物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 物資采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告 物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 第一篇 物資采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 報(bào)告 為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手 段作用 促進(jìn)西固熱電公司 效益年 各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn) 提高各專(zhuān)業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力 我們 4 月份立項(xiàng)開(kāi)展了物 資采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作 現(xiàn)將工作開(kāi)展情況 報(bào)告如下 一 工作準(zhǔn)備情況 我們認(rèn)真制定了物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目 管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案 明確了效能監(jiān)察的工作目的 工 作方法和工作步驟 并分階段組織實(shí)施 工作目的 大力推行 物資采購(gòu) 陽(yáng)光工程 堵塞漏洞 降低采購(gòu)成本 杜絕違紀(jì)違 法行為 提高公司經(jīng)濟(jì)效益 工作方法 通過(guò)建立健全物資采 購(gòu)規(guī)章制度 規(guī)范物資采購(gòu)招議標(biāo)程序 步驟 4 月 3 日 4 月 30 日為學(xué)習(xí)宣傳階段 5 月 1 日 5 月 31 日為自查階段 6 月 1 日 8 月 15 日為檢查階段 8 月 16 日 8 月 31 日為整改 階段 9 月 1 日 9 月 15 日為總結(jié)提高階段 二 自查情況 物資供應(yīng)部 設(shè)備部等職能部門(mén)在自 查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求 組織部門(mén)人員進(jìn)行了專(zhuān)題 學(xué)習(xí) 對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司 大唐 甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照 各部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂 對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不 足及時(shí)完善 能認(rèn)真履行物資采購(gòu)的流程管理和建立質(zhì)量可靠 服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù) 并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同 以上部門(mén)均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室 三 檢查情況 在自查工作結(jié)束后 監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同 相關(guān)部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)管理情況進(jìn)行了檢查 1 首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查 對(duì)物資 部 設(shè)備部 2006 年有關(guān)物資設(shè)備采購(gòu)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱 檢 查各類(lèi)招標(biāo) 議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書(shū) 打分表等 相關(guān)資料是否齊全規(guī)范 通過(guò)檢查 各類(lèi)資料都較規(guī)范 齊全 符合要求 2 對(duì)執(zhí)行程序 制度的規(guī)范性進(jìn)行了 檢查 按照大唐甘肅公司文件要求 30 萬(wàn)元以上要進(jìn)行招標(biāo)或 大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo) 30 萬(wàn)元以下可由我公 司組織進(jìn)行議標(biāo) 在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中 監(jiān)察審計(jì)部全 過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督 通過(guò)檢查 職能部門(mén)能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度 按程序開(kāi)展工作 3 我們重點(diǎn)對(duì)集體商務(wù)談判項(xiàng)目執(zhí)行 情況進(jìn)行了抽查 通過(guò)抽查 各項(xiàng)程序執(zhí)行較好 但也發(fā)現(xiàn)有 個(gè)別不足 如 在生水管道閥門(mén)更換項(xiàng)目中采購(gòu)的金屬硬密封 蝶閥 由于當(dāng)時(shí)正處于全公司聯(lián)修階段 工期緊 任務(wù)重 分 場(chǎng)要求時(shí)間緊迫 物資部按急件進(jìn)行了辦理 未按照公司有關(guān) 集體商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo) 事后 物資供應(yīng)部及時(shí)補(bǔ)辦了相 關(guān)議標(biāo)手續(xù) 4 對(duì)物資材料管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查 我們對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查 檢查管理制度是否完善 查閱合同是否規(guī)范 相關(guān)工作人員是 否存在不廉潔行為 經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析 1 10 月份設(shè)備材料采 購(gòu)招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì) 47 次 簽訂合同 47 份 為公司節(jié)約 采購(gòu)費(fèi)用 159 76 萬(wàn)元 設(shè)備大修 技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì) 58 項(xiàng) 簽訂合同 58 份 為公司節(jié)約費(fèi)用 74 5 萬(wàn)元 三 監(jiān)察建議 1 物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行 議標(biāo)性集 體商務(wù)談判實(shí)施細(xì)則 對(duì)采購(gòu)數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī) 定進(jìn)行 2 要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí) 行力的前提 認(rèn)真組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度 保證工作 的制度化 規(guī)范化 3 要進(jìn)一步完善急件急辦工作程序 要加強(qiáng)對(duì)公司物資采購(gòu)招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí) 提高嚴(yán)格按制 度辦事的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性 不斷加強(qiáng)部門(mén)人員廉政建設(shè) 嚴(yán)格防 范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生 四 整改提高情況 在效能監(jiān)察檢查小組的督促下 各職 能部門(mén)針對(duì)提出的意見(jiàn)和存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改 1 物資供應(yīng)部 設(shè)備部認(rèn)真組織部門(mén) 人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度 不斷提高管理人員制度執(zhí)行力 2 物資供應(yīng)部 設(shè)備部對(duì)部門(mén)相關(guān)管 理制度進(jìn)行了梳理 制定和修訂了一些管理制度 物資供應(yīng)部 修訂和完善了相關(guān)管理制度 10 項(xiàng) 部門(mén)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 15 項(xiàng) 設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度 3 通過(guò)制度建設(shè)的不斷完善 管理人 員工作程序的不斷規(guī)范 堵塞了管理上的漏洞 提高了管理人 員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)管理制度的自覺(jué)性 防范和杜絕了不 正當(dāng)交易行為的發(fā)生 物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察自檢自查總結(jié) 物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 第二篇 物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察 自檢自查總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司 xxxxxxx 文件 精神 加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督 全面規(guī)范物資采購(gòu)行 為 按照山東分公司相關(guān)文件要求及工作安排 xxxx 公司從采 購(gòu)計(jì)劃的審批與執(zhí)行 采購(gòu)合同 采購(gòu)價(jià)格 采購(gòu)結(jié)算 采購(gòu) 質(zhì)量 采購(gòu)招標(biāo) 倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面對(duì) 2011 年以來(lái)的物資采購(gòu)工 作進(jìn)行了全面自檢自查 現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下 一 物資采購(gòu)計(jì)劃的審批與執(zhí)行管理 情況 嚴(yán)格按 物資采購(gòu)管理辦法 的有關(guān)規(guī)定 對(duì)各工程項(xiàng) 目的物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行了梳理檢查 不存在計(jì)劃不實(shí) 擅自擴(kuò) 大采購(gòu)品種 數(shù)量等問(wèn)題 對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的審批程序和各流 程 環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查 沒(méi)發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購(gòu) 降低采購(gòu)審批權(quán) 限 虛報(bào)計(jì)劃變通采購(gòu) 套取現(xiàn)金等問(wèn)題 應(yīng)集中采購(gòu)的物資 按照上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中 合理 規(guī)范采購(gòu) 列入 上級(jí)公司一 二級(jí)物資采購(gòu)目錄的 按上級(jí)公司物資采購(gòu)部門(mén) 要求實(shí)施了集中采購(gòu)或授權(quán)后采購(gòu) 無(wú)其他違反物資采購(gòu)計(jì)劃 審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問(wèn)題 二 物資采購(gòu)合同 采購(gòu)價(jià)格 采購(gòu) 結(jié)算 采購(gòu)質(zhì)量管理情況 根據(jù) 合同管理辦法 對(duì)物資采購(gòu) 合同的簽訂權(quán) 限和要求進(jìn)行了重新核實(shí) 重新檢查 了合同的嚴(yán)密性 規(guī)范性和準(zhǔn)確性 根據(jù) 2011 年以來(lái)簽訂的采 購(gòu)合同 對(duì)各類(lèi)采購(gòu)物資的數(shù)量 名稱(chēng) 價(jià)格 金額等基本情 況進(jìn)行重新核實(shí) 針對(duì)商務(wù)談判訂貨的采購(gòu)物資 對(duì)訂貨次數(shù) 產(chǎn)品名稱(chēng) 數(shù)量 價(jià)格 供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行來(lái)了摸底 對(duì) 資源市場(chǎng)內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較 對(duì)獨(dú)家供貨的產(chǎn)品 公司 重新召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行了集體討論確定 進(jìn)行了科學(xué) 合理定價(jià) 認(rèn)真分析市場(chǎng)走勢(shì) 對(duì)所用物資材料進(jìn)行了價(jià)格評(píng) 估 對(duì)采購(gòu)時(shí)機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排 采用規(guī)模 批量采購(gòu)的 方式 降低采購(gòu)成本 對(duì)物資結(jié)算過(guò)程中的付款方式和付款流 程進(jìn)行了自檢自查 杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對(duì)外 付款 付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問(wèn)題 對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量進(jìn)行 了徹底檢查 確保了產(chǎn)品質(zhì)量 三 物資采購(gòu)招標(biāo)管理情況 根據(jù) 招投標(biāo)管理辦法 對(duì)按規(guī)定必須招投標(biāo)的物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行 了檢查 對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的總數(shù) 金額進(jìn)行了摸底 杜絕了應(yīng)招 標(biāo)而未招標(biāo) 肢解項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo) 明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn) 象 對(duì)招標(biāo)委員會(huì) 招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢 查 杜絕了串通招標(biāo) 行賄受賄 有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插 手招標(biāo)項(xiàng)目的行為 再次確定了公平 公開(kāi) 公正的招標(biāo)原則 重新檢查了物資的型號(hào) 數(shù)量 質(zhì)量 價(jià)格在中標(biāo)書(shū) 合同 現(xiàn)場(chǎng)的一致性 四 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理情況 根據(jù) 物資 管理辦法 一是對(duì)入庫(kù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查 依據(jù)公 司與供應(yīng)商簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議 對(duì)到貨物資進(jìn)行數(shù)量 規(guī) 格 質(zhì)量 性能等指標(biāo)的檢驗(yàn)和確認(rèn) 二是對(duì)訂貨合同 訂購(gòu) 單 質(zhì)量證明 產(chǎn)品合格證 裝箱單等進(jìn)行核實(shí) 三是質(zhì)量驗(yàn) 收員對(duì)物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn) 確保到貨物資質(zhì)量符合規(guī) 定要求 防止質(zhì)次產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫(kù) 四是驗(yàn)收后 立即出具驗(yàn)收單據(jù) 包括物資的名稱(chēng) 規(guī)格 供貨單位 驗(yàn)收 日期 應(yīng)收數(shù)量 實(shí)收數(shù)量 質(zhì)量情況 驗(yàn)收人等 填寫(xiě)完畢 后 驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可 通過(guò)物資管理的自檢自查 既保證了 采購(gòu)物資質(zhì)量 又提高了管理水平 為保證公司安全運(yùn)行夯實(shí) 了物資基礎(chǔ) 五 存在的問(wèn)題 公司目前沒(méi)有專(zhuān)職 的采購(gòu)部門(mén)及人員編制 公司采購(gòu)管理部門(mén)在安全生產(chǎn)和工程 技術(shù)部 距離規(guī)范管理和操作還有差距 公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的情況看 規(guī)范化管理還要走一段路程 公司采購(gòu)人員少 事頭多 工作 量較大 特別是采購(gòu)政策 法規(guī)性強(qiáng) 采購(gòu)程序要求嚴(yán)謹(jǐn) 為 適應(yīng)采購(gòu)工作需要 相關(guān)人員須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí) 特別要走出 去學(xué) 提高采購(gòu)專(zhuān)業(yè)水平 六 管理建議 公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹 物資采購(gòu)管理辦法 進(jìn)一步提高采購(gòu)招標(biāo)率 促進(jìn)采購(gòu)服務(wù) 管理水平不斷提高 一是建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制 規(guī)范管理 為公司順暢運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障 二是進(jìn)一步規(guī)范和完善公司采購(gòu)批復(fù) 合同備案 公司采購(gòu)資 金支付等管理工作 不斷加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)管部門(mén) 采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)和 采購(gòu)資金支付部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與管理 三是進(jìn)一步加強(qiáng)公司采 購(gòu)管理 操作人員培訓(xùn) 提高采購(gòu)隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì) 以適 應(yīng)新形勢(shì)對(duì)采購(gòu)工作的要求 四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采 購(gòu)人員廉潔自律 五不準(zhǔn) 堅(jiān)決杜絕采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢(qián)交易 暗箱操作等腐敗行為 自覺(jué)接受監(jiān)督 五是建立有效的工作機(jī) 制 形成工作的整體合力 加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè) 強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)人 員的監(jiān)督 使之制度化 經(jīng)常化 提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑 的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為 按制度辦事 靠制度管人的 良好局面 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二 0 一一年十月十三日 2015年物資供應(yīng)管理工作總結(jié) 物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 第三篇 2015 年物資供應(yīng)管理工作總結(jié) 2015 年 在物資公司正確領(lǐng)導(dǎo)下 物 資管理站全體員工團(tuán)結(jié)一心 克服人員少 任務(wù)重的困難 急 生產(chǎn)所急 忙生產(chǎn)所忙 認(rèn)真貫徹物資供應(yīng)管理工作的宗旨 服務(wù)生產(chǎn) 服務(wù)基層 履行物資管理職責(zé) 為作業(yè)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展 提供了物資保障 卓有成效的做實(shí)了物資供應(yīng)工作 實(shí)現(xiàn)了操 作規(guī)范 保障及時(shí) 管理到位的目標(biāo) 一年來(lái)主要完成了以下 幾項(xiàng)工作 一 主要工作完成情況 2016 年完成年計(jì)劃上報(bào) 2021 項(xiàng) 全 年累計(jì)到貨 1314 項(xiàng) 發(fā)貨 3271 項(xiàng) 配合技術(shù)監(jiān)督站對(duì)采購(gòu) 產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢 6 次 檢查產(chǎn)品 29 項(xiàng) 檢查合格率為 100 配 合油田公司質(zhì)量節(jié)能處對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽 查 6 次 檢查合格率為 100 保質(zhì)保量的完成了各基層單位的 物資需求 全年采購(gòu)金額 成本 4451 萬(wàn)元 計(jì)劃準(zhǔn)確率 98 到貨及時(shí)率 90 質(zhì)量合格率 95 廢舊物資回收率 90 修 舊利廢 100 萬(wàn) 費(fèi)舊鋼鐵上繳 554 噸 安全生產(chǎn)零事故 零傷 害 零污染 二 強(qiáng)化采購(gòu)管理 采取有效措施 嚴(yán)格控制采購(gòu)成本 目前物資采購(gòu)管理程序復(fù)雜 過(guò)程環(huán) 節(jié)多 采購(gòu)周期長(zhǎng) 難以滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要 物資供應(yīng)服務(wù)的 宗旨就是保障需要 我們轉(zhuǎn)變以往等計(jì)劃 等到貨 等著 處理問(wèn)題的習(xí)慣性工作思路 確立了及早介入項(xiàng)目參與建議 早做工作贏得主動(dòng) 早征求意見(jiàn)力爭(zhēng)服務(wù)到位的觀念 同時(shí)擴(kuò) 大項(xiàng)目材料的自購(gòu)力度 堅(jiān)持詢(xún)價(jià)制度實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu) 提高物 資采購(gòu)工作效率 建立項(xiàng)目材料例會(huì)管理制度 及時(shí)了解情況 處理問(wèn)題 促進(jìn)了項(xiàng)目的順利開(kāi)展 一 超前儲(chǔ)備 保障生產(chǎn)所需 我們 結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn) 積極主動(dòng)地與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系 在做年度計(jì)劃的同時(shí) 提前溝通 以年度計(jì)劃為保障 月度計(jì) 劃為輔助 加強(qiáng)油田生產(chǎn)急需物資的調(diào)配 爭(zhēng)取做到 未雨綢 繆 的目標(biāo) 物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 二 加強(qiáng)管理 實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu) 根據(jù) 領(lǐng)導(dǎo)要求的物資采購(gòu)要做到制度管理 信息公開(kāi) 檢查監(jiān)督真 正落到實(shí)處的工作要求 物資管理站主要從以下三個(gè)方面做好 物資采購(gòu) 真正實(shí)現(xiàn) 陽(yáng)光采購(gòu) 的工作目標(biāo) 1 完善制度建 設(shè) 嚴(yán)格按制度運(yùn)行 結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求 在工作中推 行 三分離 即采購(gòu)計(jì)劃 價(jià)格控制 質(zhì)量檢驗(yàn)三項(xiàng)職能分 離 各負(fù)其責(zé) 互不越位 三公開(kāi) 即采購(gòu)品種 數(shù)量和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi) 參與的供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)程序公開(kāi) 采購(gòu)結(jié)果公開(kāi) 在工作中堅(jiān)持 四到位 系統(tǒng)程序規(guī)定所有業(yè)務(wù)均要做到經(jīng) 辦 審核 審批 監(jiān)督四到位 否則不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié) 在物 資采購(gòu)過(guò)程中要求崗位人員做到 三不 即不推薦 不標(biāo)注 不打招呼 一切根據(jù)內(nèi)控流程 管理要求操作運(yùn)作 2 自購(gòu)物資采取市場(chǎng)詢(xún)價(jià)采購(gòu)制度 組織作業(yè)區(qū)相關(guān)部門(mén)參與了市場(chǎng)調(diào)研價(jià)格維護(hù) 通過(guò)議標(biāo)的方 式確定供應(yīng)商 為將工作進(jìn)一步做實(shí) 近期又對(duì)自購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)展 了市場(chǎng)詢(xún)價(jià) 采購(gòu)招議標(biāo) 對(duì)幾個(gè)自購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了價(jià)格維護(hù) 工作開(kāi)展以來(lái)很好的規(guī)范自購(gòu)物資的采購(gòu)行為 于此同時(shí)將物 資采購(gòu)信息及時(shí)發(fā)布在作業(yè)區(qū)主網(wǎng)上 主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督 3 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息透明 過(guò)程監(jiān)督 將材料物資流轉(zhuǎn)中的需 求 審批 價(jià)格 采購(gòu) 供貨 接收等各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況晾曬 出來(lái) 做到采購(gòu)信息透明 采購(gòu)過(guò)程透明 實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu) 三 建立制度 及時(shí)互通信息 每月 召開(kāi)一次物資例會(huì) 了解處理工作中的問(wèn)題 做到了有問(wèn)必有 答 同時(shí)也主動(dòng)詢(xún)問(wèn)溝通信息 并將各種會(huì)議上的反應(yīng) 茶余 飯后的交流信息帶回 處理答復(fù) 此項(xiàng)工作開(kāi)展必將更加有效 提升物資管理水平 三 深化內(nèi)部管理 規(guī)范崗位運(yùn)作 一 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) 規(guī)范內(nèi)部管理 我們積極配合作業(yè)區(qū)及上級(jí)部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要 求 加強(qiáng)對(duì) ERP 中物資倉(cāng)儲(chǔ) 計(jì)劃 稽核等標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況 制定了 崗位說(shuō)明書(shū) 考核細(xì)則 及 相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn) 并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行 從而使內(nèi)部管理工作 更加標(biāo)準(zhǔn)化 制度化 規(guī)范化 二 做好 內(nèi) 外 溝通工作 進(jìn)一 步提高服務(wù)水平 我們主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén) 單位生產(chǎn) 質(zhì)檢等部門(mén)的工作聯(lián)系 深入現(xiàn)場(chǎng) 了解情況 做到相互配合 共同協(xié)調(diào) 使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決 并做好相關(guān)的解釋 工作 全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展 三 抓廉潔教育 帶廉潔奉公隊(duì)伍 我們認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定 結(jié)合貪 污腐敗 收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外 還結(jié)合物資供 應(yīng)業(yè)務(wù)交往中容易犯錯(cuò)誤的特點(diǎn) 對(duì)員工提出了具體要求 并 結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行了個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 相互監(jiān)督 收到 了很好的效果 存在問(wèn)題 一 人員儲(chǔ)備嚴(yán)重不總 物管站人 員為 8 人 從崗位來(lái)說(shuō)缺一名采購(gòu)崗設(shè)置 同時(shí) 目前 1 人長(zhǎng) 休 2 名老同志在 1 2 年內(nèi)即將退休 急需作業(yè)區(qū)考慮解決 二 倉(cāng)儲(chǔ)條件差 場(chǎng)地分散 不能 滿(mǎn)足物資安全保衛(wèi)要求 管理難度大 下步工作考慮 一 嚴(yán)格按照內(nèi)控體系管理制度 規(guī)范崗位人員操作 夯實(shí)基礎(chǔ)工作 提高物資管理水平 二 進(jìn)一步提升崗位人員的技能水 平及服務(wù)意識(shí) 積極主動(dòng)地與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系 提高工作效率 為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好物資儲(chǔ)備及供應(yīng) 三 加強(qiáng)廉政教育 抓好崗位人員 的廉潔從業(yè)意識(shí) 設(shè)備物資管理工作總結(jié) 物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 第四篇 設(shè)備物資管理工作總結(jié) 一 時(shí)光飛逝 伴隨著黨的十八大會(huì)議的 勝利召開(kāi) 轉(zhuǎn)眼間 2012 年已經(jīng)進(jìn)入尾聲 一直以來(lái)我部在各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的支持和幫助下 緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo) 管理體系要求 積極開(kāi)展工作 較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù) 設(shè)備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)工作 全力以赴為撫 順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè) BT 項(xiàng)目建設(shè)服務(wù) 現(xiàn)將我的工作 情況總結(jié)如下 一 建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度 認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神 1 建立健全了組織機(jī)構(gòu) 在設(shè)備物資 人力資源緊缺的情況下 總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部 并要求 工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門(mén) 明確了職責(zé)范圍 使得總包部和工區(qū) 之間分工明確 責(zé)任清晰 2 我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清 BT 項(xiàng)目一些好 的管理經(jīng)驗(yàn) 管理制度 完善管理辦法 總包部根據(jù)公司程序 文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求 結(jié)合撫順 BT 項(xiàng)目的特點(diǎn) 我們 編制了 設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則 部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施 細(xì)則 等系列管理制度文件 使得設(shè)備物資管理工作有章可循 3 認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神 對(duì) 上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行 要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)制度和文件 并跟蹤落實(shí) 按時(shí)上報(bào)各 類(lèi)報(bào)表和工程簡(jiǎn)報(bào) 積極響應(yīng)公司 分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令 二 加強(qiáng)設(shè)備管理 加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理 根據(jù)設(shè)備變動(dòng) 及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬 根據(jù)公司設(shè) 2012 10 號(hào)文件要求 我們對(duì) 撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新 16 位數(shù)編碼 并完成全部 設(shè)備及物資材料的 POWER ON 系統(tǒng)的錄入工作 目前所屬總承 包部固定資產(chǎn) 127 臺(tái) 套 包含土石方機(jī)械 3 臺(tái) 其中大型設(shè)備 1 臺(tái) 凱斯挖掘機(jī) 混凝土拌和站 1 套 路面穩(wěn)定土拌和站 1 套 特種設(shè)備 1 臺(tái) 蒸汽鍋爐 總計(jì)設(shè)備原值 1305 多萬(wàn) 設(shè)備整體完 好率達(dá) 90 5 利用率為 77 特種設(shè)備合格率為 100 積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保 養(yǎng)工作 特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作 并做好保養(yǎng)記 錄 根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn) 我們編制 冬期施工設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則 并認(rèn)真組織實(shí)施 確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷 的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn) 我部今年共組織 3 次設(shè)備物資大檢查 及專(zhuān)項(xiàng)檢查工作 針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械 特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn) 物資管理等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作 通過(guò)各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí) 找出存在危險(xiǎn)因 素并組織整改 保證了全年無(wú)一例機(jī) 械事故發(fā)生 多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員 設(shè)備管理員和操作手進(jìn) 行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn) 做到無(wú)違章操作 組織編制各工區(qū) 設(shè)備配置計(jì)劃表 搞好施工設(shè)備的綜合平衡 負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào) 維護(hù)保養(yǎng) 使 用全過(guò)程的嚴(yán)格管理 三 嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作 1 加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)的計(jì)劃管理 總 承包部對(duì)各工區(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)行審查 監(jiān)督 和管理職能 通過(guò)計(jì)劃管理來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能 根據(jù)工程進(jìn) 度 認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購(gòu)計(jì)劃 各分項(xiàng)工程開(kāi)工前 各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào) 單項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃 并于每月底報(bào)送下 月采購(gòu)計(jì)劃 2 加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的管理 各 工區(qū)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理 嚴(yán)格按照公司 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) 設(shè)備物 資集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法 和 國(guó)內(nèi)大宗物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦 法 試行 公司設(shè) 2012 號(hào) 的規(guī)定執(zhí)行 嚴(yán)格把好大宗材料 采購(gòu)計(jì)劃關(guān) 要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序 在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中 做到多方調(diào)查 貨比三家 經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng) 審小組的評(píng)審 最終確定供應(yīng)能力強(qiáng) 履約能力好 信譽(yù)度高 的合格供貨商 確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng) 3 加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理 根據(jù)管理的 要求 我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同 統(tǒng)一合同文 本 規(guī)范合同編號(hào) 全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序 今年 由總承包部簽訂的大宗物資采購(gòu)合同 23 份 按照合同管理要求 建立物資采購(gòu)合同臺(tái)帳 對(duì)各工區(qū)簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān) 督檢查其履約情況 四 總結(jié) 總之 設(shè)備物資全體人員 在前一段 的工作中取得了一些成績(jī) 各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展 這跟 我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的 雖然取得一些成績(jī) 也存在很多不足之處 敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn) 多加指導(dǎo) 我 們有信心有決心在今后的工作中 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦 對(duì)工作 兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng) 以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真 細(xì)致的工作 為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力 努力 工作 使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī) 確保工程順利 完成 設(shè)備物資管理工作總結(jié) 二 一 保證各項(xiàng)工程的材料供應(yīng) 卡塔爾項(xiàng)目材料品種多 型號(hào)復(fù)雜 采購(gòu)難度非常大 共需一萬(wàn)多噸鋼材 在 08 年順利完成大部分 鋼材供應(yīng)的前提下 09 年陸續(xù)完成剩余 2000 多噸左右鋼材的 供應(yīng) 同時(shí) 我們還面臨著公司市場(chǎng)急劇萎縮 流動(dòng)資金嚴(yán)重 緊缺的局面 為了確保卡塔爾項(xiàng)目的材料供應(yīng) 物資部認(rèn)真分 析市場(chǎng)形勢(shì) 深入市場(chǎng)調(diào)查 及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息 對(duì)市場(chǎng) 物資價(jià)格進(jìn)行了充分的了解 認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 并積極 做好對(duì)客戶(hù)的評(píng)審工作 加強(qiáng)了與客戶(hù)之間的溝通 增加新的 客戶(hù)群 經(jīng)過(guò)大家的努力 物資部克服重重困難 保證了卡塔 爾項(xiàng)目的順利連續(xù)施工 確保了工程正常進(jìn)行 今年 中鋁河南分公司 50 萬(wàn)噸選礦廠 項(xiàng)目 自備熱電廠新增中壓管道 電力系統(tǒng)安全運(yùn)行改造進(jìn)入 收尾階段 物資部做了周密的部署 切實(shí)做好與河南分公司項(xiàng) 目部 供應(yīng)部 裝備能源部 物資配送中心的緊密聯(lián)系 能夠 保證各項(xiàng)目工程材料及時(shí) 準(zhǔn)確 無(wú)誤的到位 為工程順利試 車(chē)作出了貢獻(xiàn) 二 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 不斷提高物資部職工 的集體素質(zhì) 物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時(shí) 加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng) 要求大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò) 頻繁考察市 場(chǎng)等方式密切跟蹤市場(chǎng) 研究市場(chǎng) 盡量降低材料采購(gòu)的成本 加大對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存材料的管理 為了能夠精確掌握材料庫(kù)存情況 物資部不僅對(duì)各二級(jí)庫(kù)進(jìn)行定期的檢查 還支部保管員對(duì)各自 管理的材料庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) 同時(shí)又對(duì)二級(jí)單位對(duì)口材料進(jìn)行盤(pán) 點(diǎn) 做到充分的了解 對(duì)于所有在建工程施工過(guò)程中急需的材 料 在公司內(nèi)部能夠進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃 合理調(diào)配 加強(qiáng)物資管理 通過(guò)招標(biāo) 比價(jià)降低采購(gòu)成本 要求材料員 保管員切實(shí)負(fù)起 責(zé)任 嚴(yán)格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行 三 確保安全生產(chǎn)工作 物資采購(gòu)專(zhuān) 項(xiàng)治理工作總結(jié) 物資部是公司的材料的供應(yīng)部門(mén)和基 地 在做好材料供應(yīng)同時(shí) 安全生產(chǎn)工作也是重中之重 物資 部始終堅(jiān)持以公司制定的 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的方針 切實(shí)做到防控結(jié)合 建立建全了安全生產(chǎn)工作機(jī)制 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 與職工逐一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 完善安全防范的應(yīng)急預(yù)案 定期 對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全消防檢查 發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)排查 及時(shí)整改 減少安全隱患和事故的發(fā)生 做到了思想上 重視 措施上到位 效果上明顯 呈 現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧 健康發(fā)展的工作環(huán)境 確保安全生產(chǎn) 四 勤政廉政 反腐倡廉 物資部門(mén)是敏感部門(mén) 要求大家加強(qiáng) 自身學(xué)習(xí) 針對(duì)當(dāng)前形勢(shì) 作好過(guò)苦日子 緊日子的準(zhǔn)備 要 為公司節(jié)省每一分錢(qián) 要求職員工嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的 材料 采購(gòu)控制 文件和相關(guān)的內(nèi)控程序文件 彼此相互監(jiān)督 堅(jiān)決 杜絕在采購(gòu)過(guò)程中以權(quán)謀私 要自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有 關(guān)規(guī)定 職工能夠 8 小時(shí)以外與供應(yīng)商保持距離 作好廉政工 作 總結(jié) 2009 年上半年 我們所取得的成 績(jī)是和全體職工的辛勤工作分不開(kāi)的 雖取得了一定的成績(jī) 但也存在一些不足和差距 因?yàn)榻酉聛?lái)我們依然要面臨著許多 困難和挑戰(zhàn) 所以物資部職工要同心同德 團(tuán)結(jié)一心 以十七 大精神為指導(dǎo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 以高昂的斗志和認(rèn) 真的態(tài)度 實(shí)施科學(xué)管理 不斷開(kāi)拓市場(chǎng) 把握機(jī)遇 應(yīng)對(duì)挑 戰(zhàn) 為了建設(shè)公司美好的明天而努力奮斗 設(shè)備物資管理工作總結(jié) 三 XXX 項(xiàng)目部自 2009 年 7 月開(kāi)工建設(shè)以 來(lái) 在一年多的時(shí)間內(nèi)取得了一定的成績(jī) 獲得了各項(xiàng)榮譽(yù) 2010 年對(duì)于物資設(shè)備部是艱難的一年 同時(shí)也是自我歷練的一年 物資設(shè)備部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)及 相關(guān)部門(mén)的關(guān)心下 在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部門(mén)的同 心協(xié)力下 物資部努力工作 誠(chéng)懇辦事 兢兢業(yè)業(yè) 克服資金 困難 廣開(kāi)門(mén)路 想盡一切辦法確保施工生產(chǎn)與施工進(jìn)度 全 年完成物資采購(gòu)約 5500 萬(wàn)元 加工料約 5300 萬(wàn)元 安全收發(fā) 運(yùn)物資 25000 噸 建設(shè)了兩條 120 商品混凝土生產(chǎn)線 優(yōu)質(zhì)投 產(chǎn) 配置相應(yīng)設(shè)備 10 余臺(tái) 隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的飛速發(fā)展 物 價(jià) 油價(jià)的持續(xù)上漲 原材料市場(chǎng)價(jià)格也隨著發(fā)生變化 這樣 一來(lái)對(duì)我們采購(gòu)物資的難度也更大 在資金嚴(yán)重不足的情況下 我們?cè)陧?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下 較好的完成了全年施工物 資的供應(yīng)工作 下面對(duì) 2010 年物資設(shè)備部工作做全面小結(jié)和 匯報(bào) 一 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查并進(jìn)行物資招標(biāo)工 作 為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資材料 我們以了解市場(chǎng)行情和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及相關(guān)行業(yè)政策規(guī)則為基本認(rèn) 為 更好掌握主動(dòng)權(quán) 不至于受供應(yīng)商片面的影響 我們實(shí)地 進(jìn)行考察了解廠家供應(yīng)實(shí)力和資金能力 貨比三家選擇最合適 本工地要求的供應(yīng)商 2010 年我們對(duì)支座 鋼絞線 錨具 波 紋管及系桿拱鋼箱梁進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)工作 并順利完成招標(biāo) 招 標(biāo)物資采購(gòu)共計(jì) 6800 萬(wàn)元 采購(gòu)制度做到了透明化 標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 二 健全管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)從采購(gòu)到發(fā)料都有依有據(jù) 物資的采購(gòu) 加工 運(yùn)輸 儲(chǔ)備 供應(yīng)發(fā)料都具備了較齊全的 手續(xù) 并做到物資落實(shí)到實(shí)處 落實(shí)到作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人 物資得 到有效控制 監(jiān)督和考核 順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資績(jī)效 的合理化 對(duì)采購(gòu)的物資材料 嚴(yán)格按材料驗(yàn)收制度 對(duì)主要 材料如鋼材 支座 預(yù)應(yīng)力材料 在質(zhì)檢部和試驗(yàn)站的配合下 先送檢后施工 大宗料由現(xiàn)場(chǎng)材料員通知質(zhì)檢 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽樣 檢測(cè) 試驗(yàn) 驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù) 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額發(fā)料 堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣 余料還庫(kù) 并做好每個(gè)單位的工程臺(tái)賬 收發(fā) 料臺(tái)賬 促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用 減少材料不必要的損失 和浪費(fèi) 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理 提高利用率周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高 用量大 使用周期長(zhǎng) 對(duì)周轉(zhuǎn)材料的要求是保證施工生產(chǎn)的前 提下 減少占用 加速周轉(zhuǎn) 減少損壞 對(duì)租賃材料做到用多 少租多少 對(duì)租賃的材料加強(qiáng)保管意識(shí) 做好交接手續(xù) 減少 損壞和不必要的浪費(fèi) 目前我們的工作還有很多沒(méi)有落實(shí)到實(shí) 處的不足 但我們將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí) 尋求更好 更有效的 物資管理制度和方法 三 加強(qiáng)物資計(jì)劃管理 施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn) 的部署和安排 指導(dǎo)施工項(xiàng)目材料的訂貨 采購(gòu) 加工 儲(chǔ)備 和供應(yīng) 是降低成本重要環(huán)節(jié)之一 尤其是項(xiàng)目部資金鏈不是 很好的時(shí)候 作為物資部做好施工項(xiàng)目物資計(jì)劃更是重中之重 自開(kāi)工以來(lái)由于業(yè)主資金撥付不及時(shí) 作為物資工作更是難上 加難 在這樣的情況下 物資部全體員工齊心協(xié)力 在 資金短缺的情況下 我部通過(guò)各種渠 道挖掘有潛力 有能力 資金雄厚的供應(yīng)商作為我項(xiàng)目部合作 伙伴 提前做計(jì)劃 在市場(chǎng)行情較低時(shí)積極備料 降低成本 在滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要的前提下 我們還同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)提供 的備料單和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行物資采購(gòu) 及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 抓住 機(jī)遇 保證采購(gòu)的材料不存在質(zhì)次價(jià)高的情況 四 責(zé)任成本分析與控制 物資成本在工程中占有很大的比重 所以必須把物資成本放在首位 結(jié)合本工地的實(shí)際情況 我部 制定較詳細(xì)的進(jìn)料計(jì)劃 發(fā)料計(jì)劃 控制限額發(fā)料 每月進(jìn)行 盤(pán)點(diǎn) 對(duì)用料數(shù)量進(jìn)行核對(duì) 根據(jù)各施工隊(duì)領(lǐng)用料數(shù)量 經(jīng)行 全面清查 并與施工隊(duì)核對(duì)領(lǐng)用數(shù)量 做到每一次發(fā)料都有施 工隊(duì)簽認(rèn) 在分析過(guò)程中積極與各部門(mén)緊密配合 經(jīng)過(guò)全面清 查 與技術(shù)所下備料數(shù)量基本相符合 作到了限額發(fā)料 定額 發(fā)料 五 百日會(huì)戰(zhàn)和面對(duì)緊急情況 物資采購(gòu)年終工作總結(jié)范文 物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 第五篇 物資采購(gòu)年終工作總結(jié)范文 本文是一篇物資采購(gòu)年終工作總結(jié)范 文 文章主要講述了采購(gòu)是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng) 獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源 一共兩部分 一起來(lái)看看具體 內(nèi)容吧 我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目 建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng) 生活用品用具的采 購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分 今年以來(lái) 個(gè)人和供應(yīng)處的其 他同志一道 認(rèn)真履行職責(zé) 按時(shí) 按質(zhì) 按量地完成了各項(xiàng) 采購(gòu)供應(yīng)等工作 取得了一定成績(jī) 現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情 況述職如下 一 加大工作力度 順利完成各項(xiàng)工 作任務(wù) 去年以來(lái) 我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投 入方面的力度都非常大 我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需 要的各項(xiàng)原材物料之外 還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè) 大修 技改項(xiàng)目 以及制鹵分場(chǎng) 復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的 物資和設(shè)備供應(yīng) 采購(gòu)的物資比較集中 用的急 時(shí)間緊 資 金又非常短缺 加上今年原材物料的價(jià)格上漲 大部分經(jīng)營(yíng)者 都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌 給我們的工作帶來(lái)了很大困難 特別是今年 是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年 我們 時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位 克服人手少 工作量大等困難 白天黑夜加班加點(diǎn) 超負(fù)荷工作 1 5 月份共采購(gòu)各種物資材料 及設(shè)備合計(jì)金額 4490 多萬(wàn)元 其中各種鹽膜 1820 多噸 2200 多 萬(wàn)元 紅磚 2100 多萬(wàn)塊 485 萬(wàn)元 浮板 1120 方 140 萬(wàn)元 各種鋼材 220 噸 92 萬(wàn)元 各種電器材料 130 多萬(wàn)元 各種鹽 機(jī)設(shè)備 500 萬(wàn)元 塑料繩 90 噸 114 萬(wàn)元 涂塑布 30 多萬(wàn)平方 米 98 萬(wàn)元 各種油料 340 多萬(wàn)元 各種水泵及配件 145 萬(wàn)元 零星材料 250 多萬(wàn)元 到 5 月底還欠采購(gòu)貨款 900 多萬(wàn)元 保 證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要 主要工作有以下幾點(diǎn) 1 嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序 保證采購(gòu)過(guò)程 公開(kāi)透明 招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理 降低采購(gòu)成本的有效措施 我們嚴(yán)格落實(shí) 集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法 嚴(yán)格招標(biāo)程序 有效降低了費(fèi)用支出 在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中 鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集 團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定 全部與瑞源公司簽訂合同 由瑞 源公司加工制作 價(jià)格雙方議標(biāo) 現(xiàn)已全部交付使用 鹽田專(zhuān) 用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的 個(gè)別材料由 于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整 通用材料由各分場(chǎng)到物流超市 領(lǐng)取 批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo) 或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的 招標(biāo)比價(jià)公開(kāi) 公正 透 明 集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo) 鹽場(chǎng)企管處 財(cái)務(wù)處 供應(yīng)處 設(shè)備科等部門(mén)都派員參加 相互監(jiān)督 共同策劃 對(duì)招標(biāo)材料 共同做好分析和預(yù)測(cè) 把握好市場(chǎng)價(jià)格 真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo) 降低采購(gòu)價(jià)格 減少工程投資的目的 今年共招標(biāo)采購(gòu)材料 2 次 招標(biāo)采購(gòu)額 77 萬(wàn)元 比價(jià)采購(gòu) 16 次 比價(jià)采購(gòu)額 279 5 萬(wàn) 元 形成比價(jià)效益 35 萬(wàn)元 占采購(gòu)額的 10 左右 2 處處精打細(xì)算 千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu) 資金 近幾年 隨著市場(chǎng)形式的變化 多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊 張的局面 特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多 導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張 難以采購(gòu) 而且價(jià)格一漲再漲 對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō) 表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚 在這種不 利的情況下 我們不畏難 不發(fā)愁 天天靠在生產(chǎn)廠家做工 作 保證了工程建設(shè)供應(yīng) 例如濟(jì)寧 塑料廠的鹽膜出廠價(jià) 12800 元 噸還買(mǎi)不上 該廠收的預(yù)付款多 時(shí)達(dá) 2600 萬(wàn)元 而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為 12000 元 噸 今年 進(jìn)了 1710 多噸 欠該廠貨款 460 多萬(wàn)元 按平均比市場(chǎng)價(jià)低 500 元 噸計(jì)算的話 節(jié)省采購(gòu)資金 85 萬(wàn)元 今年紅磚價(jià)格比 去年高近一倍 且成了搶購(gòu)局面 先付款還運(yùn)不來(lái)磚 能賒出 磚來(lái)的 我們是唯一的一家 最多時(shí)欠磚款近 300 萬(wàn)元 到 5 月底還欠近 200 萬(wàn)元 且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低 2 3 分 塊 2100 萬(wàn)塊就節(jié)省 50 多萬(wàn)元 之所以能取得這么好的成績(jī) 主 要是因?yàn)槲覀兒；}場(chǎng)是大企業(yè) 多年的信譽(yù)以及與客戶(hù)的合 作關(guān)系都比較好 除此以外 我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng) 也是一個(gè)很重要的方面 在合作過(guò)程中 我們不僅考慮自己 而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題 我們從不擺架子 不管對(duì) 方規(guī)模多小 提供的數(shù)量多么少 都真誠(chéng)合作 在做到雙方受 益的同時(shí) 維護(hù)了我場(chǎng)的利益 我們認(rèn)為 作為分管或從事供應(yīng)工作 的人員 必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能 對(duì)所采購(gòu)的物資 設(shè)備或產(chǎn)品 要達(dá)到一定的認(rèn)知程度 熟知所購(gòu)物件的性能 特點(diǎn) 在生產(chǎn)中的地位和作用 市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng) 份額等等 只有這樣 才能達(dá)到以最低的價(jià)格 采購(gòu)最好產(chǎn)品 的目的 對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的 我們首先考察他們用的原 料漲了多少 再分解到產(chǎn)品中 每噸或每平方應(yīng)增加多少錢(qián) 絕對(duì)做到心中有數(shù) 如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí) 3 24 元 平方 米 后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加 0 5 元 通過(guò)我 們考察了解 對(duì)方原料每噸漲價(jià) 1000 元左右 經(jīng)過(guò)計(jì)算 我們 只給對(duì)方上漲 0 2 元而成交訂貨 3 充分發(fā)揮職能作用 努力提高為基 層服務(wù)的水平 半年來(lái) 個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志 不斷在工 作實(shí)踐中提高工作能力和水平 為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng) 在生活管理上 場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們 職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大 一定要把職工生活搞好 對(duì)此 我們狠下功夫 對(duì)采購(gòu)的各類(lèi) 食品 首要的一條就是要保證新鮮 質(zhì)量好 而且都要到衛(wèi)生 防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu) 在此基礎(chǔ)上 再考慮價(jià)格便宜 份量 足 1 5 月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò) 100 萬(wàn)元 大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu) 如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu) 面 粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu) 豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu) 豆 油到壽光和博興植物油廠采購(gòu) 雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu) 滿(mǎn)足 了職工飲食需要 原鹽放銷(xiāo)管理 在保證有序 合理放銷(xiāo)的基 礎(chǔ)上 重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理 前 5 個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽 72 萬(wàn)噸 其中堿廠 59 萬(wàn)噸 碘鹽廠 10 萬(wàn)噸 氯堿廠 1 7 萬(wàn)噸 運(yùn)儲(chǔ)公 司 2 1 萬(wàn)噸 無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng) 哪個(gè)工區(qū)放銷(xiāo) 每個(gè)鹽坨都放 得干干凈凈 基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象 減少了鹽的損 耗 減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷 生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機(jī)關(guān) 但他 們的崗位基本都是在外面 今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大 他們的工 作量也加大了三分之一 但他們起早貪黑 加班加點(diǎn) 吃苦耐 勞 毫無(wú)怨言 做出了積極貢獻(xiàn) 二 加強(qiáng)自身修養(yǎng) 保持良好的工作 作風(fēng) 供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘 門(mén) 事關(guān)企業(yè)利益得失 也是容易發(fā)生問(wèn)題 倍受別人關(guān)注的 工作 對(duì)此 個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí) 永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé) 每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則 通 過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金 降低成本 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng) 在這種情況下 供應(yīng) 廠家使出了渾身解數(shù) 五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多 對(duì) 此 個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗 位負(fù)責(zé)的態(tài)度 擺正心態(tài) 牢記使命 堅(jiān)持原則 公正處事 我常對(duì)供應(yīng)商講 你們只要做到了三點(diǎn) 一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格 三是要保證周 到的售后服務(wù) 我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作 長(zhǎng)期以來(lái) 個(gè)人 在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí) 唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這 三點(diǎn) 而不是別的 一年來(lái) 個(gè)人牢固樹(shù)立工作 一盤(pán)棋 的觀念 凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作 在實(shí)施過(guò)程中敢 于負(fù)責(zé) 并支持其他同志大膽開(kāi)展工作 積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作 作風(fēng) 做到了說(shuō)實(shí)話 辦實(shí)事 求實(shí)效 保持了正派的工作作 風(fēng) 以上是個(gè)人 2015 年來(lái)在工作中的一些 做法 雖然取得了一定成績(jī) 但就我本身來(lái)說(shuō) 還存在著一些 不足之處 如理論學(xué)習(xí)不夠 工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題 今后 我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng) 領(lǐng)導(dǎo)的安排 進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí) 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 盡心盡力工作 做 出新的貢獻(xiàn) 物資采購(gòu)年終工作總結(jié) 范文的文章內(nèi)容就是這樣了 希望對(duì) 您的寫(xiě)作有所幫助 更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊這里采購(gòu)工作總結(jié) 2016環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié) 物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 第六篇 環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié) 2016年以來(lái) 我鄉(xiāng)把環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái) 抓 采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 分級(jí)管理 層層負(fù)責(zé)的辦法 以監(jiān)督 檢 查 治理為手段 結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況 采取集中整治和長(zhǎng)效 管理相結(jié)合的方式 大力開(kāi)展 五整治 著力解決臟亂差問(wèn)題 努力提高我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平 使我鄉(xiāng)的衛(wèi)生面貌發(fā)生 較大的改觀 下面 將本年我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作總結(jié)如下 一 環(huán)境衛(wèi)生整治工作成立整治機(jī)構(gòu) 1 成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 對(duì)于我鄉(xiāng)整治工作 我鄉(xiāng)黨委 政府 高度重視 成立以鄉(xiāng)黨委唐愛(ài)華書(shū)記為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組 由分管鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的黨委委員付立具體負(fù)責(zé) 成員包括規(guī)劃辦 衛(wèi)生院 學(xué)校 供電 村等各部門(mén)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)落實(shí) 我鄉(xiāng)整治工作 并制定具體實(shí)施方案和日程安排 2 明確各方責(zé)任 今年在本次我鄉(xiāng)整治工作中 形成了由鄉(xiāng) 政府牽頭 各方定期統(tǒng)一行動(dòng)的工作機(jī)制 其中 前期 學(xué)校 協(xié)助規(guī)劃 文化兩個(gè)隊(duì)伍開(kāi)展好宣傳發(fā)動(dòng)工作 后期各村起好 全面整治的帶頭作用 二 多管齊下 積極籌集整治經(jīng)費(fèi) 采取 上面撥一點(diǎn) 政府投一點(diǎn) 群眾繳一點(diǎn) 的方式 多 渠道籌資 其中主要有兩類(lèi) 一是由上面專(zhuān)項(xiàng)撥款和政府投入 二是分類(lèi)收取衛(wèi)生保潔費(fèi) 召開(kāi)村民代表大會(huì) 通過(guò) 一事一 議 的方式協(xié)商確定 按店鋪 居民和臨時(shí)攤位分別收取相應(yīng) 的衛(wèi)生保潔費(fèi) 其中店鋪又分餐飲 副食和專(zhuān)項(xiàng)三類(lèi)收取不同 的費(fèi)用 農(nóng)副產(chǎn)品則一律免收費(fèi)用 本著 取之于民 用之于 民 的原則 建立專(zhuān)戶(hù) 實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用 全部用于全鄉(xiāng)村容村 貌整治 環(huán)衛(wèi)工人工資和清掃物資采購(gòu)等支出 對(duì)不按時(shí)交納 衛(wèi)生費(fèi)的住戶(hù) 環(huán)衛(wèi)所主動(dòng)上門(mén)做好工作 促其按時(shí)繳納 對(duì) 一些無(wú)正當(dāng)理由拒交衛(wèi)生費(fèi)的 在圩口醒目位置張榜通報(bào) 讓 廣大群眾監(jiān)督 形成多數(shù)人做少數(shù)人工作的局面 三 確定標(biāo)準(zhǔn) 由整治領(lǐng)導(dǎo)小組按參考上級(jí)相關(guān)要求 同時(shí)結(jié)合本地實(shí)際和 群眾意見(jiàn) 確定標(biāo)準(zhǔn) 使整治工作先有了努力的方向 參考的 依據(jù)和最終的目標(biāo) 四 實(shí)行 四個(gè)結(jié)合 開(kāi)展整治工作 一 宣傳教育與限期整改相結(jié)合 首先 開(kāi)展宣傳活動(dòng) 簽訂保潔合同 6月 我鄉(xiāng)整治領(lǐng)導(dǎo) 小組召開(kāi)了鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)員大會(huì) 印發(fā)宣傳單 張貼宣傳 標(biāo)語(yǔ) 廣泛宣傳整治活動(dòng)的目的 意義 使之家喻戶(hù)曉 人人 皆知 動(dòng)員我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)單位 個(gè)體工商戶(hù)和居民人人參與 營(yíng) 造了濃厚的整治工作氛圍 在宣傳到位的基礎(chǔ)上 與居民簽訂 衛(wèi)生保潔責(zé)任書(shū) 要求 居民自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生 落實(shí) 門(mén)前五包 將垃圾定時(shí) 定點(diǎn) 投放 配合好衛(wèi)生保潔員工作 其次 確定整治范圍 下發(fā)整改通知書(shū) 整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織 人員逐條街道 逐棟樓房建筑 逐戶(hù)商鋪店面開(kāi)展拉網(wǎng)式巡查 對(duì)照 五整治 標(biāo)準(zhǔn) 確定整治清理對(duì)象 列出清單 落實(shí)責(zé) 任單位責(zé)任人 然后以鄉(xiāng)政府名義 對(duì)相關(guān)單位 居民戶(hù) 個(gè) 體工商戶(hù)或其它責(zé)任人下達(dá)限期整改通知書(shū) 明確告知整改內(nèi) 容 整改標(biāo)準(zhǔn) 整改時(shí)限及其他責(zé)罰措施等 經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng) 我鄉(xiāng)整治工作得到了得到了商鋪業(yè)主 群眾 的理解和支持 在規(guī)定的時(shí)間有 11 戶(hù)業(yè)主自行拆除了亂搭亂建 的建筑物 面積共 170 平方米 有 25 家店鋪清理了門(mén)前的雜物 廢品 騰出 凈化街面近 260 平方米 二 完善設(shè)施與正確疏導(dǎo)相結(jié)合 為了改變 攤點(diǎn)亂擺 車(chē)輛亂停 垃圾亂扔 的現(xiàn)象 鄉(xiāng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組從源頭著手改 變現(xiàn)狀 將我鄉(xiāng)西側(cè)的路道硬化 水溝蓋平 建成了菜市場(chǎng) 將零散的客商 菜農(nóng)以及在街上擺磅稱(chēng)菜的磅主進(jìn)行文明交易 宣傳教育 組織疏導(dǎo)客商 菜農(nóng)進(jìn)入菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 劃出汽車(chē) 摩托車(chē)和自行車(chē)場(chǎng)地 組織車(chē)輛按序停放 在不同方位建成三 個(gè)垃圾池 教育居民商戶(hù)統(tǒng)一傾倒垃圾 通過(guò)完善市場(chǎng)基本設(shè)施 保證了市場(chǎng)整治的基本條件 既規(guī) 范了市場(chǎng)秩序 改變了市場(chǎng)衛(wèi)生狀況 還減少了交通安全隱患 三 批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合 整治小組成員和環(huán)衛(wèi)人 員進(jìn)行巡查 發(fā)現(xiàn)有隨意堆放 擺賣(mài) 搭建等行為當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行勸 阻和批評(píng)教育 對(duì)個(gè)別拒不執(zhí)行整改要求的當(dāng)事人 按照鄉(xiāng)規(guī) 民約或相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰 對(duì)不服從統(tǒng)一規(guī)劃私自建設(shè)的行為 特別嚴(yán)厲查處 迄今為止 共處理了 20 多個(gè)亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn) 并 對(duì) 50 多個(gè)經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶(hù)進(jìn)行批評(píng)教育 有效遏制了亂放亂擺的行 為 2016采購(gòu)工作總結(jié)范文 物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié) 第七篇 范文一 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間飛逝 轉(zhuǎn)眼xxxx 年年關(guān)已到 我到 xx 公司也有一年時(shí)間 了 這是緊張又充實(shí)的一年 xx 見(jiàn)證了我從無(wú)到有 從今年三 月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年 對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程 我從 一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生 逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的 采購(gòu)職員 面對(duì)這一年 xx 公司所有人齊心協(xié)力 同心同德 克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難 使公司產(chǎn)品推陳出新 這是 值得我們驕傲的 為我們克服了困難 經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自 豪 年初 我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx 公司實(shí)習(xí) 這是我從學(xué)校走向社 會(huì)的第一步 是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn) 眾所周知采購(gòu) 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障 是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重 要環(huán)節(jié) 所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任 將我放在如此 重要的崗位上 回首這一年 我在 xx 的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目 每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲 正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一 群可愛(ài)的同事 才使我能夠快速適應(yīng)工作 一步步走向成熟 工作中有苦也有樂(lè) 但更多的是收獲 這一年的工作我受益 匪淺 古人云 紙上得來(lái)終覺(jué)淺 要知此事必躬行 對(duì)我們應(yīng) 屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí) 把理論 應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí) 轉(zhuǎn)眼已 經(jīng)一年 就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié) 匯報(bào)我在 xx 公 司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足 一 個(gè)人成長(zhǎng)方面 1 心態(tài)轉(zhuǎn)變 學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂 無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題 學(xué)校三點(diǎn)一線的生活 學(xué)習(xí)跟得上就可以 而在工作當(dāng)中就不 然 工作中 我們要考慮如何提高工作效率 怎樣處理與上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 同事的關(guān)系 還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情 這些 都要我們以一顆平常心去對(duì)待 及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作 更加順利 2 計(jì)劃做事 有了明確的計(jì)劃 目標(biāo)才清晰 以至于在工作 中不會(huì)茫然 在采購(gòu)部工作的一年中 我每天都整理工作日志 記錄下我要做的事情 然后再總結(jié)一下完成狀況 日志看似平 常 但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度 也改變 了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn) 3 處處留心皆學(xué)問(wèn) 這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話 對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么 但在工作當(dāng)中我深有體會(huì) 初 到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同 在整理過(guò)程中我仔細(xì) 的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容 這為我以后的修改合同起到了很 大的幫助 我可以直接套用以前的合同范本 這個(gè)結(jié)果直接歸 為我的留心 在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在 不要總是 期盼別人告訴你怎么去做 應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做 留心別人怎么做 4 不以事小而不為 做大事小事有不同的階段 要想做大事 小事情必須做好 這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段 做一些繁瑣 的小事情 很有必要 工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié) 但我并 沒(méi)有感到煩 而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂 正因?yàn)檫@些 小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度 小事情值得我去做 事情雖小 可過(guò)程至關(guān)重要 在 xx 有一群樂(lè)于幫助我的同事 在工作過(guò)程 中 我虛心求教 同事也不吝嗇熱情幫助 從最簡(jiǎn)單的電子元 器件 到產(chǎn)品特征 市場(chǎng)情況 讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向 使 我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力 5 認(rèn)識(shí)的提高 以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西 簡(jiǎn)單的 金錢(qián)與物質(zhì)的交易 只要價(jià)格合適 質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以 通過(guò) 工作才知道其實(shí)不然 這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單 保證適 時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求 進(jìn)入 xx 我 首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念 在思想上和工作職責(zé)要 求相統(tǒng)一 特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié) 要 求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩 任何錯(cuò)誤都有可能造成 經(jīng)濟(jì)損失 所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人 是有根據(jù)的 我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn) 但是我一步步向這個(gè)方向靠近 我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者 二 工作方面 自入職以來(lái) 在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下 在部門(mén)同事 的言傳身教下 我很快融入 xx 公司 從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi) 始 到下訂單 收貨入庫(kù)等工作都很快上手 要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn) 我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià) 不管采購(gòu)任 何一種物料 在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成 了解你的供應(yīng)商 所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格 為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ) 這 樣談判時(shí) 做到知已知彼 百戰(zhàn)百勝 現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子 化的社會(huì) 作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息 地域差別等 只有了解了市場(chǎng) 才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格 定位 為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備 公司內(nèi)部的溝通很重要 特別像我一樣 剛進(jìn)公司的新人來(lái) 說(shuō) 尤為重要 八月份公司 項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了 這個(gè)項(xiàng)目 在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求 剛開(kāi)始我并 未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況 等訂單下了以后 問(wèn)題才從供應(yīng)商處反 饋到我這里 我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通 才逐 漸解決了這些問(wèn)題 沒(méi)了解清楚我就做出了決定 后果是非常 嚴(yán)重的 所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤 這個(gè)事情 讓我明白溝通很重要 只有在有把握的情況下才做決定 才不 會(huì)造成損失 xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的 成品的合格率一個(gè) 重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求 材料合格率 以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍 我們對(duì)物料的要求