關于市政處上半年工作總結20nn年，是貫徹市委第十二次黨代會精神，實現“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風”目標的第一年，是局城市建設提檔升級的一年，市政處在建設局黨委的正確領導下，以創建“美化環境、服務市民”品牌和大力開展“三德工程”建設為主線，緊緊圍繞發展、穩定、隊伍建設三件大事，內強素質、外樹形象、團結一心、加壓奮進，全力搞好市政基礎設施建設。同時，不斷強化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿的工作熱情和良好的工作業績圓滿完成了上半年的各項工作任務，為更好的總結經驗、查找不足，現將我處上半年工作總結如下：根據局黨委確定的“一年擴規模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設重點工程和市政基礎設施建設，為開展“三德工程”建設創造了良好的城市環境，大大提高了城市文化品位。繼續貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設與美化環境和文化建設緊密結合起來，上規模，上檔次，為社會提供優美的城市招商環境。一是狠抓隊伍建設不放松。開展機關作風集中教育整頓，整出了好作風，達到了預期的目的。在隊伍建設上堅持以科學發展觀為指導，通過學習型機關創建，以“三德工程”建設為切入點，狠抓教育學習并制訂了學習計劃，把每周的星期五下午定為集中學習時間，使機關人員拓寬了知識面，提高了業務水平及政治素質。同時，狠抓了機關考勤、車輛管理、環境衛生，并對結果進行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據。一是為進一步提升我市的城市品位，我處認真進行了測量設計，完成了預定計劃中的重點工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設完成50%以及大量綠化帶土方工程。二是圍繞“豐富城市內涵，提升城市品位，增加城市亮點，完善城市功能”的城市發展要求，加強了對背街小巷的整治，鋪平了居民門前路，點亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區，先后對昌學街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎設施，實施了改造整治，原來污水橫流，寒夜無光的現象已不復存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛生整潔的新面貌，為市民創造了清爽優美的生活環境。“小街小巷”的成功改造，在充分體現市委、市政府情系百姓真情實意的同時，為我市新一輪城市建設再添了旋律。進一步強化大環境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘審批中，嚴格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專人檢修路面，對道路公共設施和街道衛生，制定路段巡查責任制，責任落實到人，誰的路段發生情況誰負責，處理不了的要及時反饋給處領導，以便解決，生活垃圾及時清運，保證街道保持清潔衛生。確保各路段的公共設施正常、有效發揮其應有的作用。不斷加大對市政設施養護、環境衛生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領導小組，每月對處屬各單位、科室進行檢查考核，發現問題及時督導整改，促進了城市環境的改善。結合創建衛生城市、五一、花節等重大活動，對道路進行了全面養護，卓有成效。先后安排專業隊伍對廣嘗公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進行維修更換。先后修補人行道板XX多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區內高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃氣、熱力等30余處檢查井井蓋全部進行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。汛期來臨前，組織專業技術人員對城區主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進行了仔細排查，重點接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設施進行了修復；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設施運行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區防汛預案、城區防汛應急救援預案等多份文件；此外，協調、督導各責任單位對各自管轄區域內的水毀設施進行全面維護、維修，確保安全渡汛。繼續發揚啃硬骨頭的勁頭，嚴格拆遷制度，制訂拆遷表，內容明確詳細，補償合法合情合理，圓滿完成各項拆遷任務，為各項工程的建設當好開路先鋒。督導和協調相關鎮街、部門加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個人48家，遷移墳丘140個，樹木14萬株，提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷，經過我們的耐心工作和協調,這些自1999年來的拆遷難點問題目前得到了圓滿解決，取得了較好的社會效果,為各項工程的順利開展奠定了基矗。安全生產常提常抓，不容忽視。為加強重點工程項目、市政基礎設施的安全生產、文明施工，我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產責任狀，明確雙方的責、權、利，對工作人員進行安全培訓和教育，確保了沒有出現任何安全事故。在完成安全生產月報總結和計劃的同時，根據實際情況，配合上級主管部門搞好有關安全生產的各項工作。所有車輛駕駛室內張貼警示標語，定期檢查、維護車輛，制定“五一”長假安全生產值班表，切實把安全生產落實到日常工作中，不走過常。1、規范程序，加強工程管理。隨著城市建設工程的不斷開工建設，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進行，我們始終堅持五個必須即城市建設工程必須政府采購、必須進行監理、必須按程序變更、必須由相關部門驗收、必須進行審計。同時，始終把廉政建設貫穿于每項工作中。2、互相配合、無私奉獻、埋頭苦干。今春以來，參與城市重點工程建設的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒休過星期六、節假日?！拔逡弧逼咛扉L假一天沒休，月季花節前天天加班到深夜，有時甚至到第2天凌晨，白天再繼續上班，表現了很強的吃苦精神和奉獻精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿完成了各項工作。1、工作督導力度不夠，有時雖然對有關工作進行了安排，但督導不及時，而導致了掉鏈子，從而延誤了工作的進展。2、統籌協調不到位，作為一個重點工程的總協調單位，應把所有的工程進行綜合的考慮，以便統籌安排有關事宜，而在實際工作中缺乏統籌性，這個工作干了些時候，才想起是否還應該再增加別的東西或那個單位還應該干點啥，而導致工程進度的遲緩和工程資金的浪費。3、創新意識不夠強，在市政管理中缺少新舉措；4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時力度不夠，監察有時不到邊、不到角，應進一步加強考核和管理。1、科學規劃，整體推進，繼續加快重點工程步伐；2、繼續抓好安全生產及防汛工作；3、修訂完善市政管理、考核、監察機制；4、繼續推進城區道路配套市政設施建設和城區道路建設。5、延伸城區主要路段雨污分流改造工程；6、加大拆遷力度，為重點工程建設掃除障