=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=鄉鎮典型事跡 在距縣城68公里的*西部山區，有一個民風淳樸的美麗地方。這里，青山環繞，天藍水碧，地靈人杰；翻開*縣志，這里英賢輩出，人才薈萃；著名的“*四髯”有“三髯出生在這里，偉人的功勛偉績激勵著一代又一代的后人奮勇拼搏。這里，就是*，著名的革命老區。 近年來，*鄉黨委、政府思發展、謀發展，克服交通不便、信息閉塞、經濟落后等困難，調農業，興工業，建集鎮，各項工作取得新突破。在偉人故里譜寫出了一曲動人的新篇章。2000年至今，*先后獲得“六好鄉鎮黨委，四好領導班子，社會治安綜合治理模范單位、平安鄉鎮、計劃生育模范單位、黨風廉政建設責任目標管理先進單位”等等眾多的榮譽。特別是經濟工作超速發展，從2000年的完成稅收60萬元到2005年完成234萬元，四年翻了近四番。 一、抓班子建設，帶一流隊伍 一個單位的興衰榮辱，一項事業的成功失敗，關鍵在于有沒有一個思想過硬的領導班子。常言說：火車跑得快，全靠車頭帶，*的領導班子正像這開足馬力的火車頭，駕著時代風云，在改革發展的潮流中迅跑。 心往一處想，勁往一處使，團結務實，公正廉潔，受群眾擁戴是*班子的顯著標志。黨委、政府的主要領導基本上沒有雙休日的概念，上任伊始，就堅持下基層，廣集民意，傾聽民聲和群眾打成一片，并集體研究分析，提出了“以工業化為主導，城鎮化為依托，產業化為策應，開放為主戰略并整體推進”的工作思路。思想常交流，感情常溝通，工作常通氣，決策常商量，這是*領導班子成員共同形成的一種風范。他們形成了班子成員上班自覺碰頭研究工作，下班學習、交流的工作習慣。班子成員間沒有隔心話，勇于開展批評和自我批評，重大事項集體決策，不搞個人說了算，要求干部做到的領導首先做到，要求干部不做的領導堅決不做，在干部群眾中樹立了較高的威信。 干部的作風是經濟發展與各項作工作的關鍵。2003年，新辦公樓竣工交付使用后，鄉機關適時提出了“建學習型機關、創服務型政府”的工作理念，2004年上半年，黨委、政府不斷加強機關作風建設，健全了21項機關制度，加強制度執行情況的督促和檢查，嚴格干部考評考核制度，明確“班長帶班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”的工作思路，組織開展了“入黨為什么、為民干什么、離職留什么”的大討論，給每個干部換置了新的辦公桌椅，制作了桌牌，實現了規范化，通透式辦公，既改善了辦公條件，又換發了干部精神面貌。由于領導班子處處想在先，干在前，身體力行發揮表率作用，也使干部隊伍發生了深刻的變化。“忙有了忙樣，閑有了閑樣”，精神十足，領導指向哪里，干部沖向哪里，白天黑夜的干不講價錢，從不懈怠，個個堅守崗位。 二、依托資源，大力扶持民營企業發展。 在發展民營經濟上堅持“扶、引、優”的方針，對企業主做到“三個保證”。即制度上保證人員到位，服務上保證優質，地位上要保證提高。*鄉為全省有名“量具之鄉”，量具產品遠銷全國各地，鄉黨委、政府充分利用本地行業的優勢，大力扶持發展企業，通過開展企業發展跟蹤服務活動，落實重點項目全程服務制度等一系列措施，鄉行業蓬勃發展。2003年開始，*三家企業開始投入資金進行技擴改，2004年發展到頂峰，量具廠征地15畝，增加投入850萬元，擬建成*西部最大的量具生產企業，產值由去年的1000萬元增至今年的1500萬元；機床廠征地6畝，加大投資550萬元，實現年產值達500萬元；工貿公司新增投資350萬元，規模進一步擴大；*廠今年增加技改資金150萬元，生產水平進一步提高，行業投入技擴改資金達到1550萬元，為歷史之最。2004年全鄉完成工業總產值9800萬元，工商各稅350萬元，新增固定資產投入1800萬元。全鄉工業企業呈現蓬勃發展的強勁勢頭。 三、突出山區特色，調整農業結構。 農業在山區，如果仍然固守著傳統的方法種植糧食作物，不充分發揮土地的作用，農業增效，農民增收就是一句空話。近年來，為適應市場形勢的發展，響應中央的各項農村政策，全鄉大力調整了農業產業結構，通過走農業特色化、多元化的道路，充分發展農業產業。針對鄉情，鄉黨委、政府在多方考察分析后，定出農業產業結構調整的思路與方向，在穩定糧播面積、積極發展種植優質稻的基礎上，逐步優化產業結構，牲豬養殖、藥材種植等傳統項目得到鞏固和發展，特色種養業成為了農民增收的新途徑。2004年底，全鄉共有小水果基地4000畝，中藥材810畝，葡萄200畝，板栗1200畝。全鄉每年可出欄牲豬40000頭，稻田養殖魚苗2500畝，引進了七彩山雞、白玉蝸牛、蜜蜂、果子貍、河南鼠、甲魚、青紫蘭兔等10多個養殖品種。產業結構調整使農民人平年增收450元，鄉特色化、多元化、區域化布局的農業發展格局逐步形成。 四、狠抓管理，加快集鎮化建設步伐。 以“改舊貌、造新區、建新鎮”為目標，堅持以“搭框架，重綠化，強管理”的集鎮建設思路，突出抓好集鎮硬軟件建設，初步建成一個頗具規模、洋溢著現代氣息的行政辦公區域，新區建設帶動了集鎮土地的開發和集鎮服務設施的完善和發展，集鎮全面接入有線電視網絡、寬帶互聯網，疏通公路兩側下水道，完成集鎮電力線路改造，購置了集鎮路燈，新機關綠化工作更是獲得了市園林式單位的稱號，集鎮功能進一步增強，品位進一步提升，人氣更旺了。 五、以項目工程為載體，不斷改善基礎設施。 一直以來，基礎設施的落后是困擾*經濟快速發展的一個瓶頸，特是別交通不暢，信息閉塞是導致經濟發展不起來的一個主要原因。近年來，利用項目工程建設，用融集民資與引進外資相結合方法，大搞各項建設，成效明顯。2003年投資300多萬元完成公路7公里水泥路面硬化，有效的改善了*的交通狀況，投資300多萬元新建機關辦公大樓并實現機關整體搬遷，為機關干職工營造了良好的工作環境，投入100多萬元整修水、江兩河河堤河壩，使兩河更好的服務農業發展。2004年完成項目工程建設8個，借謝誕辰120周年紀念活動契機，投資40多萬元對謝故居進行了全面修繕，投入資金30萬元新建學校教學樓，*敬老院順利通過省市驗收并投入使用，實際用資25萬元，雙孢菇種植項目啟動民資30萬元，加油站擴建工程，共投入資金200萬元，新修縣、鄉公路10多公里，整修鄉內各類水利設施等，實際用資達1000多萬元。 六、靠優質服務，促招商引資 在本地工業經濟相對落后，資源貧乏的情況下，招商引資工作就顯得重要而又難以進行。為此，鄉黨委、政府及時制定了招商引資的優惠政策，確定發展方針，制定了借船出海，不靠投入靠服務，不求所有求所在的工作發展原則，從全員招商入手，建立了以黨委、政府為核心的招商引資信息網；以專門辦公室為依托的招商引資工作網；以全體干部為主體的招商引資服務網。形成了一個以黨委、政府為主體，人人都是招商環境的大氛圍，有力的促進了招商引資工作的順利進行。近三年招商引資，共引進縣外資金達到3000多萬元，為我鄉經濟的發展和社會事業的發展注入了強大的動力。 七、軟硬齊抓，推進社會各項事業有序發展。 人口與計劃生育工作著力提升工作思路，轉變工作方法，倡導新型生育文化，加強宣傳教育，鞏固基層基礎，嚴格處罰兌現，在實現三年三大步，2001年摘掉重點管理鄉鎮帽子，2002年進入縣先進行列，2003年評為市、縣先進單位，2004年繼續保持領先地位；2004年下半年，區劃調整及村級班子換屆工作順利完成，未出現任何遺留或不穩定的問題，全鄉*法制建設進一步推進；近年來共建立農村黨建遠程教育教學站點三個，成立免費向農民開放的“三農書屋”，為黨員干部和群眾提供了良好的學習硬件與軟件環境；建立領導接待日制度，設立了專門的信訪接待室，明確了專職信訪員