分管后勤副校長工作總結(jié)分管后勤副校長工作總結(jié) 本學年 后勤工作在學校領導的關心支持下 堅持以 后勤保障 物盡其 用 杜絕浪費 教學所需 文明高效 的服務原則 以 后勤不后 服務為本 開拓創(chuàng)新 勤儉節(jié)約 為宗旨 轉(zhuǎn)變思想觀念 加強后勤管理 強化服務意識 堅決做好后勤保障 盡力謀取綜合效益 扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程 取得了一定的成績 為來年更好的做好服務 現(xiàn)做出總結(jié)如下 一 堅持做好分管后勤常規(guī)工作一 堅持做好分管后勤常規(guī)工作 1 協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策 以及財金管理方面的有關規(guī)定 及政策 執(zhí)行上級指示和學校決議 執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤 工作決定 發(fā)揮參謀作用 2 協(xié)助校長根據(jù)學校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃 組織制訂和實施后勤工作計 劃 組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度 3 協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃 按科學程序和有關政策法規(guī)完成學 校年度基建計劃和維修改造計劃 4 領導總務處工作 對總務處的工作進行指導 監(jiān)督 負責處理和協(xié)調(diào)后勤工 作中的矛盾 5 嚴格遵守財經(jīng)紀律 負責學校財務預決算工作 監(jiān)督檢查各科室的資金情況 組織領導全校開展 增收節(jié)支 工作 6 指導總務處搞好食堂的伙食工作 檢查督促食堂的管理經(jīng)營 安全 衛(wèi)生等 不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量 降低成本和開支 組織管理好小賣部 保證小 賣部食品的衛(wèi)生安全 7 完成校長交辦的其他工作 二 抓好后勤管理制度的建設和落實 實施制度化管理二 抓好后勤管理制度的建設和落實 實施制度化管理 本學期 針對我校后勤工作的存在的問題 在廣泛聽取學校領導和教師意 見的基礎上 對學校班級管理 安全衛(wèi)生工作 公物管理 值周值日工作 住 宿生管理等方面提出了明確 具體的要求 使后勤管理工作做到有制度可依 有規(guī)章可尋 初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理 同時 為了落實規(guī)章制度 避免制度 形同虛設 流于形式 學校還加強了檢查督促工作 在清潔管理方面 實行班 衛(wèi)生監(jiān)督員 學校值日生 專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結(jié) 合 并將檢查情況進行評比和及時公布 提高了班主任的責任意識 使學校清 潔面貌煥然一新 在安全及公物管理方面 堅持實施自檢 門衛(wèi)每天下午放學 后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結(jié)合 確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安 全 在生活教師 門衛(wèi) 清潔工的管理方面 通過嚴格的招聘 定期檢查 定 期學習和定期召開會議 有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平 為 師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務 三 工作方面三 工作方面 1 加強了財務管理 提高了資金和設備的使用效率 在收費方面 嚴格執(zhí)行物價局 財政局 教育局制定的收費項目和標準 對 所有的收費項目進行公示 嚴禁擅自設立收費項目及標準 堅決杜絕教師個人 收費行為 嚴格執(zhí)行收費責任制 落實獎懲制度 收費資金嚴格按照收支兩條 線的規(guī)定 及時繳存財政專戶和專儲 合理編制學校預算 達到收支預算平衡 學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍 學校支出優(yōu)先保證教 學活動的資金需要 節(jié)約開支 量入而出 管好使用好有限資金 進一步完善 購物 保管 使用等財產(chǎn)管理制度 做到制度健全 職責明確 完善購物申請 進出庫手續(xù) 對各班級 各部門 各專用教室公物實行登記承包管理 兌現(xiàn)損 壞賠償制度 做好學生學習用品 生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作 加強辦公用品及學生用品采購的管理 本著對學校負責的態(tài)度 在各方面管好 用好每一點錢 每一筆錢 實行定點和政府采購 同時抓好庫存物資的管理 采用教學用品領用登記制度 減少浪費 建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳 充分用好現(xiàn)有教學設備 校產(chǎn)專人管理 防止被盜 并建立借還制度 逐步添 制教學儀器等設備 供教育教學使用 抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作 做好學 校電路維修工作 重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作 強化印務室的管理工作 采用文印工作分管領導簽發(fā)制度 以進一步核定文印工作量 提高服務質(zhì)量 降低耗材的數(shù)量 2 加強了體衛(wèi)工作管理 提高了學生的身體素質(zhì)和運動水平 加強學校體育工作領導和管理 提拔莫鏡冬去老師為體育科科長 充分發(fā)揮 了體育教師的作用 通過體育教師的檢查督促 體育課的管理 此外還加強了 學校衛(wèi)工作 利用廣播 標語 宣傳欄等工具 提高師生的衛(wèi)生意識 抓好學校 飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理 活動室場的清潔消毒 做好學生體檢和預防接種工作 完 善學生健康檔案建設 有效地提高了學生的身體素質(zhì) 杜絕了流行病 傳染病 的發(fā)生 3 住宿生方面 本學期住宿人數(shù)最多時達 多人 本學期有 左右人次住宿 一學期 以來沒發(fā)生過事故 學生在校吃得好 睡得安全 學習成績有不同程度的提高 這些成績與班主任 輔導老師的教育是分不開的 他們耐心輔導 精心呵護 付出了辛苦的汗水 住宿生人數(shù)的不斷增多 主要是班主任教師的動員 開學 以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增 4 協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理 認真編制年度的預算經(jīng)費 本著 量入 為出 收支平衡 保證重點 的原則 加強資金管理 合理安排資金 編制好 本年度的修購經(jīng)費 開源節(jié)流 提高資金使用效果 確保學校教育教學的各項 工作任務順利完成 5 嚴格執(zhí)行 一費制 收費標準 做好收費公示 在學生收費管理上 嚴格按 照收費公示規(guī)定的項目 標準 范圍進行收費 嚴格實行 一費制 收費制度 做到了無亂收費 無亂攤派 無擅自增加收費項目 無隨意提高收費標準等現(xiàn) 象 并做好收費公示 自覺接受社會 學生家長的監(jiān)督 四 今后努力的方向四 今后努力的方向 1 后勤各部門要加強內(nèi)部管理 合理分工 明確職責 協(xié)調(diào)好其他部門工作 2 加強對食堂的管理經(jīng)營 安全 衛(wèi)生管理 不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量 降低成本和開支 組織管理好小賣部 保證小賣部食品的衛(wèi)生安全 3 積極主動與市教育局 規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào) 爭取校安工程早開工 早日實 現(xiàn)兩址統(tǒng)一 一分耕耘 一分收獲 一年來