緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案為了提高醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的、緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重患者護(hù)理、病房緊急缺編等緊急狀態(tài)下能迅速調(diào)配到位，確保護(hù)理工作高效、安全、有序的開(kāi)展，特制訂我院緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。1、 成立護(hù)理人力資源緊急調(diào)配小組 組 長(zhǎng)：由分管副院長(zhǎng)兼任 副組長(zhǎng)：由護(hù)理部主任兼任 成 員：由各科室護(hù)士長(zhǎng)兼任2、 報(bào)告程序 （1） 工作日：護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)、科主任護(hù)理部主任主管院長(zhǎng)（2） 節(jié)假日：護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)、科主任總值班護(hù)理部主任主管院長(zhǎng) （3） 特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況能級(jí)上報(bào)或直接通知相關(guān)人員，或向其它科室人員請(qǐng)求緊急援助。 3、 護(hù)理部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，調(diào)配方案應(yīng)根據(jù)緊急事件狀況、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編等情況合理調(diào)配。4、 科室節(jié)假日護(hù)理人力資源應(yīng)急調(diào)配，以科室自行安排為原則，科室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室工作量、患者危重程度，合理安排值班人員，必要時(shí)可安排12名備班，工作量超負(fù)荷時(shí)值班護(hù)士可直接通知備班護(hù)士。備班護(hù)士不得以任何理由推諉、拒絕，并保持24小時(shí)通訊暢通，保證及時(shí)有效上崗。5、 凡接到應(yīng)急通知不能及時(shí)到崗者，將追究責(zé)任并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者可根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)做出相應(yīng)懲罰。6、 應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)卡（見(jiàn)下表）應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)卡姓 名家庭住址聯(lián)系電話李 念6737胡 璐世紀(jì)金城6638程兵芳6526孫發(fā)碧6115杜紅霞6661向素英6712李 歡6820程 瑤尚書(shū)苑6637嚴(yán) 旭6633趙益君6615附件：1.突發(fā)事件醫(yī)療救護(hù)應(yīng)對(duì)能力演練簽到表 2.突發(fā)事件醫(yī)療救護(hù)應(yīng)對(duì)能力演練記錄表 護(hù)理部 *年*月*日附件1：突發(fā)事件醫(yī)療救護(hù)應(yīng)對(duì)能力演練簽到表 年 月 日科 室姓 名通知時(shí)間到達(dá)時(shí)間簽 名附件2：突發(fā)事件醫(yī)療