項目經理崗位職責1、項目經理代表企業(yè)對工程項目全面負責；2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)、執(zhí)行項目部的規(guī)章制度和指令。嚴格履行與單位簽定的合同與承諾；3、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構及其職責范圍；4、主持制定項目的施工組織設計和質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃；5、按照合同要求和上級的指令、保證施工人員、設備按時進場，做好材料供應工作；6、深入施工現場，處理矛盾，解決問題并主持召開施工生產調度會議；7、做好項目的基礎管理工作，能準確及時的向主管部門傳遞和反饋信息；8、搞好安全生產，保護公司財產完好不受損失，保障職工人身、財產的安全。搞好項目的現場管理和文明施工。項目副經理崗位職責1、項目副經理是項目經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托。組織實施生產計劃，主管現場的生產動作，指揮現場并解決現場所有問題；2、合理調配人力、材料、機構，實現進度目標、質量目標和安全文明施工；3、監(jiān)督檢查各部門工作責任制的執(zhí)行情況，協調和處理好項目部與地方各施工隊與部門的關系；4、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設備按時進場，做好材料物資的供應工作；5、深入現場解決問題，處理施工中的質量問題和其他難題；6、搞好安全生產，保護好國家財產不受損失；7、主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行。總工程師崗位職責1、項目總工程師是技術和工程質量的權威，對施工技術和工程質量負全面責任；2、貫徹執(zhí)行國家有關部門技術政策及上級技術管理制度，執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程；3、組織施工技術人員熟悉合同文件及施工圖紙，向技術員進行技術交底工作；4、負責制定施工方案，編制施工工藝組織設計；5、指導施工技術人員嚴格按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質量、進度把關控制；6、分管項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告；7、負責指導編制總體、年、季、月、旬施工進度計劃；8、負責審核簽發(fā)變更設計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性；9、負責施工過程中實驗、測量等重大技術問題的決策及報告；10、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。質檢員崗位職責1、在工程師領導下，全面負責項目質量監(jiān)督檢查工作；2、協助總工程師主持項目質量管理和質量保證體系的日常工作；3、負責工程質量保證原始記錄的簽認，并按時向上級報送工程質量月報表；4、負責施工全過程的工程質量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質量驗收工作；5、負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關的工程質量方面存在的問題提出具體處理意見；6、督促、檢查施工技術資料的整理工作，簽證手續(xù)是否齊全；7、審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經監(jiān)理工程師簽認的材料不能批量進貨，經檢驗屬于不合格材料不準使用；8、參加項目部組織的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查；9、組織項目部每月一次的工程質量檢查；10、對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。工程管理科人員崗位職責1、熟悉設計圖紙、合同文件，具體掌握各分項工程特點；2、嚴格執(zhí)行上級主管部門技術政策及管理制度，執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程；3、組織施工人員熟悉圖紙并向技術員進行技術交底；4、制定施工方案、編制施工工藝，施工組織設計；5、編制總體及年、季、月、旬施工進度計劃并嚴格把關；6、負責開竣工報告的編寫及變更設計申請。7、負責質量事故調查和處理。8、按月上報施工形象進度及計量支付報表。9、參加質量部門組織的每月一次質量、安全檢查。10、參加每月一次生產調度會議并編寫會議記錄。11、編制交竣工驗收資料、竣工總結。綜合辦人員崗位責任制1、負責行政辦公室的各項工作，及時傳達公司（項目部）的各項決定和指令；2、根據公司（項目部）領導的意見，負責向部門及全體員工傳達公司及項目部的有關文件，按要求催辦、督辦有關事宜；3、負責辦公室工作職責范圍內的規(guī)章制度的草擬修訂；4、根據生產需要、及時組織后勤工作人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤工作人員完成安排的任務；5、負責管理項目部的所有行政資產；6、負責公司（項目部）的所有員工的上下班管理和考勤工作；7、負責管理和監(jiān)督后勤工作人員食堂管理工作；8、建立健全各種行政用品、用具的臺帳；9、每月按時收回施工任務單、考勤表等工資依據，每月工資按時造表上報；10、管理公司（項目部）所配的微機、復印機在輔助管理方面的工作。財務科人員崗位責任和內部管理制度一、崗位責任在財務科內部建立崗位責任，定人員、定崗位、明確分工，各司其職，有利于會計工作程序化、規(guī)范化、有利于落實責任和會計人員鉆研分管的業(yè)務，有利于提高工作效率和工作質量。、會計憑證審核、匯總、編制報表1、審核原始憑證是否合法、真實、規(guī)范；2、審核記帳憑證內容是否真實，手續(xù)是否完備，數字是否準確，會計科目是否符合制度規(guī)定；3、審核工資發(fā)放明細表，審核付款手續(xù)是否完備，領款人簽章是否齊全；4、按月匯總會計憑證，及時登記總帳，定期編制會計報表；5、準確登記各工地發(fā)生的每一筆業(yè)務；6、完成領導交辦的其他工作。、成本的核算1、嚴格按照企業(yè)會計制度的規(guī)定，正確歸集、分配費用，掌握成本開支范圍；2、根據實際發(fā)生的經濟業(yè)務事項填制會計憑證；3、按規(guī)定計提固定資產折舊，計提工資附加費；4、準確核算各工地的成本及利潤情況；5、做好材料、低值易耗品的入庫、領料、報耗工作；6、參與材料、低值易耗品的清查盤點工作；7、做好其他會計資料備份工作。二、內部管理制度財務科作為企業(yè)的重要職能部門不但應當作好每一項會計業(yè)務工作，更應當遵守企業(yè)規(guī)定的各項規(guī)章制度，為此制定以下管理制度。 1、按照國家有關規(guī)定參加會計業(yè)務的培訓，提高專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉國家有關法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德； 2、熟悉本單位生產經營和業(yè)務管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法，為改善單位內部管理、提高經濟效益服務；3、遵守上下班制度，做到按時上下班、不遲到早退，有事請假；4、認真細致做好各自的本職工作，多專研業(yè)務；5、和其他職能部門相互配合協調，做好每一項工作；6、嚴格執(zhí)行本單位指定的獎罰制度；7、會計工作是一項專業(yè)性極強的技術工作，是企業(yè)重要的職能部門。包括資金運用的核算，成本核算、財產物資核算、工資核算、財務成果核算，財務檔案管理等。每一項工作都要做到合法、真實、及時、完整。測量人員崗位職責1、根據施工組織設計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施；2、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志；3、負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，放樣前認真查閱圖紙、準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，認真做好記錄報送監(jiān)理簽認，并妥善保管測量資料；4、負責向施工隊和現場技術員交付現場測量結果，實行現場測量交底簽認制度，并對施工隊和現場技術員測量工作進行檢查和指導。5、經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失，測量員應負主要責任。6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器調設備臺帳。保存測量資料。7、指導技術員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。8、負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。試驗室崗位責任制1、在總工程師和工程部門領導下，根據施工組織設計和質量計劃，編制項目試驗工作。2、嚴格按照有關試驗規(guī)程和方法做好試驗，及時填寫試驗記錄和報告，不得涂改，并經試驗負責人審核、簽字后報送技術主管領導。3、對本室不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。4、試驗員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的情