.XX專項(xiàng)分析報告（8D） 編制： _ 審核：_xx部 XX年XX月XX日XX專項(xiàng)分析報告（8D）問題背景（D0）對XX專項(xiàng)問題背景情況進(jìn)行詳細(xì)介紹（時間、地點(diǎn)、人員、事情發(fā)生經(jīng)過）。1問題解決團(tuán)隊(duì)成員（D1）問題發(fā)生后，我司高度重視，迅速組織各供應(yīng)商成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對此問題進(jìn)行調(diào)查分析。表1：團(tuán)隊(duì)成員人員部門人員職責(zé)2 問題描述（D2）對XX專項(xiàng)問題進(jìn)行詳細(xì)的描述。（缺陷位置、尺寸、涉及范圍、潛在風(fēng)險、是否有類似處理經(jīng)驗(yàn)等，包括圖片、數(shù)據(jù)等資料）3. 臨時糾正措施（D3）包含缺陷影響分析，必要時進(jìn)行理論計(jì)算或模型評估，對采取的修復(fù)方案進(jìn)行簡單描述并提供NCR、維修方案、維修過程關(guān)鍵點(diǎn)控制圖片資料等。4. 原因分析(D4)XX專項(xiàng)問題的原因很多，如圖5所示，下面從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面進(jìn)行原因分析。維修錯誤車間光線不具備日照條件設(shè)備維修不合格XX問題分析人員作業(yè)人員責(zé)任心不足作業(yè)人員技能不足過程檢驗(yàn)漏檢、未檢人員無視此問題設(shè)備保養(yǎng)頻次不足材料材料錯誤方法環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)不明確設(shè)備設(shè)備超期服役設(shè)備操作急于發(fā)貨，作業(yè)質(zhì)量低圖5 XX問題分析圖 人對于XX問題，從人的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。機(jī)對于XX問題，從機(jī)的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。料對于XX問題，從料的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。法對于XX問題，從法的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。環(huán)對于XX問題，從環(huán)的角度進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。 5. 選擇和驗(yàn)證根本原因（D5）通過上述原因分析，XX專項(xiàng)問題的根本原因是XX。針對造成XX問題的各種原因，采取以下措施： 人對于XX問題，從人的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。 機(jī)對于XX問題，從機(jī)的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。 料對于XX問題，從料的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。 法 對于XX問題，從法的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。 環(huán)對于XX問題，從環(huán)的角度進(jìn)行詳細(xì)的措施闡述。6. 方案實(shí)施（D6）根據(jù)前期制定的方案，詳細(xì)闡述具體實(shí)施過程。7. 防止再發(fā)生（D7） 針對XX問題，制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，防止此類問題再次發(fā)生。8 總結(jié)（D8） 綜上所述，現(xiàn)對XX問題總結(jié)如下：(