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礦 業 集 團 公 司礦 井 機 電 管 理 規 定目 錄第一章 通用規定2第二章 機電設備綜合管理6第三章 大型固定設備管理10第四章 供用電管理23第五章 井下采掘機電管理34第六章 帶式輸送機運輸管理39第七章 運輸設備管理43第八章 電 廠 管 理46第九章 特種設備管理規定50附錄1:53附錄2:55第一章 通用規定第1條 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格執行煤礦安全規程、煤礦安全技術操作規程、煤礦安全作業規程(以下簡稱三大規程) 及國家有關法律法規等規定,堅持管理、裝備、培訓并重的原則,進一步加強煤礦機電安全技術管理工作,嚴防機電事故的發生,確保安全生產,特制定本規定。第2條 集團公司(生產礦井)總經理(礦長、總經理)對機電管理工作全面負責,把改善機電條件、建立健全各項機電管理制度提到議事日程,檢查、督促機電工作計劃、措施和規章制度的落實,定期聽取分管副總經理(副礦長、副總經理)和總工程師及有關部門機電工作匯報,及時對機電工作做出決策,審批有關機電安全技術措施和資金計劃。第3條 分管機電工作的集團公司(生產礦井)副總經理(副礦長、副總經理)對機電管理工作負直接領導責任,定期研究、部署、檢查和解決機電安全管理工作中的問題,考核分管處室(機電管理部門)業務保安責任制的落實,定期組織機電安全質量檢查驗收和安全隱患的排查與治理。第4條 分管機電工作的集團公司(生產礦井)副總工程師對機電技術工作負直接領導責任,負責貫徹落實上級安全技術政策、規定、指令,組織實施“三大規程”和安全保護裝置的檢查、試驗、驗收及問題處理,組織排查和處理不安全隱患,組織審查機電重大技術改造項目,審批機電安全技術措施,協助集團公司(生產礦井)分管副總經理(副礦長、副總經理)抓好機電管理工作。第5條 機電處(機電管理部門)是集團公司(生產礦井)機電管理工作的職能部門,在集團公司(生產礦井)分管副總經理(副礦長、副總經理)和副總工程師的領導下,統一管理集團公司(生產礦井)的機電工作,不斷完善機電管理制度和規定,加強機電設備、安全保護裝置的檢查、驗收等管理工作。第6條 安全監察局(處)是集團公司(生產礦井)機電安全監察的主管部門,礦(公司)安監處機電安全監察員負責機電安全工作的監督監察,發現問題及時督促處理,消除安全隱患。第7條 集團公司(生產礦井)調度室是安全生產的調度、指揮部門,明確一名副主任分管機電安全工作。把機電隱患排查與治理和事故處理納入主要調度內容之一,與機電、安全監察部門密切配合,共同抓好機電安全動態管理、檢查驗收和問題的處理。第8條 集團公司(生產礦井)職工教育部門負責對機電職工的年度培訓考核工作,制定機電年度技術培訓計劃、機電職工2年輪訓規劃和考核獎懲辦法,并按計劃培訓考核。第9條 礦(生產礦井)區隊干部,對本單位的機電安全管理工作負直接責任,要加強對本單位機電設備、安全保護裝置的檢查、維修和管理,并建帳、立卡,健全并要求做好各種記錄,發現問題立即整改或匯報有關部門處理,確保本單位所使用和管理的機電設備、安全保護裝置等始終處于良好狀態。第10條 跟班區隊長、工長(班組長)是當班機電安全管理的第一責任者,對機電設備、安全保護裝置的檢查、維修和使用管理負直接責任。第11條 機電設備操作人員對機電設備現場操作負直接責任,嚴格執行“三大規程”、安全技術措施和上級的規定,做到正規操作,按章作業,自主保安、互保聯保。第12條 特種作業人員必須經過技術培訓,考試合格,持證上崗。 第13條 集團公司(生產礦井)要建立機電工作制度。要做到年初有計劃,年終有總結。集團公司(生產礦井)要定期召開機電管理工作會議,總結前一階段工作,布署下一步工作重點,不斷提高機電管理水平。 第14條 要堅持礦井機電安全費用計劃編報制度。集團公司(生產礦井) 每年要編制和落實機電安全費用項目和資金計劃,加大機電安全投入,不斷提高機電技術裝備水平。 第15條 嚴格執行機電隱患排查匯報制度。各礦(公司)每月要由總工程師組織有關人員對礦井機電設備設施逐一進行分析排查,對排查出的安全隱患要落實時間、責任人員、資金限期整改,并將排查情況于每月25日前書面報集團公司。 第16條 認真執行礦井機電安全質量標準化檢查驗收制度。礦(公司)要堅持旬檢查、月驗收,月驗收時,由分管副礦長(副總經理)或副總工程師組織有關人員參加,嚴格按標準逐項檢查驗收。集團公司每季組織一次達標檢查、驗收,對檢查、驗收存在的問題納入季度考核。第17條 各單位要制定機電安全技術工作獎懲辦法,對在機電安全技術工作中做出突出貢獻的單位和個人要給予表彰獎勵,對玩忽職守造成事故的單位和個人,從嚴處罰。第18 條 礦井必須及時填繪反映實際情況的下列圖紙:提升、井下運輸、通風、壓風、排水、供電、供水、供熱系統圖,安全檢測裝備布置圖,井上、下配電系統圖,井下電氣設備布置示意圖和電力線路平面敷設示意圖,電話線路平面敷設示意圖,信號、電機車線路平面敷設示意圖等。井上、下配電系統圖,井下電氣設備布置示意圖和電力線路平面敷設示意圖,電話線路平面敷設示意圖,信號、電機車線路平面敷設示意圖中應注明:(一)電動機、變壓器、配電設備、信號裝置、通信裝置等裝設地點。(二)每一設備的型號、容量、電壓、電流種類及其他技術性能。(三)饋出線的短路、過負荷保護的整定值,熔斷器熔體的額定電流值以及被保護干線和支線最遠點兩相短路電流值。(四)線路電纜的用途、型號、電壓、截面和長度。(五)保護接地裝置的安設地點。第 19條 機房硐室做到清潔衛生,窗明幾凈,物見本色,無雜物,無積水,無油垢;絕緣用具、消防器材等物品齊全有效;各種制度、記錄健全,圖紙資料齊全,記錄填寫認真、數據真實;管理人員上崗檢查及時、認真,發現問題及時處理。 第20條 新購置的阻燃電纜和阻燃皮帶,必須經有資質的檢測機構進行阻燃等各項性能檢測,合格后方可投入使用。 第21條 積極推廣新技術、新工藝、新設備、新材料,提高機電裝備水平。試驗涉及安全生產的新技術、新工藝、新設備、新材料前,必須經過論證、安全性能檢驗和鑒定,并制定安全措施。第22條 機電設備根據生產工藝特點和生產過程中的要求,采取不同的檢修方式:(一) 采掘、運輸和其它移動設備,應保持一定的備用數量,實行按計劃輪換檢修,采掘設備每日檢修時間不少于2小時,主要大型設備每日檢查檢修不少于2-4小時,綜采、綜掘設備每日檢查檢修應不少于4-6小時。(二) 嚴格執行設備包機制,并按規定時間對設備、小電、電纜進行認真檢查檢修。(三) 生產礦井要嚴格執行每年不少于12天的停產檢修制度,檢修要留有記錄,月度檢修計劃要按照下列要求編制和申報:1停產檢修計劃要編制停風、停電、停水和副井絞車停運時間通知,隨檢修計劃上報并發至各有關單位。2礦井停產檢修計劃在檢修前五天由生產礦井機電副總工程師帶領機電科主管工程師和安全監察處分管機電人員到集團公司匯報檢修計劃和主要安全注意事項,檢修計劃一式五份報集團公司,停產兩天及以上的檢修項目要提前15天報集團公司審批(查)。3礦井停產檢修項目和時間不準隨意更改,確需更改時,必須經集團公司批準,對隨意更改檢修日期、項目和時間的,將按規定進行考核。第23條 機電施工安全技術措施的編制和審批要嚴格按照上級有關規定和集團公司有關文件、規定執行,并符合以下要求:(一) 編寫的施工安全技術措施,必須經過現場勘查、討論研究后確定施工方案,編寫的措施要具有可操作性。(二) 施工安全技術措施的主要內容包括:措施名稱、施工負責人、安全負責人、技術負責人、施工地點、施工時間、施工內容、施工方法、技術質量要求、安全注意事項、施工進度表(24小時及以上的施工項目)和勞動組織等。(三) 下列施工項目必須制定施工安全技術措施:1.在井下主要硐室、主要進風巷、井口房內進行電焊、氣焊、氣割和噴燈焊接等。 2.連續工作8h及以上的檢修項目。3.大型固定設備的機械、電控系統調整、改造、安裝;1.2m及以上絞車減速機、滾筒、制動系統、潤滑系統解體檢查檢修,更換軸套、軸瓦、齒輪、聯軸節、滾筒板、閘板、支輪、聯接鍵、傳動軸和制動系統的主要零部件等。4.水平排水泵房和變配電硐室設備的安裝撤除;采區變電所設備的安裝撤除。5.20m3/min及以上壓風機、4t及以上鍋爐、滾筒直徑1.2m及以上絞車和工作面的主要設備安裝撤除。6.主通風機的檢修、安裝和撤除。7.帶式輸送機的安裝、撤除及膠帶的更換(包括硫化接頭);鋼絲繩牽引帶式輸送機、鋼絲繩芯帶式輸送機主機解體檢查、檢修、更換主要零部件和鋼絲繩牽引帶式輸送機更換鋼絲繩。8.主井升降人員、從罐籠和箕斗頂或底以及摘掉罐籠、箕斗升降大型物件;罐籠做脫鉤、不脫鉤試驗,斜井人車做脫鉤試驗。9.井筒作業、更換搖臺或罐座。10.地面變電所主變壓器檢修、安裝、撤除。11.井上、下6kV、10kV高壓電纜敷設、撤除和運輸。12.井架安裝、撤除、檢修及高空作業。13.6kV及以上高壓架空線路(桿)的架設、撤除和檢修。14.起吊、運輸大型物件及“四超”(超長、超寬、超高、超重)物件時。15.更換和檢修提升系統的天輪、摩擦輪、導向輪、箕斗、罐籠、減速機和主電動機等。16.水泵聯合試運轉和主通風機反風、救災演習等。17.試驗推廣新技術、新工藝、新設備和新材料等。18.處理大型機電事故要有應急措施。19.高壓電氣設備、高壓電纜的電氣試驗。20.鋼絲繩牽引帶式輸送機運送物料。21.更換、安裝和檢修井筒裝備。22.對機電設備主要系統進行技術改造。23.其它檢修項目。 (四) 措施的審批(查):1.停產兩天及以上的檢修項目和對大型固定設備重點部位進行技術改造以及重大安裝施工項目等的施工措施由生產礦井審批后報集團公司審批(查)。2.規定報上級審批的施工措施要報集團公司審批(查),其它措施由本單位審批。(五) 措施的傳達貫徹:報集團公司審批的措施由生產礦井機電副總工程師組織傳達學習,其它項目的施工措施由分管技術員傳達貫徹,傳達學習要有記錄,參加施工人員要進行學習考試、簽字,合格后方可參加施工。第二章 機電設備綜合管理第一節 一般規定 第24條 機電設備管理的范圍主要是構成固定資產的機電設備。其它未構成固定資產的設備也應列入設備管理范圍,做到帳、卡、物、牌板一一對應。 第25條 機電設備管理部門要參與設備的規劃、調研、選型、購置、安裝、調試、維修、改造更新和報廢等全過程的綜合管理。 第26條 機電設備管理要積極采用先進的設備管理方法和科學技術新成果,推行以設備狀態監測監控為基礎的維護方法和計算機輔助管理。 第27條 堅持搞好設備的預防性計劃檢修,做好機電設備維修配件的供應工作,在組織生產中嚴禁超設備性能使用。第28條 煤礦機電設備綜合狀態指標:機電設備綜合完好率要達到90%以上,待修率不超過5%,事故率不超過1%。設備新度系數不能下降(新投產和萎縮礦井除外),無重大機電設備事故,較大事故比前期有所下降。第二節 設備前期管理 第29條 設備使用單位需購置礦井主要機電設備時,在購置前要報集團公司有關部門審批,由集團公司機電副總工程師組織有關部門進行技術、經濟論證和調研,由供應部門組織招標訂購,由機電部門組織簽訂技術協議。 第30條 設備的選型應遵循以下原則: (一)通用化、標準化的原則。(二)積極推廣新技術、新工藝、新設備、新材料,并為非淘汰產品的原則。 (三)選購的設備具有技術先進、節能高效、安全可靠、便于安裝維修更換的原則。(四)選購的設備具有運行經濟合理、投資少等原則。 第31條 訂購設備應遵守以下原則: (一)機電設備由需用單位提出申請計劃(經集團公司批準)包括:名稱、規格、型號、數量、參考價格、技術要求、需用時間等,由集團公司審核技術規格參數。 (二)訂購的設備生產許可證、產品合格證、3C認證標志和煤礦礦用產品安全標志等齊全,防爆設備有防爆標志,嚴禁采購證件不全的機電設備。 第32條 購置設備到貨驗收合格后,應及時安裝調試、投入使用。暫不使用的設備、零部件等必須入庫妥善保管、定期保養,防止銹蝕、損壞和丟失,并做好防火、防盜工作。不準對機電設備拆套使用。 第33條 設備安裝投入使用前,要進行驗收交接,實行建檔管理,并將全部圖紙、使用說明書、質量檢查檢驗記錄、試驗調試報告、驗收報告等技術資料存檔備查。第34條 主要設備安裝和技術改造完畢后,必須進行性能測定,經集團公司組織驗收合格后方可正式投入運行。第三節 設備的使用與維護檢修第35條 所有設備都必須嚴格按照操作規程和完好標準進行使用和維護,時時保證設備處于完好狀態。第36條 設備及小電應實行包機制。設備使用要實行定人、定機,持證上崗, 正規操作,嚴格執行崗位責任制和設備操作規程。第37條 設備司機都要做到三好(管好、用好、修好)、四會(會使用、會保養、會檢查、會排除常見故障),嚴禁超負荷使用設備,確保安全、經濟運行。第38條 使用中的設備必須保持完好狀態,安全保護裝置齊全,動作可靠,防爆設備不失爆,并應定期檢查、試驗,做好記錄,不合格的不準使用。要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度,確保設備整齊、清潔、潤滑,嚴禁設備帶病運轉,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現象。第39條 主要設備應分別制定合理的運行標準和工作定額,定期進行精度、性能測定,發現效能降低或精度超限時,應進行調整或檢修。第40條 維修工作要實行區域維修負責制。對管轄范圍內的設備要做好巡回檢查、計劃維護檢修,對重要設備關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。第41條 加強儀器、儀表的管理。所有使用的儀器、儀表和控制裝置,必須按規定周期進行校驗,保證靈敏、準確、可靠。計量用的儀器、儀表,應按國家規定,定期進行校驗和標定。第42條 加強設備潤滑管理,建立并嚴格執行潤滑“五定”(定人、定質、定量、定點、定期)制度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片。潤滑油劑要經檢驗合格方能入庫,并妥善保管和定量發放。第43條 設備檢修按不同檢修內容和工作量,分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。設備大修后的質量驗收,由機電副總工程師組織有關人員參加。工程竣工后,設備必須做空、輕、重負荷試運轉和效能測定,按檢修質量標準嚴格驗收。隱蔽工程隱蔽前應經驗收合格后方可隱蔽,并應有中間驗收記錄,驗收合格后要將檢修內容詳細記入設備檢修履歷薄中。第四節 設備的調劑利用第44條 除在用、備用、維修、改裝、特種儲備、搶險救災所必須的設備外,其它連續停用一年以上的設備或新購進兩年以上不投運的設備,稱為閑置設備。第45條 閑置設備應及時上報集團公司進行調撥,對外轉售的閑置設備,必須按照集團公司有關規定進行辦理。第46條 暫不使用或需要連續停用六個月以上的設備應進行封存。設備的封存,由使用單位填寫設備封存申請單,報集團公司核準后不提折舊。封存的設備必須檢修完好,妥善保管,定期保養,嚴禁拆套,防止丟失損壞。重新啟用封存的設備應由集團公司鑒定審批后方能使用。 第47條 轉售或出租閑置設備的收入,應用于企業的設備更新改造,專款專用,不準挪用。國家明令禁止使用的淘汰設備和已報廢的設備,嚴禁作為閑置設備轉售、轉讓和出租。第48條 設備的轉移按以下辦法辦理: (一) 使用單位根據生產計劃或生產需要填寫設備領取申請單,由設備管理部門辦理發放手續。 (二)生產單位要及時將領取的設備納入管理。 (三)設備管理單位對發放的設備要登帳、建卡。(四)設備使用單位應及時將不需用的設備交設備管理部門,設備管理部門做好交接記錄,并根據設備的技術狀態及時送交維修或保管部門。第五節 設備的更新改造和報廢 第49條 每年的設備更新改造,要有計劃并嚴格按計劃執行。 第50條 設備更新的原則是:用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復改造的設備,凡符合下列情況之一的設備,可報廢更新: (一) 設備老化、技術性能落后、高耗低能或超過規定使用年限的老、舊、雜設備。(二) 通過修理雖能恢復精度和性能,但一次修理費用超過重置價值80%,不如更新經濟的設備。 (三) 嚴重污染環境,進行改造又不經濟的設備。 (四) 遭受意外損壞,無法修復的設備。 (五) 國家明令禁止使用的淘汰設備。(六)其它應更新的設備。 第51條 設備報廢結合設備清查每年進行一次,由使用單位設備管理部門提出報廢申請,經使用單位審核后報集團公司,集團公司組織有關部門進行鑒定審查后,按下列規定批準執行: (一) 已提完折舊的老、舊、雜及淘汰設備由集團公司批準。 (二)未提足折舊確需報廢的設備,由集團公司審查后,報上級有關部門批準。 第52條 待報廢的設備在未批準前,應妥善保管好。已批準報廢的設備,應將其中的可利用部分折價入帳、入庫保管。第53條 已批準報廢的設備應辦理財務手續,報廢設備的殘值收益,必須用于設備的改造與更新。第六節 設備的基礎管理 第54條 根據煤炭工業企業設備管理規程要求,按照各單位的實際情況,要制定設備全過程的管理制度和考核制度。 第55條 對煤礦井下設備、小型設備及特殊器材,建立各種管、修合一的專業化小組,充實加強專業組管理,配齊、配足專業管理人員,完善并履行好專業組(電氣管理組、電纜管理組、小型電器管理組、防爆檢查管理組、設備管理組、配件管理組、油脂管理組、膠帶管理組等)的各項管理職能,有適合綜合管理的業務流程圖。 第56條 設備基礎工作的要求是數量清、狀態明、屬性準、帳卡物一致,并做到: (一)各類設備必須分類逐臺編號、登帳、建卡,實現微機化管理,集團公司建立設備總臺帳,礦、公司、廠建立設備分臺帳。 (二) 礦(公司、廠)設備保管手冊和設備管理臺帳每月核對一次,設備臺帳與財務部門的固定資產臺帳每年核對一次。第57條 主要設備如主提升機、主通風機、主排水泵、帶式輸送機、采煤機、綜掘機、液壓支架(柱)、固定(移動)空氣壓縮機、主變壓器、汽發機、鍋爐、機修廠大、精、稀加工設備等要建立設備檢修履歷薄和技術特征卡片。 第58條 各單位應逐步制定、補充、完善以下定額: (一) 設備大修工時、費用定額。 (二) 維修配件消耗定額和儲備定額。 (三) 采、掘、運設備的裝備定額。 (四) 大型設備的能耗定額。 (五) 設備運行費用定額(包括工時、油脂、能耗、材料等費用)。 第59條 設備管理指標,暫定考核下列指標: (一) 設備的利用率、完好率、待修率、事故率。 (二) 設備固定資產創凈產值率。 (三) 煤礦機械工業企業設備故障停機率。 (四) 噸煤維修費用或萬元產值維修費用。第60條 按時向集團公司報送月、年度設備統計報表,做到數字準確、內容及印章齊全,并能做到微機上傳。第七節 設備的事故管理第61條 發生機電事故,要按照有關規定進行報告、登記、調查、分析和統計。第62條 發生一般機電事故由礦(公司)組織機電部門、安全監察處、調度室等有關部門進行分析處理。發生較大、重大、特大或性質較嚴重的未遂機電事故,由集團公司組織有關部門分析。第63條 發生事故要本著“四不放過”(事故原因查不清不放過;事故責任者得不到追究不放過;干部職工受不到教育不放過;防范措施不落實不放過)的原則,認真進行分析追究,對事故責任者要及時處理,按責任大小、情節嚴重程度和造成后果,給予批評教育、經濟賠償或行政處分,直至追究刑事責任。對隱瞞事故情節或不報者應加重處理。第64條 一般機電事故登記表由機電部門填寫存檔。重大、特大機電事故報告,應及時上報集團公
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