此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除編制依據第 1 頁 共 104 頁 第一節編制依據 （1）*醫院污水處理工程圖紙； （2）*醫院污水處理工程招標文件； （3）中國現行建筑、結構設計、施工規范及有關規定： 1、工程測量規范（GB50026-93） 2、建筑地基基礎施工及驗收規范（GB50202-2002） 3、混凝土質量控制標準（GB50164-92） 4、混凝土結構施工及驗收規范（GH50204-2002） 5、鋼筋混凝土建筑結構設計施工規格（GB50010-2002） 6、地下防水工程質量驗收規范（GB50208-2002） 7、混凝土外加劑應用技術規程（GB50119-2003） 8、普通混凝土配合比設計規范（JGJ55-2000） 9、建設工程施工現場供水用電安全規范（GB50194-93） 10、建筑工程質量檢驗評定標準（GB50300-2001） 11、建筑地基處理技術規范（GB50007-2002） 12、建筑邊坡工程技術規程（GB50330-2002） 13、建筑基坑工程技術規范（YB9258-97） 14、軟土地基深層攪拌樁加固法技術規程（YBJ225-91） 15、建筑施工作業安全技術評價標準（JGJ/T 77-2003） 16、鋼筋連接及驗收規程（JGJ107-2003） 17、建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-86） 18、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88） 19、鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001） 20、天津市建筑工程監理規程（DB29-131-2005） 21、天津市建筑工程現場文明施工管理暫行規定（1997年7月） 22、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（GB175-1999） 23、給水排水管道工程施工及規范（GB-50268-97） 24、給水排水構筑物施工及驗收規范（GBJ141-90） 25、泵送混凝土施工技術規程（YBJ220-90）編制目的第 2 頁 共 104 頁 第一節編制目的 為了*醫院污水處理工程施工提供綱領性技術文件，指導施工組織與管理，以確保優質、高速、文明、安全地完成該工程的施工任務,也為了向業主選擇優秀的施工單位提供依據。 感謝第四中心醫院給予我公司的大力支持，我公司能有幸參與此項工程的建設，將調集最優秀的工程管理技術人員和高素質的工人執行本項目施工，并采用先進的技術裝備，優化施工組織結構，加強管理，充分發揮我公司在管理和技術方面的優勢，保證以天津市優良樣板工程驗收，來回報貴辦對我們的厚愛。 工程概述第 3工程的特點、難點、重點第 3 頁 共 104 頁 一、本工程的特點 1、本工程為第四中心醫院污水處理廠，業主對該工程質量要求較高，招標文件中明確規定了獎罰方法，而對我司而言也是要求達到省優部優的目的。因此我們堅決要求工程施工中創出良好的社會信譽。 2、工程施工范圍較小，但基坑深且有拆遷、土方量大共約有750m3，砼量較大共約有200m3施工中要采取一定的措施保證土方施工的安全和砼結構及沉降逢的質量。 3、本工程施工條件比較差，施工前應先施工便道，困土方開挖大部分為淤泥，便道的好壞直接影響工程進度。 4、施工工藝求高。 （1）、墻體模板要求平整、光滑； 5、池體防滲漏要求高。 （1）所有池體均采用抗滲混凝土，且混凝土周壁表面要求平滑； （2）在池體混凝土澆筑完畢后，要及時對混凝土進行養護，防止因混凝土養護不當而造成干裂滲漏； (3)所有通過池體的預埋套管，嚴禁因錯漏預埋套管剔鑿墻體。 二、本工程的重點 通過對業主招標文件及圖紙的分析，我公司將確保本工程獲得天津市衛生系統優良樣板工程作為本工程的重點。 三、本工程的難點 通過現場勘察及對招標圖紙、地質資料的分析，在本工程施工中主要有以下幾方面的難點： 1、整體軸線、標高的控制 2、軟弱地基基坑支護的施工 3、抗滲混凝土的配制及施工 4、閃光焊接的施工 第一章與設計單位的配合與協調 1如果有幸中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交施工方案中，可能出現的各種結構工部，協助設計院完善施工圖設計，必要時根據設計意圖修正或提出新的施工方案。 2向設計院提交根據施工總進度計劃而編制的設計出圖計劃，積極參加與設計的深化工作。 3主持施工圖審查，協助向發包方會合建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。 4組織地方專業主管部門溝通與建筑師的聯系，向設計方提供需主管部門協助的專項工程。如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環保、廣播電視等的設計、施工安裝、檢測等資料，完善整體設計，確保聯動調試的成功和使用功能的兌現。 5對施工中出現的情況，除按駐場建筑師、監理所提要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同發包方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 6根據發包方指令，組織設計方參加新材料的定樣采購。 7協調各施工單位在施工中需與建筑師協商解決的問題，協助建筑師解決諸如因多管道并列原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作和由不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等。 主要分項工程質量的保證措施隱蔽工程第 5 頁 共 104 頁 A、隱蔽工程 （1）項目經理對隱蔽工程的質量總負責，項目部負責將各項責任層分解，落實到班組和個人。嚴格隱蔽工程檢查驗收程序，認真執行三檢制度自檢、互檢、專檢。 a.施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后填寫質量檢查評定表。 b.質量員在施工班組自檢合格的基礎上，對隱蔽工程進行質量檢查；并將檢查結果報告項目經理，檢查合格后，由項目經理書面通知監理工程師隱蔽驗收。 c.監理工程師對隱蔽工程進行驗收合格后，方可進行下一工序的施工。 （2）施工過程中，質檢員、質檢工程師經常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。 1隱蔽檢查中必須按規范和設計要求進行，對預埋件、預支留孔洞等的檢查要做到無一遺漏，位置正確。 2對關鍵工序、特殊工序要在質量計劃中設立質量控制點（停止點），上道工序檢查不合格的不準進行入下一工序的施工。 3對隱蔽工程的驗收，應按合同規定的時間，事先通知監理工程師，讓監理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的任一部分進行檢查、檢驗。項目部將給予方便和合作。 4基坑開挖中，不同土（巖）層面，需經監理工程師確認，并做好記錄，繪制地質素描圖，底板施工前需對基坑進行平面位置、寬度、標高、平整度驗收。 5模板、鋼筋、預埋件完成后必須首先經過現場施工單位質量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然由由監理工程師的按隱蔽工程驗收，經驗收簽證后格能澆注混凝土。 6基坑回填前應對基底進行清理，經驗收后才能進行回填作業。 7防水層施工應對防水層基面，每層防水層鋪貼和保護層施工進行驗收，并辦理簽證。 （10）隱蔽工程的驗收要爭取一次通過，建立獎優罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗收合格的施工生產班組給予一定獎勵，對隱蔽工程一次驗收不合格的施工生產班組，給予一定的處罰，將驗收情況與經濟效益相結合。 （11）按要求整理好各項隱蔽工程資料。隱蔽工程施工中應有嚴格的施工記錄，記錄中應有檢查項目、施工技術要求及檢查部分等，并將施工過程劃分為各種施工階段，每個施工階段都有技術負責人，質量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，同時向駐地監理工程師出復檢申請，并辦理相應的簽認手續。主要施工安排第 7 頁 共 104 頁 第七節主要施工安排 1、施工工期： 從滿足甲方對工期的要求出發，同進考慮到勞動力、材料和機械設備的合理投放，以抓結構的時間為主，施工組織方面進行合理安排，保證按質按計劃竣工，在60個日歷天內完成本工程。 工作時間安排： 每天合理安排作業時間，盡量減少夜間施工，混凝土澆灌如是連續不間斷作業時，應申報夜間施工作可手續。 2、建筑垃圾處理： 施工現場的垃圾采取集中堆放、專人管理的統一搬運的方法，以減少對環境的污染，為今后良好的生態環境作出應有的貢獻。 3、余泥堆放： 施工前做好土方工程的計量工作，編制科學的施工方案，施工時合理調配，暫時我余的土方立即運到指定的堆放地點，不得堆放在基坑邊，廢棄的余泥及時清運出去。 開工進場，要抓緊時間把場地地四周的施工道路和排水系統做好，在基坑施工過程中，把水引至集水坑內，經過小濾用抽水機抽上排出，以確保挖土施工的順利進行。二級驗收及分部分項質量評定制度第 9 頁 共 104 頁 第三節二級驗收及分部分項質量評定制度 1、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢； 2、分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及進組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由生產全部、技術質量部專職質量員核定； 3、項目經理第月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評； 4、生產安全部，技術質量部對第個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出退期整改指令單，項目經理負責在指定限期內以書面形式反饋到技術質量科； 5、根據天津市建筑工程質量監督站的要求，以下部位必須請業主核驗： （1）基礎分部核驗條件： 1）0.00以下分項工程全部施工完畢； 2）基礎內模板全部拆清，坑內無積水； 3）彈出水平標高線及墻身軸線； 4）所有質量缺陷全部處理完畢； 1資料齊全。 作業條件準備第 10 頁 共 104 頁 第五節作業條件準備 1向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。 2做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。 4對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業地點。 5施工機械就位并進行試運轉、做好維護保養等工作、以保證施工機械能正常運行。 6檢查前道工序的質量、在前道工序的質量合格后才能進行下一道工序的施工。 保護層厚度措施第 10 頁 共 104 頁 第二節保護層厚度措施 1預先按照圖紙要求，墻、梁板保護層墊塊分類制作，墊塊中預埋20#鐵絲。便于墻、梁側面墊塊綁扎。 2在綁扎主、次梁時，采用粗、短鋼筋（22-28）作墊鐵，確保上、下層鋼筋間距，同時將水平方向鋼筋與墊鐵點焊保證水平鋼筋的排距。 3樓板雙層鋼筋網片間加設撐鐵，保證雙層鋼筋間距及在砼澆灌時面層不下沉，按每平方米梅花布置撐鐵。 保證不同強度等級砼構件結合部位的澆筑質量措施第 11 頁 共 104 頁 第一節保證不同強度等級砼構件結合部位的澆筑質量措施 1澆筑時采用擴大高強度等級砼構件澆筑范圍，周邊擴大一米形成斜面延伸，以保證結合部位砼澆筑質量； 原材料質量保證措施第 11 頁 共 104 頁三、原材料質量保證措施 1、材料采購：選擇合格的材料供應商，保證所有同工程質量有關的物資采購能滿足規定的要求。 2、建立合格的材料供應商隊伍： a.所有向本工程提供有關物資的供應商，在與本司開展業務之前應接受質保能力認定。 b.采購員對物資應商進行現場考察及產品檢測，形成供應商考察報告，經審核合格后，作為本工程的合格材料供應商。 c.經考查合格的材料供應商將進入我司的合格材料供應商名冊。我司工程所有的建筑材料將全部從合格材料供應商名冊中的供應商采購。 d.對材料供應商的控制： 2每季度對合格供應商名冊中的供應商的表現進行評審，并在合格供應商名冊中填寫評定意見。 b.凡有一次違反按質、按時，按量供貨規定而不采取糾正措施的供應商，就在供應商名冊中除名。 c.經除名的供應商在一年內不能使。一年之后，只有重新經質保能力認定合格，方能進入合格供應商名冊。 4、采購計劃的編制 項目采購計劃由項目材料員按周、月、年進行編制，由項目經是批準，由材料員統一采購或調配。項目采購計劃依據施工工期及現場大小進行編制。 5、原材料的檢驗 為了保證用于工程的物資滿足規定的要求，所有物資進場后都必須先行接受檢驗或試驗，經證明合格后方能允許使用。進場物資的取樣由項目試驗員負責進行。物資的進貨檢驗由材料員及試驗員負責進行。材料員負責材料的外觀物理性能檢驗。試驗員負責材料的化學性能檢驗。材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，核對送貨單內容與采購合同的內容或事先的協議是否一致，不一致則應通知采購責任人及時與材料供應商聯系協商處理。材料員根據采購合同及送貨單核對到場物資數量并檢查合同要求或通常要求的各種證明文件是否齊全。當物資的質量不符合合同規定時，材料員可拒收該批物資并通知采購員退貨。送貨單準確、有材質證明及物資經檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。 如合同規定某項物資須由獨立試驗機構進行進貨檢驗和試驗，材料員應盡快安排該工作。 進場材料經檢驗和試驗后，需經項目質量監督員簽發進場物資的準用令。否則，進場材料不允許在工程中使用。 6、現場物資的堆放、貯存 現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木記、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標識，標識牌上要標明材料的品種、規格、型號、數量、進貨日期、保管人姓名。需入庫保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等須分門別類擺放好，并掛牌標識，標識牌上應標明材料的類別、規格、型號、進貨日期。各主要分項工程質量的保證措施總則第 13 頁 共 104 頁 四、各主要分項工程質量的保證措施 A、總則 做好施工組織設計和施工方案的優化工作，按施工組織設計做好施工前的各項準備工作。做好圖紙會審和各級設計交底工作，讓所有施工人員都領會設計意圖和質量技術要求。嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發生問題及時上報，并會同有關人員研究處理。認真處理好土建施工與水電安裝之間的關系，積極配合水電安裝工程的預留、預埋工作。各工序施工質量檢查堅持執行三檢制度，逐級檢查，層層把關，并嚴格執行質量等級評定。合理安排工序的穿插施工，加強成品的保護。所有隱蔽工程必須經有關單位驗收、簽字蓋章，并如實做好隱蔽記錄后，方可組織下道工序的施工。對完成的分部（分項）工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。各項資源需用量計劃第 14 頁 共 104 頁第十六章各項資源需用量計劃 1主要施工機械需用計劃，見附表五。 2主要材料需用計劃見附表六。 3主要周轉材料需用計劃見附表七。 4主要勞動力需用計劃見附表八。 5主要安全防護用品需用計劃見附表九。 6主要計量器具需用計劃見附表十。 組合池定放線及基礎開挖進場后第 15 頁 共 104 1、 進場后，根據業主提供的控制樁進行復測，并根據控制樁和坐標控制點進行定位放線。2、 機挖汽運，先對施工區域內的原有建筑進行拆遷，面積為200m2.3、 因本工程屬深基坑，且施工區域小并且四周有大量建筑，故根據建筑基坑工程技術規范（YB9258-97）的要求，采用鋼板樁做維護樁，進行開挖，鋼板樁規格為400cm*12m共計175棵。4、 基坑的地基處理采用300厚3：7灰土；200厚土石硝，且壓實系數不低于0.945、 根據業主講述在本基坑內有排污和給水管道各一個，故兩個管道需臨時改道，在施工完畢后再回復。工序管理點控制第 15 頁 共 104 頁 三、工序管理點控制 工程施工要力開工必優一次成優、一次合格，必須以預防為主，加強因素控制，確定特定特殊工序、關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。 1、管理點的設備 應根據不同管理層次和職能，按以下原則分級設置： 1質量目標的重要項目、薄弱環節、關鍵部位、施工部位需要質量特征； 2對影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素環節； 3新材料、新技術、新工藝的施工環節； 4質量信息反饋中，缺陷頻數較多的項目。 5、實施管理點的控制 1制定管理點的管理辦法（包括一次合格率和三工序活動的管理辦法）； 2落實管理點的質量責任； 3開展管理點QC小組活動； 4在管理點上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序的三工序活動： 5進行管理點的質量記錄； 6落實與經濟責任制結合的檢查考核制度。 7、工序管理點的文件 1管理點流程圖； 2管理點明細表； 3管理點（崗位）質量因素分析表； 4操作指示卡（作業指導書）； 5自檢、交接檢、專業檢查記錄以及控制圖表； 6工序質量分析與計算； 7質量保持與質量改進的措施與實施主記錄； 8工序質量信息。 9994、工序管理點實際效果的考查 管理點的實際效果主要表現在施工質量管理水平和各項質量指標的實現情況上。要運用數理統計方法繪制工程項目總體質量情況分析圖表，該圖表要反映動態控制過程與工程項目實際質量情況，各階段質量分析要納入工程項目方針目標管理，并實行經濁獎懲。工程創優體系和保證措施第 17 頁 共 104 頁 第九節工程創優體系和保證措施 1創優規則： 222根據天津優質工程和創天津市優良樣板工程要求，將單位工程進行質量目標分解，根據質量目標進行重點監控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行過程目標控制，實現工程質量一次成優。 二、創優管理體系 根據創優規劃，從施工準備到竣工驗收，每年個施工階段都要進行有效控制，使所以參建人員明確創優計劃，創優目標，達到一次成優的目標。 1認真貫徹執行ISO9002質量保證標準，規范項目經理部的全部質量活動，嚴格按ISO9002質量標準進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質量目標的完成，確保本項目質量目標的實現。 2建立工程檔案，實現工程質量終身負責制。 3成立創優管理組織部，受總工程質量終身負責制。 4認真制度獎罰制度，把質量目標分解落實到每個操作人員，寮現創優目標重獎的獎勵政策。具體方法：把施工隊伍獎勵創優基金的70%，管理人員獎30%，達不到目標罰款數額同獎勵數額。 5做好超前技術準備工作，包括圖紙審核，分部門項目工程施工技術方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。加強質量通病的預防，根據我單位施工大型工程的經驗，對易出現質量問題的部位，提前制定預防措施。并負責新材料、新技術、新工藝、新設備的提前推廣應用。 6建立健全監控機制，工程項目安質部設5名有技術、懂業務、責任心強、敢抓敢管的專職質檢員，施工班組專職或兼職質檢員，健全管理職能，建立各項規章制度，建立起規范化的工作程序。單位職能部門每季度進行監督檢查并進行跟蹤管理。 7加強施工隊伍的管理，確保操作質量。 8重點抓好以下幾個環節： 9施工隊伍進場嚴格執行入場教育制度，由安質人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識教育和操作技術能的教育。 11加強崗位培訓。對一些高、難、新技術的崗位施工人員由熟練工作帶培，進行崗們位技術訓練。 12指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導，發現問題及時糾正。 13保證隊伍相對穩定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之憂。 14實行優質優價，調動他們創優質樹名牌的積極性，促進工程質量的提高。 15實行樣板引路制度，推行樣板墻、樣板間、樣板層制度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監督，暴露問題，把問題解決大面積施工之前，樣板做好后，經業主代表、監理驗收合格后方可進行大面積施工。 16嚴把材料關，防止劣質材料進場。 18所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規范的要求，并提供產品合格證明及檢驗材料。 20進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應，嚴格執行顧客提供產品控制程序、產品標識和可追溯性程序、進貨檢驗和試驗程序、采購程序；實行材料供應四驗（即驗規格、驗品種、驗質量、驗數量）把三關（材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質量打下一個良好的基礎。 21建立有監理見證抽檢試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監理見證，嚴把材料的質量關。 22、嚴格工序管理 （1）加強工程施工全過程的質量管理，嚴格按過程控制程序實行監控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所有機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環節予以全過程控制，保證工程質量。 （2）實行工序操作掛牌制，三檢制，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。 （3）施工中嚴格按照有關標準、規程、規范進行作業，運用我單位先進的工法，提高工序質量。 （4）加強成品保護，確保工程免受人為損失。對裝修工程制定系統的成品保護制度，如貴重設備進樓交接制度，允許進樓施工交接制度，持證進樓制度，并成立專職成品保護隊伍，24小時輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞現象。 11、加強技術資料管理 根據優質工程和魯班工程要求，項目設置專業資料員，對施工過程中的技術資料、聲像資料、工程質量保證資料和竣工資料認真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追溯性。工程質量控制體系第 21 頁 共 104 頁 第五節工程質量控制體系 質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有據可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的運轉必須以質量控制體系予以實現。 1施工質量控制體系的設置 2施工質量控制體系是科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動，它是通過計劃、執行、檢查、總結四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。 2)首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分目標計劃應使項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。 3)其次，在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。 再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所以質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成成書材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。 最后，在實施完成后，對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進行全面檢查，以發現問題、追查原因，對不同產生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并形成改進意見，現根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。 在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質量管理小組活動（既TQM活動），對工程質量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關，確保本工程質量達到魯班獎標準。 4施工質量控制體系運轉的保證 5項目領導班子成員應充分重視工質量控制體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。 7配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力理。 8提供必要的資金，添置必須的設備，以確保體系運轉的物質基礎。 9制定強有力的措施、制定，以保證質保體系的運轉。 11每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行處理和解決。 12開展全面質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個機關報的高度。 13施工質量控制體系的落實 151514施工質量控制體系主要是圍繞人、機、物、環、法五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。 （1）人的因素 施工中人的因素是關鍵，無論從管理層到勞務層，其素質責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于人的因素的質量保證措施重要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。 在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。 在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態，以確保本工程能順利完成。 （2）機的因素 進入現代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創造了有利條件。但機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養，使施工機械在的投入使用前就已達到最佳狀態，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何階段均能處于最佳狀態。 （3）物的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在外觀質量。物的因素是最基本的因素。為確保物的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。 （4）環與法的因素 環是指施工工序流程，而法則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在本施工組織設計中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性、和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵。只有建立良好的實施體系、監督體系才能按既定設想目標完成本工程的施工任務。工程質量目標第 25 頁 共 104 頁 第一節工程質量目標 質量是產品、過程或服務、滿足規定或潛在要求（或需要）的特征的總和，而工廠質量對施工方、業主方、設計方監理方而言，產品就是經過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務就是業主著想多快好省地完成施工任務使業主滿意；規定指對工程質量滿足國家所制定的驗收規范及標準；而潛在要求只是施工中盡量按業主的或設計的要求對工程修改、方法等進行操作，使工作到業主最滿意的程度。 雖然工程質量達到金杯獎的質量標準不是質量內涵的全部體現，但是作為工程施工過程中的定性的質量目標，是我們的質量管理工作的努力方向，因此在本工程的施工質量上，我司的質量目標是：確保獲得天津市衛生系統污水處理優良樣板工程。總體施工協調第 26 頁 共 104 頁第四節總體施工協調 1、組織施工以土建工程為主，其他工程配合施工，通過平衡協調及調度，緊密地組織成一體。 2、工程施工期間以結構為主要進度控制點，一切施工協調管理即人、材、物首先滿足，確保結構施工總進度計劃。 3、對施工中出現的情況，及時會同甲方、監理和設計、并協商處理。 4、按總進度制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。 5由我公司的項目經理部經理負責主持施工協商會，一般情況下，以周為單位進行協調。 6我公司將會同（發包方代表）定期（半月）或不定期地組織對工程節點、工程數量、現場標化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制定，獎優罰劣，直到中斷合同。 7本項目經理部以周為單位，提出工程簡報，向業主和各有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工程動態情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業主協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。 成品保護保證措施第 27 頁 共 104 頁 第一節成品保護保證措施 1、按照我司程序文件工程產品保護工作程序）的規定，項目結合工程特點編制工程產品保護措施方案和工程產品保護崗位責任制，并遵照執行。 2、項目設兼職成品保護員12名，各專業班組也設兼職成品保護員1-2名，形成一個成品保護保證體系，對各成品保護員授予罰款權和教育權。 3、誰分管的工段面（工序），誰就負責保護其成品并對上一道工序產品也進行保護，對于無故破壞成品的人員給予罰款處理。 4、堅持產品保護交接制度，并及時辦理交接簽字記錄，包括我司將產品交付業主或安裝單位也不例外。 5、工程竣工時，由項目經理指定一名專職成品保護員進行保護，直至交付業主為止。 6、成品保護工作與質量管理工作同時抓，工長在制定分部分項工程技術交底書時，要強調成品保護工作內容，并將成品保護工作與月獎金掛鉤，獎罰兌現。 7、加強夜間保衛人員巡邏值班工作。成品保護的實施措施第 28 頁 共 104 頁 第三節成品保護的實施措施 工程施工過程中，制成品、工序品及已完成分布分項+工程作為 后序的作業面，其質量的保護比將影響整個工程的質量，忽視了其中任-工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。 1.場地堆放要求： 場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、元污染。所有成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。 2.成品堆放控制： 分類、分規格、堆放整齊平直，疊層對方，上、下墊木，水平位置上下應一致，防止變形損壞，側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。 成品堆放地應做好防霉、放污染、放銹蝕措施。 成品上下行堆放其他物件。 成品運輸要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規定，堆放科學合理，超長構件成品，應配置超長架進行運輸、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。 二、現澆鋼筋混凝土工程成品保護 （一）工具綁扎成型的成品質量保護 1.鋼筋按圖綁扎成型完工后，應將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。 2.按地及預埋等焊接不能有咬口，燒傷鋼筋。 3.木工支模及安裝預埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。 4.基礎、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上后續工種、施工作業人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼彎基變形。 5.模板隔離劑不得污染鋼筋，如發現污染應及時清洗干凈。 6.水平運輸車道應按方案鋪設，不能直接擱置鋼筋上。 （二）模板保護 1.模板支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。 2.安裝預留、預埋件在支模時配合進行，不行任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質量。 3.模板側模不得告鋼筋等重量物，以免傾斜、偏位，影響模板質量。 4.混凝土澆筑時，不及用振動棒等，撬支動模板埋件長，混凝土應反鍬入模，以免模板因局部荷載過大而造成模板受壓變形。 5.水平運輸車道，不得直接擱置地側模上。 6.模板安裝成型后，應派專人植班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質量。 （三）混凝土成品保護 1.混凝土澆筑完成應將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。雨期施工混凝土成品，應按雨期要求進行覆蓋保護。 2.混凝土終凝前，不得上人作業，應按方案規定確保休息時間和養護期。 3.混凝土面上應按作業程序分批進場施工作業材料，分散均勻，盡量輕放。不得集中超堆放。 4.不得隨意開槽打洞，安裝應在混凝土澆筑前做好預留預埋。 5.混凝土面上臨時安置施工設備墊板，并應作好防污染覆蓋措施，防止機油等污染。 6.不得重錘擊打混凝土面。 7、冬季、雨季期間施工按要求進行覆蓋保護，保證其它成品攝質量。成品保護組織機構第 31 頁 共 104 頁 第二節成品保護組織機構 一、成立專項成品保護管理機構 該工程施工工期緊，各施工單位的各工種之間的穿插作業多。如何進行成品保護必將對整個工程的工程質量產生極其重要的影響，必須重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優質、高速的進行施工。這就要求我們成立厲品保護專項管理機構，協調各單位一致動作，有紀律、有序的進行穿插作業，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產品以及已完成的分部分項產品行到有效保護，確保整個工程的施工質量。技術復核、隱蔽工程驗收制度第 31 頁 共 104 頁 第一節技術復核、隱蔽工程驗收制度 （1）技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法； （2）一般建筑工程技術復核內容見下表： （3）技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔； 1凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫在隱蔽工程驗收記錄內，作為檔案資料保存。其主要內容見下表： 222（5）復核與隱蔽工程驗收流程如下圖頁指導思想實施目標第 32 頁 共 104 頁 第五章指導思想實施目標 第一節指導思想 鑒于本工程和重要性和影響力，我司施工組織的指導思想是：以質量為中心，采用GB/T19000-ISO9000族標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理、總工程師及工程技術管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織、科學管理，優質高速文明安全地完成施工任務，創出天津市乃至全國第一流水平的工程。 我司承建工程的目標是：承建一個項目、占領一方市場、樹立一座豐碑、結交一方朋友。 第二節實施目標： 充分發揮我司優勢，科學地組織，精心施工，嚴格履行合同，確保實現如下目標： 1、質量目標： 工程一次交驗合格率100%，優良品率90%以上；確保該工程質量達省優良等級。 2、工期目標： 確保136天完成該水渠工程施工任務,爭取xx_天完成。 3、安全生產目標： 采取有效措施，杜絕重大安全事故和死亡事故，輕傷事故頻率控制在2以下。 4、文明施工目標： 1采取有效措施，確保文明施工并積極推行CI戰略努力創成天津市標化工地。高質量的工程質量產生于文明和安全的生產環境之中，在施工現場應推行定置管理，優化人流、物流，以提高工效，保證質量。 2安全生產目標：杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在1%以下。 3文明生產目標：推行標準化管理，爭創天津文明樣板施工現場。 45、科技進步目標： 2)為實現上述質量、工期、安全、文明施工等目標，充分發揮科技是第一生產力的作用，在施工中積極采用我司成熟的技術成果，爭取實現科技進步效益1.6%。在工程施工中積極采用四新和現代化管理技術，擬在本工程項目采用的新技術有： （1）利用電子計算機進行施工過程動態管理，對工程造價、鋼筋翻樣、施工進度網絡計劃編制和管理、財務和會計管理、計劃統計、勞動力管理、工程質量管理和文檔資料管理等計算機技術的應用。 （2）整體軸線、標高控制技術的應用。 （3）水平模板支撐采用門式配搭早拆式支頂體系技術的應用。 3鋼筋閃光對焊技術的應用。 4新型防水材料及施工技術的應用。 5砼泵送施工技術的應用。 6、服務目標： 信守合約，認真協調與各方面的關系，接受業主（監理）及當地質量監督站等單位對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制和監督。信守合約，奉獻至誠服務，密切配合，認真協調各專業單位的工作，對工程質量、工程進度，計劃協調進度控制和管理，接受業主和監理公司的監督及檢查。排水溝的布置第 35 頁 共 104 頁 第三節排水溝的布置 、在砼輸送泵附近適當的位置挖一個1m2m1Mr沉淀渠，砼輸送泵的廢水均先排至沉淀渠中，再經處理后向外排放。 、在宿舍及生產用房四周均用磚砌一條約300300的排水溝，將沖洗廢水和雨水排到現場主排水溝中。施工安全措施第 35 頁 共 104 頁 第二節施工安全措施 1、建立和健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證。 2、本工程施工建立現場安全生產管理小組，由項目經理兼任組長，各管理職能部門進入管理小組，安全檢查日常工作，配合專職安全檢查員，班組設兼職安全員。 3、進入施工現場的人員，必須嚴格遵守安全生產的規章制度、安全操作規程和種項措施規定，加強進場前的安全培訓，并落實進行三及安全技術教育。施工現場設立醒目的安全標語和安全警示牌。 4、重視安全交底工作，任務下達同時，必須對安全要求和注意事項進行交底，提高每個員工的安全意識。 5、所有人員進入施工現場必須戴好安全帽和配掛出入證，不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤腳進入現場。 6、班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評安全活動。 7、在所有鋼井架出口外搭設一度平擋板。 8、本工程外腳手架設安全網全封閉，每隔三層設一道安全斜檔板。 9、所有的六口、五臨邊必須及時封閉或設置防護圍欄。 10、不準在高處樓面拋擲或傾倒物件、余泥、垃圾。 11、高空及危險部位作業的人員必須經過體格檢察，合格者方可作業，高空作業時必須系好安全帶。 12、場施工機械，除鋸木機、水泵等一些小型電動機機械外，其余所有機械的操作者必須持證上崗操作，特殊工種必須持證上崗。施工工藝流程第 37 頁 共 104 頁 第一節施工工藝流程 根據本工程特點及我司施工此類工程的經驗，本工程選用2臺反鏟挖土機開開挖，劃分為十一個施工段進行施工。引水渠施工藝流程如下： 注：下面為一個施工段的施工流程，其他施工段相同。只有試水等全部施工段完工后再開始。施工總平面布置第 37 頁 共 104 頁 第一節施工總平面布置 根據有利生產、方便生活、緊湊合理、安全防火和保護環境的原則，結合本工程實際情況布置施工現場。現場地已基本平整好，進場后需按施工總平面布置圖的要求，沿建筑物邊修筑臨道路，路面壓實并鋪角石。設置辦公室、會議室、宿舍、食堂、娛樂室、材料倉、水泥罐、鋼筋場、廁所等各種臨時設施。施工總平面的管理第 38 頁 共 104 頁 第四節施工總平面的管理 為了使施工現場按照施工進度計劃有條不紊地組織施工，施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一管理的原則，由項目經理部負責，對施工現場總平面的使用根據計劃安排的施工內容實施動態管理；其它有關協作單位進場后的總平面使用，都應與項目經理部協商解決施工技術保證措施第 38 頁 共 104 頁 二、施工技術保證措施 1、認真學習并貫徹執行國家有關的規范、標準，嚴格按施工圖紙和施工組織設計的要求施工，并積極推廣四新成果的應用。 2、項目設技術負責人一名，全面負責項目的所有綜合技術管理工作，其余各工長和質檢員、試驗員等都受技術負責人領導和監督。 3、項目制定配套的技術管理制度和各崗位技術責任制，并嚴格遵照執行。 4、正式施工前，各級有關技術人員認真研讀施工圖紙，并做好圖紙會審工作。 5、在施工過程中發現的設計圖中的問題，由工長向項目技術負責人請示，技術負責人以工程技術核定單形式報建設單位和設計單位處理，重大問題必須報