安全生產(chǎn)部12月月度總結(jié) 安全責(zé)任重于泰山，安全是一切工作開展的前提和基本條件。下面是由出guo為大家的“安全生產(chǎn)部12月月度總結(jié)”，僅供參考，希望對您有所幫助! 今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作，下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。 1、組織了施工大會戰(zhàn) 從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵。 2、 抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作 從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資，今年扣除了浮動工資的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。 3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理 今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。 4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知 規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。 5、 深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工 1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。 2、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。 3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項安全管理制度，崗位安全責(zé)任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。 4、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì)。 今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級培訓(xùn)有*人，局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。 今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。 為公司長遠利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。 5、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質(zhì)量檢查和驗收，對施工的工程達不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字，如進風(fēng)井的改絞工程就是一個例證。 為加強安全管理工作，落實集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進一步完善了安全管理機制，形成“橫向到邊，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定，對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補，并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。 要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，各分公司與班組簽訂安全目標責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。 今年年初集團公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實。 要求每一個管理者，每一個職工，再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé);從每一項工作，每一個細節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點”建設(shè)等活動要求，深入宣傳安全生產(chǎn)法、消防法等法律法規(guī)，通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。 今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。 各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。 事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。 各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應(yīng)該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。 安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。 但還存在著一些不足，一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業(yè)帶來 了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育，只有堅決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點，下班回家不要心急，途中慢一點，多觀察勤t望多禮讓，才能避免意外事故的發(fā)生。 1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來，讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。 2、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步加強現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實港口設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。 3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。 4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。 5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動，借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。 6、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。 在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。 我隊認真貫徹落實上級的安全生產(chǎn)文件及會議精神，嚴格遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，堅持抓安全責(zé)任落實到位，堅持抓安全生產(chǎn)預(yù)防到位，堅持抓安全隱患排查到位，堅持抓違法行為整改到位，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零”事故。現(xiàn)將12月安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一是按照省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，綜合分析大隊年度安全形勢，補充了大隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了年度工作計劃，羅列了工作重點。 二是堅持“三個必須”，明確了大隊長負總責(zé)、工會主席具體抓、安全法制股主要實施的管理體系，形成了大隊、中隊、個人三級安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人身上。 三是完善安全生產(chǎn)自上而下的管理目標和責(zé)任，將大隊安全生產(chǎn)具體分擔(dān)到各個部門，簽訂了安全生產(chǎn)及綜治WW工作目標責(zé)任書，促使全隊職工在安全生產(chǎn)工作中感到責(zé)任在肩，目標明確。 一是大隊每月定期組織干部職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，選取一些典型事故案例，教育和警示全體干部職工，使其繃緊安全生產(chǎn)這根線。 二是通過以會代訓(xùn)的形式，每月定期對全體干部職工尤其是巡查執(zhí)法人員進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)， 講解安全隱患排查、整改、銷號流程，理解和掌握安全生產(chǎn)做法、職責(zé)、責(zé)任。 三是堅持每月召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作例會，認真研究分析單位的安全生產(chǎn)態(tài)勢，采取有針對性的安全措施，及時傳達了中、省、市、縣的各種安全生產(chǎn)文件及會議精神，確保全隊職工在第一時間掌握安全生產(chǎn)相關(guān)政策，了解安全生產(chǎn)工作具體要求。 四是積極參加上級部門組織的各項安全生產(chǎn)培訓(xùn)，上半年我隊共選派3人分別參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全法制股兩名同志參加了縣安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。四是邀請省交通運輸廳法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)和大隊法律顧問開展了兩次業(yè)務(wù)知識講座，主要針對路政執(zhí)法的風(fēng)險提出了防范措施，增強了干部職工安全執(zhí)法理念。 五是舉辦了路政執(zhí)法法律知識競賽活動，實行了45周歲以下職工閉卷測試，通過競賽活動，提升了全隊干部職工的業(yè)務(wù)水平及安全生產(chǎn)管理理念。 上半年，我隊以安全生產(chǎn)月、路政宣傳月為主線，將“愛路護路，服務(wù)出行”“壓實企業(yè)安全主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”作為宣傳主題。 一是在日常執(zhí)法過程中開展“面對面”宣傳工作，通過講解和宣傳，達到教育和糾正的目的。 二是利用大隊辦公區(qū)和超限檢測站LED電子顯示屏，將法律法規(guī)、安全生產(chǎn)要求在屏幕上滾動播放，從而達到廣而告之的目的。 三是在路政宣傳月、安全生產(chǎn)月活動中，通過懸掛橫幅標語、設(shè)置標牌等形式，提高了群眾對路政執(zhí)法的認知度。 四是編印了公路路政管理法律法規(guī)及政策匯編，積極推動出臺我縣進一步加強路政管理工作的通知，并在儀隴電視臺播放2個月，印制了公路巡查、超限治理、行政許可相關(guān)規(guī)定宣傳單，指派巡查各中隊、超限各中隊按照管轄區(qū)域進行散發(fā)，幫助公眾進一步了解路政管理工作。 五是深入開展了以集中與分散相結(jié)合的“法律七進”活動，同市路政支隊一同深入砂石料場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、房屋在建戶、中小學(xué)校、社區(qū)、場鎮(zhèn)等地開展集中宣傳，通過發(fā)資料、現(xiàn)場講解、案例剖析等方式，提高公眾愛路護路意識。 六是對逢場天群眾集中地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開展集中宣傳，會同縣交通運輸局在新政轉(zhuǎn)盤處開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｉ习肽旯舶l(fā)放法律匯編230余本，宣傳資料3000余份，懸掛宣傳橫幅8幅，接受群眾咨詢250余人次。 (一)強化安全隱患閉環(huán)管理 制定了安全隱患排查、整改、銷號、復(fù)查流程，落實了安全隱患閉環(huán)管理措施，建立了安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)上定期錄入和銷號體系。各中隊在對本轄區(qū)內(nèi)排查的安全隱患進行排查、登記、上報和定時錄入的同時，將現(xiàn)場照片、安全隱患類型、整改意見一并上傳，待整改后，上傳整改結(jié)果和整改照片。安全法制股根據(jù)提交的資料進行復(fù)核，符合銷號的予以銷號，未達到銷號的責(zé)令各責(zé)任部門再次整改。 (二)落實公路路政巡查范圍 針對縣內(nèi)公路點多線長面廣的實際，繼續(xù)實行了轄區(qū)負責(zé)制巡查措施，將全縣國省縣鄉(xiāng)公路以新政、馬鞍、金城為中心，分三個片區(qū)加強公路巡查，重點將公路路障、損毀公路附屬設(shè)施、違法建筑、橫跨公路設(shè)施、非交通標牌納入公路巡查范疇，對管轄范圍內(nèi)的公路、橋梁、公路附屬設(shè)施每月進行拉網(wǎng)式排查，屬職責(zé)范圍內(nèi)的自行整改，屬職責(zé)范圍外的通報處理。對一時不能處理的，納入整改范疇，做好登記。對安全隱患較大的采取下發(fā)責(zé)令整改或代履行的方式予以消除。 (三)堅持超限運輸卸載通行 堅持了24小時不間斷執(zhí)勤工作制度，實行“四班三運轉(zhuǎn)”，嚴格超限超載治理標準，堅持公開、公平、公正，對超限超載車輛一律責(zé)令就地卸載或轉(zhuǎn)運，堅決做到不以罰代卸，對拋灑遺漏車輛未糾正一律不準通行。經(jīng)常開展流動檢查工作，采取不定時、不定點突擊檢查方式，對繞行、駁載、污染公路等行為進行專項整治。同時，加強與公安、交警、運政等部門的配合，抄告違法超限運輸車輛，積極推動落實貨運車輛超限超載治理工作聯(lián)動聯(lián)時聯(lián)勤機制，協(xié)調(diào)交警、運政等部門上路檢查超限行為。 (四)完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 繼續(xù)健全了安全生產(chǎn)“八簿兩冊”，從會議制度落實、安全隱患排查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)實績工作檔案等方面入手，建立了系統(tǒng)的、明晰的臺帳，做到了完整記錄在冊，有據(jù)可查。建立了安全隱患排查整改周報制度，各部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患實行每周上報，從而使安全隱患排查整改工作做細做牢。 (一)百日攻堅活動 按照市交通運輸局關(guān)于全市交通運輸系統(tǒng)安全隱患排查整治百日攻堅行動工作的方案的統(tǒng)一布署，從去年末到今年年初，我隊開展了安全隱患排查整治百日攻堅行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細化了責(zé)任，明確了工作目標。 (二)春運安全生產(chǎn)工作 春運期間針對主要交通要道人流量大，車輛集中的特點，我隊開展了全縣國、省、縣、鄉(xiāng)道公路的安全隱患大排查大整治工作，保證春運期間不因公路堆占而發(fā)生一起交通事故。特別是部分群眾利用高速公路入口的便利，在高速公路連接線占道擺攤設(shè)點，造成公路嚴重擁堵，存在較大安全隱患，我隊會同縣交警大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社對高速出口擺攤設(shè)點行為開展了集中整治，通過現(xiàn)場宣講、勸離等方式，幫助商戶清理占道攤點，清除路面堆積物，消除了安全隱患，保證了公路整潔、安全和暢通。 (三)安全生產(chǎn)月活動 根據(jù)上級部門的安排，我隊開展了以“壓實企業(yè)安全主題責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動。活動期間，會同市路政支隊開展了為期2天的安全生產(chǎn)大檢查，抽派專人在新政鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤處參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動，落實執(zhí)法人員分散開展安全生產(chǎn)宣傳，組織執(zhí)法力量集中排除打場曬糧、堆物作業(yè)等影響公路安全暢通的行為，對超限運輸車輛開展了常態(tài)化檢測和查處。 (四)占道垃圾箱整治活動 針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型垃圾箱占用公路路面及路肩擺放的問題較為嚴重的情況，我隊于xx年3月對全縣大型垃圾箱占道的情況進行了大排查，期間共計排查出18處大型垃圾箱占道的情況，經(jīng)我隊與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及雅鼎環(huán)衛(wèi)公司協(xié)商目前排查出的18處大型垃圾箱占道中已整改11處，另有7處整改中。 (五)非交通標牌清理工作 對競拍的51處非交通標牌進行了登記排號，督促中標企業(yè)按照要求進行設(shè)置和整改。對違規(guī)設(shè)置、逾期未審批的11塊非交通標牌進行了清理，送達了注銷決定書，限期自行拆除，此項工作正