2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 1 19 創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 項目介紹 針對農村建造新房熱潮 由于計劃生育近 幾年農村青年較多 達到婚齡青年較多 而且隨著經濟條 件的改善 結婚對房子的要求較高 基本都是樓房 加之 上一代即青年的父輩那個年代基本都是瓦房 房子壽命已 到 需要修新房 加上近年來農民工在外務工 審美城市 化 對家鄉(xiāng)新房修建的要求過高 但是由于家鄉(xiāng)建筑工人 技術差 設備落后 建造粗糙 造成很多問題 一是安全 系數(shù)差 而是規(guī)格不合理 三是浪費嚴重 四是設備落后 五是機構不合理 六十質量不過關 七十裝飾不美觀 現(xiàn) 在已經難以滿足農民對住房的要求 加之城鎮(zhèn)化趨勢 農 民對新住房有了新的要求 為此 我們決定提供專業(yè)的房建公司 針對縣級及縣 級以下的農民 提供專業(yè)技術 專業(yè)設備 規(guī)模生產 規(guī) 模效益 我們提供監(jiān)理和設計師 利用農村農民工勞動力 也可以促進農民工就業(yè)等 大致這樣 僅供大家參考討論 創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 僅供參考 目標 指明計劃的投資價值所在 解釋是什么 What 為什么 Why 和怎么樣 How 參賽項目具體來源 參 賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或專利技術 經授權的發(fā)明創(chuàng) 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 2 19 造或專利技術 此種情況下 參賽小組須向組委會提交具 有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或專利技術所有人的書面授權許可 以引用其產品 可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產品或服務 一 核心內容 產品 或服務 的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現(xiàn)實的財務預測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍 二 寫作框架 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 3 19 概述 公司的業(yè)務和目標及其他 產品或服務 用途 好處 競爭優(yōu)勢所在 專利權 著作權 政府批文 鑒定材料等 市場 市場狀況 變化趨勢及潛力 調研數(shù)據(jù) 細分目標市場及客戶描述 競爭 現(xiàn)有和潛在的競爭者分析 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 4 19 競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法 營銷 針對每個細分市場的營銷計劃 如何保持并提高市場占有率 運作 原材料 工藝 人力安排等 管理層 每個人的經驗 能力和專長 組成營銷 財務和行政 生產 技術 財務預測 營業(yè)收入和費用 現(xiàn)金流量 前兩年月報 后三年年報 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 5 19 附錄 技術上述的材料 三 思考方法 1 收入成本法 適用于利潤的預測和變動分析 利潤 收入 成本 收入 價格 銷售量 成本 固定成本 可變成本 2 市場營銷 4Ps 適用于銷售狀況的預測和變動分 析 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 6 19 Product 產品 Price 價格 Promotion 促銷 Placement 分銷策略 3 波特五大競爭作用力 適用于分析是否應當進入某個市場或產品領域 以 及是否具有長期的競爭力 供應商議價能力 購買者議價能力 潛在競爭者 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 7 19 替代品競爭 行業(yè)內原有競爭 4 內部因素和外部因素 適用于分析各類經營問題 外部因素 市場 趨勢 細分市場 替代品 客戶 需求 品牌忠誠度 價格敏感度 競爭對手 數(shù)量 市場份額 優(yōu)勢 內部因素 營運 生產效率 成本因素 財務 利潤率 資金利用率 現(xiàn)金管理 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 8 19 產品 競爭優(yōu)勢 差異性 5 3Cs 綜合法 適用于分析各類經營問題 Company 公司 市場營銷 生產運營 財務管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition 競爭 行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力 競爭定位價格 質量 Customers 客戶 市場細分 容量 增長 變化趨勢 價格敏感度 創(chuàng)業(yè)企劃書模板 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 9 19 瀏覽字體 大 中 小 封面 擬創(chuàng)辦的公司或項目名稱 經營地址 聯(lián)系人及職務 聯(lián)系電話 電子郵箱 QQ 或 MSN 手 姓名 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 10 19 月 日 參賽選時間 年 目錄 第一部分 摘要 第 X 頁 第二部分 項目介紹 第 X 頁 第三部分 市場分析 第 X 頁 第四部分 利潤分析 第 X 頁 第五部分 營銷策略 第 X 頁 第六部分 風險防范 第 X 頁 第七部分 發(fā)展前景 第 X 頁 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 11 19 第一部分 摘要 描述所要經營的是什么行業(yè) 賣什么產品 或服務 誰是主要的客戶 目前市場情況怎么樣 競爭是否激烈 是個人獨資 合伙經營還是有限公司的形式 需要多少錢 的投資 贏利空間多大 目前進展到什么階段 有什么樣 的經營管理措施等 第二部分 項目介紹 1 企業(yè) 項目地點 你的經營地點在哪里 2 產品和服務 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 12 19 你準備經營的產品 項目或服務的介紹 3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨 經營的目的是什么 4 市場優(yōu)勢 你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢 5 發(fā)展計劃 你準備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項目的 比如說怎么 打開市場 怎樣銷售自己的產品 產品怎樣進行推廣以及 開創(chuàng)企業(yè)后準備怎樣去經營等 第三部分 投資和利潤 分析 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 13 19 你準備給你的項目總投資多少資金 這些資金是怎 樣分配的 比如前期推廣包括廣告 人員推銷費用等 你 準備投入多少錢 公司的流動資金有多少 留為預防應急 的資金又有多少 你的產品價格與利潤是怎么的 比如你 開一個書吧 一本書的價格為 20 元 那么你的成本是多少 利潤又是多少元等 第四部分 市場分析 1 市場定位 市場規(guī)模 市場結構與劃分 核心顧客有哪些 產品服務范圍 價格等 你所經營 的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的 已有多大的規(guī)模 它們 都有哪些類別 比如說你開一家服裝店 在你所在的地段 中已存在多少家服裝店了 他們都經營些什么服裝 這些 店鋪在地段中是怎樣的一種情況等 2 目標市場 目標市場就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細分之后的若 干 子市場 中 所運用的企業(yè)營銷活動之 矢 而瞄準 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 14 19 的市場方向之 的 的優(yōu)選過程 例如 現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居 民對照相機的需求 可分為高檔 中檔和普通三種不同的 消費者群 那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費群體 呢 3 產品消費群體 消費方式 消費習慣及影響市場 的主要因素分析 就是你準備經營的項目是面向哪些人群 的 他們有什么特性 他們一般的購物地點是哪里 都喜 歡買些什么價格的商品 他們的消費方式是怎樣的以及什 么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等 4 目前公司產品市場狀況 產品所處市場發(fā)展階段 空白 新開發(fā) 高成長 成熟 飽和 產品排名及品牌 狀況 就是指你的產品現(xiàn)在還在設想階段還是已經開始實 施 到了哪個層次 你的產品在你所經營的市場中占有多 大的份額 以及你在這個市場里的信譽是怎樣的 5 市場趨勢預測和市場機會 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 15 19 你的產品在目前的市場中還有沒有份額 如果你投 入了能不能賺錢 將有多少利潤可賺等 6 競爭對手分析 在你的經營范圍的地方內 你的競爭對手是怎樣的 他們都經營哪些產品 都有什么優(yōu)勢 有多大的消費群 都有哪些人買他們的產品或服務等 應燕妮 10 34 54 第五部分 營銷策略 1 概述營銷計劃 區(qū)域 方式 渠道 預估目標 份額 你準備在多大的地方內開展 銷售你的項目 產品 以什么方式進行的 都有哪些渠道及路子 能有多大的利 潤等 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 16 19 2 銷售政策的制定 以往 現(xiàn)行 計劃 就是你的產品或服務是怎樣進行買賣的 3 銷售渠道 方式 行銷環(huán)節(jié)和售后服務 就是你的產品或服務目前都有哪些渠道路子 你的 產品或服務目前以什么方式進行買賣的 這里面有什么環(huán) 節(jié) 你的售后服務是怎樣的 4 主要業(yè)務關系狀況 你和哪些單位 個人的業(yè)務關系是怎樣的 他們有 什么特點及優(yōu)勢 5 產品價格方案 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 17 19 你的產品或服務的價位是怎么定的 都在什么范圍 內 6 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式 就是指你的產品或服務目前的銷售情況的匯總 以 及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的 7 市場開發(fā)規(guī)劃 銷售目標 近期 中期 銷售預 估 3 5 年 銷售額 占有率及計算依據(jù) 你的項目或產品在近期 中期有什么目標 在往后 的幾年內你的銷售額將可達到多少 以及你是怎么預測這 些目標能否實現(xiàn)的 依據(jù)是什么 第六部分 風險防范 1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式 就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的 比如是個人或 是合伙 是集資還是個人投資等 目前有多少人與你共事 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 18 19 或有多少員工 他們的水平如何等 2 人事管理 要考慮現(xiàn)在 半年內 未來三年你的企業(yè)將需要多 少人加入 并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才 全職 或兼職 薪水如何計算 所需的成本是如何等 3 財務需求與運用 考慮融資款項 投資的資金是怎樣運用的 平時經 營的資金是怎樣周轉的等 并預測未來 3 年你的利潤 負 債多少和現(xiàn)金多少等