保險財務工作總結篇一：保險業財務人員工作小結上半年工作小結2009年8月17日我有幸加入*公司財務部工作，在中支公司領導的關心幫助下于2010年4月21日簽訂了勞動合同，回首幾個月的工作，我作如下工作總結：一、半年來所做的具體工作（一）、認真學習國家財政法規，熟悉財政、外匯治理制度，熱愛本職工作，忠于職守、廉潔奉公、嚴守職業道德。1月份財務部開展對華泰人壽保險股份有限公司財務制度、分公司費用預算管理制度、鹽城中支企業內部管理制度的學習；我認真學習管理制度，并認真作了筆記，在日常工作中指明了方向。（二）、根據中支公司財務部的具體分工我做了如下工作：1、認真錄入每一筆業務收費項目，2010年1-6月份共錄入現金件4687筆，金額5049503.26元；因現金件較多，并繳款單多為復印件，所以我做了繳款單復印件電子臺帳，保證了不重復錄費；及時聯系四級機構內勤，及時將業務錄入財務系統，并每月統計進行現金件統計。2、加強了對保險發票的管理，首期保費發票及時根據合同進行打印；續期發票每星期按公司要求及時打印并及時登記發票打印臺帳。3、按公司要求對將公司的現金收入及時繳款到銀行，做到第一天收到的現金第二天上午就解款到銀行；并每天上午做業務收費、付費業務日結工作。4、及時進行每天商務中心的收費工作和部分代理人培訓費業務收費工作。5、對有價單證的管理上，2010年1月份公司將單證卡單系列單證定為非有價單證，按分公司要求已處理完畢原有價卡單；4月份進行銀保通單證的臺賬登記工作。6、月終，把當月財務單證記賬聯、保險發票記賬聯進行裝訂；協助財務部經理對保險業務憑證、費用憑證、進行整理、裝訂和保存。7、妥善保管發票專用章、業務收費、付費專用章，并按規定使用章印。二、上半年工作取得的成績和存在問題（一）、認真學習財務收費、付費工作，減少差錯率，提高工作了效率；服從公司領導的統一安排，在完成財務工作的同時積極加入個險業務的后勤服務中去。（二）、存在問題是：由于業務不太熟悉，上半年將卡單錄入錯誤2次，后經過撤單重投糾正了錯誤，沒有給公司和客戶來不良影響和損失。三、下半年工作計劃和打算（一）、繼續認真學習財務收費付費業務知識，將財務錄入系統出錯率保持為零。（二）、不折不扣的完成領導布置的各項工作任務。（三）、團結同事，提高服務意識，服從大局，搞好個險、銀保業務的后援工作。篇二：保險公司財務部工作總結保險公司財務部工作總結2012年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經理室的領導下，在全市各部門、各基層公司緊密配合下，以“規模服從效益，管理適應發展，一切服從轉型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長計劃，短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用, 堅持科學發展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,步入健康發展之路,做出應有的貢獻. 回顧12年的財務工作，在日常基礎工作外，主要有以下幾個方面：（一）認真做好2012年會計決算根據決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數據資料，做好相關準備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關系到全年的數據質量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據實際情況進行了修改，以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。（二）做好所得稅的預報工作按照省公司的通知內容，企業所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數據，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業稅務代理一同參加，在會議上，對12年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專門下發了所得稅的預報表樣，接到下發表樣后，我們立即聯系專業稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據總公司對于準備金的各類調整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。（三）加強應收保費的管理12年，我們按照應收保費的各項管理規定，繼續加強對應收保費的管理，經常檢查各單位應收保費情況，并及時上報總經理室，會同各部門主管經理對應收保費進行催收，由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區經理的努力催收，應收保費率（除今年新增的政策性農險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。（四）做好各項自查工作根據省公司所下的緊急通知，對三年內的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異; 印花稅、個人所得稅進行自查，根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。(五)做好財務集中管理工作。根據省公司集中管理的要求，業務部和客服部已經先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后，財務部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現，在這種情況下，在同縣區財務人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯系，針對新產生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協調好各方面的問題，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩運行。（六）做好銀行賬戶及資金管理。根據省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下撥”的原則，下半年我們繼續加大資金的管控力度，收入戶現在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求，對于縣區所開設的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付。根據集中管理的需要，縣區日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結合，估計縣區賠款大致數據上報經理室，方便經理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網上銀行管理，增強其流動性，從而為企業帶來更大的效益。（七）做好費用管控和預算管理。為了實現公司產生效益，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規模，然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發的“費用預算表”，省公司以此表為依據，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控，對于縣區的管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途，市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的。（八）做好各類數據的統計工作。做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費，在月末繼續堅持“隔天上報”制度，及時向總經理室上報應收的動態，使其了解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況，同時根據省公司的培訓內容，盡量多列舉各類指標數據情況，方便領導全面掌握經營方面的各類情況，方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整，為公司最終效益的實現提供好數據支持。（九）稽核工作方面按照省公司下發的稽核工作手冊內容，定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送，并按照省公司下發的費用管控調研通知，積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。（十）增強服務意識，作好各項服務工作。要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程，繼續為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員，更要盡心協助，對于部門間的協同工作，積極提供配合，做好服務工作，使各項工作順利開展。2013年工作打算:由于公司在12年處于轉型發展的一年,接到上級公司的新的措施、規定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,并根篇三：保險公司財務工作總結篇一：保險業財務人員工作小結上半年工作小結2009年8月17日我有幸加入*公司財務部工作，在中支公司領導的關心幫助下于2010年4月21日簽訂了勞動合同，回首幾個月的工作，我作如下工作總結：一、半年來所做的具體工作（一）、認真學習國家財政法規，熟悉財政、外匯治理制度，熱愛本職工作，忠于職守、廉潔奉公、嚴守職業道德。1月份財務部開展對華泰人壽保險股份有限公司財務制度、分公司費用預算管理制度、鹽城中支企業內部管理制度的學習；我認真學習管理制度，并認真作了筆記，在日常工作中指明了方向。（二）、根據中支公司財務部的具體分工我做了如下工作：1、認真錄入每一筆業務收費項目，2010年1-6月份共錄入現金件4687筆，金額5049503.26元；因現金件較多，并繳款單多為復印件，所以我做了繳款單復印件電子臺帳，保證了不重復錄費；及時聯系四級機構內勤，及時將業務錄入財務系統，并每月統計進行現金件統計。2、加強了對保險發票的管理，首期保費發票及時根據合同進行打印；續期發票每星期按公司要求及時打印并及時登記發票打印臺帳。3、按公司要求對將公司的現金收入及時繳款到銀行，做到第一天收到的現金第二天上午就解款到銀行；并每天上午做業務收費、付費業務日結工作。4、及時進行每天商務中心的收費工作和部分代理人培訓費業務收費工作。5、對有價單證的管理上，2010年1月份公司將單證卡單系列單證定為非有價單證，按分公司要求已處理完畢原有價卡單；4月份進行銀保通單證的臺賬登記工作。6、月終，把當月財務單證記賬聯、保險發票記賬聯進行裝訂；協助財務部經理對保險業務憑證、費用憑證、進行整理、裝訂和保存。7、妥善保管發票專用章、業務收費、付費專用章，并按規定使用章印。二、上半年工作取得的成績和存在問題（一）、認真學習財務收費、付費工作，減少差錯率，提高工作了效率；服從公司領導的統一安排，在完成財務工作的同時積極加入個險業務的后勤服務中去。（二）、存在問題是：由于業務不太熟悉，上半年將卡單錄入錯誤2次，后經過撤單重投糾正了錯誤，沒有給公司和客戶來不良影響和損失。三、下半年工作計劃和打算（一）、繼續認真學習財務收費付費業務知識，將財務錄入系統出錯率保持為零。（二）、不折不扣的完成領導布置的各項工作任務。（三）、團結同事，提高服務意識，服從大局，搞好個險、銀保業務的后援工作。篇二：保險公司會計核算人員工作總結時候如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業公司經營管理模式調整，財政工作并入財政部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。*年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；*年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全部財務人員任勞任怨、齊心合力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。一、職能成長過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。*、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。*、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了精良的基礎。財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性/、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產物質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，以至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，共同材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”，*年*月*日供給浙江大經有限公司和*年*月*日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于*年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款。 在材料采購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購-供貨-結算”三個環節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環節掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際插手的品質與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異，經核實，是廠家供貨時未注明等級，發現后也未及時補救，只在“結算聯”上進行了修改。提示我們如何管理好材料“采購-供貨-結算”三個環節，特別是供貨環節監控管理。*、會計內部報表執行對*月份會計報表審核中發現存在的問題，如：#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發現后要求重新調整編制；寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監視執行，二是執行人足夠重視并自覺執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執行*個月后進行反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置照樣比擬科學，能比擬清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設想好“會計報表（內）經營情況表”和“會計報表（內）融資及融資成本情況表”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本籌算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了，要求*月份落實執行。*、銷售管理春節前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。*月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續，并對這批客戶多加關注。*、稅務政策及納稅申報運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向部屬子公司計提管理費的申的 請，經杭州市地方稅務局檢查審核于*年*月*日下文批復贊成杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業按不超過當年銷售收入*%的比例提取*年度總機構管理費。*年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了*.*萬元。對*年養老保險進行清算，整個集團養老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、#￥公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區員工由社區統一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要照樣有利于接受稅務與社保的檢查。*年度，山水置業公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作，經多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還*萬元。根據浙地稅發*號文件浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知，從月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。（二）審計工作*、山水置業公司一期交付結算后產生了利潤，在進行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損拜托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業公司*年、*年及篇三：保險公司財務部工作總結保險公司財務部工作總結2012年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經理室的領導下，在全市各部門、各基層公司緊密配合下，以“規模服從效益，管理適應發展，一切服從轉型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長計劃，短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用, 堅持科學發展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,步入健康發展之路,做出應有的貢獻. 回顧12年的財務工作，在日常基礎工作外，主要有以下幾個方面：（一）認真做好2012年會計決算根據決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數據資料，做好相關準備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關系到全年的數據質量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據實際情況進行了修改，以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。（二）做好所得稅的預報工作按照省公司的通知內容，企業所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數據，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業稅務代理一同參加，在會議上，對12年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專門下發了所得稅的預報表樣，接到下發表樣后，我們立即聯系專業稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據總公司對于準備金的各類調整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。（三）加強應收保費的管理12年，我們按照應收保費的各項管理規定，繼續加強對應收保費的管理，經常檢查各單位應收保費情況，并及時上報總經理室，會同各部門主管經理對應收保費進行催收，由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區經理的努力催收，應收保費率（除今年新增的政策性農險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。（四）做好各項自查工作根據省公司所下的緊急通知，對三年內的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異; 印花稅、個人所得稅進行自查，根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。(五)做好財務集中管理工作。根據省公司集中管理的要求，業務部和客服部已經先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后，財務部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現，在這種情況下，在同縣區財務人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯系，針對新產生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協調好各方面的問題，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩運行。（六）做好銀行賬戶及資金管理。根據省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下撥”的原則，下半年我們繼續加大資金的管控力度，收入戶現在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求，對于縣區所開設的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付。根據集中管理的需要，縣區日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員