精品文檔登封市嵩基煤業有限責任公司2015年春節前安全生產工作匯報為打造“平安嵩基、和諧嵩基”，確保我礦春節前安全生產形式持續穩定好轉，根據能源公司及集團公司關于“百日安全大會戰”的通知要求，就如何做好2015年春節前安全生產工作及2015年工作安排，結合我礦實際情況，就嵩基煤業春節前安全生產工作做簡要匯報：一、節前安全生產目標及保障措施（一）安全目標2014年春節前，實現安全零事故。 （二）生產目標2015年春節前計劃生產原煤5.1萬噸，井巷工程掘進進尺150米。1、采煤春節前在12050綜采工作面采煤，月推進度50m。2、 掘進 春節前在12010改造巷掘進，月進度50m。 （三）銷售目標 銷售目標：實現銷售原煤7萬噸，此項工作由后勤礦長李紅軍具體負責。 （四）保障措施1、從現場管理和本質安全型方面制定出保證安全無事故措施，安全生產工作必須落實到每一個煤礦領導、每一個職工，注重煤礦內部具體日常化細節管理，始終把安全生產作為一項長期艱巨的任務，常抓不懈，以全面貫徹“雙七條規定”重要思想，牢固樹立：“安全第一、生產第二”的思想，從安全生產環節過程入手，注重生產日常細節管理，努力提高我礦安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，杜絕傷亡事故的發生。2、以“百日安全大會戰”為契機，嚴格落實各級政府和行業管理部門的指示精神，積極開展煤礦企業綜合評價工作，扎實推進安全質量標準化建設，抓基層、打基礎，加大責任追究力度，為安全生產工作奠定良好的基礎。3、嚴格落實礦領導帶班入井制度，帶班領導必須全程滿點跟班，與工人同上下，在井下交接班，六點、兩點班必須有一名礦級領導帶班。礦長每月下井不得少于13次（其中帶班8次），副礦長每月下井不得少于20次（其中帶班13次），中層領導下井不得少于15次；對關鍵環節、重點部位進行蹲點守候，把安全預防落到實處，西翼安全通道至西安全出口每個帶班干部必須每班巡視，只有使得預防工作滲透到每一個角落，才能確保安全工作做到萬無一失。4、加強隱患排查力度，除每月上級來礦檢查外，我礦每周組織安全、生產、機電等相關人員對井上下進行全面檢查，切實做到及時發現隱患、消除隱患，為礦井的正常安全生產打好基礎。發現了安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，形成一個完整的安全閉環管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅，不留后患。5、加強頂板管理和副井提升系統管理是我礦安全管理的重點。5.1頂板管理（1） 認真落實跟班人員對作業現場進行安全監督檢查責任，堅持“先安全后生產，不安全不生產” 的原則。（2） 加強采煤工作面端頭支護是工作面頂板管理的重中之重。 為了確保綜采工作面上下端頭的支護強度，確保安全出口的暢通無阻，確保作業人員的人身安全，確保工作面的安全生產，特制定12050綜采工作面端頭及超前支護措施。（3） 工作面始終達到動態質量達標，確保工作面“三直、二平、一凈、兩暢通”。5.2 副井提升管理（1） 加強日常的巡回檢查，發現問題及時處理。（2） 對提升系統的各項保護認真細致的檢測，確保安全保護靈敏可靠。（3） 對提升系統的各項設施，鋼絲繩、罐籠、防墜器等部件定期檢測檢驗，確保提升系統安全運行。2、 工資發放情況及保障措施（一）工資發放情況1、截止2014年10份，我礦井下員工工資已發放至9月份，平地及管理人員工資已發放至9月份，五職礦長工資已發放至8月份。2、春節放假前，工資一項需資金645萬元，其他費用1040萬元。3、截止2014年10月份，需要收回款項欠4863萬元，應付外賬637萬元（詳見預算表）。（二）保障措施1、首先從內在因素著手，必須保證生產原煤產量及質量，保證煤質，才能保障銷售及營業額，為發放工資打好基礎。2、協調客戶關系，保證貨款及時到位，方可保障資金到位，工資按時發放。三、2015年生產經營計劃（一）安全工作目標2015年堅持“從零開始，向零奮斗”的安全工作理念，全年實現零死亡，消滅重傷及二級以上非傷亡事故。（二）生產作業目標2015年計劃生產原煤15萬噸，井巷工程掘進進尺600米。其中：12050剩余儲量6.6萬噸（走向160m），可采4個月；12020采面（配采）走向240m，傾斜75m，煤厚2.1m，儲量5.2萬噸；12030采面，走向102m，傾斜60m，煤厚1.7m，儲量1.4萬噸，可采2個月；12010采面走向210m，傾斜100m，煤厚1.6m，儲量4.6萬噸。掘進：12080回風巷400m，12080切巷85m，12080運輸巷100m。（三）質量標準化建設目前我礦為二級質量標準化礦井，2015年，我礦質量標準化建設要向一級邁進。(四)安全生產綜合評價工作2015年，安全生產綜合評價要達到一類。2014年我們的安全工作取得了一些成績，實現了全年安全生產工作目標，但安全工作是只有起點，沒有終點的。為使公司安全工作再上一個新臺階，我們必須在今后的安全生產工作中加強安全管理，加大安全投入力度，嚴格礦級領導跟班制度，狠抓礦井安全質量標準化建設，加強全員職工培訓，提高全員素質，加大隱患