一個蔬菜專業(yè)合作社的產業(yè)化發(fā)展調查 日前,筆者通過對河北高碑店市新城鑫益農胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社的調查，發(fā)現該社圍繞當地資源和主導產業(yè)，充分發(fā)揮自身網絡經營優(yōu)勢，在教育、引導農民有組織地進入市場、促進農民增收方面做出了有益的嘗試和示范。 專業(yè)合作社改革發(fā)展現狀 在河北高碑店市新城鎮(zhèn)以武家村、仁合莊為中心的部分村莊素有種植胡蘿卜的歷史。以前，由于農民的組織化程度低、品種單一、信息不暢、耕種方式落后等原因，未能形成規(guī)模化種植、產業(yè)化經營的格局，種植水平和經濟效益一直在低水平徘徊，嚴重影響和制約了胡蘿卜種植業(yè)的進一步發(fā)展和效益地提高。如何把這些分散的種植戶有效的組織起來，真正實現農民增產增收，河北高碑店市供銷社經過市場考察，深入調研，于2001年依托新城供銷社成立了新城胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社。通過合作社提供的產前、產中、產后全過程的系列化服務，當地胡蘿卜等蔬菜的種植水平和效益大大提升，帶動了三鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)、13000多農戶的蔬菜種植，種植面積由原先的2萬畝達到目前的5萬畝，以新城鎮(zhèn)為中心的胡蘿卜種植基地被評為國家級無公害胡蘿卜示范基地。 2007年7月1日農民專業(yè)合作社法頒布實施后，經工商部門核準，該社重新登記注冊為高碑店市新城鑫益農胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社，成為高碑店市最早登記注冊的農民專業(yè)社之一。 主要經驗和做法 1.引導科學種植，強化科技服務。據調查，該社把科技服務作為一項首要的任務來抓，采取多種有效措施拉近與農民的關系。一是外出參觀長見識。該專業(yè)社成立后，先后組織了3批100多人次到河北永清、霸州等地參觀學習，開闊了眼界，更新了觀念。二是開展培訓長知識。通過多方協調，該社與中科院建立了長期業(yè)務聯系，聘請專家、教授定期舉辦科技講座，進行技術培訓，開展技術咨詢。三是建立基地長底氣。為保證讓農民信得過專業(yè)社，該社建立了60畝的科技示范基地，引進能鮮吃、榨汁加工、產量高、品質好的“黑田五寸”、“紅映二號”、“高崎”等胡蘿卜優(yōu)良品種和五彩椒、金南瓜等蔬菜品種，在基地試種后提供給農民，促進了品種的升級換代。四是全程服務長人氣。通過建立多項服務機制，引導農民進行無公害、標準化種植，為農民開展測土施肥，并以優(yōu)惠價格供應專用肥，使產品的質量、產量明顯提高。在該項專業(yè)社的帶動下，當在胡蘿卜產量和效益逐年提升，進一步優(yōu)化了種植結構，拓寬了農民的增收渠道，搭建起了為農服務的科技平臺。 2. 疏通多種渠道，強化信息服務。為進一步加強專業(yè)社與農戶和客商的信息交流，該社通過多種有效形式進行信息溝通。一是廣泛搜集。通過多種渠道廣泛捕捉種植和銷售信息，及時收集各地蔬菜的發(fā)展情況、市場行情、季節(jié)差異、消費習慣等信息，經過篩選論證，向廣大社員反饋。二是建立網站。該社從硬件設施入手，購置了電腦，創(chuàng)建了“胡蘿卜蔬菜網站”，聘請專業(yè)人員加強網站維護，實現與國內各大農貿市場的行情互動，定期發(fā)布各種供求信息，網站的月點擊次數達到了50006000次，吸引了近百名外地客商和本地經紀人與該專業(yè)社建立了長期業(yè)務聯系，通過專業(yè)社開展購銷業(yè)務，該社成為了本地胡蘿卜蔬菜走向市場的重要窗口。三是注冊商標。為進一步提高胡蘿卜的知名度，該專業(yè)社在市供銷社的幫助下，為本地胡蘿卜申請注冊了“美參”牌商標，按品種、色重、個重等標準分揀分袋，統一包裝。并協助質監(jiān)、農林等部門完成了高碑店市胡蘿卜標準化示范基地達標驗收工作，邁出了標準化生產、品牌化經營的關鍵一步。2006年，該社注冊的“美參”牌胡蘿卜被全國供銷合作總社列入“千社千品”富農工程，今年又被河北省供銷社列為全省重點推廣的十大品牌，擴大了本地蔬菜的影響力，搭建起了本地蔬菜走向市場的信息服務平臺。 3. 興建交易市場，強化銷售服務。 為了解決一家一戶的分散種植而導致銷售市場無序的問題，該專業(yè)社多方籌資200多萬元在新城仁合莊建起了胡蘿卜蔬菜交易市場，建設了保鮮冷貯能力200噸的冷庫，購置了地磅和5臺胡蘿卜清洗設備，為廣大菜農提供交易、過磅、清洗、保鮮等一條龍服務。專業(yè)合作社通過讓利銷售、低償服務甚至無償服務等措施，吸引了國內外客商和廣大菜農進入市場進行交易。先進的設施、快捷的信息交流渠道、良好的服務措施，改變了地頭交易、路邊交易的局面，也杜絕了壓級壓價、坑農害農等現象的發(fā)生，成為農民與市場的橋梁和紐帶，深受廣大客商和菜農的歡迎。在收購季節(jié)，日交易額達到幾十萬元，胡蘿卜及甘藍、大蔥、土豆、黃瓜等季節(jié)性蔬菜年交易額5000多萬元，助農增收1000多萬元，成為全市最大的農副產品交易市場之一。2006年經市供銷社的大力推薦和農林、財政等部門的積極爭取，該社被河北省政府列為全省農業(yè)成長型重點扶持單位，獲得貼息支持25萬元。 4.加強規(guī)范管理，促進健康發(fā)展。 為充分發(fā)揮專業(yè)社的作用，促進本地農業(yè)生產和農民增收，該專業(yè)社從規(guī)范管理入手，把自己著力打造成讓農民放心的“貼心社”。一是建章立制。根據農民專業(yè)合作社法等相關政策，制定了高碑店市新城鑫益農胡蘿卜蔬菜專業(yè)社章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，通過社員代表大會制定了社員代表大會制度、理事會制度、監(jiān)事會制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，全部上墻公布，確保了專業(yè)社的一切重大活動和日常工作都有規(guī)可依、有章可循。二是規(guī)范運作。通過選舉產生了理事會、監(jiān)事會等機構，凡重大事項由會社員代表大會投票表決，每年定期召開理事會議，總結專業(yè)合作社工作，查找存在問題，對財務收支、社員收益等情況實行一月一公開，接受社員監(jiān)督，從而保證了專業(yè)社的各項運作公開、公正、透明，使廣大社員在購銷渠道、進銷價格及財務運轉等方面清楚、放心。 合作社取得的成效 1.農民得到了實惠。該社通過搭建科技、信息、交易三大服務平臺，讓廣大社員得到了實實在在的實惠。一是提高了社員進入市場的組織化程度。充分發(fā)揮了引領社員進入市場的組織作用，引導和改變了社員的種植品種、種植模式，形成了規(guī)模生產，提高了市場競爭力，增強了抵御風險的能力。二是推動了農業(yè)產業(yè)化經營。圍繞胡蘿卜蔬菜主導產業(yè)，建立健全服務體系，與廣大社員建立了風險共擔、利益共享的機制，把產業(yè)化經營的理念延伸到方方面面。通過建立基地、引進新品種、實行標準化生產、注冊商標等措施，提升了產品檔次，提高了產品市場占有率，形成了特色產業(yè)。三是優(yōu)化配置了資源。從降低成本、提高效益入手，引導農民進行無公害、標準化種植，為農民開展測土施肥，并以優(yōu)惠價格供應專用肥等辦法將社員組織起來，降低了生產成本和入市成本，并把國家級無公害胡蘿卜示范基地認證、標準化產品認證、“美參”品牌等優(yōu)勢利用起來、按市場規(guī)律引導廣大社員進行胡蘿卜等蔬菜生產，做大了品牌，從而成功地把當地胡蘿卜、蔬菜的產業(yè)優(yōu)勢轉化成了經濟優(yōu)勢。 2.供銷社的影響力得到了全面提升。供銷社領辦專業(yè)合作社，使廣大農民從中得到了實惠，也得到了當地黨委、政府和上級社的充分肯定，該專業(yè)合作社被推薦為全省參與農業(yè)產業(yè)化的先進典型。市政府以高政2007130號文件印發(fā)了關于加快發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織的意見，明確了供銷社領辦農民專業(yè)合作經濟組織的職能作用，以規(guī)范性文件的形式肯定了供銷社在“三農”工作中的重要作用，進一步提升了供銷社的社會影響力。 發(fā)展專業(yè)合作社的目的就是要幫助農民增收致