工程工程 質量管理體系質量管理體系 質量管理體系質量管理體系 編制 復核 審核 工程工程 項目經理部 2 20 01 13 3 年 8 8 月 工程工程 質量管理體系質量管理體系 1 目目 錄錄 說 明 1 項目部承諾書 1 1 工程概況 1 1 1 主要工程量 2 1 2 本工程質量控制要點 2 2 引用文件及適用范圍 3 2 1 法律 法規部分 3 2 2 工程技術標準 規范及其它 4 2 3 本管理體系適用范圍及有效期 4 3 質量方針 目標 5 3 1 質量方針 5 3 2 質量目標 5 3 3 質量目標分解及考核 5 4 組織機構與職責權限 5 4 1 質量計劃管理組織 5 4 2 職責與權限劃分 6 5 質量意識教育與培訓 17 5 1 目的 17 5 2 職責 17 5 3 范圍 17 5 4 教育和培訓的時間 17 5 5 教育和培訓的內容 18 6 施工過程策劃和控制 18 6 1 目的 18 6 2 職責 18 6 3 開工前準備 18 6 4 工程施工過程策劃 19 6 5 特殊過程 關鍵過程的識別和確認 29 6 6 特殊 關鍵過程作業規范及技術要求 30 6 7 施工過程監視 30 6 8 施工過程標識和防護控制 31 6 9 作業設備和監視測量裝置管理 32 7 施工過程質量檢測和驗收 33 7 1 目的 33 7 2 職責 33 7 3 原材料驗收準則 33 7 4 施工過程質量驗收準則 35 7 5 分項工程驗收準則 37 7 6 不合格分析和處置 37 8 文件與記錄 38 8 1 目的 38 8 2 職責 38 8 3 文件要求及管理 38 工程工程 質量管理體系質量管理體系 2 8 4 記錄要求及管理 39 8 5 文件及記錄清單 39 9 內審與管理評審 39 9 1 目的 40 9 2 職責 40 9 3 內審計劃及要求 40 9 4 管理評審計劃及要求 40 工程工程 質量管理體系質量管理體系 1 1 說說 明明 擬建貴州省貴陽至甕安高速公路是對 6 橫 7 縱 8 聯 及 4 個城市環線網的進一 步完善優化 項目初測推薦方案路線起點樁號為 K0 000 終點樁號為 K99 396 460 路線全長 90 276km 我部主要進行 K70 755 K71 900 的懸索橋 引橋及部分路基的 施工 標段為 工程工程屬于黔南州甕安縣 工地至甕安縣城約 50 公里 我部施工的懸索橋主跨為 1130m 跨徑布置為 251m 1130m 352m 主梁為鋼桁 梁結構 為目前貴州省最長的懸索橋 也是國內最長的山區鋼桁梁懸索橋 項目部承諾書項目部承諾書 為了保證 工程優質 高效 文明施工 本項目部本著 質量責 任 重于泰山 的原則 特對貴甕高速公路建設指揮部和社會作出以下承諾 1 嚴格執行有關法律法規 遵守各項規章制度 全面認真履行合同 2 自覺接受并積極配合各級管理部門對工程質量 安全及經營行為的考核和檢 查 3 密切配合監理對工程質量 安全和進度的監控 4 不將施工合同中的工程內容轉包或違法分包給其他企業或個人 5 嚴格按照國家工程建設強制性標準施工 6 及時報告及處理工程質量 安全事故 不隱瞞 謊報或者破壞事故現場 不 阻礙有關部門對事故的調查 7 遵守國家有關安全生產規定和安全生產技術規程 做到文明施工 杜絕施工 擾民 聚眾斗毆等違反社會治安事件 8 不以任何理由拖欠民工工資 確保民工工資的按時足額發放 并保證將工資發 放到每個民工手中 9 自覺參加建設管理部門的會議和各種業務學習培訓活動 10 認真合理安置外來民工的生活起居 保證住宿 食堂等公共設施的衛生 11 遵紀守法 確保工地上不發生違法 違規行為 1 1 工程概況工程概況 1 11 1 主要工程量主要工程量 工程工程 質量管理體系質量管理體系 2 1 1 主塔 主塔 我部施工的甕安側主塔為剛筋混凝土結構左幅塔高 220m 右幅塔高為 236m 基礎 采用高低承臺與人工挖孔樁 共有為 20m 20m 高 8m 鋼筋混凝土結構承臺 2 個 直 徑為 3 5m 深度為 18m 的人工挖孔樁 18 根 2 2 錨錠錨錠 甕安側錨錠采用重力式錨錠 3 3 引橋 引橋 引橋采用 42m 預制 T 梁引橋共 16 跨 42m 預制 T 梁 160 片 墩柱 30 個 承臺 12 個 人工挖孔樁 48 根 實心墩矩形樁基 14 個 橋臺一座 1 21 2 本工程質量控制要點本工程質量控制要點 挖孔灌注樁質量控制要點 1 混凝土強度滿足設計要求 2 中心樁位 25mm 3 孔深 孔徑均不小于設計 4 傾斜度 1 200 5 鋼筋籠骨架底高程 50mm 承臺施工質量控制要點 1 混凝土強度符合設計要求 2 結構尺寸 30mm 3 頂面高程 20mm 4 軸線偏位 15mm 5 混凝土外觀滿足設計要求 墩身 墩帽 墩臺施工質量控制要點 1 混凝土強度滿足設計要求 2 斷面尺寸 10mm 3 豎直度或斜度 0 3 H 且不大于 20mm 4 頂面高程 10mm 軸線偏位 10mm 5 節段間錯臺 大面積平整度 5mm 6 混凝土外觀質量符合設計要求 7 支座墊石預留位置 10mm 就地現澆 T 梁質量控制要點 工程工程 質量管理體系質量管理體系 3 1 混凝土強度符合設計要求 2 斷面尺寸 高度 5 10 頂寬 30mm 頂 底 腹板厚 10 0 3 長度 5 10 mm 軸線偏位 10mm 4 平整度 8mm 橫坡 0 15 梁頂高程 10mm 5 混凝土外觀質量滿足設計要求 預制 T 梁的質量控制要點 1 混凝土強度符合設計要求 2 斷面尺寸 高度 5 頂寬 30mm 頂 底 腹板厚 5 0 3 長度 5 10 mm 平整度 5mm 4 支撐中心偏位 5mm 傾斜度 1 2 梁頂高程 8 5 mm 5 相鄰梁頂面高差 8mm 6 混凝土外觀質量滿足設計要求 一般鋼筋骨架制安得質量控制要點 1 受力筋間距 兩排以上 5mm 同排梁 板 10mm 錨碇 沉井 墩 臺 20mm 2 箍筋 橫向水平筋間距 10mm 彎起鋼筋位置 20mm 3 鋼筋骨架尺寸 長 10mm 寬 高或直徑 5mm 4 保護層厚度 mm 柱 梁 7 10 錨碇 墩臺 10 10 板 5 8 后張法預應力施工質量控制要點 1 管道坐標 梁長方向 30mm 梁高方向 10mm 2 管道間距 同排 10mm 上 下層 10mm 3 張拉應力值符合設計要求 4 斷絲滑絲數 每束 1 根 且每斷面不超過鋼絲總數的 1 2 2 引用文件及適用范圍引用文件及適用范圍 2 12 1 法律 法規部分法律 法規部分 1 中華人民共和國產品質量法 2 中華人民共和國建筑法 3 中華人民共和國公路法 工程工程 質量管理體系質量管理體系 4 4 建設工程質量管理條例 5 公路工程質量監督規定 6 公路工程質量管理辦法 7 公路工程竣工驗收實施細則竣 交 工驗收辦法 8 建設工程質量保證金管理暫行辦法 2 22 2 工程技術標準 規范及其工程技術標準 規范及其它它 普通混凝土配合比設計規程 JGJ055 2000 公路工程水泥及水泥混凝土試驗規范 JTJ GE30 2005 鋼結構工程施工質量驗收規范 GB50205 2001 公路路基施工技術規范 JTJ F10 2006 鋼結構設計規范 GB50017 2003 鋼筋焊接及驗收規程 JTJ 041 2000 工程測量規范 GB 50026 2007 公路斜拉橋設計規范 試行 JTJ 027 96 公路橋涵施工技術規范 JTJ041 2000 公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范 JTG D62 2004 公路工程質量檢驗評定標準 JTG F80 1 2004 公路橋涵設計通用規范 JTG D60 2004 2 32 3 本管理體系適用范圍本管理體系適用范圍及有效期及有效期 1 本體系文件僅適用于 工程項目經理部及操作層的施工質量管 理 2 本質量管理體系文件的有效期從上報審批通過之日起到工程結束為止 3 本體系編制完畢后 需經理部內部進行審核 自審合格后報指揮部批準 4 該質量管理體系由甕高速公路指揮部批準后 即成為有效版本 經理部成員 要嚴格執行該體系文件 任何人不得隨意對其進行修改 若本管理體系因設計變更 施工方法 程序的變化需作修改時 應將修改內容在實施前 上報貴甕高速公路第一 總承包指揮部進行審核及備案 3 3 質量方針 目標質量方針 目標 3 13 1 質量方針質量方針 工程工程 質量管理體系質量管理體系 5 精心施工 精細管理 以質為本 以信求存 3 23 2 質量目標質量目標 1 本工程總體質量目標 確保達到國家優質 省優工程標準 2 分項工程一次驗收合格率達 90 以上 質量等級評定得分 90 分以上 3 單位工程一次合格率 100 4 工程項目交竣工驗收質量評分 90 分以上 過程環節檢查驗收率 100 交工驗 收合格率 100 竣工驗收優良品率 100 5 施工過程零缺陷 杜絕質量事故 6 工程質量責任事故 0 案次 3 33 3 質量目標分解及考核質量目標分解及考核 為確保能夠優質高效的完成 工程施工任務 項目部針對合同范 疇內施工質量目標進行了細化分解 確立了具體的實現目標 分解后的具體質量目標 為 1 挖孔灌注樁質量目標 成孔后孔徑 孔深 傾斜度 孔位準確 鋼筋籠鋼筋根 數 接頭質量以及外形尺寸滿足設計要求 聲測管安裝準確且保護完好 混凝土灌注 連續 無夾層和斷樁 成樁后超聲波檢測全部樁基均達到 類樁 2 各混凝土構件質量目標 各構件混凝土強度 結構尺寸均滿足設計要求 構件 表面平整 接縫平順 無錯臺 混凝土養護及時有效 外表美觀 無空洞 露筋現象 無蜂窩麻面及裂縫 混凝土色澤一致 針對冬夏季不同時期施工 有相應有效的保溫 降溫措施 無干縮裂縫出現 3 預應力張拉質量目標 張拉所需的材料 設備均滿足要求 張拉應力值及張拉 伸長率均符合設計要求 不得出現斷 滑絲現象 孔道壓漿的水泥漿性能及強度符合 設計要求 所預制的構件能滿足設計要求 4 4 組織機構與職責權限組織機構與職責權限 4 14 1 質量計劃管理組織質量計劃管理組織 根據本標段工程的具體特點 為了高效優質地完成本項目施工任務 我公司對施 工過程中的技術 質量 安全等問題進行把關 為本項目施工提供強有力的技術支持 項目經理部由全局擇優選拔的人員組成 施工人員擇優選用 主要由曾參與西堠門大 橋 珠江黃埔大橋 潤揚大橋 廈門海滄大橋 杭州四橋 杭州九橋 杭州七橋等多 工程工程 質量管理體系質量管理體系 6 座大橋施工的員工組成 項目由項目經理部對進場的人員 機械 設備 物資 材料 進行統一管理 統一指揮 統一調動 在項目管理上將切實貫徹 ISO9001 2008 質量 管理 ISO14001 環境管理 GB T28001 2001 職業健康安全管理三個標準要求整合建 立的管理體系文件 實施標準化管理 按照 零缺陷 的施工理念組織施工 為保證質量計劃能夠順利有效的運行 根據本工程實際情況 經理部設立了工程 部 設計室 現場辦 測量隊 安檢部 安全部環保 質量檢測 物機部 財務核 算部 合同管理部 試驗室 綜合辦公室等五部二室職能部門 配備工程技術 質 檢工程師等專業技術人員 施工操作層設鋼筋加工作業隊 樁基施工作業隊 混凝土 拌和輸送作業隊 混凝土澆筑作業隊 鋼結構加工作業隊等 各作業隊設兼職質檢員 以此形成組織健全 體系完善 質量明確的質量管理 監督機構 進行全面的施工質 量控制 各職能部門和人員明確分工 各司其職 保證質量管理體系的有效運行 4 24 2 職責與權限劃分職責與權限劃分 1 1 組織機構組織機構 本項目部的組織機構 見下圖 工程工程 質量管理體系質量管理體系 7 T T 2 2 質量職責和權限質量職責和權限 1 1 項目總經理的職責 項目總經理的職責 1 項目總經理是企業法人代表的代理人 代表公司對工程項目全面負責 工程工程 質量管理體系質量管理體系 8 2 遵守國家和地方政府的政策和法規 執行公司頒發的規章制度和指令 代表 公司履行與業主簽定的工程承包合同與書面承諾 3 負責貫徹執行項目質量方針和目標 接受上級管理部門的工作指導 對項目 工程產品質量和服務質量 環境保護 職業健康安全負全部責任 4 組織精干的項目領導班子 確定項目部的職能機構及其職責 5 指定并授權項目部總工程師負責質量管理工作 6 指定并授權項目部生產副總經理負責環境保護和職業健康安全工作 7 批準建立和實施項目管理體系所必需的資源配置服務 8 批準頒布項目質量管理體系 9 批準頒布項目環保方案和職業健康安全方案 10 按照合同要求和上級指令 確保施工人員 設備按時進場 做好材料物資 的供應工作 11 深入現場解決問題 處理施工中的質量和其它難題 12 領導相關部門對質量 安全 環境保護和文明施工進行監督檢查 13 項目完工后 及時組織搞好資產清算和債權債務清理工作 并向局提交清 算結果報告以便審計和交接 2 2 項目總工程師的職責 項目總工程師的職責 1 貫徹執行國家有關技術政策 上級技術管理制度及交通部有關技術標準和規 范 對項目施工技術管理工作全面負責 2 領導項目進行內部審核和外部審核工作 3 審定推廣新技術 新工藝 新材料 新設備的實施方案 制定科研實施大綱 4 認真執行 預防為主 的方針 主持工程質量事故的調查與處理 5 領導技術質量交流和總結工作 4 4 項目副總經理的職責 項目副總經理的職責 4 14 1 主管合同的項目副總經理的職責 主管合同的項目副總經理的職責 1 領導合同管理部的日常工作 2 嚴格按照工程計劃主持進行大宗物資和大型機械設備招投標采購及合同管理 工程工程 質量管理體系質量管理體系 9 工作 3 主持項目合同交底工作 4 深入現場解決問題 處理施工過程中相關合同問題 5 主持項目工程結算 計量支付工作 6 主持項目與產品要求有關的變更的確定和評審工作 7 主持編制項目標后預算 8 主持項目成本核算工作 4 24 2 主管生產的副總經理的職責 主管生產的副總經理的職責 1 領導生產管理部的日常工作 組織施工管理人員 技術人員嚴格按照設計圖 紙 施工組織設計 施工規范 操作規程進行施工 2 主持編制項目施工生產計劃 配置工 機 料 技 管等生產要素 3 主持生產調度會 布置生產任務 確保施工進度按計劃進行 4 主持項目的環境保護和職業安全衛生工作 5 主持項目的文明施工工作 6 根據施工現場實際情況 會同其它主管副總經理完善 修訂相關的管理辦法 7 主持項目的職業健康安全工作 嚴格按照項目職業健康安全管理方案的要求 開展各項安全管理工作 8 領導項目安全環保部開展日常安全 環境保護管理工作 組織進行項目內部 安全檢查 配合進行外部安全檢查 審定安全匯報 嚴格按照項目環境保護管理方案 的要求開展各項環境保護管理工作 4 34 3 主管項目物資機械的副總經理的職責 主管項目物資機械的副總經理的職責 按照施工組織設計要求主持進行機械設備采購 日常物資和機械設備管理及鋼構 件加工等物機管理工作 1 領導物資管理部 機械管理部的日常工作 2 深入現場解決問題 協調處理施工過程中機械設備的使用和物 資的供應工作 3 主持項目總經理部機械設備的選型 配置工作 4 主持制定物資采購計劃 5 根據市場變化全面收集供方信息 與其它主管副總經理對合同 工程工程 質量管理體系質量管理體系 10 及配置進行修訂 5 5 項目總會計師的職責 項目總會計師的職責 1 根據國家法律 法規 財務制度和項目總經理部各項規章制度建立健全相應 的內部財務管理制度并實施 2 領導財務資源部的日常工作 主管項目人事 勞資方面的日常工作 3 加強會計基礎工作 嚴格執行會計法規制度 保證會計工作有序進行 4 參與重要經濟合同 協議的簽訂 并督促執行 5 參與審查施工預算 標后預算切塊包干費用指針 督促有關部門按季 或月 提供完工工程預算成本費用分析資料 組織成本盈虧核算 6 統籌安排 合理調配資金 使資金配置達到最優化 實現資金效益最大化 7 定期進行經濟活動分析 提出改進財務狀況措施 8 建立財務收支審批和定期自檢制度 不斷提出和發現問題 完善內部會計管 理制度 9 組織編制決算報表 及時向項目領導及上級主管部門提供合法 真實 完整 的會計信息 10 堅持原則 廉潔奉公 11 完成項目領導班子分工的其他工作 6 6 各部門職責 各部門職責 6 16 1 工程部 現場辦 工程部 現場辦 1 認真執行合同文件 標準 規范 規程及有關制度和辦法 2 參加編制實施性施工組織設計 3 認真學習 掌握設計文件 圖紙資料 變更資料和施工規范等技術文件 對 圖紙本身及資料之間存在的錯誤和問題及時向設計室和合同管理部反饋 并形成清晰 規范的記錄 4 參加技術交底 5 對設計文件 資料范圍之外的變更 現場生產已進行 做好相關記錄并及時 通報設計室部和合同管理部 6 認真按照技術交底的規定內容檢查指導現場施工活動 配合監理工程師開展 工作 強化施工過程質量控制 7 負責項目在施工過程中的人 料的調配工作以及項目總經理部施工機械的管 工程工程 質量管理體系質量管理體系 11 用 8 負責生產過程中的工程量初步結算工作 并作好相應的記錄 9 在項目安全生產領導小組的領導下 負責現場施工的職業安全健康工作 按 照項目職業安全健康管理方案組織生產 10 在項目環境保護與文明施工領導小組的領導下 負責項目施工環境保護工 作和施工現場文明施工工作 11 加強項目現場施工的管理 實現項目的質量 進度 安全 文明施工等精細 化管理目標 6 26 2 工程部 設計室 工程部 設計室 1 編制分項工程實施性施工組織設計 根據分項工程需要和施工特點 按分項 工程制定相應的施工工藝和質量保證措施 施工要點 安全保證措施 環境保護措施 等技術文件或在分項工程實施性施工組織設計中體現 2 負責技術交底工作 編制關鍵工序操作指導書 完成技術交底記錄 包括設 計文件 施工圖紙 施工工藝 質量保證措施 施工要點 安全保證措施 環境保護 措施 施工進度等 3 監督 檢查施工組織設計的執行情況 4 對采用新技術 新工藝 新材料 新設備及與質量密切相關的技術活動 及 時進行跟蹤 收集整理資料 總結成果 5 組織進行圖紙會審工作 對圖紙會審中存在的問題做好記錄并及時上報解決 6 負責項目各項技術報審工作 7 負責實施性施工組織設計 圖紙 技術方案等技術文件的發放 管理工作 8 負責編制項目施工技術總結和竣工圖 9 檢查指導測量工作 審核測量放樣方案和計算成果 檢查指導試驗室的工作 審核檢測結果和試驗報告 10 深入施工現場 指導施工及解決現場施工難題并參與現場質量檢查和質量 事故調查及處理工作 11 負責編制項目總體進度計劃和月度施工計劃 6 36 3 安檢部 質量監控 安檢部 質量監控 1 認真貫徹實施項目總經理部管理方針 管理目標 落實項目部各項質量管理 工程工程 質量管理體系質量管理體系 12 制度 規定和實施細則 認真執行國家有關工程質量的法令 條例 規定 2 負責編制質量計劃并組織實施 3 在項目總工程師及副總工程師的領導下 配合局進行質量審核活動 并負責 糾正措施的實施和驗證 4 正確行使質檢人員的權力 對施工過程按照施工驗收規范 質量檢驗評定標 準或其它專業技術標準實施全員 全方位 全過程的監督檢查 嚴格按照現場檢驗 管理辦法進行工序預檢 隱檢和巡檢 確保工序 一次檢驗合格率 做好各項質檢 記錄和工作記錄 5 建立記錄控制清單 6 負責糾正和預防措施的控制工作 7 重視質量信息工作 認真地分類登記 管理各類文件 如 原始記錄 報驗 單 與業主和駐地工程師的來往文件 函 電傳 批示及其它媒體的信息資料 負責 配合駐地監理工程師進行工程質量檢查和驗收 辦理報驗資料 負責收集來自駐地 監理工程師的各種質量信息 并及時報告項目總工程師及副總工程師 8 在項目總經理的領導下 每月組織相關部門對勞務管理隊伍進行檢查 檢查 內容應包括履約情況 質量情況 環境保護工作情況 職業健康安全工作情況等 并 建立相應檢查記錄 9 參加上級組織的質量檢查活動和質量事故調查工作 10 對違章操作 野蠻施工及使用不合格材料的現象有權制止 并有權建議給予 相應的經濟處罰 11 辦理相關的竣工資料 參加交工驗收工作 12 發放 回收顧客滿意度調查表 對回收的顧客滿意度調查表進行計算分析 顧客反饋意見分析 滿意度度質最低的分項督促相應部門采取糾正措施 預防措施或 改進措施 6 46 4 工程部 測量隊 工程部 測量隊 測量人員應全面熟悉設計文件 參加設計單位現場交樁工作 制定復測計劃 實 施復測定線和編制復測成果報告 1 選擇配置相應精度等級的測量儀器 2 熟悉本項目各主要控制樁的位置 并根據實際需要確定加固保護的方法 3 負責項目施工控制測量和關鍵部位的施工放樣 工程工程 質量管理體系質量管理體系 13 4 及時向常務總工和主管生產的的副總經理報告有關工作情況 5 測量資料的傳遞必須以書面形式進行 并嚴格履行簽字手續 不允許用口頭 形式傳遞 及時將過程檢測報驗資料向相關部門傳遞 以便現場施工的順利進行 6 經常對測量標志進行檢查復核 以免測量標志變位造成錯誤 7 正確使用并認真管理測量儀器 建立儀器專人保管制度 無關人員不得接觸 儀器 建立測量儀器臺帳 作好儀器設備的防腐防曬和防塵工作 定期校驗 確保儀 器處于良好狀態 不準使用缺損器具進行測量工作 8 認真學習 不斷提高專業技術水平 9 保護現場測量標志及其它施工標志 6 56 5 試驗室 試驗室 1 根據項目質量計劃和施工組織設計 編制項目試驗工作計劃 2 試驗室各主要技術崗位應選經過培訓考核合格者上崗 同時應組織相關人員 學習 掌握新標準 新規范 3 負責嚴格按照合同文件規定及技術規范和試驗規程進行各類原材料試驗 過 程試驗及各種混凝土配合比組成設計試驗工作 4 嚴格執行試驗規程和試驗設備操作規程 試驗檢測工作從原材料樣品采集 試件成型養生 測試觀測記錄 必須嚴格按規范化操作程序進行 不得隨意改變 確 保試驗結果的真實性 4 根據試驗工作任務與檢測技術要求選擇適用的儀器和設備 并對其計量儀器 和裝置按照規定周期進行檢定 確保單位統一 量值準確 5 加強對檢 試 驗資料的管理工作 嚴格按照控制程序進行資料的填寫 歸 檔 提高數據管理的科學性 實效性 完整性 真實性 準確性和經濟性 6 制定各主要試驗設備的操作規程 實行規范化操作 加強設備管理 作好防 潮 防銹 防腐等工作 各類設備的技術狀態需掛牌標識檢定證 7 建立試驗儀器和設備臺帳 8 及時向主管技術總工程師和主管生產的副總經理及工程部呈送試驗檢測資料 為動態質量管理提供依據 9 通過定期自檢和迎接上級和業主組織的質量檢查 加強工程質量意識 及時 處理過程中的問題 確保工程質量 6 66 6 安檢部 安全環保 安檢部 安全環保 工程工程 質量管理體系質量管理體系 14 1 在管理好勞動安全 施工區通道安全及 三防 等的同時 協助搞好機械設 備 消防安全工作 貫徹上級有關安全生產方針 政策和法規 全面推動項目安全生 產工作 2 經常深入施工現場進行檢查 發現危及職工人身安全的隱患 有權停止作業 有權制止違章作業 3 對查出的隱患應責成班組立即整改 班組整改有困難時 應立即報告經理部 領導 采取措施并督促整改 4 負責項目安全生產宣傳教育工作 對新上崗人員進行崗前安全教育培訓 協 助局 安全部門搞好本部門的特種作業人員的安全技術培訓工作 做到特種作業人員 100 持證上崗 5 負責現場施工 重要危險部位的安全標語制作 宣傳工作 參加項目的工傷 事故調查 分析和處理 機械 火災事故的查處 6 參加安全生產和技術交底會議 定期或隨時向經理部領導匯報安全生產工作 提出安全管理 安全教育培訓 安全技術的建議和要求 7 按時上報安全生產各類報表 建立健全安全生產工作制度臺帳 及時與當地 有關部門聯系 獲取最新氣象信息 提前做好預防惡劣天氣的各項準備 8 負責施工期間的環境保護 制定各項環境保護制度并成立環保體系和機構 及 時與當地環保部門聯系 采取有力措施 作好環境保工作 6 76 7 合同管理部 合同管理部 1 按照局合同管理文件要求 結合項目實際情況 牽頭制定適應本項目的 操 作性強的合同管理相關制度 2 負責項目的合同評審和合同交底工作并建立相關記錄 協助相關職能部門做 好合同改進 完善 簽訂工作 做好交底記錄臺帳 督促相關職能部門按照合同交底 內容開展工作 3 在項目物資招標采購小組的領導下 牽頭組織項目的大宗材料 大型機械 工程招標等工作 在實施過程中 定期收集合同履約過程中存在的問題并予以修訂 4 負責項目施工月報 計量月報編制工作 5 組織進行項目成本核算工作 6 負責參與項目與產品要求有關的變更的確定和評審工作 積極同現場管理人 員溝通 整理并核算發生的變更或合同外增加內容 工程工程 質量管理體系質量管理體系 15 7 對協作方和供貨商的資質 業績 信譽進行調查 建立合格協作方檔案和供 貨商臺帳 對協作方和供貨商進行有效地質量控制 8 負責項目標后預算編制工作 9 根據項目總經理部結算辦法的有關規定和局成本控制手冊的規定 及時準確 進行項目結算工作 嚴格控制結算總量 不能出現超付現象 10 做好局要求的具備新技術 新工藝的分項工程定額資料調查和單價分析 6 86 8 物機部 物機部 1 負責項目總經理部機械設備的選型和配置工作 2 按照實施性施工組織設計的要求編制機械設備及電力使用計劃 3 負責項目總經理部施工機械及電力的養 修 確保設備的正常運行 同時制 定具體的考核辦法并實施 4 負責項目機械設備的環境保護管理工作和安全管理工作 5 建立機械設備臺帳及運轉記錄 機械維修保養記錄 電力供應和使用等有效 的質量記錄及成本考核臺帳 6 負責制定減少機械設備損耗和提高機械設備使用率的措施并實施 7 負責對項目機械操作人員進行技術知識和操作能力考核鑒定 堅持執行上崗 前的培訓制度 對操作人員進行資格認可 8 負責按照實施性施工組織設計組織鋼構件的加工 制作 檢驗 結算工作 9 參加調查處理因設備故障造成的工程質量事故 10 根據合同文件 施工組織設計和生產部門提供的物資需求計劃 組織進行 物資計劃和采購工作 11 負責制定合格供應方標準 確定合格供應方名冊并報合同管理部備案 12 負責編制項目年度采購計劃 且符合環境保護和安全管理的需要 13 負責采購產品的進場檢驗 試驗委托 負責采購產品的進庫驗收 14 負責物資 產品的搬運 貯存 標識 防護措施的制定和實施 15 編制項目周轉材料計劃 制定周轉材料清單 16 定期評價合格供貨商的履約能力 并建立主要合格供貨商的履約評價記錄 必要時工程部 合同管理部 安質部共同評價 并將記錄按時上報合同管理部 17 負責制定減少物資浪費的措施并組織實施 18 負責對勞務實體供給和代購物資進行核算并建立完善的考核辦法和記錄臺 工程工程 質量管理體系質量管理體系 16 帳 6 106 10 財務核算部 財務核算部 1 按照國家相關法律 法規建立健全項目財務規章制度 保證財務工作有序進 行 2 實施項目的資產 負債 效益的財務核算 建立健全各類會計帳簿及結算單 帳 3 及時辦理業主撥付的已完工程結算收入并對項目的分包工程款按合同進行控 制結算 4 負責項目的成本 費用預測與計劃工作 按時編報月度 季度及年度相關報 表 及時歸集項目的收入和成本費用 5 負責項目成本費用的匯集和分配的核算及控制工作 6 負責項目日常資金使用的業務工作 7 負責對項目經濟效益的分析工作 8 負責項目人事 勞資方面的日常工作 9 負責項目工作人員的培訓和考核工作 6 116 11 綜合辦公室 綜合辦公室 1 負責傳達項目總經理部的各項決定和指令 傳達局 指揮部 及監理的有關 文件 按要求催辦和督辦有關事宜 建立相關臺帳和檢查記錄 2 負責項目文秘和行政文件檔案的管理工作 3 負責項目精神文明建設工作 加強職工思想教育 4 負責項目對外宣傳報導和企業文化建設 按照局有關規定和企業標識 進行 規劃并負責實施 5 負責辦公用品采購管理 6 項目的行政管理 職工后勤服務和安全管理工作及項目對外接待工作 協調 有關接待事宜 7 建立健全小車使用制度 合理安排用車 8 建立健全工地治安制度 維護正常的工作秩序 嚴格執行各項防范措施 并 監督實施 6 126 12 施工作業隊 施工作業隊 1 認真學習和掌握本工種的基本知識 積極學習科學文化知識 掌握與本工種 工程工程 質量管理體系質量管理體系 17 相關的技能技巧 不斷提高崗位操作技能水平 2 嚴格執行項目總經理部各項規章制度 認真貫徹執行質量管理制度和各項技 術規定 全面負責本班組的質量自檢 互檢和工序之間的交接驗收 3 參加技術交底 掌握施工工藝 施工方法 操作規程和質量標準的要求 確 保在本操作崗位不出現 不合格 現象 4 嚴格執行崗位操作規程 接受施工技術人員和工班 組長 的指導 5 積極參加技術革新 質量改進 民主管理的活動 6 熟悉設備基本原理和操作規程 實行規范化操作 按照規定路線 速度 頻 率運行 并按規定進行維護保養 確保設備正常運轉 杜絕野蠻操作和設備帶病工作 7 發現有關質量方面的異常情況時 及時向工班 組 長或技術人員報告 5 5 質量意識教育與培訓質量意識教育與培訓 5 15 1 目的目的 質量意識是一個企業從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認識和理解 這對質量管理起著極其重要的影響和決定作用 質量意識是通過企業質量管理 質量 教育和質量責任等來建立和施加影響的 因此通過質量意識 質量管理技術知識和崗 位業務技能教育與培訓 使得項目全體員工對項目質量管理有明確的認識 工作中能 有效地按照要求推行質量管理 以保證與提高產品質量 5 25 2 職責職責 質量職責就是項目組織按照質量管理體系中所規定的對各級人員的崗位或職位在 質量管理上的特定要求 項目全體員工在開展各項質量活動和作業時 都應遵照質量 管理體系文件 程序和作業指導書進行質量管理和質量控制 使每個員工確認工作一 開始就符合要求 一旦發現問題 即能采取有效的糾正措施和預防措施 防止不合格 的再發生和預防不合格的發生 5 35 3 范圍范圍 質量教育和培訓的范圍包括參與本項目的所有領導 管理人員及操作者 通過教 育及培訓使得項目全體員工在意識和技能上都有所提高 確保 工程 的質量目標的實現及質量方針的貫徹落實 工程工程 質量管理體系質量管理體系 18 5 45 4 教育和培訓的時間教育和培訓的時間 質量意識教育將貫徹在整個大橋建設過程中 在日常生產中將利用空閑時間對員 工進行質量教育 同時在對每道工序 關鍵部位的施工前的技術交底時也將質量教育 貫徹其中 5 55 5 教育和培訓的內容教育和培訓的內容 針對本工程的特點 將對員工進行含有下列內容的質量教育 1 本工程的設計要求及相關國家 行業標準要求 2 本工程各工序施工技術規范及工藝方案 3 本工程的施工圖及各種指導性工藝文件 6 6 施工過程策劃和控制施工過程策劃和控制 6 16 1 目的目的 通過對整個標段內各工序施工方案 作業指導書 施工圖等文件的編制 原材控 制以及施工工序各環節的規劃控制 從而實現整個施工過程的質量控制 6 26 2 職責職責 項目經理部根據同業主簽訂的合同文件及補遺書的相關規定 制定同合同文件工 期 質量相一致的生產作業計劃 以保證整個工程按期順利完成 6 36 3 開工前準備開工前準備 1 1 編制施工組織設計及審批編制施工組織設計及審批 在各施工階段開工前 經理部組織有關技術 施工 材料 質量 安全 設備等 崗位人員對施工組織設計中的相關內容共同討論并編制施工組織設計 編制完成的施 工組織設計應做到格式規范 內容完整 重點突出 方案可行 措施具體 針對性強 具有前瞻性和可操作性 數據準確無誤 文字簡明扼要邏輯性強 圖表清晰 經項目 總工程師對施工組織設計進行審批 審批完成后的施工組織設計進行上報監理及指揮 部 經監理 指揮部批準后 即成為組織和指導施工的文件 施工組織設計應實行動 態管理 實施中因工程條件或其它相關因素發生重大變化 要隨時進行調整 及時補 充完善 使其自始至終真正能起到指導工程施工的作用 修改后的施工組織設計仍按 照正常的審批制度執行 對于項目特殊工程工序施工 經理部組織編制特殊工程作業 指導書 工程工程 質量管理體系質量管理體系 19 2 2 開工報告申請開工報告申請 經理部在開工前均應上報開工報告 經理部由工程部按施工合同規定辦理具體的 開工報告申請工作 在經理部內部審核合格后上報 經建設單位 監理單位審批合格 后方可開工 開工報告上報前經理部所需具備開工的條件有 設計文件能否滿足施工 需要 設計圖紙是否已進行審核 施工測量是否完備并正確無誤 材料機具勞力的準 備情況是否基本滿足施工需要 施工技術上預計可能出現的主要問題是否已有對策或 防范措施 用地及拆遷等施工準備工作能否滿足開工要求等 開工報告應簽章批準手 續完備 且應有足夠的份數列入竣工文件 3 3 施工技術交底施工技術交底 技術交底在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用 通過技術 交底使操作者 基層管理人員 班組長 工人 掌握施工方案 技術措施 工藝流程 安全措施和施工總進度計劃 施工方法等技術標準 按交底的幾何尺寸將工程付諸實 施 完成工程從圖紙向實體的逐步轉化 施工技術交底是施工工序中首要環節 每一 項目工程開工前和每一分部工程轉序前 必須進行技術交底 參加人員為與工程有關 的管理人員和主要施工人員 進行技術交底時 應充分組織參加人員進行學習和討論 聽取參加人員的意見 對正確的意見 報原審批人同意后采納 對于具有重要價值的 建議 應按合理化建議進行管理 施工組織設計中一些技術難度較高的分項工程應對有關施工人員和操作班組進行 詳細的專項交底 務必使參加施工的有關人員對負責施工的分項工程的技術要求有一 個較全面的了解 施工人員在按施工圖和技術交底的要求施工時 任何人不得擅自變 更 確需更改時 應取得交底人 或上一級技術負責人 的同意 6 46 4 工程施工過程策劃工程施工過程策劃 工程在施工過程中 應嚴格按照經業主及監理審批通過的施工 組織設計所確定的施工計劃安排 采用的施工方法 施工設備及施工順序等進行施工 同時經理部組織進行各階段生產組織和運作策劃 編制進度計劃和生產作業計劃 保 證生產進度目標按要求得以實施 并在每月的 25 日前報送給監理工程師進行審核 經理部負責人員 場地 設備 設施等資源配置和崗位分工 生產現場的安全 質量 設備 計量器具等方面管理和控制 負責策劃生產過程控制和質量檢驗所需儀 器儀表 計量器具的配置和檢定方案 負責策劃和實施項目所需的各類原材料的進貨 檢驗 工程工程 質量管理體系質量管理體系 20 負責與業主 監理工程師 外協單位等外部溝通與協調 負責策劃和編制關鍵工 序和半成品 成品檢驗方案 分別編制檢驗作業指導書 確定或設計所需的產品質量 記錄 組織監控生產人員是否按既定的工藝 圖紙進行生產 確保工序處于受控狀態 產品質量滿足制造規則和圖紙要求 策劃和實施材料進貨檢驗 對質量保證體系的運行進行動態的協調 監督和檢查 及時有效的處理質量活動接口 部門之間出現的問題 定期向管理者代表和項目經理 匯報工作并提出質量管理體系改進建議 策劃 工程各部位生產組織協調工作 策劃 工程質量責任制度和質量獎懲辦法 會同有關部門提出人 員配置的書面報告 在項目經理部設專職質檢員 各班組設兼職質檢員 負責制定員 工培訓計劃 進行員工素質教育 對重要崗位進行培訓和技術考核 成績合格方可上 崗 一 原材料質量控制 一 原材料質量控制 1 1 主要材料進場檢驗管理控制程序 主要材料進場檢驗管理控制程序 工程主要所需材料包括 水泥 中砂 碎石 混凝土外加劑 礦物外摻料 鋼材等 采購前期 首先按照指揮部物資管理制度以及項目物資采購管 理辦法 對主要材料采用公開招標方式進行確定供貨單位 通過綜合比選后確定供貨 單位 材料進場時 供貨單位要出具相應的質保證書 并提前通知經理部做好現場取 樣準備 材料進場后 經理部應提前通知駐地監理 由駐地監理見證 現場試驗人員 和材料廠共同取樣 經檢驗合格的材料由試驗室出具相應的檢驗報告并上報監理 對 于檢驗不合格材料 試驗室需加大抽檢頻率進行檢驗 若仍不合格將拒絕材料進場 進場合格的材料經監理審批同意后方可投入使用 2 2 原材料檢驗 原材料檢驗 本工程的試驗由項目部試驗室在駐地監理的見證下按照國家 行業標準規范及本 工程技術標準 驗收標準等進行 試驗室無法進行的試驗 經項目經理部負責人及駐 地監理的同意后 可委托外部具有資格的檢驗試驗機構進行 業主提出要求時按照業 主要求進行檢驗 并在采購合同 協議中規定 按規定需要經過試驗的物資未經試驗 驗證 或試驗結果尚未知曉 以及試驗后為不合格的 嚴禁發放和投入使用 1 鋼材的檢驗 鋼筋進場時 材料廠必須按批委托項目試驗室做力學性能和工 藝性能試驗 其中熱軋光圓鋼筋必須符合鋼筋混凝土用鋼第 1 部分熱扎光圓鋼筋 工程工程 質量管理體系質量管理體系 21 GB1499 1 2008 要求 熱軋帶肋鋼筋必須符合鋼筋混凝土用鋼第 2 部分熱扎帶肋鋼筋 GB1499 2 2007 要求 同時要滿足本工程項目技術標準的設計要求 檢驗標準以同牌 號 同爐號 同規格 同交貨狀態的鋼筋 每 60 噸為一批 不足一批也按一批計 2 水泥的檢驗 散裝 水泥進場時 必須按批對其品種 級別 包裝或散裝倉 號 出廠日期等進行驗收 試驗室并對其強度 凝結時間 安定性進行試驗 其質量 必須符 GB175 2007 通用硅酸鹽水泥 等現行國家標準的規定 同時要滿足本工程技 術標準的設計要求 檢驗數量 同生產廠家 同批號 同品種 同強度等級 同出廠 日期且連續進場的水泥 散裝水泥每 500 噸為一檢驗批次 當不足上述數量時 也按 一批計 3 砂石料的檢驗 粗 細集料都應按批進行檢驗 其中每批隨機抽樣檢查不應少 于四次 發現不合格時應立即通知現場收料人員停止收料 細集料顆粒級配 細度模 數應符合現行有關標準的規定 粗集料顆粒級配 壓碎指標值 針片狀顆粒含量應符 合現行有關標準的規定 二者同時要滿足本工程技術標準的設計要求 同產地 同品 種 同規格且連續進場的粗 細骨料每 300 噸為一檢驗批次 不足 300 噸也按一批計 4 外加劑的檢驗 必須按批對減水率 坍落度 凝結時間差 抗壓強度比進行檢 驗 其質量標準除符合 JT T523 2004 公路工程混凝土外加劑 等現行國家標準和其 他環境保護的規定外 同時要滿足本工程技術標準的設計要求 同生產廠家 同品種 同批號 同出廠日期且連續進場的外加劑 每 60 噸為一批 不足 60 噸時 也按一批 計 5 粉煤灰應按批對細度 含水率 需水量比 燒失量 三氧化硫等進行檢驗 粉煤灰質量應符合 GB T1596 2005 用于水泥和混凝土中的粉煤灰 等現行國家標準 的規定 同生產廠家 同品種 同批號且連續進場的礦物摻和料 每 200 噸為一批 不足 200 噸時 也按一批計 3 3 原材料儲存和管理原材料儲存和管理 原材料進場前 均需進行嚴格的檢驗 不合格材料嚴禁入庫 合格材料入庫時按 照類別分別建立 原材料管理臺帳 臺帳應填寫正確 真實 項目齊全 對進場入 庫的不同原材料須采用標牌或記錄形式進行標識 其內容 物資名稱 規格 產地 進場時間 進貨數量 檢驗結果 即檢驗狀態標識 檢驗人和日期 產品編號 原材 料堆放時應該分界標識 以免誤用 各類材料標識應根據性能 狀態 按類別做出統 工程工程 質量管理體系質量管理體系 22 一設計和規定 并由物資部門實施 管庫人員應按照局程序文件規定對物資進行標識 規定檢驗和標識的物資 而未經檢驗和標識的 不得發放和投入使用 且必須重新檢 驗和標識 各作業隊對現場標識要有專人負責維護 物資負責人應督促檢查 確保標 識的準確 有序 完好 入庫的大宗材料做好相應的存放保護措施 以確保材料的質 量 1 鋼筋應貯存于地面以上 0 5m 的平臺 墊木或其他支承上并進行覆蓋 以保護 鋼筋不受機械損傷及由于暴露于大氣而產生銹蝕和表面破損 2 混凝土用的水泥 粉煤灰 外加劑等分別罐裝存儲 儲存散裝水泥過程中 應采取措施降低水泥的溫度或防止水泥升溫 同時采取泵送方式進行以消除粉塵外泄 3 混凝土用粗骨料應按要求分級采購 分級運輸 分級存放 分級計量 所有 石料堆放場應事先進行硬化處理 并設置必要的排水設施 二 鋼筋施工質量控制 二 鋼筋施工質量控制 1 1 鋼筋下料的控制 鋼筋下料的控制 鋼筋下料在鋼筋加工場進行 鋼筋下料切割時必須采用切割機按照施工圖紙進行 精確下料 不得采用火焰燒割 以確保鋼筋材料能滿足設計尺寸 2 2 鋼筋彎曲加工的控制 鋼筋彎曲加工的控制 當鋼筋直徑超過 12mm 時 應進行機械性能及可焊性性能工藝試驗 鋼筋彎折等 加工在 5 以上溫度進行 工程所有鋼筋均采用冷彎處理 3 3 鋼筋接頭加工的控制 鋼筋接頭加工的控制 本工程鋼筋機械接頭采用滾軋直螺紋接頭形式 連接套筒及螺母選用 45 號優質 碳素結構鋼并提供質量保證書 鋼筋接頭處下料采用冷切斷 絲頭加工時采用水性潤 滑液標準型接頭絲頭有效螺紋長度不小于 1 2 連接套筒長度 鋼筋連接時采用工作扳 手將絲頭在套筒中央位置頂緊 擰緊后用力拒扳手按規范力拒值進行檢查 4 4 鋼筋安裝過程控制 鋼筋安裝過程控制 在鋼筋安裝過程中 要保證鋼筋數量 間距 線形及連接方式均滿足設計及規范 要求 鋼筋在施工過程中 表面不得有油污 如有油污必須及時用高揮發性有機潤劑 進行清洗 三 混凝土施工質保措施 三 混凝土施工質保措施 工程工程 質量管理體系質量管理體系 23 1 1 原材料選擇 原材料選擇 在混凝土施工前 要保證檢驗合格的原材料必須儲備充足 施工時要選用同一批 次進場的各種材料 以確保混凝土的外觀質量 混凝土拌和用水要采用滿足規范要求 的淡水或自來水 2 2 混凝土的配和比設計 混凝土的配和比設計 根據施工部位和施工工藝的區分 針對 工程各個不同部位的結 構物分別進行配合比設計 以確保各工程部位的混凝土在施工過程中工作性能達到最 佳效果 經報批確定下來的混凝土配合比在施工過程中不得隨意更改 3 3 混凝土施工過程的控制 混凝土施工過程的控制 混凝土拌制時 應對骨料的含水率進行適時檢測 以便調整拌和水的用量 以確 保與混凝土配和比的一致性 外加劑由專人負責計量 精度控制在 1 以內 混凝土 攪拌時間經試驗確定后 嚴格按設備出廠說明書的規定和規范要求進行 同時試驗人 員全過程跟蹤并按現行國家標準的規定進行檢測 保證混凝土拌和均勻性 混凝土布料時 按一定的平面距離布設串筒 控制其傾落高度不超過 2m 確保混 凝土不發生離析 同時避免因傾落高度過大使混凝土濺到上層模板上而造成混凝土表 面缺陷和色差 為減少混凝土表面產生蜂窩麻面 在所有墩身及箱梁混凝土澆筑過程 中采用兩次振搗工藝 特別是模板附近 同時為減小每次混凝