學(xué)習(xí)和自查自糾情況匯報(bào)人力資源部、企業(yè)管理部：對(duì)此次關(guān)于涉及幾個(gè)部門的錯(cuò)用卷煙原輔材料的處理通報(bào)，我部門高度重視，于8月13日上午召開了由所有管理人員和各班組負(fù)責(zé)人參加的骨干會(huì)議，會(huì)上就此次事故發(fā)生的原因、造成的后果等等，結(jié)合本部門具體情況，展開討論、分析，并將通報(bào)于8月13日中午之前下發(fā)各個(gè)班組，由各班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)和開展自查自糾活動(dòng)，8月14日下午由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)各班組進(jìn)行了檢查。學(xué)習(xí)、糾正記錄（摘要）：一、強(qiáng)化逐級(jí)匯報(bào)制度和逐級(jí)下達(dá)制度，各班組人員發(fā)現(xiàn)異常，必須在第一時(shí)間向班組長匯報(bào)，各班組負(fù)責(zé)人對(duì)班組的工作任務(wù)、人員狀態(tài)、做事細(xì)節(jié)以及班組的突發(fā)事件必須清楚、明白，掌握全面，并在第一時(shí)間報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將突發(fā)、異常情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反之亦然，確保工作安排的信息暢通、有序。二、我們常談，謠言止于智者。不傳、不信，應(yīng)該成為我們的日常的工作準(zhǔn)則，誰的話都信，必然會(huì)出現(xiàn)管理混亂，造成不良后果。今后，凡涉及部門工作的方方面面，特別是突發(fā)的一些與管理慣例相悖的事情，在沒有公司和部門的正式通知的情況下，應(yīng)采取暫停執(zhí)行，逐級(jí)請(qǐng)示確認(rèn)，最后以部門主管領(lǐng)導(dǎo)和部門正規(guī)通知為基準(zhǔn)的辦法。三、如果我們的食堂發(fā)生錯(cuò)用原輔料，后果比這更加嚴(yán)重，民以食為天，食以安為先，為什么我們的采購制度里有必須向供貨商索取有效的衛(wèi)生許可證及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單這一條，還不就是為了保證大家吃的安全，吃的放心！所有的制度都不是擺設(shè)，不嚴(yán)格執(zhí)行制度，遲早要出事。食堂要嚴(yán)把食品原輔料的采購、儲(chǔ)存、使用關(guān)。每個(gè)環(huán)節(jié)的變更，必須以部門正規(guī)文件為依據(jù)，否則，必須不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的每一節(jié)、每一條。所有人員對(duì)照相關(guān)制度，看有沒有圖省事、走捷徑、不認(rèn)真的事情發(fā)生，各班組要繼續(xù)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使每個(gè)員工對(duì)相關(guān)制度了如指掌，在平時(shí)工作中，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)管制度執(zhí)行過程，各種工作流程的每一項(xiàng)都不能越過、馬虎、遺漏。四、我們開展創(chuàng)新管理年活動(dòng)，是為了查找差距，使所有的制度更進(jìn)一步完善，我部門很多職工提出了許多寶貴的建議和意見，這是非常值得肯定的。各班組上報(bào)的規(guī)章制度的梳理和整改，服務(wù)中心辦公室正在進(jìn)一步修訂和完善，但是，有一條必須明確，建議也好，通知也好，整改措施也好，