定： 東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠文件修訂記錄表NO:文件名稱7S推行管理辦法文件編號WI-09-001序號日期修訂內容頁次版本/版次修訂人審核人東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠7S推行管理辦法文件編號：WI-09-001版本/次：A/0 頁次：1/41.目的： 透過“7S”的實施，改善工作環境，激發員工團隊意識，藉以降低生產成本，提高產品質量，提升企業形象. 保證安全生產.2.范圍：公司所屬各部門、各位員工均適用.3.權責： 依作業流程圖所述.4.定義:7S:一整理、整頓、清掃、清潔、素養、 安全、節約2.1.整理: 區分要與不要的物品,將不要物處理是提高生產率的開始;2.2.整頓: 將必要物以容易使用的方式放置既定場所,并明示,消除尋找;2.3.清掃: 環境設備徹底的清掃,使不足缺點凸現出來是品質的基礎;2.4.清潔: 整肅儀容,干凈整潔;2.5.素養: 養成遵章守紀的良好工作習慣.26安全：保證人身、機器、產品、環境不受損（重點以防為主）27節約：減少生產物料、不良品、時間、等待的浪費，提倡節約用紙、用電、用水。減少一切不合理的開支浪費。5.作業內容: 5.1.獎罰制度: 5.1.1.第一名或80分以上者,上光榮榜,獎勵物品或現金50元以上.東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠7S推行管理辦法文件編號：WI-09-001版本/次：A/0 頁次：2/4 5.1.2.最后一名或60分以下者,上烏龍榜公布并罰款50元. 5.1.3. 60分以下者,均一律處罰. 5.1.4.此制度每周小評比一次,每月取四周總分進行月評比,由7S委員會執行. 5.2.流程圖:成立7S推行委員會1.推行委員會組織架構.2.推行委員會組織職掌.7S活動說明教育宣導7S日常活動推行計劃擬定7S活動計劃推行委員負責現狀調查實施與查檢評比問題點提出成果發布整理度是否90%以上問題點檢討改善對策查檢表設計推行委員負責(現場查看)1.整理活動推行方法.2.整頓活動推行方法.7S問題點改善一覽表東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠7S推行管理辦法文件編號：WI-09-001版本/次：A/0 頁次：3/4 5.3.內容及要求: 5.3.1.7S活動推行組織 成立7S活動推行委員會,并明確劃分職掌任務,有組織、有計劃、有系統推動，使之成為日常管理項目. 5.4.2.制訂“7S檢查表”和“7S稽查結果表” 編制“7S檢查表”或將檢查結果形成記錄填寫于“7S稽查結果表”內，做為 6 S活動推展的依據,導入到日常管理活動中,以強化企業經營體系,競爭實力. 5.4.3.7S活動計劃 5.4.3.1. 推行委員負責擬7S活動的具體工作內容,經主任委員批準后發布實施,就明確下列幾點: 5.4.3.1.1.責任單位、責任劃分. 5.4.3.1.2.考評內容、項目 5.4.3.1.3.相關表單設計 5.4.3.2. 7S活動宣導 讓每位員工都了解7S的內容、意義，塑造干凈、爽朗、有序、能實施目視管理的工作場所，所有員工必須接受“7S”培訓，培訓教材以“7S宣傳及輔導資料”為主. 5.4.4.推行委員會活動 5.4.4.1.定期舉行研討會,集思廣益,達到事半功倍的效果; 5.4.4.2.每周不定時組織推行委員或代理人稽查現場，發現缺失，形成記錄. 5.4.4.3.由稽查小組針對問題點，開出“整改通知單”予以改善，以推動深入開展.東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠7S推行管理辦法文件編號：WI-09-001版本/次：A/0 頁次：4/4 5.4.5.推行委員會組織架構:主任委員 李明強副主任委員行政部主管：王秋英副主任委員品管主管：黎清山 品管部推行委員黎清山業務部推行委員吳素靜行政部推行委員王秋英制粒部阮月深推行委員阮月深注塑部陳勝興推行委員陳勝興盛頓倉庫推行委員楊本華色粉部推行委員張煥英文控中心推行委員譚鈴仙 5.4.6.各部門責任區仙域參照“7S責任區域表”（附3件一）6參考文件： 無7.使用表單:7.1.7S檢查表-FM-WI09-070A7.2.7S稽查結果表-FM- WI09-071A7.3.整改通知單-FM- WI09-072A附件一：7S責任區域表責任單位責任區域負責人生產部色粉部調色房、生產車間（含通道）、張煥英注塑部所有注塑生產車間陳勝興制粒部所有制粒部生產車間阮月深品管部辦公區、樣品區、黎清山倉庫材料倉、成品倉楊本華行政部辦公區、接待室、門衛室、廠區、飯堂、住宿區（含文控中心）業務部辦公區、采購辦公區、前臺文員、廠區通道、衛生間、李明強王秋英 東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠7S檢查表 表單編號：FM- WI09-070A項 次查檢項目得 分查檢狀況小 計 分檢查人員： 檢查日期：15 / 15東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠7S稽查結果表 表單編號：FM- WI09-071A部門： 日期：項 次不符合事項描述共 計 項累計扣分 分最后得分分注：評分總計100